1. APRESENTAÇÃO

O LIBLAB é a incubadora dos Estudantes Pela Liberdade cujo objetivo é fomentar

projetos e empreendimentos sociais que divulguem as ideias da liberdade ou

desenvolvam a autonomia dos indivíduos e da sociedade perante o estado. Temos

como valores (a) a defesa de uma sociedade livre e (b) o reconhecimento do

empreendedorismo como mecanismo de transformação social.

2. EMPREENDIMENTOS PELA LIBERDADE

Empreendimentos pela liberdade podem tomar diversas formas. Abaixo listamos

alguns diferentes tipos de projetos ou empreendimentos pela liberdade, bem como

citamos alguns exemplos pré-existentes que podem nos inspirar:

a) sites, fanpages e blogs ajudam a divulgar os ideais da liberdade para novos

públicos

Exemplo: Mercado Popular – defesa dos ideais da liberdade com foco na defesa das minorias excluídas. Seu objetivo é acabar com o mito que o liberalismo é uma doutrina para ricos.

b) projetos associativos e colaborativos potencializam a independência dos

indivíduos e comunidades perante o estado

Exemplo: Projeto Cantagalo do Instituto Atlântico – tem como propósito auxiliar no reconhecimento da propriedade privada em favelas, evitando desapropriações arbitrárias e permitindo que os moradores de favela utilizem suas propriedades para negociar, tomar empréstimos etc.

c) eventos, seminários, congressos e reuniões permitem a formação de

lideranças liberais

Exemplo: Seminário de Verão do Instituto Ordem Livre – permitiu o encontro de jovens de todo o Brasil para discutir e por em prática as ideias da liberdade. A partir deste Seminário foi fundado o grupo Estudantes Pela Liberdade que hoje está presente nas principais faculdades brasileiras.

d) festas, eventos culturais e desportivos permitem maior fluidez ao

movimento liberal, permeando espaços não ocupados

Exemplo: Calourada Cerveja Sem Imposto – festas universitárias patrocinadas por cervejaria conseguem mostrar o impacto da tributação nos produtos ao mesmo tempo em que deixa claro: liberalismo também se discute fora de sala de aula.

3. MEIOS DE ATUAÇÃO

São meios de atuação do LIBLAB:

a) análise de viabilidade e impacto do projeto/empreendimento

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design e comunicação

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4. FINANCIAMENTO DE INCUBADAS

Nem todos os projetos/empreendimentos necessitam de aporte de recursos para sua

execução e sucesso. Para outros, todavia, é fundamental um primeiro aporte e um

modelo sustentável de financiamento. Uma vez reconhecida a necessidade de

financiamento para o melhor aproveitamento do projeto/empreendimento, o LIBLAB

atuará de diferentes formas:

INVESTIMENTO DIRETO DO FUNDO LIBLAB

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a) Parceiro Premium LIBLAB

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b) Moneybomb LIBLAB

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AUXÍLIO NA PROSPECÇÃO DE INVESTIDORES

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a) Programa de Crowdfunding por Projeto

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b) Prospecção de Investidor Anjo

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c) Editais Privados de Financiamento

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d) Rodada de Investimentos

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4. ORGANIZAÇÃO LIBLAB

Diretoria-Executiva

A direção-executiva é responsável pela seleção dos projetos/empreendimentos a serem incubados, bem como pela definição de metas e coordenação das diversas equipes do LIBLAB.

Diretor-Executivo: Felipe Melo França Advogado (UFPE), ex-conselheiro executivo dos Estudantes Pela Liberdade, co-fundador do Escritório Jr. Bevilaqua, articulista do Mercado Popular e designer responsável pela marca EPL.

Gestão de Fundraising

Se novos empreendimentos e projetos tendem a possuir dificuldade na obtenção de recursos financeiros, esta dificuldade se potencializa ao lidarmos com projetos sem fins lucrativos. Sem embargos, é fundamental ao empreendedor da liberdade ter foco em potenciais financiadores, além de projetar uma atividade autossustentável. Neste escopo, a gestão de fundraising é responsável por auxiliar na escolha do meio de financiamento, além de arrecadar recursos mediante fundo próprio.

Gestor: Raduán Melo Economista (UFC), consultor empresarial e diretor de relações institucionais do Instituto Liberal do Nordeste (ILIN), ex-conselheiro dos Estudantes Pela Liberdade e articulista na Tribuna do Ceará. Demais membros:

Falar com CB Falar com FT Falar com GT

Gestão de Design de Serviços e Modelagem

(...) Gestor: Emiliano Abad

Designer (UFPE), presidente do IxDI-Recife, embaixador do Sandbox Network. Cofundador da Eventick Demais membros:

Luís Felipe Nemo (nemo topa?)

Gestão Jurídica

Contar com uma assessoria jurídica desde o início de suas atividades garante empreendimentos LIBLAB o privilégio de crescer com o mínimo de risco jurídico. Isto proporciona segurança ao empreendedor, seus parceiros e investidores. Neste sentido, o LIBLAB garante plena assistência jurídica – consultiva e contenciosa – nas áreas de Direito Cível, Tributário, Contratual, Societário, Propriedade Intelectual, Administrativo, Imobiliário

Gestora Jurídica: Gabriela Benício Advogada pós-graduada pela UFPE, gerente jurídica da Kroma Energia, ex-cordenadora de Pernambuco do EPL, conselheira do Escritório Jr. Bevilaqua. Demais membros:

Artur Fernandes Jr. Falar com LN Falar com RSM

e Trabalhista, sempre realizada por advogados e estudantes de direito defensores das causas liberais.

Falar com JF

Gestão de Tecnologia da Informação

Para se comunicar com o mundo é preciso estar na internet. Para ser mais eficiente é preciso utilizar a plataforma correta. São raros (ou inexistentes) os empreendimentos que não necessitam aplicar a tecnologia da informação de algum modo. Para isso, o LIBLAB conta com uma equipe de especialistas em computação e rede para assessoras suas incubadas.

Gestor: Henrique Vicente? xxxxxxxx Demais membros:

Falar com Rodrigo Viana?? Fabricio Akio ?? Herond Salles ???

Gestão de Comunicação

(...) Gestor: Mano Ferreira xxxxxxxx Demais membros:

Falar com IT Falar com EV ?????

Gestão de Design Gráfico

(...) Gestor: Felipe Melo França Advogado (UFPE), ex-conselheiro executivo dos Estudantes Pela Liberdade, co-fundador do Escritório Jr. Bevilaqua, articulista do Mercado Popular e designer responsável pela marca EPL. Demais membros:

Falar com Nutels Falar com Herond

5. OUTRAS INCUBADORAS DE EMPREENDIMENTOS SOCIAIS

Talvez sejamos a primeira incubadora com enfoque em empreendedorismo social cujo

propósito é ampliar a liberdade e autonomia da sociedade perante o estado. Mas, de

fato, não somos a primeira incubadora de empreendimentos sociais . Tomamos como

exemplos as seguintes outras incubadoras:

A) ECHOING GREEN FELLOWSHIP

http://www.echoinggreen.org/fellowship/echoing-green-fellowship

B) Global Social Benefit Incubator (GSBI)

http://www.scu.edu/socialbenefit/entrepreneurship/gsbi/

C) GoodCompany

http://goodcompanygroup.org/

D) Hub Ventures

http://hub-ventures.com/

E) Unreasonable Institute

http://unreasonableinstitute.org/

[RESUMIR DESCRIÇÕES: http://www.socialenterprisebuzz.com/2012/10/03/5-social-enterprise-incubators-and-accelerators-you-should-know-about/]