LIDERANÇALIDERANÇA

LIDERANÇA

INFLUENCIAR PESSOASGERAR RESULTADOSCRIAR SINERGIAEXERCITAR O PODERUSAR A AUTORIDADEPRATICAR A INFLUÊNCIASERVIR COMO EXEMPLO

BASES DE UMA LIDERANÇA

Definir estratégias

Estabelecer objetivos

Determinar metas

Cobrar resultados

LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO

Comunicação não ameaçadora questionar, não julgar orientar, não impor

espontaneidade, não estratégia empatia, não neutralidade flexibilidade, não rigidez

Linguagem estimuladora: comprometerEscuta eficaz: mensagens com sentidoRaciocínio sistêmico: parte e todo

INSTRUMENTOS DA LIDERANÇA

Planejamento estratégicoPlanejamento operacionalOrganizaçãoComunicaçãoGestão do tempoAdministração dos conflitos

NEGOCIAÇÃO

LIDERAR COM EFICÁCIA

OUVIRCAPACIDADE PARA APRENDERCRITICAR OBJETIVAMENTEANALISAR CONSTRUTIVAMENTESABER ELOGIARIDENTIFICAR VALORES E POTENCIAISINTERAGIR COM A EQUIPENÃO PERDER A AUTORIDADE

CARACTERÍSTICAS DO LÍDER

ASSERTIVIDADEFranqueza

ObjetividadeCONTEMPORANEIDADE

Estar atualizadoDominar sua tecnologia

GERAR RESULTADOS EFETIVOS

EXIGÊNCIAS PARA UM LÍDER

GERENCIAR SUA ATENÇÃO, ou seja estar atento a tudo o que se passa ao redor;

GERENCIAR SUA CONFIANÇA, ser capaz de transmitir e provocar confiança na sua equipe

GERENCIAR O SIGNIFICADO, ter cuidado com o que diz e com o que ouve

AUTOGERENCIAR-SE, ter cuidado com as suas atitudes e seu comportamento

LÍDERES

Vocês têm o desempenho que vocês pagam, portanto:

definam metas e objetivos negociem o que for possível

cobrem resultados reconheçam acertos

mostrem oportunidades atribuam responsabilidades!!!!

FUNÇÕES DA LIDERANÇA

Diagnosticar situações de mudançaIdentificar problemasCaptar alternativas de soluçãoIntervir em desvios inesperadosEducar a equipeMonitorar o desempenho da equipe:

dirigindo orientando

LIDERANÇA

Não é carismaNão é popularidadeNão é questão de estilo

é capacidade de gerar resultadosé capacidade de mobilizar pessoas

é ter capacidade de agiré ter perfil negocial alto!!