FACULDADE DE TECNOLOGIA E CINCIASDisciplina: Liderana e EmpreendedorismoProf: Irena PereiraAluno: Israel Alves OliveiraCurso: Engenharia MecatrnicaTEXTO 01 A IMPORTNCIA DA LIDERANA NA FORMAO PESSOAL E PROFISSIONAL. bastante difcil para as pessoas transformarem a prpria capacidade e talentos em oportunidade para o sucesso na carreira porquegeralmente, elas ficam presas viso de que seu perfil e qualidades esto atrelados exclusivamente s atividades ou tarefas realizadas nas ltimas vivncias profissionais. Falta a viso de que a aprendizagem obtida em diversos contextos de vida pessoal e profissional e que esta poder ser transferida para novos contextos. importante valorizar este processo de construo das capacidades, como resultado da experincia anterior, das competncias desenvolvidas e da abertura de novas perspectivas de contribuio em espaos de trabalho estimuladores.As regras do jogo no atual mundo corporativo mudaram e existe um jogo da vez. O mundo corporativo depende da criao de um clima organizacional estimulador para as inovaes, no qual os funcionrios no tenham receio de serem diferentes, de criar, com liberdade para fazerem as coisas de maneira diferente. Entender sobre o negcio, sobre a rea de atuao e sobre a contribuio a ser agregada com o perfil pessoal e profissional permite entender as novas regras que permeiam o mundo das competncias. Para facilitar a compreenso do jogo atual podemos utilizar as concepes de Alvin Toffler sobre a histria da civilizao, que nos ensinou que j passamos por trs ondas de transformao: a primeira compreende o perodo agrcola, a segunda o perodo industrial e a terceira o perodo da revoluo da informao.Poucos devem ter se perguntado sobre porque a informao se tornou to importante na terceira onda. A razo est no fato de que os sistemas sociais, isto , a sociedade, se desmassificou, e vem tornando-se cada vez mais complexa, quase que impossvel de geri-la sem informao e sem tecnologia da informao (computadores e telecomunicaes). Na nova civilizao e no mundo corporativo da terceira onda necessrio que processos sejam continuamente melhorados, produtos modificados, sendo, conseqentemente, exigido um alto grau de inovao por parte das empresas (competncias organizacionais) e por parte de seus funcionrios (competncias individuais).A liderana pessoal hoje um pilar para o engajamento profissional porque h a necessidade de cada um pensar, sentir e agir em benefcio da construo do SER que ir lidar com toda esta complexidade deste nosso contexto de vida e de sociedade. Nada certo. Liderana pessoal implica desenvolver as capacidades de aprender a conhecer, aprender a fazer e aprender a conviver e, a partir do desenvolvimento desses trs pilares possibilita o pilar do aprender a ser, capaz de sobreviver na complexidade do dia a dia.Percebe-se que h uma necessidade de mudarmos os prprios modelos mentais e no apenas uma exigncia do mercado. Qualquer um pode estar sendo manipulado inconscientemente, na vida pessoal, por vcios mentais e de hbitos. Exemplo est no uso indiscriminado de drogas psicotrpicas tais como lcool, cocana e ansiolticos, entre outros, que camuflam a ansiedade, a tenso, o sofrimento, assim como impossibilitam o estar presente e consciente, um forte indcio da necessidade do indivduo rever os modelos mentais. As doenas psicolgicas, tais como ansiedade, depresso, transtorno do pnico, boardline e outros reforam essa necessidade. hora de aprendermos novas competncias para liderarmos nossa vida pessoal e profissional, buscando aprender com reas de estudos, bem diferentes daquelas de nossa formao especfica, como psicologia, atualidades, sociologia, arte e cultura, que ajudam na capacidade de entender nosso contexto global de vida e trabalho. Essas novas reas de interesse possibilitam aos profissionais acompanhar a prpria evoluo do homem e entender o contexto no qual cada um estinserido. Por exemplo, o conhecimento da cultura que nos cerca fundamental para o entendimento de nossos condicionamentos e propenso para determinados pensamentos, emoes e aes. O desenvolvimento de liderana com crena nas competncias ocorre quando o ser humano est apto a correlacionar informaes e contextualizar a aprendizagem para seu melhor engajamento na vida.Buscar conhecimentos mais ampliados e ir alm da rea de formao tcnica sinal de sabedoria porque facilita osaber lidar com a diversidade de culturas e formas humanas de organizao presentes na teia global. Uma viso humanstica de como caminha a humanidade pode permitirum melhor posicionamento dos profissionais quanto ao desafio da complexidade social e pode estimular a integrao de conhecimentos para a construo de cenrios mais favorveis sustentabilidade da prpria vida e das relaes humanas.Os conhecimentos sempre estiveram disponveis, mas o senso comum, a necessidade de fixar rituais, rotinas, dogmas, impediu e deu a falsa iluso ao homem de que ele poderia eternizar uma situao ou um padro. Hoje ainda temos muitas pessoas relutando em aceitar essas mudanas de paradigmas, desperdiando suas vidas, permanecendo presas a uma priso psicolgica, que elas prprias se impuseram. Os acomodados e apoiados nas muletas que a Zona de Conforto providencia, sempre existiram e continuaro existindo, apesar da presso sofrida. mais fcil culpar a Deus por nossos fracassos do que assumir a responsabilidade por nossas escolhas, sucesso e fracassos.O mercado de trabalho oferece espao para todos, mas o importante que o indivduo tenha intimidade com seu padro, para no ser sabotado por ele na hora de buscar seu engajamento profissional. Alm disso, o reconhecimento de tipo comportamental individual possibilita a percepo dos prprios pontos fortes, pontos mais frgeis, que merecem ser desenvolvidos porque o autoconhecimento leva ao caminho do autodesenvolvimento. Uma carreira deve ser construda com base em pontos fortes e talentos, isto nas competncias mais desenvolvidas, mas ateno porque isso no pode dispensar o desenvolvimento de outras competncias, que com certeza enriquecem a desempenho do indivduo.