Langley Holdings plc Balanço Anual de 2012

Langley Holdings plcBalanço Anual de 2012

langleyholdings.com

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Fornecer engenharia de primeira linha, construindo mutuamente relações benéficas de longo prazo.

Missão:

Conteúdo

Seção 1

Resumo do Grupo

Resumo do Grupo .......................................................................... 2

Divisão da Piller .............................................................................. 4

Divisão da Claudius Peters ............................................................. 6

Divisão ARO ................................................................................... 8

Outros Negócios .......................................................................... 10

Locais Globais .............................................................................. 12

Seção 2

IFRS Balanço Anual de 2012

Informações da Empresa .............................................................. 15

Principais Destaques .................................................................... 16

Análise Presidencial ...................................................................... 17

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O Grupo Langley é uma empresa global de engenharia multidisciplinar

cujas tecnologias de equipamentos de capital formam o núcleo de

muitos processos industriais e comerciais ao redor do mundo.

Tecnologia de ponta e abordagem baseada em sistemas continuam a

garantir que os negócios do Grupo sejam líderes absolutos de mercado

ou atuantes de nichos importantes em seus particulares setores.

Estabelecido em 1975 pelo atual Presidente e CEO, Sr. Tony Langley, o

Grupo permanece financeiramente independente e ainda sob o domínio

de sua família fundadora.

Devido à sua visão original, o Grupo se orgulha em operar um negócio

altamente transparente, tornando os relatórios anuais e relatórios interinos

prontamente disponíveis para todos os seus parceiros comerciais e

funcionários, além de respeitar seu direito de saber quem está por detrás

das empresas com as quais está comprometido.

A Langley Holdings compreende 4 divisões, localizadas principalmente na

Alemanha, França e Reino Unido, mas também com uma presença substancial

nos Estados Unidos. Estas divisões são suportadas pela rede internacional

de subsidiárias nas Américas, Europa, Extremo Oriente e Australásia. Em

2012 o Grupo empregava 2.264 funcionários mundialmente.

Resumo do Grupo

ReSuMo do GRupo 2012

Em 2012 o Gladiator, patrocinado por Langley, competiu no principal circuito grand-prix

de iate, o TP Super Series. Foto: Tony Langley recebeu o troféu de 3º colocado na Copa

Del Rey, em Palma de Mallorca, do Príncipe Philippe da Espanha.

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A Piller Power Systems é a maior fabricante europeia de sistemas

de fornecimento ininterrupto de energia (UPS) e backup para centros

de dados de alta qualidade.

A empresa foi fundada em 1909 por Anton Piller e permaneceu sob

propriedade da família Piller até 1993, quando foi adquirida pela empresa

alemã RWE AG. Tornou-se parte do grupo Langley em 2004.

Com modernas instalações de fabricação em Osterode e modernas

instalações de testes em Bilshausen, a Piller agora é universalmente

conhecida como a líder no setor de proteção de energia rotativa de alta

tecnologia. Os sistemas da Piller suportam a comunidade

global bancária e financeira, radiodifusores, redes de

telecomunicações, saúde e outros setores.

A Piller também fabrica sistemas de energia de campo

para aeroportos civis e militares e sistemas elétricos

a bordo para aplicações militares navais de superfície

e submersível.

divisão da piller

piller – Nada protege tanto quanto a piller


Local: Alemanha

Atividade:

Sistemas de proteção de energia

Sistemas de energia de campo para aeroportos

Sistemas militares navais

Faturamento 2012: €196,6m


Funcionários: 764

piller.com

Distrito Financeiro de Frankfurt, no qual os sistemas de proteção ininterrupta

de energia (UPS) protege 90% das instituições. Foto: Frank Hebeisen.

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Há mais de um século, a Claudius Peters vem produzindo sistemas

inovados de manuseio e processamento de materiais para as indústrias

globais de cimento e gesso, bem como sistemas de pulverização e

injeção de carvão para a indústria mundial de aço.

A divisão aeroespacial da empresa fabrica ‘longarinas’ de aeronaves

(suportes longitudinais) que podem ser encontradas em toda aeronave

Airbus atualmente em serviço em qualquer parte do mundo.

A Claudius Peters atende seus mercados globais através

de uma rede de subsidiárias estrangeiras. O vigoroso

programa de pesquisa, desenvolvimento e teste da divisão,

próximo a Buxtehude, tem ajudado a garantir que permaneça

como a líder de seu setor.

A Claudius Peters era uma divisão da Babcock International

plc do Reino Unido até ser adquirida por Langley em 2001.

divisão da Claudius peters

Claudius peters – Nós sabemos como


claudiuspeters.com

Sistema de armazém da Claudius Peters, apenas uma das ‘técnicas’ fornecidas

para grandes plantas de cimento no Peru.Local: Alemanha

Atividade:

Equipamentos de plantas de processo

Componentes aeroespaciais



Funcionários: 540

8 9

O Grupo ARO Welding Technologies fornece tecnologia de soldagem

de robótica avançada, manual e estacionária à indústria de fabricação

automotiva e é bem conhecida como a líder mundial em tecnologia

de soldagem de resistência.

A ARo foi fundada por M. Albert Rolland em 1949 para produzir máquinas

de soldagem para o mercado de reparo de estrutura automobilística. A

empresa passou a fazer parte do grupo alemão MdAX de engenharia, IWKA

AG, e então parte do Grupo Langley em dezembro de 2006.

Localizada próximo a Le Mans, França, hoje a ARo produz

equipamentos de soldagem de alta tecnologia nos euA e

China, atendendo seus clientes automotivos globais através

de uma rede de subsidiárias na Bélgica, Alemanha, México,

espanha, Suécia, eslováquia e Reino unido.

divisão ARo

ARo – Qualidade sem compromisso


arotechnologies.comARO amplamente conhecida como a líder mundial em tecnologia de soldagem de

resistência.

Local: França

Atividade:

Tecnologia de soldagem automotiva



Funcionários: 498

Outros negócios dentro do Grupo Langley (operando em diversos

locais nos EUA e Reino Unido) incluem:

Grupo Clarke Chapman: Adquirido pela Langley da Rolls Royce plc em

dezembro de 2000, a Clarke Chapman produz guindastes especializados

para setores nuclear, militar e outros. O Grupo Clarke Chapman opera

principalmente em cidades inglesas de Newcastle, Leeds, Wolverhampton

e Bristol.

Grupo Bradman Lake: Uma parte do Grupo Langley desde outubro de

2007, o Grupo Bradman Lake produz sistemas integrados de encartuchamento,

acondicionamento e embalagens finais para a indústria de alimentos.

Entre os clientes da Bradman Lake estão algumas das empresas líderes

mundiais da indústria de alimentos. O grupo opera em East Anglia e

Bristol no Reino Unido e Rock Hill, Carolina do Sul, nos EUA.

Unidades menores dentro da divisão de Outros Negócios:

• JND: especializada em tecnologias térmicas rotativas

• Protran: fabricante de veículos transportadores de gás

comprimido liquefeito

• PEI: um fabricante de vasilhas de pressão e trocadores

de calor

• Reader: um misturador de argamassa de cimento e

maquinários de argamassa

• Oakdale Homes: uma fabricante regional de casas no

Reino Unido

Todas estas unidades comerciais possuem seus próprios

sites, os quais podem ser acessados através do portal

principal: www.langleyholdings.com

outros Negócios

10 11 ReSuMo do GRupo 2012

Equipamento de manuseio mecânico de alta integridade na Torness Nuclear Plant,

Escócia, Reino Unido, fornecido pela divisão Wellman Booth da Clarke Chapman.Local: Reino Unido & EUA

Atividade:

Equipamentos de capital diversos

Construção



Funcionários: 462

CLARKE CHAPMAN GROUPBRADMAN LAKE GROUPJNDPROTRANPEIREADEROAKDALE HOMES

ÁSIA PACÍFICO CINGAPURA I AUSTRÁLIA SIDNEI I BÉLGICA

BRUXELAS I BRASIL SÃO PAULO I CHINA BEIJING, HONG KONG,

WUHAN I FRANÇA LE MANS, MULHOUSE, PARIS I ALEMANHA

HAMBURGO, HANOVER, AUGSBERG I ÍNDIA MUMBAI I ITÁLIA

BERGAMO, MILÃO I MÉXICO PUEBLA I ROMÊNIA SIBIU I RÚSSIA

MOSCOU I ESLOVÁQUIA BRATISLAVA I ESPANHA BARCELONA,

MADRID I SUÉCIA FIARAS I EUA ROCK HILL (CAROLINA DO SUL),

DALLAS, NOVA YORK, DETROIT I REINO UNIDO DIVERSOS LOCAIS

Locais Globais

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• Locais dos principais escritórios

• plantas de fabricação


dallas, euA

Nova York, euA

detroit, euA

Le Mans, França

Hamburgo, Alemanha

Mulhouse, França

Hanover, Alemanha

Retford, Reino unido

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LANGLeY HoLdINGS plc

IFRS BALANço ANuAL de 2012

Informações da empresaANO FINALIZADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

DIRETORES: A J Langley – Presidente

J J Langley – Não-Executivo

B A Watson

SECRETÁRIO: B A Watson

ESCRITÓRIO REGISTRADO: Enterprise Way

Retford

Nottinghamshire

DN22 7HH

Inglaterra

Nº DE REGISTRO INGLÊS: 1321615

AUDITORES: Nexia Smith & Williamson

Statutory Auditor

Chartered Accountants

Portwall Place

Portwall Lane

Bristol

BS1 6NA

Inglaterra

PRINCIPAIS BANQUEIROS: Barclays Bank plc

PO Box 3333

One Snowhill

Snowhill Queensway

Birmingham

B4 6GN

Inglaterra

Deutsche Bank AG

Adolphsplatz 7

20457 Hamburgo

Alemanha

IFRS Balanço Anual de 2012

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IFRS BALANço ANuAL de 2012IFRS BALANço ANuAL de 2012

principais destaquesANO FINALIZADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

Ano finalizado Ano finalizado

em 31 de dezembro em 31 de dezembro

de 2012 de 2011

€’000 €’000

FATURAMENTO 527.065 494.670

LUCRO OPERACIONAL 115.992 73.132

ITENS NÃO RECORRENTES 25.158 –

LUCRO PRÉ-FIXADO 121.253 76.312

ATIVOS LÍQUIDOS 382.729 295.852

CAIXA LÍQUIDO 208.223 245.728

PEDIDOS EM CARTEIRA 238.653 273.977

No. No.

FUNCIONÁRIOS 2.264 2.225

Análise presidencialANO ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

No ano até 31 de dezembro de 2012, o Grupo

registrou faturamento de €527,1 milhões (2011:

€494,7 milhões) e gerou um lucro operacional

antes dos itens não recorrentes de €90,8 milhões

(2011: €73,1 milhões). Disto, receitas de aluguel

contribuíram com €3,9 milhões (2011: €1,1

milhões) e receitas das atividades financeiras

adicionaram €5,5 milhões (2011: €3,4 milhões).

Durante o período teve um ganho não recorrente

de €25,2 milhões (2011: € zero). Tudo isso resultou

em um PBT (resultados antes dos impostos) de

€121,3 milhões (2011: €76,3 milhões) e um PAT

(resultados após impostos) de €85,4 milhões

(2011: €56,4 milhões). Em 31 de dezembro de 2012, o caixa líquido era €208,2

milhões (2011: €245,7 milhões) e ativos líquidos de €382,7 milhões (2011:

€295,9 milhões). Pedidos em carteira no final do ano somavam €238,7 milhões

(2011: €274,0 milhões).

Em minha análise do semestre, eu disse que esperava que 2012 fosse outro ano recorde

para o Grupo Langley. Este foi o caso, com estes resultados ultrapassamos os de 2008 e

2011. Com €527,1 milhões, os faturamentos ultrapassaram 6,5% em relação a 2011 com

lucros operacionais, excluindo ganhos excepcionais que aumentaram em 24,2% em relação

ao ano anterior, já que nossas fábricas atingiram níveis nunca vistos de utilização.

Há alguns anos, o Grupo vem operando livre de dívidas e com reservas substanciais de

caixa. Recentemente, investimos um pouco de nosso superávit para adquirir premissas

comerciais ocupadas por nossas subsidiárias. A aquisição mais importante neste programa

foi em fevereiro de 2012, quando o Grupo comprou a matriz e instalações de fabricação da

empresa coligada, manroland sheetfed GmbH, em Offenbach, Alemanha. As receitas de

aluguel de nossas subsidiárias e empresas coligadas agora são identificadas dentro do

lucro operacional pela primeira vez este ano. A compra de Offenbach deu origem a um

ajuste de valor justo de €25,2 milhões, os quais são mostrados como um ganho não

recorrente nestas Contas.

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ANÁLISe pReSIdeNCIAL (CoNTINuAçÃo) ANo eNCeRRAdo eM 31 de dezeMBRo de 2012 ANÁLISe pReSIdeNCIAL (CoNTINuAçÃo) ANo eNCeRRAdo eM 31 de dezeMBRo de 2012


DIVISÃO DA PILLER

Faturamento: €196,6m. (2011: €189,8m)

Matriz: Alemanha. Funcionários: 764 (2011: 748)

A Divisão da Piller foi a principal contribuinte do resultado de 2012. A Piller é uma fabricante

líder de sistemas de condicionamento avançado e backup de energia para centros de dados,

junto com equipamento de energia de campo de aeronave e sistemas elétricos militares

navais. Em sua matriz e instalações de fabricação, próximo a Hanover, na Alemanha, a

divisão registrou faturamento de €196,6 milhões (2011: €189.8 milhões).

A excelente performance da Piller se deve principalmente à forte demanda por sistemas

de centro de dados, os quais em contrapartida aumentaram a utilização das instalações

de produção, juntamente com um mix comercial favorável. Faturamentos gerados pelas

margens maiores de lucro do mercado aumentaram aproximadamente 50% em relação

aos últimos anos e representou aproximadamente 30% do faturamento total em 2012.

Uma ligeira carência nos faturamentos esperados na subsidiária dos EUA era composta

pelas empresas do Reino Unido e Alemanha, enquanto a Piller França, Itália e Espanha

trabalharam em linha com expectativas de um mercado fraco. A Piller Austrália teve outro

ano bem sucedido, experimentando uma forte demanda contínua, principalmente do setor

de centro de dados na Austrália. A Piller Cingapura, a empresa que criamos em 2009 para

atender a orla do Pacífico, também atuou bem. Notavelmente, a Piller atingiu os atuais níveis

de negócio sem a contribuição de material de países da BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China)

e a gestão de 2012 começou a analisar estes mercados, a fim de desenvolver negócio

nestas áreas no futuro.

DIVISÃO DA CLAUDIUS PETERS

Faturamento: €139,6m. (2011: €135,4m)

Matriz: Alemanha. Funcionários: 540 (2011: 548)

A Claudius Peters (CP), localizada próximo a Hamburgo na Alemanha, tem dois fluxos de

faturamento bem separados. A atividade principal é o projeto e fabricação de plantas e

maquinários para indústrias de cimento, aço e alumina. A empresa também produz longarinas

para o programa Airbus e celebrou trinta anos desta atividade em 2012, entregando estes

componentes para toda Airbus construída. A divisão em geral passou por um ano comercial

satisfatório com vendas de €139,6 milhões (2011: €135,8 milhões). A subsidiária da CP na

China passou por uma queda após vários anos de forte demanda, assim como o Brasil,

que estava atuando bem em 2011. Nos EUA, o negócio, que estava bem fraco deste a

crise financeira, aumentou em 2012, enquanto as subsidiárias da Espanha, Itália e Reino

Unido, não inesperadamente, relataram demanda fraca contínua. Isto foi compensado pela

Alemanha e mercados que atende diretamente. A CP França continuou a comercializar

em um nível historicamente elevado de contratos de manuseio de material em antigas

dependências francesas, mas as margens operacionais foram impactadas por um contrato

problemático que deixou o negócio apenas marginalmente rentável. Entretanto, todas

as perdas neste contrato agora estão totalmente previstas. Em contrapartida, a divisão

aeroespacial da CP administrou um crescimento moderado em relação ao ano anterior e

manteve as margens. Pedidos em carteira no final do ano para a divisão da CP totalizavam

€76,5 milhões (2011: €123,8 milhões).

DIVISÃO DA ARO

Faturamento: €136,2m. (2011: €109,7m)

Matriz: França. Funcionários: 498 (2011: 451)

A Divisão da ARO, a qual está localizada próximo a Tours, no centro da França, e opera uma

segunda planta de fabricação em Detroit, nos EUA, é a fabricante líder de equipamentos de

soldagem de resistência para o setor automobilístico. A divisão teve um ano notavelmente

bem sucedido em 2012, já que tanto os fabricantes automobilísticos europeus como norte-

americanos continuaram a investir em novas linhas de produção. Apesar da indisposição

nas vendas de carros europeus, o investimento em novas linhas de produção fora da Europa

foram extremamente flutuantes e a tendência, que resultou em um ano recorde em 2011,

continuou e fortaleceu em 2012 para se atingir um faturamento alto e constante de €136

milhões. Isto resultou em uma margem operacional bem saudável de 18%, amplamente

devido à utilização extremamente alta das fábricas, tanto na França como nos EUA. A

gestão enxergou 2012, assim como 2011, como um ano excepcional e embora o atual nível

de atividade pareça continuar até metade de 2013, o negócio está prevendo uma

desaceleração no segundo semestre. No final do ano a divisão tinha pedidos em carteira de

€38,1 milhões (2011: €34,0 milhões).

OUTROS NEGóCIOS

Faturamento: €54,7m. (2011: €59,8m)

Localização: Reino Unido & EUA. Funcionários: 462 (2011: 478)

Outros negócios tiveram um ano em geral razoavelmente satisfatório. Bradman Like, a

especialista em maquinários de embalagens, passou por um ano mais fraco do que em

2011, mas mesmo assim fez uma contribuição positiva, suas operações tanto no Reino

Unido como nos EUA relataram uma desaceleração após um ano recorde em 2011. A

Clarke Chapman teve um ano similar a 2011 e permaneceu aceitavelmente rentável assim

como a JND. A Oakdale Homes, que representa menos de 1% do faturamento total do

grupo, foi a única unidade comercial que fez uma contribuição negativa, embora eu espere

que em 2013 retorne aos lucros. Os demais negócios encerraram o ano com pedidos em

carteira de €19,7 milhões (2011: €21,3 milhões).

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IFRS BALANço ANuAL de 2012IFRS BALANço ANuAL de 2012

ANÁLISe pReSIdeNCIAL (CoNTINuAçÃo) ANo eNCeRRAdo eM 31 de dezeMBRo de 2012 ANÁLISe pReSIdeNCIAL (CoNTINuAçÃo) ANo eNCeRRAdo eM 31 de dezeMBRo de 2012

MANROLAND SHEETFED

Na confirmação comercial interina eu relatei que em fevereiro de 2012, o Grupo consolidou a aquisição da fabricante alemã de impressoras, manroland sheetfed GmbH e que, após cinco meses, o novo negócio estava

atuando dentro das expectativas e se sustentando sozinha financeiramente. Parece que este será o cenário também no segundo semestre e o negócio que foi reestruturado

durante o ano, chegou a um empate operacional no último trimestre. A reestruturação foi concretizada durante o ano de 2012 e todos os custos relacionados foram contabilizados em 2012, assim como foram os ganhos não recorrentes da aquisição.

Em 2013, o grupo manroland sheetfed, que inclui aproximadamente quarenta subsidiárias mundialmente, agora está estruturada para registrar um empate com faturamento de €350 milhões. Dessa forma, as instalações de produção na Alemanha poderiam estar operando com aproximadamente 1/3 da capacidade e com 80% da utilização com os atuais níveis de funcionários. Considerando que a demanda por impressoras permaneça reduzida e haja atualmente significante excesso de capacidade no mercado, esta é uma situação satisfatória. Como o negócio atingiu um pouco mais desse volume em um ano no qual houve muita revolta, eu espero ver alguma melhoria em 2013.

A manroland sheetfed vai reportar seus resultados comerciais até 31 de dezembro de 2012 em março. Resumo dos números não auditados é mostrado na tabela abaixo. Nela também há uma indicação de como o Grupo existente e a manroland sheetfed ficarão se combinadas até 31 de dezembro de 2012. O resultado comercial da manroland para 2012 inclui custos e ganhos substanciais não recorrentes e agora que o negócio foi normalizado, planeja-se incorporar a fabricante de impressoras como uma divisão da Langley Holdings plc em 2013.

Grupo Manroland Sheetfed Langley Holdings plc Total

Ano encerrado em Ano encerrado em Ano encerrado em

31 de dezembro de 2012 31 de dezembro de 2012 31 de dezembro de 2012

€000’s €000’s €000’s

FATURAMENTO 358.032 527.065 885.097

LUCRO OPERACIONAL 71.400 115.992 187.392

FINANCEIRO LÍQUIDO (2.548)* 5.261 2.713

(CUSTO)/RECEITAS

PBT 68.852 121.253 190.105

ATIVOS LÍQUIDOS 80.920 382.729 463.649

CAIXA 46.390 208.223 254.613

FUNCIONÁRIOS 1.740 2.264 4.004

NOSSOS FUNCIONÁRIOS

Como de costume, nenhuma análise de nosso Grupo estaria completa

sem mencionar nossos diversos funcionários ao redor do mundo, os quais,

através de seu trabalho duro e determinação, tornam o Grupo o sucesso

que é hoje. Embora ainda não faça parte formalmente do grupo, gostaria

de aproveitar esta oportunidade para dar as boas-vindas à nossa família

comercial, para os funcionários dos mais de quarenta países ao redor do

mundo que formam o grupo manroland sheetfed. 2012 foi um ano de

fundamental mudança cultural neste negócio e fiquei impressionado com

o entusiasmo com o qual a cultura Langley foi aceita. Finalmente, gostaria

de dar especial boas-vindas ao Grupo ao Sr. Bernard Langley, meu filho

mais velho. Bernard se juntou à empresa em outubro de 2012 para se

tornar a quinta geração da família a entrar no ramo de engenharia.

CONCLUSÃO & PERSPECTIVA 2013

2012 foi um ano notavelmente bem sucedido para o nosso Grupo. Nossos negócios,

com apenas pequenas exceções, atuaram acima das expectativas e tal crédito se deve

à nossa gestão divisional para esta conquista. No nível de grupo muita de nossa atenção

em 2012 estava focada no realinhamento da manroland a fim de se tornar parte do Grupo.

Olhando para 2013, as perspectivas são positivas para os nossos negócios, embora eu não

espere alcançar os números de 2012, ou que a manroland sheetfed faça uma contribuição

substancial; o que fará posteriormente. Equipamento de capital, o maior compromisso

de nosso Grupo, é um negócio notoriamente cíclico e embora a diversidade de nossas

atividades, em teoria, significa que picos e quedas são menos pronunciados, 2012 foi um

ano no qual a maioria de nossos negócios ficou em um patamar alto e eu não esperaria

que isso se repetisse. Pedidos em carteira no final do ano totalizando €238,7 milhões é

suficientemente saudável, mas comparados aos €274.0 milhões no final de 2011, é uma

indicação de que 2013 não será tão notável quanto 2012.

Anthony J Langley

Presidente

31 de janeiro de 2013

* pagável para Langley Holdings plc

Bernard Langley se juntou ao Grupo em outubro de 2012.

Matriz da manroland sheetfed na Alemanha: a mais significativa aquisição de propriedade até hoje.

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