Mapa Sistemico

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APRENDIZADO EM PENSAMENTO SISTÊMICO

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Page 1: Mapa Sistemico

APRENDIZADO EM

PENSAMENTO SISTÊMICO

Page 2: Mapa Sistemico

R3OBJETIVO:

TRAÇAR PADRÕES DE COMPORTAMENTOS:

PRIMEIRO NÍVEL INVISÍVEL DA REALIDADE

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COMO:MAPA SISTÊMICO

COMO COMEÇAMOS:

RELAÇÕES CAUSAIS ENTRE OS FATORES, A PARTIR DA COMPARAÇÃO ENTRE AS CURVAS, HIPÓTESES PRELIMINARES, INTUIÇÕES E CONHECIMENTO

ESPECIALIZADO A RESPEITO DAS INFLUÊNCIAS RECÍPROCAS.

R3OBJETIVO:

TRAÇAR PADRÕES DE COMPORTAMENTOS:

PRIMEIRO NÍVEL INVISÍVEL DA REALIDADE

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O Que é o mapa sistêmico

• 1. Local onde se mapeiam as variáveis e as relações de causa e efeito entre elas.

• 2. Cria-se um mapa ligado ao assunto de interesse.

• 3. Quais os principais atores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc…)

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O Que é o mapa sistêmico• 1. Local onde se mapeiam as variáveis e as relações de causa e efeito entre elas.

• 2. CRIA-SE UM MAPA LIGADO AO ASSUNTO DE INTERESSE.

”Como fortalecer o GAIA para realizar o propósito estratégico”

Qual o propósito estratégico?O que este grupo sabe?

• 3. Quais os principais atores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc…)

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A variável central• ESTÁ NO CERNE DA DISCUSSÃO E NO CENTRO DO MAPA SISTÊMICO.

• SE FOR UMA SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA SERÁ UMA VARIÁVEL EM QUE SE OBSERVA O PROBLEMA E ONDE SE BUSCAM AS MELHORIAS. SE FOR UMA QUESTÃO DE INTERESSE PRÁTICO, A VARIÁVEL CENTRAL É O NÍVEL EM QUE A SITUAÇÃO SE ENCONTRA.

• IMPORTÂNCIA DA VARIÁVEL CENTRAL: 1. Promove troca de conhecimento2. Centraliza o mapa sistêmico3. Contribui para o foco dos participantes, para que nnao se distanciem do tema central.

• A VARIÁVEL CENTRAL FARÁ PARTE DA LISTA DE VARIÁVEIS E CLARAMENTE IDENTIFICA A SITUAÇÃO DE INTERESSE

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• Que nos leve a pensar mais no todo no que nas partes

• Que enfatize mais os relacionamentos que os objetos

• Que promova o entendimento da realidade mais como redes do que como hierarquias

• Que nos permita ver círculos maiores de causalidade, ao invés de cadeias lineares de causa e efeito

• Que focalize a dinâmica, os processos subjacentes, ao invés da estrutura estática

• Que nos faça deixar de pensar e conceber o mundo como uma máquina, e nos permita ver o mundo como se fosse um organismo vivo.

Linguagem do PS:

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Variáveis e influências

Esforço físico Cansaço

Receita Lucro

Variável Independente

Variável Dependenteinfluencia

Esforço físico Cansaço

Receita Lucro

Variável Independente

Variável Dependenteinfluencia

Educação p/sustentabilidade

Compromisso c/sustentabilidade

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Natureza dorelacionamento

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Enlaces

• São as relações circulares de causa-e-efeito (onde A influencia B ao mesmo tempo que B influencia A)

• Também conhecidos como feedback

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Capital

JurosR ++

Sistema de Aplicação a Juro Composto

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Enlace reforçador

• Também chamado feedback positivo• Responsáveis pelo crescimento

ou colapso exponencial

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Sucesso ao bem-sucedido

Sucesso

RecursosR

++

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Pai Pobre

contração dedespesas

renda

_

sobra

necessidadede trabalhar

mais_

trabalho

R

tempodisponível

_

+

Beleza! Posso gastar mais!

Tô ganhando pouco... Preciso trabalhar mais!

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Pai Classe Média

despesas

renda

_sobra

necessidadede trabalhar

mais _

trabalho

Rtempo

disponível

_

passivos +++

Beleza! Posso adquirir bens!

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Pai Rico

renda R ativos

trabalhoX

Investir um dinheirinha no

que chama mais dinheirinha!

B_

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Problemas

Tempo dedicadoindividualm. a cada

problemaR

Qualidadedas soluções

__

Problemas se acumulando(síndrome do apagar incêndio)

+

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Enlace reforçadorComo identificar se um enlace é reforçador?

Regra 1: basta contar o número de sinais negativos ao longo do enlaceSe par ou 0 = enlace reforçador

Regra 2: defina a variação de um elemento qualquer e siga identificando as variações ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variação no elemento de origem no mesmo sentido da variação inicial = enlace reforçador

Page 19: Mapa Sistemico

Enlace balanceador

• Também chamado enlace de balanceamento ou

feedback negativo• Responsáveis pela limitação

do crescimento ou pelo equilíbrio

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Qualidade

Demanda

Tempo disp.por atend.B

-

Atendimento hospitalar

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Enlace balanceador

Como identificar se um enlace é balanceador?

Regra 1: contar o número de sinais negativos ao longo do enlaceSe ímpar = enlace balanceador

Regra 2: defina a variação de um elemento qualquer e siga identificando as variações ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variação no elemento de origem no sentido inverso da variação inicial = enlace balanceador

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Atrasos ou delays

Esforço físico Cansaço

Esforço físico Dor muscular

Ingestão alcoólica Grau de descontração

RessacaIngestão alcoólica

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Dor-de-cabeça

Estado atual:dor-de-cabeça

Estado desejado:alívio da

dor-de-cabeça

Discrepânciaentre

desejadoe atual

Ação: tomarremédio

B

_

_

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Notação da Linguagem SistêmicaA; B: Variáveis

Relação de causa-e-efeito

A B ou A B+

A B ou A B-

R Enlace reforçador

B Enlace equilibrador

Relação de causa-e-efeito c/ atraso

Notação da linguagem sistêmica

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– Ou um fator influencia o outro direta ou indiretamente

– Ou ambos fatores são influenciados por fatores em comum

– Ou é uma coincidência

Análise de Correlação

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Passo-a-passo

1. Escolha uma variável (importante, central)2. Ache uma correlação significativa3. Obtenha os dois gráficos4. Teste se há relação de causa-e-efeito

1. Uma variável influencia a outra (direta ou indiretamente)?

2. Ambas são influenciadas por uma variável em comum?

3. É apenas uma coincidência?

5. Desenhe as relações no mapa sistêmico6. Volte ao passo 2 até última correlação

significativa7. Volte ao passo 1 até última variável

importante