LIDERAZGO HUMANIZADO

L IDERAZGO HUMANIZADO

Uma refleccion de Liderazgo desarrollado por uma nueva generacion de Lideres, dedicados al factor humana.

Fagner FrancoLiderazgo Gastronomico


Ustedes ya deben haver visto por aquialgunos conceptos sobre las diferencias deum Jefe y um Lider, de um líder autocrático yde um líder que inspira y sirve a el equipo.

Para aprimorar todavia mas nuestroconocimiento al respecto del tema LiderazgoHumanizado, vamos retornar brevemente ennuestra cultura para entender mejor comollegamos a este concepto.


Históricamente, hace menos de dosdécadas, la generación Baby Boomers fue laque ingresó a las empresas a una edad muytemprana y se retiró en estasorganizaciones.

La máxima era: - Manda quien puede yobedecer a los que tienen juicio y fue dichoy repetido por todos.

Cuestionar a un líder o simplismentesugerir algo que era diferente de loque propuso era muy poco probable.La cultura predominante era elComando y Control.

Personas como esta vivían y seguíandentro de las empresas a menudodesmotivadas por este entorno pococolaborativo y muy competente.


Cuestionar a un líder osimplesmente sugerir algo que eradiferente de lo que propuso eramuy poco probable.

La cultura predominante era elComando y Control. Personascomo estas vivían y seguían dentrode las empresas a menudodesmotivadas por este entornopoco colaborativo con granautoridad.


Desde hace algún tiempo cuandolas empresas comenzaron a recibira la generación X e Y observaronun comportamiento algo diferentea la generación hasta entoncesconocido por ellos y comenzaron atener algunas preguntas traídas alas agendas de liderazgo, pero todode una manera muy sutil.


Pero el movimiento de estasgeneraciones entre empresas,con ciclos más pequeños dentrode ellas, les hizo darse cuentade que algo estaba cambiandopara siempre. Los talentosentonces, irse y aceptar nuevasoportunidades provocaron laalerta.


A partir de entonces comenzóun trabajo dentro de los HRspara formar un liderazgo quefuera capaz de desarrollartalentos en el equipo, que dieraretroalimentación constante yque fomentara el crecimiento deestos talentos, dentro delequipo o dentro de la empresa,con programas de uso interno.

LIDERAZGO HUMANIZADOLa llegada de la generación Z a lasempresas vino a hacer que las empresasse replantearan toda su cultura deliderazgo, incluso las más resistentes aabandonar el concepto de mando ycontrol.

Esta generación que llega hoy quiereparticipar en todo el proceso dentro delas empresas, es colaborativa y creativa yno acepta el simple comando de hacer loque quiero, porque necesita entender elpropósito de lo que está haciendo paracomprometerse realmente.

¿Y qué tiene que ver eso con el Liderazgo Humanizado?

Nacidos cuestionadores, estageneración trajo a las empresasy fue impulsada por lageneración Y que había estadocuestionando algunoscomportamientos de liderazgodurante algún tiempo. Yentienden que hay necesidadesbásicas para un líder

(que lo caracterizan comohumanizado):


➢ Comunicación clara,transparente y efectiva entrelos líderados y el líder .

➢ Observación y comprensióndel contexto de losinvolucrados en la toma dedecisiones.

➢ Enfoque genuino de losempleados.

➢ Adaptar los procesos siempre quesea necesario para satisfacer lasparticularidades del contexto.


El entorno proporcionado por elLíder Humanizado tiene un pilarprincipal que es la seguridadpsicológica promovida por élpara que las personas puedanhablar lo que sea necesariosiempre que sea necesario.

El líder humanizado fomenta unambiente en el que las relaciones deconfianza se fortalecen con sucomunicación transparente y escuchaactiva.

¿Y qué tiene que ver eso con el Liderazgo Humanizado? El líder humanizado promueve un

entorno de seguridad para la escuchaactiva y es accesible siempre que seanecesario, dando el apoyo emocionalnecesario en situaciones donde existeesta necesidad.

Hablando aquí de salud mental,algo presente en la vida detodos, sabe cómo lidiar con lasdemandas que surgen de lanecesidad de este apoyo y si sesiente incapaz por falta deconocimiento, busca ayudaprofesional para apoyar alequipo (psicólogo, trabajadorsocial u otro apoyo ofrecido ennombre de la empresa).


Hablando aquí de salud mental,algo presente en la vida de todos,sabe cómo lidiar con lasdemandas que surgen de lanecesidad de este apoyo y si sesiente incapaz por falta deconocimiento, busca ayudaprofesional para apoyar al equipo(psicólogo, trabajador social uotro apoyo ofrecido en nombrede la empresa).

El líder humanizado promueve un

ambiente de integración entre el

equipo, estimula el intercambio de

conocimientos y desarrolla a las

personas en situaciones de

aprendizaje.


Al leer este artículo, usted, Líder,

puede pensar que está en este

camino y eso es genial. El

departamento de recursos

humanos de su empresa

probablemente fomentará este

desarrollo de su liderazgo, pero

recuerde que el liderazgo es su

participación y no de recursos

humanos.

Y tu liderados la lectura de este

artículo y crees que todavía tienes

mucho que evolucionar, puedo decir

que sí, eso también es cierto, pero

puedes y debes contribuir a ello junto

con tus colegas, dando a tu liderazgo

rendimientos constantes en estas

necesidades.


Así, fomentamos organizaciones

donde la comunicación, las

relaciones de confianza y el

entorno psicológicamente seguro

aportan a todas las ventajas de

ser una excelente empresa para

trabajar. Después de todas estas

empresas, no por casualidad

tienen los mejores resultados

sostenibles.

Fuente Articulo : LinkedIn Denise Brasil

Traducción y Revisión: Fagner Franco

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