Lean Management, XV Edição

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XV EDIÇÃO DA PÓS-GRADUAÇÃO LEAN MANAGEMENT Porto, Leiria e Lisboa 2014 PORQUÊ LEAN THINKING? Lean thinking é uma filosofia de liderança e de gestão que, através de métodos e ferramentas simples, aplicadas por pessoas normais, consegue resultados extraordinários. Desde o seu desenvolvimento no seio da indústria automóvel Nipónica, nos anos 1940’s, que os seus resultados corroboram o enorme potencial desta filosofia. PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT (PGLM) As Empresas Lean precisam de pessoas que pensem lean, ie, pessoas capazes que se focalizem na melhoria contínua dos processos através da eliminação dos desperdícios e da criação de valor para todas as partes interessadas. Pessoas que, pensando global, tomem decisões baseadas em factos e que, através do envolvimento de todos, conseguem criar uma estrutura autónoma que acompanha as necessidades e exigências do mercado. Estas pessoas, que designamos por Sênseis, conseguem o envolvimento de todos na empresa para dar resposta às necessidades dos seus clientes e ao desenvolvimento das suas pessoas. Este é o objectivo da PGLM: formar Sênseis em Lean Management. Um sênsei é um mestre, aquele partilha o que sabe e é humilde o suficiente para reconhecer que todos os dias tem de aprender. É alguém que mede o seu sucesso pelas conquistas daqueles que com ele trabalham e partilham desafios. “Lean thinking é uma filosofia que através da aplicação de ferramentas simples, por pessoas normais, consegue resultados extraordinários” Por estes dias conturbados, pensar lean é o melhor antídoto para a crise e esta pós-graduação capacita-o(a) para melhor converter os problemas em oportunidades. A QUEM SE DIRIGE? A PGLM tem como público-alvo todas as pessoas que tenham por objectivo melhorar o desempenho financeiro e operacional das suas Empresas. As primeiras edições foram frequentadas, na sua maioria, por profissionais AS 14 EDIÇÕES Seis anos depois de termos iniciado a primeira edição da Pós-graduação em Lean Management (PGLM), e após duas revisões à sua estrutura programática, atingimos a maioridade e estamos já a preparar sênseis para a terceira geração do pensamento lean. Ao todo formámos mais de 500 sênseis, provenientes de mais de três centenas de Empresas de todos os sectores de actividade pública ou privada. A 18 de Novembro inicia-se mais uma edição na modalidade elearning e blearning (Lisboa, no Taguspark). Também em Novembro (25) terá início mais uma edição presencial em Leiria. Em 2014, a 14 de Fevereiro, na cidade do Porto terá início a 15ª edição presencial da PGLM.

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Apresentação da Pós-graduação em Lean Management, XV Edição, a realizar em horário pós-laboral nas cidades do Porto e Leiria.

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XV EDIÇÃO DA

PÓS-GRADUAÇÃO

LEAN MANAGEMENT Porto, Leiria e Lisboa 2014

PORQUÊ LEAN THINKING?

Lean thinking é uma filosofia de liderança e de gestão que, através de

métodos e ferramentas simples, aplicadas por pessoas normais, consegue

resultados extraordinários. Desde o seu desenvolvimento no seio da

indústria automóvel Nipónica, nos anos 1940’s, que os seus resultados

corroboram o enorme potencial desta filosofia.

PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT (PGLM)

As Empresas Lean precisam de pessoas que pensem lean, ie, pessoas

capazes que se focalizem na melhoria contínua dos processos através da

eliminação dos desperdícios e da criação de valor para todas as partes

interessadas. Pessoas que, pensando global, tomem decisões baseadas em

factos e que, através do envolvimento de todos, conseguem criar uma

estrutura autónoma que acompanha as necessidades e exigências do

mercado. Estas pessoas, que designamos por Sênseis, conseguem o

envolvimento de todos na empresa para dar resposta às necessidades dos

seus clientes e ao desenvolvimento das suas pessoas.

Este é o objectivo da PGLM: formar Sênseis em Lean Management. Um

sênsei é um mestre, aquele partilha o que sabe e é humilde o suficiente

para reconhecer que todos os dias tem de aprender. É alguém que mede o

seu sucesso pelas conquistas daqueles que com ele trabalham e partilham

desafios.

“Lean thinking é uma filosofia que através da

aplicação de ferramentas simples, por pessoas

normais, consegue resultados extraordinários”

Por estes dias conturbados, pensar lean é o melhor antídoto para a crise e

esta pós-graduação capacita-o(a) para melhor converter os problemas em

oportunidades.

A QUEM SE DIRIGE?

A PGLM tem como público-alvo todas as pessoas que tenham por objectivo

melhorar o desempenho financeiro e operacional das suas Empresas. As

primeiras edições foram frequentadas, na sua maioria, por profissionais

AS 14 EDIÇÕES

Seis anos depois de termos iniciado a

primeira edição da Pós-graduação em

Lean Management (PGLM), e após

duas revisões à sua estrutura

programática, atingimos a maioridade

e estamos já a preparar sênseis para a

terceira geração do pensamento lean.

Ao todo formámos mais de 500

sênseis, provenientes de mais de três

centenas de Empresas de todos os

sectores de actividade pública ou

privada.

A 18 de Novembro inicia-se mais uma

edição na modalidade elearning e

blearning (Lisboa, no Taguspark).

Também em Novembro (25) terá início

mais uma edição presencial em Leiria.

Em 2014, a 14 de Fevereiro, na cidade

do Porto terá início a 15ª edição

presencial da PGLM.

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ligados à indústria, contudo cada vez são mais as pessoas que vêm dos

serviços à procura de soluções para melhorar o desempenho das suas

organizações.

Engenheiros, gestores, directores de departamento e de divisão, pessoas

ligadas aos departamentos de qualidade, área financeira e recursos humanos

são também frequentes na PGLM. Profissionais com funções de gestão das

áreas de saúde (público e privado).

Também pessoas ligadas ao ensino e à investigação frequentaram anteriores

edições da PGLM. E, em especial, pessoas que, necessitando de fazer uma

requalificação profissional, algumas delas em situação de desemprego,

frequentaram a PGLM para obterem maiores competências e assim dar novo rumo à sua vida profissional.

ESTRUTURA PROGRAMÁTICA

A PGLM é composta por uma parte lectiva de 160 horas, realizadas em horário pós-laboral, e uma parte prática que envolve

a realização de um projecto empresarial de aplicação de conhecimentos com a duração de três meses. Os módulos da

componente lectiva são os seguintes:

Módulo e sua descrição Duração Formador

Operações Lean Management – Introdução à filosofia lean thinking; Conceitos e ferramentas lean; Evolução do TPS ao Lean Management; Noção de valor e de desperdício; Hoshin Kanri e implementação.

24 horas João Paulo Pinto

Lean Manufacturing – Métodos e ferramentas do TPS; Análise de casos; Visitas a empresas e trabalhos práticos de aplicação das soluções lean manufacturing.

24 horas Adelino Bernardo

Lean Services – A aplicação do lean thinking aos serviços; Desafios e particularidades. 24 horas Christiane Lucas Lean Accounting – Conceitos lean aplicados à contabilidade empresarial; O custeio baseado na actividade e no valor; Desafios aos actuais modelos de contabilidade; A prática do lean accounting.

16 horas Bruno Reis

Lean Coaching – A importância do coaching na implementação lean; O perfil de lean sensei e das suas equipas. A cerificação Lean People Leadership.

18 horas Christiane Lucas

Lean Supply Chain Management – O lean fora das fronteiras da empresa e aplicado a toda a cadeia de fornecimento; Pull flow management e seus componentes. Implementação do Lean SCM.

18 horas João Paulo Pinto

Six Sigma – A importância do controlo de desvios nos processos; A metodologia DMAIC; Aplicação prática; A certificação green belt.

20 horas Carlos Neves/Tatiana Póvoas

Projectos de implementação Lean – A metodologia e a definição do roadmap de implementação. Visitas a empresas. Análise das lições aprendidas ao longo da Pós-graduação lean management.

16 horas Carlos Rodrigues

Total de unidades de crédito – 40 ECTS

BENEFÍCIOS ESPERADOS

A frequência da PGLM garante-lhe os seguintes benefícios:

Adquirir conhecimentos e competências no domínio da filosofia lean management;

Domínio de metodologias e ferramentas lean thinking, six sigma, lean coaching e lean accounting;

Contactar com o que de melhor se faz na Europa no âmbito desta filosofia de liderança e de gestão. A CLT Services é

uma referência neste domínio. Os trabalhos publicados, a sua experiência na formação e consultoria empresarial

são garante de uma formação de excelência;

Possibilidade de contactar com a realidade empresarial através de visitas de estudo a empresas que exibem boas

práticas lean management;

Possibilidade de desenvolver competências de

liderança que o capacitarão com Sênsei capaz

de assumir projectos de implementação lean

management;

Possibilidade de desenvolver um roadmap para

a implementação lean thinking nas empresas.

pense lean, seja ágil

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