Maersk

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MAERSK Lorena Rodríguez Felipe Ferrucho Andrés Ortiz Alejandro Franco

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MAERSKLorena RodríguezFelipe Ferrucho Andrés OrtizAlejandro Franco

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Descripción de la empresaMaersk es un conglomerado de negocios

internacional que pertenece a varios sectores principalmente a transportes.

Fundado en 1904

Su sede principal es en Copenhague, Dinamarca

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Productos y servicios: Transporte de contenedores y terminales, ferry y el transporte petrolero, exploración y producción de petróleo y gas. Proveedor de soluciones logísticas.

Cuenta con mas de 50 buques y mas de dos millones de contenedores

Produce mas de 650.000 barriles de petróleo

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Después de la caída de la bolsa de EEUU en 2009 muchos países cerraron sus economías y la recesión mundial ocasiono en la empresa :

Cambio de porductos de inportacion y exportacion por parte de su clientes.

Perdida de clientes y servicios en sus principales mercados.

Falta de financiacion para la innovacion.

Problemática actual en la empresa

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Nube de Conflicto

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SUPUESTOSAB: Para ser lideres en el mercado es

necesario empeñarnos en mejorar el servicios para nuestros clientes brindándoles así nuevas opciones logísticas en transporte.

BD: Para mejorar el servicio para nuestros clientes en el mercado debemos invertir en recursos que nos permitan mejorar nuestra calidad en servicio. Refiriéndonos así en recursos como empleados, barcos, contenedores, tecnologías etc. .

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SUPUESTOSAC: Para ser lideres en el mercado debemos

de bajar los costos de operaciones debido a que necesitamos alcanzar un nivel más alto en rentabilidad y mantener un alto nivel de reinversión para alcanzar niveles superiores en posicionamiento.

CD: Para bajar los costos de producción se es necesario disminuir los recursos, ya que muchos de ellos representan precios altos a niveles de costos monetarios.

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SoluciónImplementar una política de mejora continua

en los procesos integradores del sistema logístico; de tal manera que estos se articulen con la aplicación de la teoría de restricciones lo cual conllevara a la disminución en costos de operaciones y un mejor servicio, logrando de nuevo el liderazgo en el mercado.