Logistica Empresarial

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terça-feira, 3 de junho de 2008

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LOGÍSTICAEMPRESARIAL

Profesor Daniel Rossi - Junho de 2008


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CONCEITO: “Logística é o processo de planejamento, implementação, controle eficiente e eficaz do fluxo de armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de

atender as necessidades dos clientes”

CONCEITO: CONCEITO: ““LogLogíística stica éé o processo de planejamento, implementao processo de planejamento, implementaçção, controle ão, controle eficiente e eficaz do fluxo de armazenagem de mercadorias, servieficiente e eficaz do fluxo de armazenagem de mercadorias, serviçços e informaos e informaçções ões relacionadas desde o ponto de origem atrelacionadas desde o ponto de origem atéé o ponto de consumo, com o objetivo de o ponto de consumo, com o objetivo de

atender as necessidades dos clientesatender as necessidades dos clientes””

OBJETIVO: “Fazer chegar a quantidade certa das mercadorias certas ao local certo, no momento certo, nas condições desejadas e ao custo

mínimo”

OBJETIVO: OBJETIVO: ““Fazer chegar a quantidade certa das mercadorias certas ao Fazer chegar a quantidade certa das mercadorias certas ao local certo, no momento certo, nas condilocal certo, no momento certo, nas condiçções desejadas e ao custo ões desejadas e ao custo

mmíínimonimo””

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: “Trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos e informações desde o local de

aquisição de matéria-prima até o local de consumo final com o propósito de oferecer ao cliente um nível de serviço adequado com um custo mínimo.”

LOGLOGÍÍSTICA EMPRESARIAL: STICA EMPRESARIAL: ““Trata de todas as atividades de movimentaTrata de todas as atividades de movimentaçção e ão e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos e informaarmazenagem que facilitam o fluxo de produtos e informaçções desde o local de ões desde o local de

aquisiaquisiçção de matão de matéériaria--prima atprima atéé o local de consumo final com o propo local de consumo final com o propóósito de sito de oferecer ao cliente um noferecer ao cliente um níível de servivel de serviçço adequado com um custo mo adequado com um custo míínimo.nimo.””

•Identificar o modal de transporte de mercadorias e suas variáveis em um processo de tomada de decisão••Identificar o modal de transporte de mercadorias e suas variIdentificar o modal de transporte de mercadorias e suas variááveis em um veis em um processo de tomada de decisãoprocesso de tomada de decisão


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……Estoque MáximoEstoque Máximo

……Estoque MínimoEstoque Mínimo

……Estoque de SegurançaEstoque de Segurança

……InventárioInventário ……Ponto de Pedido

Ponto de Pedido

……Classificação do

EstoqueClassificação do

Estoque

• Identificar as formas de valorização do estoque em seu negócio

•• Identificar as formas de valorizaIdentificar as formas de valorizaçção do ão do estoque em seu negestoque em seu negóóciocio

2


4

…………

CustoLogístico

CustoCustoLogLogíísticostico

……

Custos de TransporteCustos de

Transporte ……Custos de

ArmazenagemCustos de

Armazenagem

……Custos de

MovimentaçãoCustos de

Movimentação

…………Custos de InventárioCustos de Inventário…………

Custos Administrativos

Custos Administrativos

……Custos de

EmbalagensCustos de

Embalagens


5

Atividades que dão apoio à

Administração de Materiais

Atividades que Atividades que dão apoio dão apoio àà

AdministraAdministraçção de ão de MateriaisMateriais

ArmazenamentoArmazenamentoArmazenamento

Movimentação de Materiais

MovimentaMovimentaçção de ão de MateriaisMateriais

Embalagem de Proteção

Embalagem de Embalagem de ProteProteççãoão


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RECEBIMENTORECEBIMENTO

ARMAZENAGEMARMAZENAGEM

ABASTECIMENTO DE LINHAABASTECIMENTO DE LINHA

SEPARAÇÃO DE PEDIDOSSEPARAÇÃO DE PEDIDOSEMBALAMENTOEMBALAMENTO

FÁBRICAFÁBRICA

EXPEDIÇÃOEXPEDIÇÃO

RECEBIMENTORECEBIMENTO

3


7

InspeçãoInspeInspeççãoão

SegregaçãoSegregaSegregaççãoão

Análise de QualidadeAnAnááliselise de de QualidadeQualidade

Análise de QuantidadeAnAnááliselise de de

QuantidadeQuantidade

EmbalagemEmbalagem

Check ListCheck Check ListList

RECEBIMENTORECEBIMENTORECEBIMENTO


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…………

CustoLogístico

CustoCustoLogLogíísticostico

……

Custos de TransporteCustos de

Transporte ……Custos de

ArmazenagemCustos de

Armazenagem

……Custos de

MovimentaçãoCustos de

Movimentação

…………Custos de InventárioCustos de Inventário…………

CustosAdministrativos

CustosAdministrativos

……Custos de

EmbalagensCustos de

Embalagens

CUSTOS TOTAISCUSTOS TOTAIS


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Agregar cargas parciais provenientes de diversas origens para formar carregamentos maiores

Agregar cargas parciais provenientes de diversas origens para formar carregamentos maiores

Fábrica AFábrica AFábrica BFábrica BFábrica CFábrica C

Depósitos de ConsolidaçãoDepósitos de Consolidação

Cliente ACliente A

Cliente BCliente B

Cliente CCliente C

Fornecedor AFornecedor A

Fornecedor BFornecedor B

Fornecedor CFornecedor C

Depósitos de ConsolidaçãoDepósitos de Consolidação FábricaFábrica

CONSOLIDAÇÃOCONSOLIDAÇÃO

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Carregamentos maiores são desmembrados em pequenos lotes para serem encaminhados a

destinos diferentes.

Carregamentos maiores são desmembrados em pequenos lotes para serem encaminhados a

destinos diferentes.

FábricaFábrica Centro deDistribuiçãoCentro de

Distribuição

Cliente ACliente A

Cliente BCliente B

Cliente CCliente C

Fábrica AFábrica A

Fábrica BFábrica B

Fábrica CFábrica C

Centro de DistribuiçãoCentro de

Distribuição

Cliente ACliente A

Cliente BCliente B

Cliente CCliente C

DESCONSOLIDAÇÃODESCONSOLIDAÇÃO


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ALTERNATIVAS DE ESTOCAGEMALTERNATIVAS DE ESTOCAGEM

ESPAÇO PRÓPRIO:Geralmente apresenta menor custo;mayor controle sobre as operações;Melhor alternativa quando se requer pessoal especializado para movimentação;ESPAÇO ALUGADO:Muitos armazéns terceirizados oferecem uma série de serviços especializados, de maneira mais econômica;Menor investimento $$$;Maior flexibilidade de localização e ajustes sazonais;

ESPAÇO PRÓPRIO:Geralmente apresenta menor custo;mayor controle sobre as operações;Melhor alternativa quando se requer pessoal especializado para movimentação;ESPAÇO ALUGADO:Muitos armazéns terceirizados oferecem uma série de serviços especializados, de maneira mais econômica;Menor investimento $$$;Maior flexibilidade de localização e ajustes sazonais;

PRINCIPAIS ATIVIDADES NO DEPÓSITORecebimento, conferência, movimentação, armazenagem, preparação de pedidos, abastecimento da produção, embarque, manutenção de informações.

PRINCIPAIS ATIVIDADES NO DEPPRINCIPAIS ATIVIDADES NO DEPÓÓSITOSITORecebimento, conferência, movimentaRecebimento, conferência, movimentaçção, armazenagem, preparaão, armazenagem, preparaçção de pedidos, abastecimento da produão de pedidos, abastecimento da produçção, ão, embarque, manutenembarque, manutençção de informaão de informaçções.ões.

FORMAS DE ARMAZENAMENTOBlocos, porta-pellets, prateleiras, sem empilhamento.FORMAS DE ARMAZENAMENTOFORMAS DE ARMAZENAMENTOBlocos, Blocos, portaporta--pelletspellets, prateleiras, sem empilhamento., prateleiras, sem empilhamento.

PEPS/FIFO - Baseia-se na cronologia de entrada e saída dos materiais “Primeiro que entra, primeiro que sai”


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NNíívelvel de de ServiServiççoo

…

EscolhaEscolha do Modal de Transportedo Modal de Transporte

MODAL ESCOLHIDOMODAL ESCOLHIDO

…ConfianConfianççaa

ComodidadeComodidade

PrazoPrazo CustoCusto

CapacidadeCapacidade

…DisponibilidadeDisponibilidade

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..

.

Longo CursoLongo Curso

CarregamentoCarregamentoLentoLento

TransbordoTransbordo

Cargas Cargas CompletasCompletas

Boa Boa CapacidCapacid..de Cargade Carga

VelocidadeVelocidadeLentaLenta

Modal Modal FerroviFerroviááriorio


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BaixoBaixo CustoCusto

EstruturaEstruturaCaraCara

Boa Boa FreqFreqüüênciaência

SeguranSeguranççaada Cargada Carga

ÓÓtimatima CapCap..de Cargade Carga

VelocidadeVelocidadeLentaLenta

Modal Modal AquaviAquaviááriorio

..

.


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Transporte deTransporte deAmostrasAmostras

Alto ValorAlto ValorAgregadoAgregado

ProdutosProdutosPerecPerecííveisveis

Frete Frete AltoAlto

CargasCargasUrgentesUrgentes

ModalModalVelozVeloz

Modal AModal Aééreoreo

..

.

Alto Alto CustoCustoInfraestInfraest..

Menor Menor CapCap..de Cargade Carga

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Modal Modal RodoviRodoviááriorio -- VantagensVantagensServiServiççoo Porta Porta

a Portaa Porta

Rapidez para Curtas Rapidez para Curtas DistânciasDistâncias

Menor Menor ManuseioManuseio de de

CargaCarga

EmbalagensEmbalagens maismaissimplessimples

LeiLei da Oferta da Oferta e Procurae Procura

..

.


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Modal Modal RodoviRodoviááriorio -- DesvantagensDesvantagens

..

.

Maior Frete que Maior Frete que FerrovFerrov. e . e MarMaríítimotimo

ComplicadorComplicadordo do TrânsitoTrânsito

PoucaPouca capacidadecapacidade de de cargacarga

Modal Modal PoluidorPoluidor


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NossoNosso CenCenááriorio

Rodovias deficientes em quantidade e qualidade

Frota envelhecida ( aprox. 18 Anos)

Excesso de oferta de má qualidade (concorrência predatória )

Viagens com excesso de peso, de horas trabalhadas e velocidade

Grande aumento do roubo de cargas

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Para distâncias superiores a 500 Km o transporte rodoviário se torna anti-econômico

NossoNosso CenCenááriorio

Entre 501 e 1000 Km27%

Menos de 500 Km40%

Mais de 1000 Km33%

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