Lucy Crokin - Empresas Chineses Em Angola 21 oct 2011
-
Upload
development-workshop-angola -
Category
Documents
-
view
292 -
download
0
description
Transcript of Lucy Crokin - Empresas Chineses Em Angola 21 oct 2011
Empresas ChinesesEmpresas ChinesesPerspectivas sobre os seus ligações locais em Angola Perspectivas sobre os seus ligações locais em Angola
Dr Lucy Corkin
SOAS
University of London
Preparado por Development Workshop21 Outubro 2011
13 July 2011
Gráfica 1: Contratos das Empresas Chineses em Angola (2003 – 2009), US$ milliões
Source: 商务部对外投资合作国别指南:安哥拉( 2010)[MOFCOM Country Guide to Foreign Investment and Co-operation: Angola (2010)]
Gráfica 2: Os Atores Chineses Diferentes em Angola
O Papel da China Exim BankO Papel da China Exim Bank
• Lei Basico do Investimento Privado – 54/1 –
exige 70% mães de obra angolanas mais
Exim é fora disso.
• China Exim Bank exige pelo minimo 50%
aquisição da China
• Quota de 30% só se não atrapalhar o prazo
de entrega
• O papel de SASAC
O Modelo de Trabalho das O Modelo de Trabalho das Empresas ChinesasEmpresas Chinesas
• Empresas chinesas actualmente
acham a maioria dos seus
materiais e trabalhadores do fora
(falta de quadros).
• Algumas empresas já têm estabeleçido fábricas dentro do país
• China Exim Bank exige pelo minimo 50% aquisição da China
• Zona Económica Especial - Isto significa os três pasos do
processo
Uma Cadeia de Suprimento ChinêsUma Cadeia de Suprimento Chinês
Os Desafios para Emprego Os Desafios para Emprego Localizado ChinaLocalizado China’’
1. Exportação do modo de operação chinês.
1. Falta de trabalhadores formados
1. Problemas com comunicação
2. Desalinhamento das expectativas dos empregadores chineses
3. Productividade em relação com salários
Barreiras para AngolanisaçãoBarreiras para Angolanisação
1. Retirada de impostos para a importação de materias para construçã0
2. A política do ‘Kwanza Dura’
3. A rigidez dos direitos de trabalho angolanos
4. Falta de implementação
5. Interesses e a falta de vontage política
6. Reorganisação dos instituições
1. Problemas com comunicação
2. Desalinhamento das expectativas dos empregadores chineses
3. Productividade em relação com salários
Conclusões Conclusões
1. A China Eximbank está a facilitar a entradas dos empresas estatais chinesas que preferem usar fornecedores chineses
2. Sómente as empresas estatais têm capacidade de fazer iniciativas sociais mas isse não é implementado como solução integrada
3. Na forma actual, a programa de reconstrução nacional embora que fosse accelerada, não cumprir o seu potencia.
Obrigada!Obrigada!
Lucy CorkinSOAS, University of [email protected]