• Visão:

• “Satisfazer as necessidades dos clientes e as expectativas das partes interessadas mediantea alta qualidade e inovação em prol de um empreendedorismo inteligente e sustentável.”

• Missão:

• “Criar, captar e transferir conhecimento técnico gerencial, com o objetivo de fomentar edirecionar para as tecnologias de gestão, de forma a agregar valor e garantir asustentabilidade sócio, econômico e ambiental.”

• Valores:

• Elevar o capital intelectual das organizações;

• Customizar soluções;

• Incentivar práticas inovadoras;

• Sustentar resultados obtidos.

2

Empreendedor

Resumo: Professor Universitário, Auditor Líder do Sistema Integrado de

Gestão ISO 9001, 14001 e OHSAS 18001 e SASSMAQ - Sistema de

Avaliação de Segurança, Saúde e Meio Ambiente. Consultor Empresarial

pela FLAP Novos Negócios Consultoria e Treinamento, tendo atuado

em empresas como IC Transportes, SEST/SENAT- Serviço Nacional do

Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, FMC

Agrícola, SINDICAMP, LSL Logística, FEDEX, Brasiliense Cargo, RKM

Transportes, CPFL Companhia Paulista de Força e Luz, Cooperativas

Castrolanda, Frísia, Coopavel e Coopagrícola entre outras.

Especializações: Mestrado – Multidisciplinar em Educação,

Administração e Comunicação, MBA em Logística e Supply Chain,

Auditor-Líder de Sistemas Integrados de Gestão ISO 9001, I4001 e

OSHAS 18001, Professor Universitário em Programas de Graduação e

Pós-Graduação e Educação Corporativa. Autor do Livro Fundamentos em

Administração.

Fundador da FLAP Novos Negócios, Consultoria e Treinamento.

4

Nossa Localização:

Avenida dos Pioneiros, 260 Villa Flora – Sumaré – SP (19) 9.9279 6006(19) 97410 9222diretoria@flapbusiness.com.br

Todo empresário, seja qual for o tamanho do negócio,

quer minimizar riscos e agir nos pontos certos.

Somos credenciados para aplicação do meet: o mais

completo assessment empresarial. É a ferramenta

perfeita para a base de seu plano de ação. O diagnóstico mais ágil e preciso do mercado.

• O meet foi criado para a compreensão do ambiente interno de cada empresa, avaliando seus pontos fortes e fracos.

• A tomada de decisão passa a ser mais fundamentada com a comparação entre a empresa e os demais diagnosticados presentes na base de dados.

o encontro da ciência, da tecnologia e do mercado

O meet é uma ferramenta desenvolvida por profissionais egressos do ITA, premiada e financiada pelo CNPQ e já

amplamente utilizada em todas as empresas da cadeia aeroespacial nacional desde 2010, que agora passa a ser

utilizada em outros segmentos econômicos.

Por meio de um questionário aplicado, pode-se avaliar a empresa como um todo, ou um módulo dela. 1Suas questões se baseiam em boas práticas de

mercado, modelos de referência e normas. 2

Seu relatório final apresenta dados que permitem a

construção de planos estratégicos precisos e

confiáveis.4

Tome decisões com um processo ágil de diagnóstico

e resultados com base de dados comparativa.5

Compreenda suas vantagens, oportunidades de melhoria,

comparações em relação à média e à posição junto aos

demais avaliados. 3

Agilidade hoje é fundamental para saber

direcionar uma empresa. Se um ciclo de

diagnóstico empresarial em uma consultoria

tradicional pode levar de 2 a 3 meses, com o meet, esse período é de apenas alguns dias

A souzAraujo, desenvolvedora da ferramenta meet, avalia criteriosamente e

credencia apenas consultorias de primeira linha para sua utilização. Como

parte desse processo, os credenciados passam por um amplo programa de treinamento, para a aplicação e emissão de relatórios, apresentação e

O meet levanta informações referentes aos seguintes

tópicos do ambiente interno empresarial:

• Gestão de Produtos e Serviços

• Marketing

• Gestão de Projetos

• Qualidade

• Produção

• Serviços

• Finanças

• Gestão de Pessoas

• Saúde, Segurança e Meio Ambiente

• TI

• Logística

Cenário dos processos internosAcompanhe o cenário atual da empresa e a compare com os demais diagnosticados.

Forças e fraquezas do processo: Finanças

Benchmarking: maturidade

dos processos

organizacionais

Acompanhe onde a empresa se situa

a compare com os demais

relação à região, à rede que participa

empresas do mesmo segmento de

Legenda

• Empresas da base de dados

• Empresa avaliada

Aventureiras Vulneráveis Líderes

Desafiadoras

Promissoras

Iniciantes

Embrionárias Em Incubação

APL* AEROESPACIAL E DEFESA

Diagnóstico de cerca de 60 empresas participantes do projeto:

Arranjo Produtivo Local (cluster) Aeroespacial e de Defesa

coordenado pelo CECOMPI

APL* TIC Tecnologia da Informação e Comunicação

As 30 empresas desses segmentos também foram avaliadas em

forças, fraquezas, maturidade organizacional e seus níveis de

preparação para exportação

*Arranjo Produtivo LocalO meet foi utilizado para avaliar cerca de 160 empresas no total.

Confira algumas das empresas avaliadas.

ACS

Aernova

AGS

Airmod

Aisys

Akaer

Allcor

Alltec

AlpServ

ALVAG

Ambra Solutions

AMEX Com. Elétrica

Arriba Comunicação

Astra

ATS4I

Avionics

CFF dos Santos

Consciência projetos

Cop Centro

Cosmos

Critical

Cruz e Ferreira

CSJ (Ala sistemas)

DCABR

Delicato

Designa Soluções

DIVI-SHOP

DM4 Brazil

DRD Com. Design

Dualsys

Duarte e Duarte

EC Borges

Elierre

Epsoft Sistemas

EQE

Equatorial

ESRA

Farmaviver

Fastport

Ferrusmol

Fictor Consulting

Figwal

Finetornos

Fino Evento

Flight Thecnologies

Friuli

Geometra BTE

Gespi

Giovanni Passarella

Globo Usinagens

GMP Marcatto

Gráfica Comercial

Gráfica Montearte

Gráfica Garibaldi

Gráfica Satélite

Graúna

Gyrofly

Homini

IACIT

Imax / MMVA

INBRA Aeroespace

IND. Marcatto

Instituto talentos

IT Telecom

Itakar

Jet Star

JR Engenharia

Kaynak

Kersys

Lane Design

Lanmar

Lift Wheels

Lima & Bonfá

Magap

Marisa Buchas

Martins e Spadotto

Massucato

Mectron

Memphis Sistemas

Metinjo

Métrica

MF Cápua

Micro Assist

Mikrostamp

Minoica

Navcon

Neuron

Nova Confiança

Onset

Opentech

Orbital

Panmetal

Pedras Arantes

Phoenix

Pint SilK

Plasmatec

Plocad

Price Induction

Proimagem

Pronext

Rastreal

Recicle

Reinvent Tecnologia

Saipher

Serco

Serviço Aerotécnico

Sollutia

Solutions Design

Squitter

Studio Marcelo

Teixeira

T & J Pires Informática

Tachion

Tecnima Imagem

Tecnomac

Tecplas

ThyssenKrupp

Tracker

Troya

Troya Tech

Usimaza

USPM

Utec

Veloso Guedes

Viniplan

Winnstal

ZNC Sistemas

o encontro do seu negócio

e das melhores decisões.

FLAP Novos Negócios, Consultoria e TreinamentoAdeildo Caboclo

Agende sua visita: diretoria@flapbusiness.com.br

(19) 97410 9222 – (19) 99279 6006