Marketing Farmacêutico

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Marketing Farmacêutico O marketing farmacêutico é uma ferramenta essencial ao sucesso profissional, mas muitas vezes mal interpretada. Para melhor entendimento fica mais fácil definir o que não é marketing: não é publicidade, não é vendas, não é enganar o cliente e não é vender algo a qualquer preço. O mercado farmacêutico é muito particular, pois existem resoluções que normatizam a informação, existe a ANVISA, a população passou a ter mais acesso a informação sobre os medicamentos, a biotecnologia presente nos produtos força que a informação seja embasada em dados seguros e confiáveis e os médicos e outros profissionais da área representam um público altamente especializado, além de ter áreas muito próprias que auxiliam ou dificultam o marketing farmacêutico como a farmacovigilância, a farmacoeconomia e a pesquisa clínica. Conhecendo os Principais Clientes Pacientes É sabido que a expectativa de vida das pessoas tem aumentado e que o conceito de sustentabilidade e qualidade de vida vem cada vez mais sendo valorizado, e isto não diferente para os pacientes que estão inseridos no mercado farmacêutico. Além disso, essas pessoas têm necessidade de maiores informações, de produtos, de serviços e sabem seus direitos, consequetemente são mais exigentes, dispoem de menos tempo e usam mais a internet. Isto implica em busca de menores preços e serviços mais valorizados e tratamentos mais personalizados. Para se trabalhar com esse tipo de cliente é necessário: Ø Site informativo; Ø Palestras; Ø Descontos em farmácia; Ø Prestação de serviços = ligação médico + paciente com folhetos informativos/cupons; Ø Serviços voltados a qualidade de vida e a doenças “sociais”; Ø Serviços direcionados a “PREVENÇÃO”. Médicos Esses clientes são altamente especializados e possuem um perfil muito particular, sendo que de 70 a 85% atendem em

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O marketing farmacêutico é uma ferramenta essencial ao sucesso profissional, mas muitas vezes mal interpretada

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  • Marketing Farmacutico

    O marketing farmacutico uma ferramenta essencial ao sucesso profissional, mas muitas vezes mal interpretada. Para melhor

    entendimento fica mais fcil definir o que no marketing: no publicidade, no vendas, no enganar o cliente e no vender

    algo a qualquer preo.

    O mercado farmacutico muito particular, pois existem resolues que normatizam a informao, existe a ANVISA, a

    populao passou a ter mais acesso a informao sobre os medicamentos, a biotecnologia presente nos produtos fora que a

    informao seja embasada em dados seguros e confiveis e os mdicos e outros profissionais da rea representam um pblico

    altamente especializado, alm de ter reas muito prprias que auxiliam ou dificultam o marketing farmacutico como a

    farmacovigilncia, a farmacoeconomia e a pesquisa clnica.

    Conhecendo os Principais Clientes

    Pacientes

    sabido que a expectativa de vida das pessoas tem aumentado

    e que o conceito de sustentabilidade e qualidade de vida vem cada vez mais sendo valorizado, e isto no diferente para os pacientes que

    esto inseridos no mercado farmacutico.

    Alm disso, essas pessoas tm necessidade de maiores informaes, de produtos, de servios e sabem seus direitos,

    consequetemente so mais exigentes, dispoem de menos tempo e usam mais a internet. Isto implica em busca de menores preos e

    servios mais valorizados e tratamentos mais personalizados. Para se trabalhar com esse tipo de cliente necessrio:

    Site informativo;

    Palestras; Descontos em farmcia;

    Prestao de servios = ligao mdico + paciente com folhetos informativos/cupons;

    Servios voltados a qualidade de vida e a doenas sociais; Servios direcionados a PREVENO.

    Mdicos

    Esses clientes so altamente especializados e possuem um

    perfil muito particular, sendo que de 70 a 85% atendem em

  • consultrios, mas de 75 a 90% dependem dos convnios mdicos e

    88% dos mdicos acham os planos de sade ruins ou regulares, e ainda 93% dos mdicos disseram que o plano interfere na autonomia

    mdica. Aproximadamente 68% desses profissionais tem menos de

    45 anos e quase 50% dos jovens mdicos tem em sua famlia algum parente direto que tambm mdico.

    Pesquisa recente feita com a classe mdica revelou que 96% sentem necessidade de se atualizarem, 67% foram a algum

    congresso regional, 68% participaram de eventos nacionais, 72% em

    eventos internacionais realizados no Brasil e apenas 25% foram a eventos internacionais no exterior. J sobre a condio de trabalho

    dos mdicos, pesquisa similar revelou que 76% tem at 3 atividades, 24% com 4 ou mais atividades e 50% trabalham em plantes sendo

    60% deles com idade abaixo de 40 anos.

    De posse destas informaes possvel extrair as principais tendncias do setor:

    Ter franquias ou realizar associativismo;

    Oferecimento de novos servios para aumentar fidelizao; Vendas On Line e Delivery Treinamento intenso dos funcionrios Ateno farmacutica

    Ter sistema de atendimento ao consumidor (SAC) ativo e passivo; Preocupao cada vez maior com o ambiente da farmcia, local de

    atendimento; Cuidado maior com a margem da empresa;

    Encarar o paciente como cliente, mas com bom senso; Informao ganha fora estratgica fundamental.

    Como devem funcionar as farmcias e drogarias do futuro?

    Farmcia com integrao de dados e possibilidade de reposio

    automtica de produtos; Lay-out voltado para o auto-servio;

    Gesto financeira eficiente; Estar associada a uma marca forte (redes, franquias ou

    associativismo); No ser dependente da venda de produtos similares;

    Comunicao e permanente dilogo com o paciente.

    Aes de Fidelizao

    Carto Fidelidade

  • As premissas bsicas do carto fidelidade so: fortalecer a

    marca, no pode ter discriminao de clientes no ttulo, por exemplo: carto gold, master ou silver, ter um banco de dados bem gerenciado

    e estruturado para fornecer as informaes necessrias nos

    momentos de deciso, ter um programa de premiao consistente e atualizado dentro das necessidades do cliente.

    Tais necessidades devem ser levantadas atravs de pesquisas de satisfao. O carto pode apresentar outros servios que

    agreguem valor, como por exemplo ser carto de crdito e ter acesso

    ao extrato.

    Os resultados obtidos com esse tipo de carto foram

    avaliados por diversos institutos de pesquisas e revelaram:

    Gasto mdio com utilizao do carto foi de 55% acima da mdia de mercado (mdia mercado SP = R$ 23,09 fonte Abrafarma);

    A frequncia de utilizao do carto ficou 20% melhor que a mdia de mercado (Mdia Mercado SP = uma compra a cada 21 dias fonte pesquisa Sensus);

    A recncia foi 20% melhor que a mdia de mercado (Mdia Mercado

    SP = ltima compra h 21 dias fonte pesquisa Sensus)

    Layout

    O Layout uma espcie de planta interna com as disposies de todos os equipamentos e mveis do estabelecimento. No caso de

    farmcias e drogarias esse Layout pode ser explorado no sentido de melhorar a logstica e aumentar as vendas.

    Sendo assim, o Layout deve ter 80% do seu planejamento voltado

    para o auto-atendimento, para tanto pode-se seguir algumas regras:

    Balco: curtos = atendimento-ajuda e transparentes para evitar produtos de venda livre;

    Gndolas: 30 a 35% do centro so as mais visveis e devem ter no

    centro: at 1,60m e nas extremidades: at 1,80m;

    Check out: Promoes de produtos de menor valor = compra impulso;

    Renovar sempre os displays promocionais;

    Balana: Prefervel no centro da farmcia.