Liderança e Poder nas Organizações
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LIDERANÇA E PODER NAS
ORGANIZAÇÕES
Psicologia Organizacional I
Professora: Daniella Sucupira
Conteúdos
Psicologia Organizacional I-Profª Daniella Sucupira
1. Poder
1.1-Conceito
1.2-Fontes de poder
1.3-Poder e Liderança
2. Conceito de Liderança
3. Teorias da Liderança
1.1. Poder: Conceitos
Psicologia Organizacional I- Profª Daniella Sucupira
O potencial de influência de uma pessoa sobre
outra(s) que pode ou não ser exercido.
Na organização: capacidade de afetar e
controlar as decisões e ações das outras pessoas
mesmo quando elas possam resistir.
Ele é uma função de dependência.
A dependência é tanto maior quando o recurso
controlado é importante, escasso e não-
substituível.
1.2. Fontes de Poder Pessoal
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
Poder decorrente da posição
(Baseado no que o líder pode oferecer aos
outros)
Poder decorrente da pessoa
(Maneira pela qual o líder é visto pelos
outros)
Poder de Recompensa: Se você fizer o que
eu mando, eu lhe darei uma recompensa.
Poder de Competência: Como fonte de
conhecimento, de orientação e de inspiração.
Poder de Coerção: Se você não fizer o que
eu mando, eu punirei você.
Poder de Referência: Como um líder com o
qual as pessoas gostam de se identificar.
Poder Legitimado: Como eu sou o chefe, você
tem que fazer o que eu mando.
Tabela 1: As fontes de posição e de poder pessoal.
1.3. Poder e Liderança
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
Esses dois conceitos estão inter-relacionados.
Diferenças:
-Compatibilidade de Objetivos (o poder não requer
essa compatibilidade)
-Direção em que a influência é exercida (a liderança
enfoca a influência descendente-líder para
liderado)
2. Conceito de Liderança
Psicologia Organizacional I
Profª Daniella Sucupira
Importância desse conceito gerou muitas pesquisas e
teorias a seu respeito.“É a habilidade de
influenciar pessoas
para o alcance de
objetivos. A
liderança é
recíproca e ocorre
entre pessoas.”
“É a capacidade
de influenciar um
grupo para
alcançar metas.”
(Robbins, 2005,
p. 258).
“Uma influência pessoal, exercida em uma
situação e dirigida através do processo de
comunicação, no sentido do atingimento de
um objetivo específico ou objetivos’
(Tannenbaum, Weschler & Massarik, 1961,
p. 24).
3. Teorias da Liderança: dos Traços
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
Certos traços de caráter e de personalidade permitiria
a certos homens acesso ao poder.
Inconveniente da teoria dos traços:
-Impossibilidade de encontrar um conjunto coerente de
características; não abordavam as interações entre
líderes e subordinados.
Conclusões:
-Os traços podem indicar a liderança;
-Os traços usados para prever o surgimento da liderança
e não para distinguir entre líderes eficazes e ineficazes.
3. Teorias da Liderança: Comportamentais
Psicologia Organizacional I-Profª Daniella Sucupira
A) Estudos de Michigan:
Formas básicas de comportamento do líder:
-Orientado para o funcionário: enfatizam as
relações interpessoais.
-Orientados para a produção: ênfase nos
aspectos técnicos e práticos do trabalho.
Em geral, os primeiros grupos são mais
produtivos que os segundos.
3. Teorias da Liderança: Comportamentais
Psicologia Organizacional I- Profª Daniella Sucupira
B) Estudos de Ohio:
Duas dimensões identificadas:
-Consideração: capacidade de manter
relacionamentos de trabalho.
-Estrutura de iniciação: o comportamento que
tenta organizar o trabalho, as relações e as
metas.
3. Teorias da Liderança: Comportamentais
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
C) Grade de Liderança (Blake e Mouton):
3. Teorias da Liderança: Comportamentais
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
D) Estudos Escandinavos (Finlândia e Suécia):
Um mundo em mudanças, os líderes eficazes
devem exibir o seguinte comportamento:
Orientado para o desenvolvimento.
Valorizar a experimentação, novas idéias e
mudanças.
3. Teorias da Liderança: Contingências
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
B) Teoria da troca entre líderes e liderados:
Os líderes estabelecem um relacionamento especial
com um pequeno grupo de liderados: “grupo de
dentro”.
“Grupo de fora.”
Evidências para escolha: características e atitudes
semelhantes ao líder e nível de competência
superior.
3. Teorias da Liderança: Contingências
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
A) Teoria de Hersey e Blanchard:
A eficácia dependerá das ações de seus liderados.
Prontidão: disposição para a realização de uma
tarefa.
Liderados Líder
Incapazes ou Desmotivados Orientações claras e específicas
Incapazes e Motivados Orientação para tarefa e de relacionamento
Capazes e Desmotivados Estilo apoiador e participativo
Capazes e Motivados Acompanhar
3. Teorias da Liderança: Contingências
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
C) Teoria da meta e caminho (Robert House)
Comportamento do Líder
-Diretivo -Orientado para a conquista
-Apoiador -Participativo
Fatores
Ambientais
-Estrutura da tarefa
-Sistema formal de
autoridade
-Grupo de
Trabalho
Fatores do
subordinado
-Centro de controle
-Experiência
-Capacidade
percebida
Resultados
-Desempenho
-Satisfação
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
Escolha do Estilo de Liderança
Situação
-Cultura e Valores
-Ambiente e condições de
trabalho
-Tarefa a ser executada
-Tempo disponível
-Características do grupo
Líder
-Características
pessoais
-Valores e
convicções
-Confiança nos
subordinados
-Tolerância
Subordinados
-Características
-Valores e convicções
-Prontidão
-Autonomia
-Compreensão da
tarefa
-Conhecimentos e
experiências
-Desejo de participar
das decisões
ESTILO DE
LIDERANÇA
A SER
ADOTADO
Concluindo
Psicologia Organizacional I -Profª Daniella Sucupira
Todas as teorias tiveram o mérito de salientar a
importância do modo como o líder atua e interage
com os subordinados.
No entanto, não foi possível identificar um estilo de
liderança superior a outros em todas as situações.
Dessa forma, não se justifica afirmar que esses
teóricos se contradizem, pelo contrário, se
complementam, nos oferecendo assim uma visão
mais clara sobre o tema liderança.
Para próxima aula:
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
REIS, Homero. Branca de Neve. Disponível em <
http://www.homeroreis.com/artigos/Branca_de_Ne
ve_I.pdf>
REIS, Homero. Branca de Neve e os Sete Anões.
Disponível em <
http://www.homeroreis.com/artigos/Os_Sete_Anoe
s.pdf >
Referências
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
CHIAVENATO, I. Comportamento Organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
HUNT, J. G.; OSBORN, R. N & SCHERMIRHORN JR., J. R. Fundamentos de Comportamento Organizacional. 2ª Ed. Porto Alegre: Bookman, 1999.
ROBBINS, S. R. Comportamento Organizacional. 11ª Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.
SOTO, E. Comportamento Organizacional: o impacto das emoções. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.
ZANELLI, J. C. & SILVA, N. Interação Humana e Gestão: a construção psicossocial das organizações de trabalho. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2008.
Obrigada pela atenção!
Psicologia Organizacional I - Profª Daniella Sucupira
“Feliz aquele que transmite o que sabe e aprende o que ensina.”
Cora Coralina