Joaquim Manuel de Sequeira PintoJoaquim Manuel de Sequeira PintoJoaquim Manuel de Sequeira PintoJoaquim Manuel de Sequeira PintoJoaquim Manuel de Sequeira PintoPresidente

Publicação dirigida da Câmara de Dirigentes Lojistas de Niterói,contendo legislação, índices econômicos e condensado de notícias einformações de interesses do comércio lojista.Distribuição: Câmaras de Dirigentes Lojistas, Associações Comerci-ais, Federações do Comércio, Sindicatos e demais entidades de classedo País, identificadas com as atividades do comércio, bem comoempresários e executivos especialmente cadastrados.O INFORME utiliza as seguintes fontes para editar o condensado denotícias: Jornal do Brasil, O Globo, Jornal do Commercio (Rio), GazetaMercantil, Folha de São Paulo, O Fluminense, Veja, Coad, SumaEconômica, Conjuntura Econômica e Diários Oficiais. Os índices,estatísticas e projeções são cuidadosamente compilados, de acordocom os últimos dados disponíveis no fechamento da edição. O usodessas informações para fins comerciais e de investimentos é deexclusiva responsabilidade e risco dos seus usuários.

ENDEREÇO PARA CORRESPONDÊNCIA:Rua General Andrade Neves,31-Centro-Niterói -RJ

CEP 24210-000 � Telefax: (21) 2621-9919

Câmara deDirigentes

Lojistas de Niterói

CDL

REDATORAbelRodrigues

(Reg. Prof. nº 862/DRT/RJ)

DeUtilidadePública:Estadual, Lei nº 5579/65 / Municipal, Deliberação nº 2539/65

CONSELHOSUPERIORPresidente

LÚCIO FERREIRA DE AZEVEDOVice-Presidente

ADEMIRANTUNESCARVALHO

MEMBROS DO CONSELHODomingos de Carvalho Rodrigues, Elida Gervásio Gouvêa, Gentil Moreirade Sousa, Ithamar Torres Mancen, José Dornas Maciel, José LuizValente Pascoal, Marina Espósito Haddad, Pedro Fonte Boa Pereira,Robson Rodrigues Gouvêa e Salomão Guerchon.

SUPLENTES: Alberto Nardy Fazzi e Antonio Carlos Costa Pires

DIRETORIA ADMINISTRATIVAPresidente

JOAQUIM MANUEL DE SEQUEIRA PINTOVice-Presidente

FABIANO GONÇALVES

DiretorFinanceiroLuizAntonioFranciscoVieira

Diretor PatrimônioFelipeAlfradiqueTavares

DiretorJurídicoManuelAlvesJunior

Diretor de Recursos HumanosRobertoMauricioRocha

Diretor Informática e SPCMarceldePaulaLuiz

Diretor de Promoções e EventosMaurício Nassib Moita Zarife

Diretor de Documentação e DivulgaçãoRodrigoCardosoDiuana

Diretor de Atendimento ao ConsumidorHelenaMoreiraFalcão

Suplentes:SilvioAraujoNeiva

AntonioJoséSampaioCarvasGerenteGeral

WalterMonnerat

CONSELHOEDITORIALJoaquimPinto,AbelRodrigues,WalterMonnerat,FelipeAlfradiqueTavares,MariaHelenaFalcão

eRodrigoDiuana.

SERVIÇOS DA CDLServiçodeProteçãoaoCrédito ����� ServiçodeRelaçõescomUsuários����� Central de Informações ����� Central de Cadastro����� Central de Processamento de Dados ����� Assessoria Técnica����� Consultoria Jurídica ����� Serviço de Documentação e Divulgação �����

ServiçodeAdministração.

CIRCULAÇÃO MENSAL NACIONALTIRAGEM: 10.000 EXEMPLARES

Em recente carta enviada ao Secretário de Serviços Públicos,Trânsito e Transporte, José Roberto Mocarzel, a Câmara de DirigentesLojistas de Niterói (CDL), voltou a pedir providências para umasolução definitiva do grave problema do trânsito e da falta deestacionamento na cidade. E, de repente, surge uma ameaça deque tal situação pode-se agravar. Ela consiste na retirada do tráfego,determinada pelas autoridades do Rio de Janeiro, de centenas devans que circulavam na capital. Que as autoridades do setor estejamprevenidas e preparadas, para que tais veículos, impedidos detrafegar no Rio, não venham invadir as ruas da nossa cidade.

Na citada carta, a CDL faz novas sugestões que podem evitarmaiores problemas no estacionamento e dotar várias ruas da cidade–comoasquetêmsetoresespecíficosdecomérciode locaisorganizadospara utilização por pessoas que vão fazer compras nas lojas aliexistentes. Com relação ao trânsito, esperamos que seja conhecido,o mais depressa possível, o projeto encomendado ao arquitetoJaime Lerner, afim de ser avaliada a posição do comércio, comogrande gerador de empregos e destacado contribuinte de impostos.

A comunidade lojista sempre se mostrou disposta a colaborarcom as autoridades, para que problemas que desafiam a condutade sucessivos governantes, como locais de estacionamento, trânsitoa cada ano mais caótico e camelôs, encontrem afinal, uma soluçãoque não prejudique ninguém e engrandeça a nossa cidade.

Impressão:

EstacionamentoEstacionamentoEstacionamentoEstacionamentoEstacionamentoe trânsito caóticoe trânsito caóticoe trânsito caóticoe trânsito caóticoe trânsito caótico

GRÁFICA IDEALTelefax:

(21) 2445-0023(19) 3729-3030

“A paciência em um homem pode ser uma virtude.Em um povo é quase sempre uma covardia.”

PROVERBIO ORIENTAL

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Ajuda para quemAjuda para quemAjuda para quemAjuda para quemAjuda para quemprocura empregoprocura empregoprocura empregoprocura empregoprocura emprego

A parceria da CDL com a SOS Computadores oferece oportunidades paraquem deseja conseguir emprego

Atualmente não faltam cursosde capacitação profissional, mas simpessoas interessadas em aprenderalguns ofícios como os de costureiraepedreiro, porexemplo.ParaFernandaPiccolo, doutoraemAntropologiaSociale mestre na UFRJ, esses trabalhosmanuais tem perdido status nasociedadee“évistocomoescravizante,de menor valor e para o qual nãoé necessária uma formação”.

Para mudar esse quadro, aCDL-Niterói em parceria com a SOSComputadores, conta com o programa“SOS Oportunidades” que auxilia nahora de conseguir um emprego comteste de aptidão, treinamento paraentrevistas e preparação de currículo.

Os interessados podem deixarseus currículos nos cursos da SOSde Icaraí e Santa Rosa ou ir até aCDL, no horário comercial, na RuaGeneral Andrade Neves, n°31, noCentro da cidade, procurar pelo setorde RH e obter mais informações.O “balcão de empregos” atende àdemanda de Niterói e São Gonçalopara atuar na área comercial e osque tiverem o perfil para as vagas,serão avisados para realizar aentrevista.

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Coluna JurídicaColuna Jurídica

É comum em muitas idas evindas ao Fórum, bem como aquantidade de audiências que sãorealizadas, a percepção de queo cidadão finalmente descobriua Justiça.

É oportuno destacar oseguinte: Bom ou Ruim?

A verdade é que a própriaConstituição de 1988 deu livreacesso de todos os cidadãos àJustiça, sendo certo que os maisinteressados não se deram contadisso imediatamente.

Com a vinda de diversosdireitos atrelados aos brasileiros,a exemplo do Código de Defesado Consumidor, todos osconsumidores neste caso ficarammuito mais atentos aos seus direitose onde requerê-los.

Em uma simples visita aosJuizados Especiais Cíveis, podemosperceber uma infinidade de pessoas“correndo” atrás de seus direitos,

com as defensor ias públ icasentupidas destes mesmos cidadãosrequerendo algo em seu favor.

Os milhares de advogadosestão com seus escritórios repletosde casos e mais casos em quequalquer pessoa, comum que seja,já sabe que pode obter algo daqueleque lhe lesou.

Esta é a parte boa do relato.O que não se sabe é que

aqueles que militam dia a dia noramo do Direito vêem e percebemque existem, como em qualquerramo de atividade, aquelas pessoasque se utilizam do Judiciário paraalcançar vantagens ou benefícios.

Por esta razão, nosdeparamos com uma gama dedecisões que acabam colocandono mesmo patamar pessoas sériase pessoas não muito sérias.

O pior desses fatos é queo Judiciár io acaba f icandoabarrotado de processos, os quais

Descobriram a Justiça

WELLEN FONSECAAssessor Jurídico da CDL

poderiam ser resolvidos de formaadministrativa, sem a necessidadeda intervenção do Estado.

Não podemos nos esquecertambém, que todos os fornecedoresde produtos e serviços têm suaparcela de culpa e que poderiamcolaborar também no sentido desolucionar as questões com seusclientes antes mesmo de ser levadoao Judiciário.

Por fim nós como operadoresdo direito sempre incentivamosaqueles que foram lesados quepersigam sua razão, sendo certoque se deve antes de se utilizarda máquina jurídica de nosso País,buscar uma tentativa de composiçãoamigável de qualquer demanda.

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PROF. VICENTE FALCONIConsultor e orientador técnico do INDG

- Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Alguns anos atrás não haviatelevisãoeumadas formasdediversãopopular era o circo. Quem de nós,mais velhos, já não foi várias vezesa um circo?

Com o advento da televisão onegócio de circo perdeu importânciaemesmoaquelesgrandesetradicionaiscircos internacionais não suportarama crise e desapareceram.

Numa situação como esta queminvestiria em circo?

Recentementealguémacreditouque, se fizesse algo excelente eextraordinário, o negócio poderia voltara ser bom. Foi então montado o Cirquedu Soleil.

Quem já viu, mesmo que partesdas apresentações, ficou admirado.

Tudo é perfeito: a apresentação,o figurino, a coreografia, a iluminação,a expressão facial dos figurantes, etc.Quando se quer fazer algo excelentenão existe meio-termo: ou é tudo ounão é nada. Se quisermos fazer algoadmirável temos que ser impiedosos

A Obviedade da ExcelênciaA Obviedade da ExcelênciaA Obviedade da ExcelênciaA Obviedade da ExcelênciaA Obviedade da Excelênciae não deixar espaço para aquilo queé feito de forma imperfeita, desleixadaou preguiçosa.

Mas o que é a excelência? Creioque é a transformação daquilo quese está fazendo numa obra de arte.Ninguém mais queria ir a um circo.No entanto, ao Cirque du Soleil todosquerem ir porque ali temos uma obrade arte ao vivo ( em São Paulo maisde 100.000 pessoas assistiram e emBuenos Aires deu até confusão navenda de ingressos de 100 dólares!!!).

Podemostransformarnumaobrade arte tudo aquilo em que colocamosa mão; vai depender de nossa atitudee de nossa vontade de sentir aquelaimensa alegria íntima de chegar aofinal da obra e exclamar: valeu!

Infelizmenteamaioriadaspessoasexecuta as suas tarefas diárias “parase ver livre delas” e o resultado nuncaserá excelente. Não tem jeito! Paravocê fazer algo admirável dá trabalho,exige reflexão, dedicação, às vezesmuitosuor!Porqueseráqueumalpinista

entregaasuavidaparaescalaroMonteEverestsemaajudadeoxigênio?Porquecom oxigênio não seria excelente, seriacomum! Este envolvimento espiritualcom o que se faz é para poucos nestemundo, mas são os poucos que fazemtoda a diferença e deixam um legadopara seus semelhantes.

Para atingir a excelência énecessário amar o que se faz e tercomo agenda única sentir o prazerde ver a obra acabada e constatar aadmiração de seus semelhantes. Oresto, que por vezes pode parecermaisimportante,virácomoconseqüência.

Usando a expressão máxima dodramaturgo Nelson Rodrigues, aexcelência é um óbvio ululante. É istomesmo, geralmente o óbvio grita, uiva,produzindo um som plangente, e nósnão o ouvimos!

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Matéria da CapaMatéria da Capa

Na cidade de VitóriaNa cidade de VitóriaNa cidade de VitóriaNa cidade de VitóriaNa cidade de Vitóriaa Convenção Nacionala Convenção Nacionala Convenção Nacionala Convenção Nacionala Convenção Nacionaldo Comércio Lojistado Comércio Lojistado Comércio Lojistado Comércio Lojistado Comércio Lojista

Entre os dias 20 e 23 desetembro,acidadedeVitória,capitaldoEspíritoSanto,vaisetransformarnaatração nacionaldomovimentolojista, reunindo empresários docomércio, com a realização da50º Convenção Nacional doComércio Lojista. O evento épromovido anualmente pelaConfederaçãoNacionaldeDirigentesLojistas (CNDL), e contará como apoio operacional da CDL deVitóriaedaFederaçãodasCâmarasde Dirigentes Lojistas do Espírito

Santo (FCDL), sendo realizado noCentro de Convenções local.

Sobotema“VitóriadoVarejo”,a convenção terá, entre suasatrações, palestras de interesseda comunidade lojista, como a quecontará como palestrante, o ex-ministro Maílson da Nóbrega e ofundador da Embraer, Ozires Silva.Sob grande expectativa está sendoaguardado o painel “Cartões deCrédito”, tema que vem causandomanifestações de desagrado porparte da classe empresarial.

Participarão dos debates os senadores AdelmirSantanaeRenatoCasagrande,alémdopresidenteda CNDL, Roque Pellizzaro Júnior.

Também fará parte do encontro sobrea atividade do comércio, a realização da FeiraNacional Lojista, as convenções nacionais daCDL Jovem e de Gestores e Assessores deComunicação das federações estaduais e CDLsmunicipais de todo o país.

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Negócio próprioNegócio próprioNegócio próprioNegócio próprioNegócio próprioé a meta de jovensé a meta de jovensé a meta de jovensé a meta de jovensé a meta de jovens

Jovens com até 25 anos deidade representam 16,1% dentretodos os franqueados brasileiros.São mais de 12 mil jovens donosde seu própr io negócio – umcrescimento 17% maior que o doano passado. Já os interessadosem abrir uma franquia, este númeroé ainda maior: 50,55% estãoaguardando serem chamados pelafilial de interesse.

Para donos das empresasfranqueadas, a credibilidade nosjovens surge a partir da garra edos esforços para se alcançardesafios e ultrapassar metas. Eles

estão cada vez mais comunicativos,determinados e interessados emaprender a gerenciar empresas epessoas.

Os principais motivos parase abrir um negócio antes mesmode ganhar experiência profissional,estão a busca pela liberdade deser o próprio patrão e a ansiedadeem alcançar o sucesso maisrapidamente.

A disponibilidade de capitaltambém aumentou entre este tipode público. Segundo Marcus Rizzo,especialista em franquias e autorda pesquisa da Rizzo Franchise,

a análise mostrou que 43% dosjovens possuem até R$ 80 mil parainvestir no próprio negócio. Issoporque cada vez mais instituiçõesfinanceiras têm acreditado nopotencial destes empreendedores,como a Caixa Econômica Federale o Banco do Brasil e, “ao contráriodo que muita gente pensa, o jovemé disciplinado e obstinado quandoquer alcançar o sucesso”, comentaRizzo.

Boa parte dosinteressadospossuicapitalpara começar

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CCCCConvêniosonvêniosonvêniosonvêniosonvênios e serviçose serviçose serviçose serviçose serviçoscom descontos que a CDLcom descontos que a CDLcom descontos que a CDLcom descontos que a CDLcom descontos que a CDLofereceofereceofereceofereceoferece aos associadosaos associadosaos associadosaos associadosaos associados

Um grupo diversificado, dosramos mais diferentes da atividadeempresarial, presta atendimento eserviços aos associados da CâmaradeDirigentesLojistasdeNiterói, atravésde convênios, e que foi uma idéia

implantada pelo presidente JoaquimSequeira Pinto, a partir de sua primeiragestão à frente da entidade. Outrosconvênios deverão surgir à medidaque possam representar vantagenspara os funcionários, associados e

respectivas famílias. Para utilizaçãodos benefícios a eles dirigidos, énecessário que cada associado estejaem dia com o pagamento de suamensalidade ou de serviços prestadospela CDL. No caso específico dasUniversidades que oferecem cursos,os interessados devem solicitar à CDL,uma carta de credenciamento Todosos que se interessarem por qualquerconvênio devem procurar a GerênciaGeral da entidade para informaçõese esclarecimentos. Abaixo vai a relaçãodos atuais convênios que oferecemdescontos aos associados e familiares.

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CDL ganha descontosCDL ganha descontosCDL ganha descontosCDL ganha descontosCDL ganha descontosdo Colégio Plínio Leitedo Colégio Plínio Leitedo Colégio Plínio Leitedo Colégio Plínio Leitedo Colégio Plínio Leite

A Câmara de Dirigentes Lojistasde Niterói e a Associação EducacionalPlínio Leite, assinaram um convêniode cooperação técnica e científica que,

entre outros compromissos, garanteaos associados da CDL, funcionáriose respectivos dependentes, umdesconto de 20% no pagamento das

mensalidades escolares. O ColégioPlínioLeiteministraensino fundamental(da alfabetização a oitava série) eensino médio, bem como, atravésdo Centro Universitário Plínio Leite,cursos de formação superior, cursosde extensão superior e especializaçãoem pós-graduação.

Para a obtenção dos descontose informação sobre os diversos cursosoferecidos, os associados da CDL efuncionários devem obter na entidade,adeclaraçãoespecialaserapresentadaà Associação Educacional Plínio Leite.Não estão incluídos no convênio osdescontos para os cursos de ServiçoSocial, Enfermagem, Normal Superior,Ciência da Computação, Letras,FisioterapiaeMestrado.O acordo entrea CDL e a instituição escolar foiassinado no último dia 1º de setembro,pelo presidente da entidade, JoaquimManuel de Sequeira Pinto e pelopresidente da Associação EducacionalPlínio Leite, Professor João BatistaBorges.

O moderno prédio do Colégio Plínio Leite, localizado na Rua Visconde do Rio Branco

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Café Empresarial recebeCafé Empresarial recebeCafé Empresarial recebeCafé Empresarial recebeCafé Empresarial recebeconsultores do Banco Realconsultores do Banco Realconsultores do Banco Realconsultores do Banco Realconsultores do Banco Real

No dia oito de setembro foirealizado o 5º Café da ManhãEmpresarial, na sede da CDL-Niterói.O encontro foi patrocinado pelaUnimed e pelo Banco Real e contoucom o apoio do Clube doConhecimento e On Time.

A palestra “Cenário Econômicoe Investimentos Pessoais”, foiministrada por consultores do BancoReal. Mesmo após o feriado desete de setembro, o público superou

expectativas: cerca de 87 empresáriosestavam presentes. E o tema dapalestra foi muito comentado entreos comerciantes que se preocupamcom a área financeira.

O vice-presidente da CDL,Fabiano Gonçalves, deu início aoencontro. Na palestra também tevesorteio de camisetas e bonés cedidospela Unimed, um kit de churrascoda Focus e brindes da Fofy’sPresentes.

O vice-presidente da CDL, Fabiano Gonçalves, fez a abertura da palestra que contou com a presença dos consultores do Banco Real

Presentes ao evento, Cintia Meirelles, daSeguros Unimed, Ermano Santiago,

gerente comercial da CDL (ao centro) eWander Carvalho, executivo de contas

da Focus Brindes que, na ocasião,entregou a Cintia, o prêmio que lhe

coube em sorteio e com o qualaparece na foto

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Melhoria de gestãoMelhoria de gestãoMelhoria de gestãoMelhoria de gestãoMelhoria de gestãopara o Antônio Pedropara o Antônio Pedropara o Antônio Pedropara o Antônio Pedropara o Antônio Pedro

O Hospital Universitário AntonioPedro, localizado em Niterói, está,juntamentecomoHospitalPedroErnesto(UFRJ), entre os estabelecimentos daárea de Saúde do Estado, incluídosno projeto de melhoria de gestão eatendimento, idealizado pelo professorVicente Falconi, consultor e orientadortécnicodo InstitutodeDesenvolvimentoGerencial. O autor, que também assinaartigo mensal nesta Revista, atendeu

O Hospital Universitário Antônio Pedro, está incluido no projeto de melhoria degestão idealizado pelo professor Vicente Falconi

asolicitaçãodeumgrupodeempresários,envolvidos no movimento “Junta RioPela Saúde” visando o fortalecimentodosetorhospitalar fluminense.OprojetoseráinicialmentedesenvolvidonoHospitalClementino Fraga Filho, ao mesmotempo em que os empresários buscamreforçofinanceiroemgrandesempresas,para estendê-lo a outros hospitais daredeuniversitária, comoPedroErnesto,no Rio e Antonio Pedro, em Niterói.

Novas cédulasNovas cédulasNovas cédulasNovas cédulasNovas cédulasde 5 e 10 reaisde 5 e 10 reaisde 5 e 10 reaisde 5 e 10 reaisde 5 e 10 reaisfacilitam trocofacilitam trocofacilitam trocofacilitam trocofacilitam troco

Nada menos do que 350milhões de cédulas de R$ 2 e de110 milhões de notas de R$ 5 estãosendo lançadas, nos meses desetembro e outubro, em circulaçãono país, para substituir as queestejam desgastadas e para atenderàs reclamações do comércio sobre afalta de troco. A iniciativa do BancoCentral inclui, ainda, a colocação nomercado de 1,4 bilhão de moedasnos valores de R$ 1 e R$ 0,50 .

A troca de notas emoedas está sendo facilitada peloBanco Central, já que osestabelecimentos bancáriospoderão atender aos interessadossem custo pelo serviço. Também oscomerciantes terão atendimentoespecial, já que, entre os dias 14 e30 de novembro haverá, em todo opaís, guichês de fornecimento decédulas de R$ 2 e R$ 5 em kitsespeciais, de R$ 100. Qualquerdificuldade sobre a troco na redebancária pode ser comunicada aoBanco Central através do e-mail:faltadetroco@bcb.gov.br.

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CDL-Niterói e aCDL-Niterói e aCDL-Niterói e aCDL-Niterói e aCDL-Niterói e aSeguros UnimedSeguros UnimedSeguros UnimedSeguros UnimedSeguros Unimedjuntos em parceriajuntos em parceriajuntos em parceriajuntos em parceriajuntos em parceria

Em reunião realizada no últimodia26,aCDL-NiteróieaSegurosUnimedfirmaram parceria e apresentaram umplano de seguro de vida especialmenteelaboradoparaosassociadosdaentidadelojista. O encontro foi conduzido pelopresidente Joaquim Sequeira Pinto,com a participação da executiva de

negócios, Cintia Meirelles, da SegurosUnimed, e Josenio Schettino, da RejiCorretora.Combasenoseguroobrigatóriodiscutido na última convenção sindicalcoletiva, a parceria tem como objetivoviabilizar, para os dirigentes lojistas,a contratação do seguro de vida comcondições especiais.

Diante da obrigatoriedade doseguro, os lojistas ali presentesaprovaram o projeto apresentado.Segundo alguns “o preço e a facilidadeem contratar são as principais razõespara a parceria dar certo” sendodestacado, na ocasião, que “se aCDL recomenda, é porque o produtoé confiável”. Joaquim Pinto observoutambém que é muito importante teros funcionários cobertos pelo segurojá que o benefício pode ajudar afamília diante de uma fatalidade.

O plano traz diversas vantagensparaosseguradoseparaoempresário.O associado que estiver interessadopoderá entrar em contato com a CDLque promoverá um encontro com orepresentante da Seguros Unimed nohorário comercial, para maioresesclarecimentos. O seguro tem o valorde R$ 13,69 (ao mês) por vida comcapital segurado de 100 (cem) vezeso Salário-Mínimo Nacional e cobre,além de morte por qualquer causa,invalidez permanente total ou parcialpor acidente, como também invalideztotalpordoença. Ocontratoterávigênciade 1 (um) ano e a seguradora éregulamentada pela Superintendênciade Seguros Privados (Susep).

A representante da Seguros Unimed, Cintia Meirelles e o diretor da Reji Corretora, JosenioSchettino, na ocasião em que eram recebidos pelo presidente da CDL, Joaquim Pinto

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Mulher EmpresáriaMulher Empresária

Márcia Dutra retomaMárcia Dutra retomaMárcia Dutra retomaMárcia Dutra retomaMárcia Dutra retomao caminho do sucessoo caminho do sucessoo caminho do sucessoo caminho do sucessoo caminho do sucessoda “M.Alves Cine Foto”da “M.Alves Cine Foto”da “M.Alves Cine Foto”da “M.Alves Cine Foto”da “M.Alves Cine Foto”

Depois de 21 anos de trabalhona empresa De Plá, especializada emequipamentos e produtos para o ramofotográfico, Márcia Dutra está, há trêsmeses, dinamizando a tradicional loja“M.AlvesCineFotoLtda”daRuaEduardoLuizGomes,nº13,noCentrodacidade.Ela se propôs a recolocar a empresanolugardedestaquequesempreocupouno comérciodacidade,apósumperíodode avaliação, em decorrência da mortede seu fundador, Manoel Alves, nome

sempre lembrado no setor empresariale responsávelpelaconstruçãodoprédiopróprio da CDL.

Esposa de Manoel Alves Júnior,que vinha dividindo sua participaçãona loja com a profissão de advogado,Márcia Dutra assumiu as rédeas donegócio e vem imprimindo uma sériede medidas que estão transformandoa empresa num pólo de atração, pelasnovidadesdeprodutosepelarenovaçãode equipamentos, com destaque para

a modernidade do setor fotográfico,baseado na era digital.

Entreasnovidades quemostrama criatividade de Márcia Dutra estãoas canecas nas quais são impressasas fotografias desejadas pelos clientes,e que estão tendo grande procuradeinteressados.Alémdeoutrosprodutosque não existiam na loja, Márcia sepreocupaemmodernizaroatendimento,com equipamentos de última geração.Aomesmotempovemfazendoparceriascom lojistas do ramo, criou setoresde fotos 3x4; de revelação imediatadigital e restauração de fotos antigas.

Embora reconheça que a eradigital trouxe mudanças para o ramocom elevação nos preços dosequipamentos, Márcia Dutra, mostraconfiança de que, com o correr dotempo, virão outros suportes para amelhoria do atendimento, garantindoquecontinuarásuametadecriarnovosatrativos para manter em destaquea história da “M.Alves Cine Foto Ltda”.

Márcia Dutra deu um toque de criatividade à tradicional loja da “M.Alves Cine Foto”

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Muito trabalho e sacrifícios sãoas palavras-chave para descrever ahistóriadesucessodaNaopatiMadeiras.

Foi como funcionário de umamadeireiranoEspíritoSantoqueWalterZampiroli começou no ramo que atéhoje é o sustento da família.

Com muito tempo de trabalho,conseguiu entrar em uma sociedadecomoseupatrão.Em1980,semudarampara Niterói e fundaram a madeireira

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Itapoan. Alguns anos depois, o antigosócio não pôde dar continuidade àsociedade,eWalterdecidiuseguirsozinhocom o comércio.

A coragem de continuar com aloja deu muito certo!

Em 1988, mudou o nome daempresa para Naopati.

O interesse pelo negócio nãocativou somente Walter e a esposaBenedita, mas também as duas filhas

que atualmente trabalham com ele.Desde pequenas Patrícia e Andréiaiam acompanhar os pais namadeireira, depois que voltavamda escola. Elas acabaram tomandogosto pelo negócio e hoje são obraço direito do pai. Patrícia ficoucom a área financeira e Andréiacom a parte comercial.

É unânime a opinião das filhasquanto ao exemplo do pai. Elasdizem que trabalhar com ele é motivode orgulho e que o compromissoe a honestidade são os pontosprincipais que aprenderam e vãolevar estes ensinamentos paracontinuar seguindo em frente como comércio. O clima de amizadee companheirismo faz com que aconvivência entre eles se torneprazerosa. Nada é decidido se afamília não concordar.

As duas pensam em seguirtrabalhando com o pai e,posteriormente, passar o ofíciopara os filhos que têm entre 2 e11 anos. O mais velho já gostade trabalhar com o avô.

Há 29 anos no mercado, aloja, que fica na Rua BenjamimConstant, 311/313, no Barreto,virou referência na área. Hoje aNaopati conta com 17 funcionáriose vende de tudo relacionado amaterial de construção e madeiras.

Uma históriaUma históriaUma históriaUma históriaUma históriaconstruída comconstruída comconstruída comconstruída comconstruída comamor e trabalhoamor e trabalhoamor e trabalhoamor e trabalhoamor e trabalho

Walter ao lado da esposa Benedita e das filhas Patricia e Andreia: a família posaorgulhosa na loja que funciona há 29 anos

Naopati Madeiras, no Barreto, já é uma referência emmaterial de construção na região

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Recente fiscalização do Procon-RJnas lojas da Rua Coronel Moreira César,em Icaraí, serviu de alerta para um movimentogeraldecomerciantes,nosentidodedespertara preocupação de todos, para o cumprimentodas leis que envolvem a atividade comercial.O procedimento do Procon-RJ teve caráterorientador sobre a obediência à legislação,sem aplicação de multas, sendo, naoportunidade destacado que o Comércioestá sendo alvo de grande número de leisestaduais e municipais surgidas nos últimosmeses. A mais recente é a Lei Municipalque obriga estabelecimentos comerciaisa terem espaços com recipientes de álcoolem gel, para facilitar a prevenção dagripe suína.

Entre as principais obrigações nãoencontradas nas lojas visitadas, estãoa ausência de preços nos produtos emexposição e na falta de placa indicativa,em local visível, do número do DisqueProcon. Os comerciantes foram alertadospara se adequarem ao que determinao Código de Defesa do Consumidor. Osfiscais deixaram claro, na ocasião, que,numa próxima visita, serão multadosaqueles que não estiverem cumprindoa legislação. De acordo com a Lei Federal8.078/90, as multas variam entre R$350 e R$ 4,5 milhões, conforme ofaturamento da empresa.

ARuaCoronelMoreiraCésar teve fiscalizaçãopreventiva realizadapeloProcon-RJa fimdeorientaroscomerciantessobrea importânciadocumprimentodas leis

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No dia três de setembro, opresidente e o vice da CDL-Niterói,Joaquim Sequeira Pinto e FabianoGonçalves, além do diretor-financeiro,Luiz Antonio Vieira, receberam paraum almoço o Secretário Regional doCentro, Pedro Castilho. O motivo doencontro foi o debate da parceriada CDL com a Prefeitura, para o projeto

de melhorias na acessibilidade dosdeficientes da região.

Umdospontosmaiscomentadosforam os camelôs que estabelecemseu negócio no meio das ruas e asdevidas ações da Guarda Municipalpara diminuir tal transtorno. –“Umexemplo foi a atuação “no Jardim SãoJoãoondetinhammendigos,prostitutas

e as crianças não brincavam noparquinho,poisosbrinquedosestavamquebrados”, lembra Fabiano. Arevitalização da área foi essencial parao local voltar a tornar-se referênciano comércio da região e um lugar delazer para os moradores.

ParaoCentro, oSecretárioPedroCastilho pretende melhorar a faltade segurança intensificando amanutenção da rede de iluminaçãoe podando as árvores. A ação conjuntadaGuardaMunicipaledaPMéimportantepara o controle urbano. Para facilitar,a Ampla poderá fiscalizar os “gatos”feitospeloscamelôs.Paraosdeficientes,adequar a região de acordo com alegislação e facilitar o acesso nas ruasé fundamental, juntamente com amelhora da infra-estrutura da cidade.Já a conclusão do Caminho Niemeyerpode ajudar a integrar ainda mais oCentro e os cidadãos.

Por sua vez, o dirigente da CDLLuiz Antonio Vieira, acrescenta que“nãosomenteaspodasirãoproporcionarmaior segurança, mas também umintensivocontroleurbano”.Entreaspectosruins para o trânsito de pedestresestão os camelôs, que prejudicam aordemurbanacolocandoasmercadoriasnas calçadas. E “para ter ordem, deveterumaaçãopreventivaeoutrapunitiva”.Ele faz um apelo para que osrepresentantesdasassociaçõestambémestejamsemprepresentesnasreuniõespara reforçar o apoio de toda acomunidade.

Luiz Vieira, Joaquim Pinto, Pedro Castilho e Fabiano Gonçalves reunidos paradebater as melhorias no Centro da cidade

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Cai desigualdadeCai desigualdadeCai desigualdadeCai desigualdadeCai desigualdadeentre municípiosentre municípiosentre municípiosentre municípiosentre municípios

A cidade de Niterói é a 2ª colocada no ranking dos municípios com altonível de desenvolvimento

OÍndiceFirjandeDesenvolvimentoMunicipal (IFDM), criado pelo SistemaFirjan, foi construído para atender auma das ações propostas no Mapado Desenvolvimento do Estado do Riode Janeiro, elaborado há três anos

com a participação de mais de milpessoas entre empresários, técnicos,especialistaseacadêmicosdediversasáreas.

O IFDM acompanha a evoluçãodosmunicípiosbrasileiroseosresultados

da gestão das prefeituras, variandonuma escala de 0 (pior) a 1 (melhor),para classificar o desenvolvimentohumano de acordo com dados oficiaisrelativos a emprego e renda, educaçãoe saúde. Os critérios de análiseestabelecem quatro categorias: baixobaixobaixobaixobaixo(de 0 a 0,4), regularregularregularregularregular (0,4001 a 0,6),moderadomoderadomoderadomoderadomoderado (de 0,6001 a 0,8) e altaltaltaltaltooooo(0,8001 a 1). Em 2000, apenas 48,5%dosmunicípiosbrasileirosapresentavamíndices na faixa de 0,5 a 0,7 pontos,passando para 59,1%, em 2006.

O grupo de municípios de altodesenvolvimento, que em 2005 eracomposto por cinco, em 2006 passoupara nove e são os seguintes: Macaé,Niterói, Volta Redonda, Rio de Janeiro,Porto Real, Resende, Itaguaí, Piraí eAngra dos Reis.

O Rio de Janeiro manteve-seestável, mas o Estado foi o único asubirparaoaltoníveldedesenvolvimento,juntando-se a São Paulo e Paraná.No ranking nacional contribuiu com18,5% de seus municípios entre os500maioresIFDMsbrasileiros.Omelhorcolocado foi Macaé, seguido de Niterói,que ocuparam as 57ª e 65ª posições,respectivamente,em2006.Jánorankingmunicipal, esses municípios ficaramcom o 1º e 2º lugar.

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AAdemi-Niterói, entidadequereúneosempresáriosdaconstruçãocivil da cidade, promoveu, no últimodia 27 de agosto, a solenidade deentregadosprêmios “Top Imobiliário2009”, concedidos ás empresasescolhidascomoasqueapresentaramos melhores projetos imobiliáriosneste ano. Na ocasião foramdistribuídos 19 prêmios entre 9categorias, as quais preencheramas exigências para a premiação,como originalidade e solidez daconcepçãoadministrativa-financeira,integração ao meio-ambiente e àcomunidade, e aspecto urbanísticoe arquitetônico.

Afestadepremiação,realizada

Prêmios em destaquePrêmios em destaquePrêmios em destaquePrêmios em destaquePrêmios em destaquena Construção Civilna Construção Civilna Construção Civilna Construção Civilna Construção Civil

no Praia Clube São Francisco ecomandadapelopresidenteJoaquimAndrade, contou com a presençado governador Sérgio Cabral Filho,do presidente do Tribunal de JustiçadoEstado,LuizZweiter,dosdeputadosMarcelo Itagiba, Comte Bittencourte Paulo Melo, além dos prefeitosdeNiteróieMaricá, respectivamenteJorge Roberto Silveira e WashingtonQuaquá. Foi expressiva a presençadeintegrantesdomercadoimobiliário,sendo, na ocasião, destacada acontribuiçãodosetorparaaEconomiada cidade, da ordem de R$ 1 bilhãonoanopassado,navendadeimóveis,e de R$ 40 milhões no pagamentode impostos.

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Lei Seca diminuiLei Seca diminuiLei Seca diminuiLei Seca diminuiLei Seca diminuia importação dea importação dea importação dea importação dea importação debebida alcoólicabebida alcoólicabebida alcoólicabebida alcoólicabebida alcoólica

Os dados do mais recente “Boletim Rio Exporta”,elaborado pela Federação das Indústrias do Estadodo Rio de Janeiro (Firjan), sobre exportação e importaçãode mercadorias verificadas no país, apresentou umdetalhe curioso relativo ao segmento de bebidas.O levantamento, referente ao mês de julho último,registra drástica retração na importação de uísque,chanpanhe e outras bebidas alcoólicas, da ordemde 94% a 99%, o que foi atribuído à existência nopaís, da chamada Lei Seca. No cômputo geral, apesquisa revela que o Estado conseguiu o seu melhorresultado do ano, já tendo exportado R$ 1,7 bilhãoe importado R$ 938 milhões.

Apesar do excelente comportamento da exportaçãono mês de julho, a economia fluminense teve melhordesempenho no ano de 2008, quando foram superioresos resultados na área petrolífera –carro- chefe daexportação estadual. Os produtos manufaturadostiveram, neste ano, um aumento de 6% no volumede vendas externas. Os Estados Unidos foram osmaiores parceiros na balança comercial, com 20%nas compras e 25% nas vendas.

Blitzes policiais nas estradas ajudam a diminuiro número de acidentes

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CDL e SecretáriosCDL e SecretáriosCDL e SecretáriosCDL e SecretáriosCDL e Secretáriosdebatem a Revitalizaçãodebatem a Revitalizaçãodebatem a Revitalizaçãodebatem a Revitalizaçãodebatem a Revitalizaçãodododododo CCCCCentro de Niteróientro de Niteróientro de Niteróientro de Niteróientro de Niterói

Noúltimodia24,ovice-presidenteda CDL-Niterói, Fabiano Gonçalves,e secretários municipais, participaramde debates sobre o projeto derevitalizaçãodoCentrodacidade.Duranteo programa “O Fluminense Entrevista”,transmitidopelaRádioFluminense540AM, também deram suas opiniões,

além do vice-presidente da CDL, ossecretários Pedro Castilho (Regionaldo Centro), Selmo Treiger (dePlanejamento) e José Luiz Pascoal (deDesenvolvimento Econômico) epresidente do Sindicato dos Lojistasde Niterói.

Para Fabiano, o Centro, quando

estava abandonado, afetava ocomércio, mas “agora as pessoasestão preferindo morar nessa regiãoporque fica mais perto do trabalhoe de outras necessidades”. Ele ressaltaque o reordenamento urbano éfundamentalnoprocessoderevitalizaçãoe que a questão não é simplesmenteacabar com o comércio informal, masregulamentá-lo localizando-o em áreapróxima ao Terminal Rodoviário JoãoGoulart, onde existe maior circulaçãode pessoas.

Segundo o Secretário PedroCastilho, após a reordenação urbanae direcionada a situação dos camelôs,será estudada a abertura de algumasruas, a liberação de outras e aregulamentação de pequenosempreendedores, além da criaçãodo mercado popular. O Secretário dePlanejamento, Selmo Treiger, revelouqueestásendoestudadaamodificaçãona legislação sobre construções deprédios residenciais no Centro, quedeverá ser adequada aos projetosde atração de novos moradores. OSecretário José Luiz Pascoal, por suavez, lembrou que a participação domercado imobiliário e da sociedadeemgeralé fundamentalparaoprocessode revitalização. E destacou a recentereforma do Jardim São João comoumsímboloparaoalcancedesseobjetivo.

Questõescomosegurançapública,investimentos no mercado imobiliárioe ações visando atrair turistas paraa cidade, também constaram nosdebates.

O Jardim São João, totalmente remodelado, foi o marco inicial do projeto derevitalização do Centro da cidade

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Locais públicosLocais públicosLocais públicosLocais públicosLocais públicosobrigados a terobrigados a terobrigados a terobrigados a terobrigados a terálcool em gelálcool em gelálcool em gelálcool em gelálcool em gel

Aprovada na Câmara Municipalde Niterói e sancionada pelo prefeitoJorge Roberto Silveira,entrou emvigor lei de iniciativa dos vereadoresRodrigo Farah(PRP) e Renato Carielo(PDT), que obriga estabelecimentoscomerciais repartições públicas,clubes sociais, casas deespetáculos, academias deginásticas, terminais rodoviários,entre outros, a instalarem locais comrecipientes de álcool em gel. Amedida visa facilitar a prevençãocontra a gripe suína e outros surtosde doenças.

Os setores atingidos pela novalei, terão que colocar em lugarvisível, cartazes que informam olocal onde estão colocados osrecipientes de álcool em gel, parahigiene das mãos dos clientes e dosempregados da casa. Para issoexiste o prazo de 45 dias. Odescumprimento do que está nelaestabelecido, implicará em multa deR$ 400, valor que será duplicadoem caso de reincidência, atitude quepoderá levar à suspensão do alvaráde funcionamento da empresa.

Cresce o comércioCresce o comércioCresce o comércioCresce o comércioCresce o comércioeletrônico em 2009eletrônico em 2009eletrônico em 2009eletrônico em 2009eletrônico em 2009

Em pesquisa realizada pelaempresa de monitoramento eletrônicoE-Bit , as vendas pela internetaumentaram em 27% no primeirosemestre deste ano em relação aomesmo período de 2008, com umfaturamento bruto de R$ 4,8 bilhões.Os resultados revelam que as famíliascom rendimento de até R$ 3 milestão cada vez mais presentes nosetor, atingindo 15,2 milhões depessoas.

O crescimento deve-se àsmelhores condições de pagamento;concorrência e aos investimentosdos varejistas. De acordo com o diretor-geral da E-Bit, Pedro Guasti, a reduçãodo IPI, a melhoria nas condiçõesde crédito e a confiança do consumidortambém contribuíram para esseresultado.

Para o segundo semestre, aprevisão é ainda melhor. A empresacalcula que o crescimento das vendas

do comércio eletrônico atinja R$ 5,8bilhões. Se alcançar a perspectiva,o ano de 2009 terá um crescimentode R$ 10,6 bilhões – 28% a maisem relação ao ano passado. A E-Bit tem a expectativa de que a basede consumidores (com pelo menosuma compra na Internet) avance30%, chegando a 17 milhões depessoas. Desse total, cerca de 60%será da classe C.

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Demissão semDemissão semDemissão semDemissão semDemissão semdireito a Segurodireito a Segurodireito a Segurodireito a Segurodireito a Seguro-----DesempregoDesempregoDesempregoDesempregoDesemprego

Em processo julgado pelaSeção Especializada em DissídiosIndividuais (SDI), do Tribunal Superiordo Trabalho (TST), foi definido que oempregado, ao aderir a qualquerplano de demissão voluntária, nãoterá direito a receber seguro-desemprego. No julgamento deembargo do Banco Santander, osministros deram provimento aorecurso apresentado. Para oministro-relator, João Batista BritoPereira “a adesão de empregado aoplano de desligamento voluntário, seassemelha ao pedido de rescisãocontratual.”

Segundo o ministro, a iniciativade romper o contrato de trabalho foido próprio empregado. Acrescentouque, tanto a Constituição quanto aLei nº 7998, de 1990, queregulamenta o seguro-desemprego,exigem como pressuposto para orecebimento do benefício, que ademissão seja involuntária, isto é,contra a vontade do trabalhador, oque não ocorreu no processoanalisado.

CDL pede mudançasCDL pede mudançasCDL pede mudançasCDL pede mudançasCDL pede mudançasno estacionamentono estacionamentono estacionamentono estacionamentono estacionamento

Em recente contato com setoresda administração municipal, a diretoriada CDL voltou a equacionar o problemadoestacionamentonoCentrodacidadee no bairro de Icaraí, além das ruasonde existem estabelecimentoscomerciaisespecíficos,comoaViscondede Itaboraí e Marechal Deodoro. Oassuntomereceureportagemdepáginainteira no jornal “O Fluminense”, quedestacou vários aspectos negativos,como a dificuldade de encontrarguardadoresautorizados, faltadevagase multas injustas.

EntrevistadopelorepórterRenatoOnofre, a fim de se manifestar sobreoassunto,opresidentedaCDL,JoaquimSequeira Pinto, alertou as autoridadespara a necessidade de corrigir o atual

sistema de estacionamento, que, nasua opinião, afasta o cliente das lojas.–“Estamos oficializando nossapreocupação e sugerindo mudançasno sistema, como a venda de bilhetesem lojas comerciais e a permissãode estacionamento em determinadasruas da cidade”– afirmou.

Entreassugestõesencaminhadaspela CDL à Secretaria de ServiçosPúblicos e Transportes, consta agratuidade dos primeiros 30 minutosno estacionamento. Ainda no textoda reportagem, é citada a afirmaçãodo Secretário José Roberto Mocarzel,prometendoconvocaraconcessionáriado estacionamento para se manifestarsobre o assunto e avaliar as propostasda CDL.

A falta de estacionamento em determinadas ruas comerciais, causaprejuizos à atividade lojista e à arrecadação municipal

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Em reunião realizada no dia 2de setembro, na sede da CDL, opresidentedaentidade,JoaquimSequeiraPinto,recebeurepresentantesdoSebrae-RJ e comerciantes de Santa Rosa,ocasiãoemque foi seladaumaparceriacomoobjetivodedarumanovadimensãoao comércio do bairro. O encontrofoi resultado imediato de uma reuniãopreliminar,ocorridanasemanaanterior,entre a direção da CDL e lojistas deSanta Rosa, para decidir as próximasetapas visando o alcance do objetivode todos. Nessa ocasião, o presidenteJoaquimPintosugeriuquefossebuscadoo apoio do Sebrae-RJ para discussãoeimplantaçãodeumprojeto.Naprimeirareuniãoocomérciolocal foi representadopor Jorge Gentile (Colchões Juliano),Sérgio Avellar, (Estacionamento SantaClara), Jaime e Bernardo Perelló(Poligráfica),HeitorBertóli (SCA Indústriade Móveis), José Manuel (Fofy’sPresentes) e Osmar Pires.

Da segunda reunião, que teveum maior número de comerciantes,

CDL e Sebrae dão apoioCDL e Sebrae dão apoioCDL e Sebrae dão apoioCDL e Sebrae dão apoioCDL e Sebrae dão apoioao fortalecimento doao fortalecimento doao fortalecimento doao fortalecimento doao fortalecimento docomércio de Santa Rosacomércio de Santa Rosacomércio de Santa Rosacomércio de Santa Rosacomércio de Santa Rosa

participaram o Gerente de ArticulaçãoInstitucional do Sebrae-RJ, AméricoDiniz Neto, acompanhado da AnalistaMirella Marchito Condé e de MarcioNalim, empresário do Polo Comercialdo Jardim São João. À Mirella, coubea exposição dos procedimentosiniciais para a realização de umprojeto que venha a atender aocomércio de Santa Rosa. Na ocasião,a expositora trouxe como exemplo,o trabalho realizado pelo Sebrae,com o apoio de entidades lojistas,que resultou no sucesso do PóloComercial do Jardim São João OGerente Américo Diniz Neto explicouos passos a serem dados para odesenrolar do projeto de SantaRosa, deixando claro a importânciado apoio dos comerciantes e aparticipação de todos em cada etapade sua programação.

Entre os aspectos que envolvemotrabalhodemobilizaçãoparaoalcancedo fortalecimento lojistadeSantaRosa,Américo Diniz Neto destacou a

importância da presença decomerciantesnaparticipaçãodecursosa eles destinados. Nesse sentidopediu a adesão de todos ao SeminárioEMPRETEC, informando que, nopróximo dia 8 de outubro haveráuma palestra sobre a metodologiaEMPRETEC na sede da CDL. De acordocom a empresária Kelly CristinaGonçalves, em sua imobiliária elapôde aproveitar muitas técnicasaprendidas no curso, onde a ensinoua fazer gráficos, atingir metas e formasde controle da empresa, sabendoadministrar melhor os gastos. Kellyincentiva os empresários a fazeremtambém o EMPRETEC, que aborda otema de forma real e interativa.

No encerramento do encontro,Américo Diniz Neto se colocou àdisposição dos lojistas de Santa Rosa,para novos encontros, que poderãocontar com um administrador por eleconvocado.

Reunidos com o presidente Joaquim Pinto, comerciantes de Santa Rosa debatem oprojeto de revitalização da atividade comercial naquele bairro

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Confederação doConfederação doConfederação doConfederação doConfederação doComércio de BensComércio de BensComércio de BensComércio de BensComércio de Bensluta contra piratarialuta contra piratarialuta contra piratarialuta contra piratarialuta contra pirataria

A Confederação Nacional doComérciodeBens,ServiçoseTurismo(CNC)estápromovendoadistribuiçãoem todo o território nacional, deumacartilhaeducativaparaorientara população sobre os malefíciosdos produtos piratas, que estãosendo vendidos livremente, semuma ação repressiva por parte dasautoridades. Ao mesmo tempo, aentidadenacionallançouacampanhade mobilização “Comércio Contraa Pirataria”, visando conscientizara sociedade e os comerciantes emgeral, para a luta em defesa davendadosprodutoslegais.A iniciativaestá contando com o apoio dasCâmaras de Dirigentes Lojistas dopaís.

A CNC vem destacando, emsua campanha, os riscos que osprodutos piratas podem causar àsaúde da população, informandoque só no primeiro semestre deste

anoforamapreendidas316toneladasde remédios falsos, conformedivulgação do Ministério da Justiça.A entidade lembra ainda,a vendasem controle de qualidade, debrinquedos e produtos óticos, paracitar somente os mais comuns, empraçase ruasdasprincipais cidades,por camelôs. Daí- justifica a CNC,-a necessidade de um movimentode mobilização dos que se dedicamao comércio, em defesa do livreexercício de sua atividade e napreservaçãodahonestidadedeseusprodutos.

Distribuição decartilhas nocombate ao

produto pirata

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Uma pesquisa comaproximadamente 1400 empresas doestado, realizada entre os meses dejaneiro e março deste ano, atestouque 97% das instituições entrevistadasconhecem o vale-transporte eletrônicoe 55% desse total utilizam o benefíciopara custear os deslocamentos dosseus funcionários.

Entre os aspectos mais citadospelos empregadores como sendoprimordiaisparaimplantaçãodoRioCardestão comodidade, praticidade efacilidade de gestão. A segurança efacilidadedecontroletambémmerecemdestaquedosprofissionaisresponsáveispelo departamento de RecursosHumanos, tão logo são solicitados alistarosprincipaisbenefíciosdosistemade bilhetagem eletrônica gerenciadopela Fetranspor (Federação dasEmpresasdeTransportesdePassageirosdo Estado do Rio de Janeiro).

Durante a pesquisa foramobservados aspectos relacionados asatisfaçãodasempresascomoRioCard.As empresas tiveram a oportunidadede avaliar, com notas de 1 a 10, ograu de satisfação dos serviços. O

Pesquisa mostraPesquisa mostraPesquisa mostraPesquisa mostraPesquisa mostrabenefícios do RioCardbenefícios do RioCardbenefícios do RioCardbenefícios do RioCardbenefícios do RioCard

resultado alcançado foi consideradoexcelente, com média superior a 8,0.A avaliação mostra a média obtidapor processos, tais como,acompanhamento do pedido via site(9,35), clareza nas informações (8,83),regras de uso (8,77) e prazo de entregados cartões (8,35).

“Ganhamosmuitocomachegadado cartão: o tempo de trabalho, asegurançaeaprópriagestãodobenefício,tudo ficoumais fácil”, confirmaEmygdioNunesAlves,AssessordeRHdaGuardaMunicipal do Rio de Janeiro, que temaproximadamente 6 mil funcionários,sendo mais de 90% usuários do valetransporte RioCard.

A instituiçãofoiumadasprimeirasa aderir ao sistema de bilhetagemeletrônica, que substituiu os vales empapel. “Ocartãoacaboucoma indústriaque existia por trás do vale em papel.Sua destinação, que é o transportede casa para o trabalho, está maisclara e está sendo respeitada pelosusuários”, cita Emygdio Nunes.

A presidente da ABRH-RJ(Associação Brasileira de RecursosHumanos), LeylaNascimento, concorda

com o posicionamento adotado pelaGuarda Municipal. Em sua opinião,o vale-transporte RioCard facilitou avidadoscolaboradoresedasempresas,pois gera segurança e tranqüilidadena gestão do benefício por parte dosdepartamentos de RH. “Uma pessoaque possui o recurso financeiro parase locomover ao trabalho tem ganhode qualidade de vida. Caso precisefazer o percursos casa-trabalho-casapormeiomaiscansativoseestressantes,perdendo assim parte de seu tempo,o trabalhador apresenta maioresdesgastes, físicos e psicológicos, oque afeta diretamente a sua saúde”,afirma.

Para demais informações,empregadores e funcionários podemsolicitar a equipe de consultores doRioCard pelo telefone 2127-4000.Paraadquirir o vale-transporte RioCard paraa sua empresa, acesse o sitewww.vt.fetranspor.com.br.

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Realizada mensalmente pelo Clube de DiretoresLojistas do Rio de Janeiro (CDL-Rio), a pesquisa“Termômetro de Vendas”, referente ao mês de julho,mostrou um crescimento de 3,7% sobre o resultadode igual mês do ano passado, além de revelar, em750 estabelecimentos pesquisados, a recuperaçãodo comércio varejista diante da crise econômicaque atingiu o país. Os dirigentes lojistas são de opiniãoque está confirmada a retomada do crescimentoda atividade lojista, destacando que, para isso, muitocontribuiu a atitude dos comerciantes que se esforçarampara enfrentar a situação e adotaram medidas positivascomo promoções, vendas especiais, liquidações eplanos de pagamento diversificados, além de facilidadesno crediário.

A pesquisa apontou os melhores resultadoscolhidos nas áreas de confecções, calçados, modainfantil, eletrodomésticos, móveis, moda femininae alimentação. Por outro lado, ocorreu ainda umfato importante, que foi o maior número de dívidasquitadas durante o mês, embora a inadimplêncianão registrasse números positivos.

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Com participação importantena iniciativa de reunir comerciantesda área de Santa Rosa, visando umprojeto comercial expansionista, JoséManuel, proprietário da FOFY’SPresentes”, lojasituadanaRuaNoronhaTorrezão, nº 4, em ponto estratégicodo Largo do Marrão , foi pioneiro nomovimento de mobilização da classe.

Na Fofy’s PresentesNa Fofy’s PresentesNa Fofy’s PresentesNa Fofy’s PresentesNa Fofy’s Presentesum casal dá apoioum casal dá apoioum casal dá apoioum casal dá apoioum casal dá apoioà expansão lojistaà expansão lojistaà expansão lojistaà expansão lojistaà expansão lojista

Ao lado da esposa Maria Irene, quecom ele administra o negócio, JoséManuel teve a idéia de produzir umbanner, “enumerando 10 motivospara você comprar em Santa Rosa”,o qual colocou na fachada da loja.Cópias do banner podem serencontradas em várias lojas do bairro,o que marcou o despertar da

conscientizaçãodos lojistas locais, paraumprojetodecrescimentodaatividadecomercial.

José Manuel e Maria Irene, seaposentaram na Varig e há menosde 3 anos estão à frente da FOFY’SPresentes, mostrando o lado inovadoreprogressista comoqualdesenvolvemseus projetos de vida. No encontrode lojistas de Santa Rosa com opresidente da CDL, Joaquim SequeiraPinto, José Manuel exibiu o bannerque foi motivo de atração pelo seudetalhe de aglutinador de idéias. Aloja do casal, pelo seu aspectocaracterístico, já tem um público cativoe exibe o fato relevante de ter sidoa primeira a merecer do InstitutoBrasileiro de Relação com o Cliente(IBRC), o Selo de Qualidade, que tema denominação de “Loja Amiga doCliente 2009 – Aqui Vendemos BomAtendimento”.

JoséManuel jámostrouqueestáantenadocomosproblemasdaatividadecomercial, tendo, no último dia 18de agosto, atendido a convite daAssociaçãoComercial doRiode Janeiroe feito uma palestra em solenidadenaquela entidade, abordando o tema”Varejo: Comércio Nos Dias Atuais”.Ele, juntamente com sua esposa, nãodescartam a hipótese de expandir onegócio em futuro próximo.

O casal José Manuel e Maria Irene exibe o banner que ajudou a mobilizaros comerciantes de Santa Rosa

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Há nove anos e meio em SantaRosa, comandando o sucesso da SCA-Armários Embutidos, loja localizadana rua Dr. Paulo César, 319, em plenoLargo do Marrão, Heitor Bertoli é um

Heitor Bertoli e seusHeitor Bertoli e seusHeitor Bertoli e seusHeitor Bertoli e seusHeitor Bertoli e seusmóveis na tradiçãomóveis na tradiçãomóveis na tradiçãomóveis na tradiçãomóveis na tradiçãodo Largo do Marrãodo Largo do Marrãodo Largo do Marrãodo Largo do Marrãodo Largo do Marrão

dos comerciantes que estão à frentedo movimento lojista, que pretendedarumtoquedemodernizaçãoemelhoriadas vendas ao comércio do bairro.Por 14 anos ele foi empregado da

Gelly Móveis, de onde saiu para abriro seu próprio negócio, num setor queconhece e domina há 36 anos. Sualojaéespecializadanavendademóveisde qualidade, produzidos na cidadegaúcha de Bento Gonçalves.

Heitor Bertoli está animado coma união dos lojistas, acreditandofirmemente no sucesso da iniciativade sacudir a atividade comercial deSanta Rosa, com o apoio da Câmarade Dirigentes Lojistas de Niterói Eleafirma que alguns problemas vão serfinalmente equacionados, como o quese refere a falta de estacionamento,oqualconsideracomoomais importante.Entre outras coisas, ele defende aconstrução de um edifício-garagem.Acreditando que a atuação comercialpodeseexpandir, lembraqueospróprioscomerciantes deverão ajudar commelhorias nas fachadas das lojas,chamando a Prefeitura para fazer asua parte.

Entre os fatos que dão suporteao projeto de fortalecimento comercialda área, Heitor Bertoli destaca alocalização de 5 agências bancáriase a tradição do Largo do Marrão,lembrandoqueasautoridadesmunicipaisdevemserconscientizadasparaodetalhedeque.promovendooengrandecimentodosetorlojista,aPrefeituraterábenefíciosdiretos e indiretos.

Em loja moderna Heitor Bertoli vende móveis de alta qualidade, produzidosna cidade gaúcha de Bento Gonçalves

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Inscritos no MEIInscritos no MEIInscritos no MEIInscritos no MEIInscritos no MEIsem obrigaçãosem obrigaçãosem obrigaçãosem obrigaçãosem obrigaçãode Nota Fiscalde Nota Fiscalde Nota Fiscalde Nota Fiscalde Nota Fiscal

Os trabalhadoresinscritos no programa doMicroempreendedor Individual(MEI) não precisam emitir notafiscal na prestação de serviçospara pessoa física. O Ministérioda Fazenda divulgou umcomunicado com algumasmedidas para facilitar asatividades dos trabalhadores.

A decisão do Fiscodesobriga também a emissãode documentos fiscais nasvendas de produtos paraempresas que tenham CNPJ esejam contribuintes do ICMS.Lembrando que as medidasservem somente aos inscritosno MEI.

BNDES dá apoio àsBNDES dá apoio àsBNDES dá apoio àsBNDES dá apoio àsBNDES dá apoio àspequenas empresaspequenas empresaspequenas empresaspequenas empresaspequenas empresas

No último dia 17 de agosto, o BNDES e agentes financeiros, assinaramummemorandodeentendimentocomoFundoGarantidorpara Investimentos(FGI), resultandonapermissãoparaque micro,pequenasemédiasempresas,alémde microempreendedores individuaispossamconseguir financiamentos.

Segundo o vice-presidente do BNDES, Armando Mariante, o Fundotem como objetivo a transferência do risco de crédito da empresa para opróprio fundo e eliminar as barreiras ao financiamento para as empresasde menor porte. O FGI substitui o Fundo Garantidor para a Promoção daCompetitividade (FGPP), fundado no final dos anos 90, com uma grandediferença:oFGPPerapúblicoetinhaseusrecursossujeitosacontingenciamentopelo Tesouro. Já o novo fundo é privado, possui limite de até R$ 10 milhõespor usuário final e pode garantir também operações de capital de giro.

As empresas de menor porte desempenham um papel importantena geração de empregos diretos e indiretos e a expectativa é que, comesse Fundo, estes empreendimentos cheguem ao nível compatível com asdemandas da sociedade e possam crescer com isso. O FGI é um instrumentoque contribuirá com as atividades econômicas uma vez que aumentará oacesso ao crédito, resultando em crescimento e, por sua vez, permitiráque a inadimplência diminua.

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POUPANÇA DIÁRIAPOUPANÇA DIÁRIAPOUPANÇA DIÁRIAPOUPANÇA DIÁRIAPOUPANÇA DIÁRIA

Deduções :Deduções :Deduções :Deduções :Deduções :a)a)a)a)a) R$ 144,20 por dependente, sem limite denúmero.b)b)b)b)b) R$ 1.434,59 para aposentados, pensionis-tas e transferidos para reserva remunerada, apartir do mês que completar 65 anos de idade.c)c)c)c)c) Pensão alimentícia paga devido a acordo ousentença judicial.d)d)d)d)d) Contribuição para a Previdência Social.e)e)e)e)e) Quando o pagamento é efetuado por órgãopúblico.Obs.:Obs.:Obs.:Obs.:Obs.: As despesas médicas hospitalares, cominstrução e doações não são dedutíveis noCarnê Leão ou Mensalão. MP Nº 451 de15/02/2008.

Fonte:Fonte:Fonte:Fonte:Fonte: Secretaria da Receita Federal - RJ.

Pessoas e entidades sem fins lucrativos

SALÁRIO MÍNIMOSALÁRIO MÍNIMOSALÁRIO MÍNIMOSALÁRIO MÍNIMOSALÁRIO MÍNIMO

TABELA DO IR - SET.TABELA DO IR - SET.TABELA DO IR - SET.TABELA DO IR - SET.TABELA DO IR - SET./2/2/2/2/2009*009*009*009*009*

Base deBase deBase deBase deBase de A l í -A l í -A l í -A l í -A l í - Parc. aParc. aParc. aParc. aParc. aCácu loCáculoCáculoCáculoCáculo quotaquotaquotaquotaquota deduzirdeduzirdeduzirdeduzirdeduzir

R$R$R$R$R$ em %em %em %em %em % R$R$R$R$R$Até 1.434,59 Isento -De 1.434,60 a 2.150,00 7,5 107,59De 2.150,01 a 2.866,70 15 268,84De 2.866,71 a 3.582,00 22,5 483,84Acima de 3.582,00 27,5 662,94

INSS - SETEMBRO/2009INSS - SETEMBRO/2009INSS - SETEMBRO/2009INSS - SETEMBRO/2009INSS - SETEMBRO/2009

B a s eB a s eB a s eB a s eB a s e A l íquotaA l íquotaA l íquotaA l íquotaA l íquota A pagarA pagarA pagarA pagarA pagar

( R $ )( R $ )( R $ )( R $ )( R $ ) ( % )( % )( % )( % )( % ) ( R $ )( R $ )( R $ )( R $ )( R $ )

Mínima 465,00 11 51,15Máxima 3.218,90 20 643,78

Contribuinte Individual e FacultativoContribuinte Individual e FacultativoContribuinte Individual e FacultativoContribuinte Individual e FacultativoContribuinte Individual e FacultativoDesde 1/4/2003, foi extinta a escala transitória de salários-base,utilizadaparafinsdeenquadramentoefixaçãodosaláriodecontribuiçãodoscontribuintes individuale facultativo filiadosaoRGPS.Osseguradoscontribuintes individuais, independentedadatadefiliação à Previdência Social, contribuem sobre o seu salário decontribuição, determinado da seguinte forma:a.Paraocontribuinte individual:a remuneraçãoauferidaemumaou mais empresas ou pelo exercício de sua atividade por contaprópria, durante o mês, observados o salário mínimo e o limitemáximo do salário de contribuição;b.Paraoseguradofacultativo:ovalorporeledeclarado,observa-dos o limite mínimo e o limite máximo do salário de contribuição.O segurado facultativo recolhe sua contribuição à alíquota de20%. A contribuição do autônomo e do empresário será retida erecolhida pela empresa. A retenção será de 11%.

EMPREGADOS DOMÉSTICOSEMPREGADOS DOMÉSTICOSEMPREGADOS DOMÉSTICOSEMPREGADOS DOMÉSTICOSEMPREGADOS DOMÉSTICOSSalário de contribuiçãoSalário de contribuiçãoSalário de contribuiçãoSalário de contribuiçãoSalário de contribuição Al íquotaAl íquotaAl íquotaAl íquotaAl íquota

(R$ )(R$ )(R$ )(R$ )(R$ ) ( % )( % )( % )( % )( % )

Empregador 12

TRABALHADOR ASSALARIADO,TRABALHADOR ASSALARIADO,TRABALHADOR ASSALARIADO,TRABALHADOR ASSALARIADO,TRABALHADOR ASSALARIADO,DOMÉSTICO E AVULSOS.DOMÉSTICO E AVULSOS.DOMÉSTICO E AVULSOS.DOMÉSTICO E AVULSOS.DOMÉSTICO E AVULSOS.

Salário de Contribuição (R$)Salário de Contribuição (R$)Salário de Contribuição (R$)Salário de Contribuição (R$)Salário de Contribuição (R$) Alíquota (%)Alíquota (%)Alíquota (%)Alíquota (%)Alíquota (%)Até 965,67 8de 965,68 até 1.609,45 9de 1.609,46 até 3.218,90 11

Autônomos, Empresários e FacultativosAutônomos, Empresários e FacultativosAutônomos, Empresários e FacultativosAutônomos, Empresários e FacultativosAutônomos, Empresários e Facultativos

HISTÓRICO DO SALÁRIO MÍNIMOHISTÓRICO DO SALÁRIO MÍNIMOHISTÓRICO DO SALÁRIO MÍNIMOHISTÓRICO DO SALÁRIO MÍNIMOHISTÓRICO DO SALÁRIO MÍNIMO

Índ iceÍnd iceÍnd iceÍnd iceÍnd ice M A IM A IM A IM A IM A I JUNJUNJUNJUNJUN J U LJ U LJ U LJ U LJ U L AGOAGOAGOAGOAGO( % )( % )( % )( % )( % ) (%)(%)(%)(%)(%) ( % )( % )( % )( % )( % ) ( % )( % )( % )( % )( % )

ALUGUEL - REAJUSTEALUGUEL - REAJUSTEALUGUEL - REAJUSTEALUGUEL - REAJUSTEALUGUEL - REAJUSTE20092009200920092009

IGP-DIIGP-DIIGP-DIIGP-DIIGP-DI 2,99 0,76 -1,00 0,53

INPCINPCINPCINPCINPC 5,45 4,94 4,57 4,44

IGP-MIGP-MIGP-MIGP-MIGP-M 3,64 1,52 -0,67 -0,71

IPC-RJIPC-RJIPC-RJIPC-RJIPC-RJ 5,47 5,04 4,66 4,56

REGIÃO VALOR

(R$)

**Nacional R$ 465,00

*Regional-RJ Faixa I R$ 487,50

Regional-RJ Faixa II R$ 512,67

Regional-RJ Faixa III R$ 531,55

Regional-RJ Faixa IV R$ 550,42

Regional-RJ Faixa V R$ 569,27

Regional-RJ Faixa VI R$ 586,58

* Começou a vigorar no dia 01/01/2009.

** Começou a vigorar no dia 01/02/2009.

PeríodoPeríodoPeríodoPeríodoPeríodo JanJanJanJanJan F e vF e vF e vF e vF e v MarMarMarMarMar AbrAbrAbrAbrAbr M a iM a iM a iM a iM a i JunJunJunJunJun J u lJ u lJ u lJ u lJ u l A g oA g oA g oA g oA g o S e tS e tS e tS e tS e t OutOutOutOutOut NovNovNovNovNov DezDezDezDezDez1999 130,00 130,00 130,00 130,00 136,00 136,00 136,00 136,00 136,00 136,00 136,00 136,002000 136,00 136,00 136,00 136,00 151,00 151,00 151,00 151,00 151,00 151,00 151,00 151,002001 151,00 151,00 151,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,002002 180,00 180,00 180,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,002003 200,00 200,00 200,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,002004 240,00 240,00 240,00 240,00 260,00 260,00 260,00 260,00 260,00 260,00 260,00 260,002005 260,00 260,00 260,00 260,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,002006 300,00 300,00 300,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 350,002007 350,00 350,00 350,00 380,00 380,00 380,00 380,00 380,00 380,00 380,00 380,00 380,002008 380,00 380,00 415,00 415,00 415,00 415,00 415,00 415,00 415,00 415,00 415,00 415,002009 415,00 465,00 465,00 465,00 465,00 465,00 465,00 465,00 465,00 465,00

SALÁRIO FAMÍLIA (R$)SALÁRIO FAMÍLIA (R$)SALÁRIO FAMÍLIA (R$)SALÁRIO FAMÍLIA (R$)SALÁRIO FAMÍLIA (R$)

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES JUL/09JUL/09JUL/09JUL/09JUL/09 AGO/09AGO/09AGO/09AGO/09AGO/09 SET/09SET/09SET/09SET/09SET/09

COMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIAL PARALELOPARALELOPARALELOPARALELOPARALELO TURISMOTURISMOTURISMOTURISMOTURISMO

DÓLAR - DIÁRIO - 2008/2009DÓLAR - DIÁRIO - 2008/2009DÓLAR - DIÁRIO - 2008/2009DÓLAR - DIÁRIO - 2008/2009DÓLAR - DIÁRIO - 2008/2009Unidade Fiscal de Niterói (UFINIT) R$ 88,26 88,26 88,26

Unidade Fiscal de Referência (UFIR-RJ) R$ 1,9372 1,9372 1,9372

Unidade Padrão de Capital (UPC) R$ 21,78 21,78 21,78

AGO/09/09/09/09/0906 1,8350 1,8370 1,750 1,890 2,632 2,63507 1,8200 1,8220 1,760 1,900 2,579 2,58310 1,8480 1,8500 1,740 1,880 2,611 2,61411 1,8410 1,8430 1,760 1,900 2,605 2,60912 1,8340 1,8360 1,770 1,910 2,606 2,61013 1,8320 1,8340 1,740 1,880 2,616 2,61914 1,8510 1,8530 1,760 1,900 2,623 2,62717 1,8670 1,8680 1,790 1,930 2,627 2,62918 1,8480 1,8500 1,790 1,930 2,611 2,61519 1,8420 1,8440 1,770 1,910 2,622 2,62520 1,8420 1,8440 1,760 1,900 2,625 2,62921 1,8290 1,8310 1,760 1,900 2,623 2,62624 1,8430 1,8450 1,760 1,900 2,632 2,63625 1,8550 1,8570 1,760 1,900 2,655 2,65826 1,8590 1,8610 1,780 1,920 2,647 2,65027 1,8630 1,8650 1,790 1,930 2,672 2,67628 1,8800 1,8820 1,790 1,930 2,687 2,69131 1,8850 1,8870 1,810 1,950 2,699 2,703

SET/09/09/09/09/0901 1,9040 1,9060 1,810 1,950 2,705 2,70902 1,8800 1,8820 1,820 1,960 2,681 2,68503 1,8650 1,8670 1,790 1,930 2,657 2,66104 1,8380 1,8400 1,740 1,950 2,632 2,63808 1,8240 1,8260 1,750 1,890 2,645 2,648

2 0 0 92 0 0 92 0 0 92 0 0 92 0 0 9M A IM A IM A IM A IM A I Salário até 500,40 = 25,66

Sup. a 500,41 e Inf. a 752,12= 18,08J U NJ U NJ U NJ U NJ U N Salário até 500,40 = 25,66

Sup. a 500,41 e Inf. a 752,12= 18,08J U LJ U LJ U LJ U LJ U L Salário até 500,40 = 25,66

Sup. a 500,41 e Inf. a 752,12= 18,08A G OA G OA G OA G OA G O Salário até 500,40 = 25,66

Sup. a 500,41 e Inf. a 752,12= 18,08S E TS E TS E TS E TS E T Salário até 500,40 = 25,66

Sup. a 500,41 e Inf. a 752,12= 18,08

DiaD iaD iaD iaD ia SET/09SET/09SET/09SET/09SET/09 OUT/09OUT/09OUT/09OUT/09OUT/0901 0,5198 5,00002 0,5523 0,525503 0,5822 0,507104 0,5555 0,500005 0,5770 -06 0,5323 -07 0,5219 -08 0,5000 -09 0,5209 -10 0,5419 -11 0,5339 -12 0,5310 -13 0,5166 -14 0,5000 -15 0,5000 -16 0,5189 -17 0,5500 -18 0,5381 -19 0,5456 -20 0,5142 -21 0,5000 -22 0,5000 -23 0,5131 -24 0,5178 -25 0,5522 -26 0,5477 -27 0,5224 -28 0,5023 -29 0,5000 -30 0,5000 -31 - -

4141414141

Farmácias têmFarmácias têmFarmácias têmFarmácias têmFarmácias têmprazo para cumprirprazo para cumprirprazo para cumprirprazo para cumprirprazo para cumprirnormas da Anvisanormas da Anvisanormas da Anvisanormas da Anvisanormas da Anvisa

Começou no dia 19 de agosto último,o prazo de seis meses dado pelaAgênciaNacional de Vigilância Sanitária (Anvisa),para que seja cumprida a Resoluçãon° 69, relativa ao mercado farmacêuticoque, entre outras medidas, restabelecesob novas normas de controle, a aplicaçãode injeções e a permissão para serviçoscomo aferição de pressão, temperatura eglicose, além de furar a orelha para acolocação de brincos. Os estabelecimentoscontinuam com a obrigatoriedade de terum farmacêutico de plantão e algumasregras de comercialização foram mudadas,como a exposição de determinadosmedicamentos que terão de ficar longe doacesso do consumidor, Só os chamadosprodutos fitoterápicos, que não exigemreceita médica, podem continuar emprateleiras e balcões de mostruário.

A Avisa determinou a colocação decartazes em locais visíveis das farmácias,alertando para o risco da automedicação, eproibiu a exposição e venda demercadorias que nada tenham a ver com ocomércio específico do setor farmacêutico,como alimentos, papel higiênico, sorvetes,produtos de limpeza, cartões telefônicosetc. A Resolução se refere, ainda, aosmedicamentos tarja preta, que só podemser comprados pessoalmente, sem autilização de telefone ou da internet.

Pequenas e microsPequenas e microsPequenas e microsPequenas e microsPequenas e microsgarantem o nível degarantem o nível degarantem o nível degarantem o nível degarantem o nível deempregos no Paísempregos no Paísempregos no Paísempregos no Paísempregos no País

“São as pequenas emicroempresasqueestãosegurandoo nível de emprego no Brasil”. AdeclaraçãoédopresidentedoServiçode Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Rio de Janeiro (Sebrae-Rio), Sergio Malta, que consideracomo grandes barreiras a seremenfrentadaspelosetor, aburocracia,impostos e falta de planejamento.Ele vê como forte incentivo àdiminuição desses problemas, ainstituição do Supersimples, quemuito contribuiu para a reduçãoda burocracia e de alguns tributos.Umapequenaempresaeraoneradacom a carga de oito impostos ehoje paga somente um.

Segundo revelações dopresidente do Sebrae-Rio, existem7 milhões de estabelecimentosformais de pequenas emicroempresas no país, sendo 471mil no Estado do Rio de Janeiro,

as quais empregam mais de ummilhão de pessoas e no qual sedestaca o segmento do comércio.Oconsumopopularéumdosprincipaisresponsáveis pela boa situação dosetor , garantindo a sobrevivência,já que era comum uma pequenaou microempresa não chegar aoseu terceiro ano de vida. Tambémé destacada a contribuição da JuntaComercial para abertura de novasempresas cujo prazo caiu de 30para cinco dias.

Comércio édestaque novolume deempregos

gerados nopaís

“

”

4242424242

4343434343

4444444444