Liderança
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11/06/09Tatiane Souza
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COMO SE RELACIONAR COM OS OUTROS?
“Como entender os outros e fazer-se entender? Como trabalhar bem com os outros? Por que os outros não conseguem ver o que eu vejo, por que não percebem a clareza de minhas intenções e ações? Por que os outros interpretam erroneamente meus atos e palavras e complicam tudo? Por que não podemos ser objetivos no trabalho e deixar problemas pessoais de fora?”
11/06/09Tatiane Souza
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LIDERANÇA
“O que é ser líder para você????
11/06/09Tatiane Souza
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É IMPORTANTE LEMBRAR:
A liderança supõe o exercício da autoridade, que pode ser destruidor se usado com abuso sobre as pessoas.
Autoritarismo distancia as pessoas.
Pessoas não devem ser usadas como instrumentos, não estão a serviço do líder, mas buscando realizar tarefa social comum.
A diferença de idéias e opiniões favorece o aparecimento de alternativas de ação.
A comunicação deve ser facilitada, simplificando a linguagem, melhorando o fluxo de informações.
Planejar sozinho é tomar para si responsabilidade do grupo.
11/06/09Tatiane Souza
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Laços afetivos garantem a segurança emocional. O moral do grupo e sua capacidade de realização estão ligados ao prazer sentido por estarem juntos.
Perceber o líder como “um dos nossos” vai diminuir o sentimento de desconfiança e garantir a atribuição de autoridade pelo grupo.
A participação aumenta a satisfação mútua dos membros, permitindo satisfações individuais, bem como reduz a necessidade de controle e aumenta o desenvolvimento de maior número de habilidades.
Orientar o esforço compartilhado é função básica de liderança.
É importante que os elementos do grupo tenham oportunidade de se auto-avaliarem, de observarem uns aos outros.
A consciência do grupo diminui a necessidade de liderança.
Os grupos dependem muito mais da participação de todos do que de uma liderança onde alguém faz, pensa, sente e decide tudo sozinho.
11/06/09Tatiane Souza
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Laços afetivos garantem a segurança emocional. O moral do grupo e sua capacidade de realização estão ligados ao prazer sentido por estarem juntos.
Perceber o líder como “um dos nossos” vai diminuir o sentimento de desconfiança e garantir a atribuição de autoridade pelo grupo.
A participação aumenta a satisfação mútua dos membros, permitindo satisfações individuais, bem como reduz a necessidade de controle e aumenta o desenvolvimento de maior número de habilidades.
Orientar o esforço compartilhado é função básica de liderança.
É importante que os elementos do grupo tenham oportunidade de se auto-avaliarem, de observarem uns aos outros.
A consciência do grupo diminui a necessidade de liderança.
Os grupos dependem muito mais da participação de todos do que de uma liderança onde alguém faz, pensa, sente e decide tudo sozinho.
11/06/09Tatiane Souza
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