LA Exposure

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Valentín Villa Diretor RRHH LA FEVEREIRO 2013. Pág. 1 Este 2013 representa uma nova oportunidade para o crescimento do negócio e desenvolvimento dos que o conformamos; é por isso que como nunca, cada peça da equipe deve operar com o desempenho máximo. Para o final de fevereiro os Gerentes e Diretores nos encontraremos para dar direção e alinhar nossas metas. Ainda que vocês terão as informações após a reunião, peço-lhes para não esperar, convido a vocês para entrar ao Employee Central e tomar alguns minutos de hoje, para escrever pelo menos 1 dos objetivos e depois acessá-lo várias vezes para aperfeiçoar os objetivos, pois é um processo iterativo. Este é o tempo de construir objetivos que nos reencaminhem para as ações apropriadas. Ser SMART para traduzir a Estratégia em execução. Ser alinhados para mudar do esforço individual para a sinergia do trabalho em equipe. Será um ano de iniciativas muito importantes, das quais quero destacar * Pesquisa de Opinião dos Funcionários 2012: Como resultado da recente EOS 2012 (88% do nível de participação da América Latina) vamos trabalhar em planos de ação que promovam um COMPROMISSO SUSTENTÁVEL de todos os que fazemos parte da Amway. * Último mas não menos importante, vamos trabalhar duro sobre a integração da nova região das Américas, onde um componente chave é a CONFIANÇA; para isto, todos receberemos um treinamento chamado "Speed of Trust". Manter o mesmo nível de 2012 representaria um retrocesso e, portanto, não devemos considerá-lo como uma opção. Ser alinhados e com objetivos claros + uma execução exemplar = Sucesso (conquista dos objetivos) PROMOVENDO O SEU DESENVOLVIMENTO Específico Medível Alcançável Orientado a Resultados Definido em Tempo S M A R T Já começamos Ciclo de desempenho 2013! Em este 3 de dezembro começamos a fase de estabelecimento dos objetivos 2013; lembre-se que estes são planos a curto prazo que você determina individualmente alinhados com os objetivos de seu líder e da região para alcançar os objetivos da empresa e se tornar uma organização orientada de alta desempenho. Certifique-se de que seus objetivos são SMART” Você tem até o 1º de março para registrá-los

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Fev 2013 Brasil

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Valentín Villa Diretor RRHH LA

FEVEREIRO 2013. Pág. 1

Este 2013 representa uma nova oportunidade para o crescimento do negócio e

desenvolvimento dos que o conformamos; é por isso que como nunca, cada peça da

equipe deve operar com o desempenho máximo.

Para o final de fevereiro os Gerentes e Diretores nos

encontraremos para dar direção e alinhar nossas

metas. Ainda que vocês terão as informações após

a reunião, peço-lhes para não esperar, convido a

vocês para entrar ao Employee Central e tomar

alguns minutos de hoje, para escrever pelo menos 1

dos objetivos e depois acessá-lo várias vezes para

aperfeiçoar os objetivos, pois é um processo

iterativo.

Este é o tempo de construir objetivos que nos

reencaminhem para as ações apropriadas. Ser

SMART para traduzir a Estratégia em execução. Ser

alinhados para mudar do esforço individual para a

sinergia do trabalho em equipe.

Será um ano de iniciativas muito importantes, das

quais quero destacar

* Pesquisa de Opinião dos Funcionários 2012:

Como resultado da recente EOS 2012 (88% do nível

de participação da América Latina) vamos trabalhar

em planos de ação que promovam um

COMPROMISSO SUSTENTÁVEL de todos os que

fazemos parte da Amway.

* Último mas não menos importante, vamos

trabalhar duro sobre a integração da nova região

das Américas, onde um componente chave é a

CONFIANÇA; para isto, todos receberemos um

treinamento chamado "Speed of Trust".

Manter o mesmo nível de 2012 representaria um retrocesso e, portanto, não

devemos considerá-lo como uma opção.

Ser alinhados e com objetivos claros + uma execução exemplar = Sucesso

(conquista dos objetivos)

PROMOVENDO O SEU DESENVOLVIMENTO

Específico

Medível

Alcançável

Orientado a Resultados

Definido em Tempo

S

M

A

R

T

Já começamos

Ciclo de desempenho 2013!

Em este 3 de dezembro começamos a fase de

estabelecimento dos objetivos 2013; lembre-se que

estes são planos a curto prazo que você determina

individualmente alinhados com os objetivos de seu

líder e da região para alcançar os objetivos da

empresa e se tornar uma organização orientada de

alta desempenho.

Certifique-se de que seus objetivos são “SMART”

Você tem até o 1º de março para registrá-los

FEVEREIRO 2013, Pág. 02

Amway lhe dispõe o iLearn,

para que você continue com

o seu desenvolvimento.

Nós convidamos você a usar

a ferramenta, para conhecer

os seus novos conteúdos:

Comunicação Eficaz, Gestão

de Projetos e muito mais.

Utiliza esta ferramenta como um aliado em seu PDI

NOSSA GENTE

Ajudar as pessoas a viver melhor é o

centro do que fazemos na Amway. Em 2012, concluímos o ano com a construção e remodelação de 66 casas para famílias em Guatemala, Honduras, Costa Rica, El Salvador, México e Brasil. Hoje, cada uma das famílias

beneficiárias têm uma casa própria, graças ao esforço e trabalho voluntário, realizado por Empresários e funcionários da Amway. É assim como nasceu nossa parceria

regional com Habitat para a Humanidade, comprometida a ajudar famílias pobres para ter sua própria casa.

Grandes mudanças

começam com grandes pessoas

Em breve

Espere os

Resultados!

Pesquisa de Opinião

dos Funcionários

2012

CONHECENDO A … SOL FLINT

3. Qual é a sua principal motivação no seu dia a dia?

Minha família, ser melhor para eles todos os dias como uma prioridade e também como melhorar nos demais aspectos da minha vida, aspectos tais como profissional, como amiga, para que assim o tempo em que me esforço em tudo marque uma diferença pequena, mas significativa na vida dos outros, porque só assim o esforço será recompensado!

4. Qual é o seu favorito o produto Amway? E por quê?

Duplo X porque ele te ajuda a ter uma melhor qualidade de vida e quando você tem saúde isso é um presente maravilhoso!! O mar aberto durante a noite é arrepiante... Meu marido queria me convencer a mergulhar...Mas isso nunca vai acontecer.

5. Por que você se sente orgulhosa de pertencer a Amway? Amway é a empresa de Multi-nível #1 no mundo que distribui bônus para empresários acima da média da indústria tradicional de vendas ou de bens de consumo massivo. Eu tive a oportunidade de ver em meus empregos anteriores, a estrutura de bônus dos diferentes tipos de produtos que são vendidos em outros canais, supermercados, farmácias, lojas, etc e são muito baixos. Os que trabalhamos na Amway, realmente estamos ajudando a pessoas em que vivam uma vida melhor. Nossos produtos são de uma qualidade da qual podemos estar orgulhosos. Os fundamentos de Família, Liberdade, Esperança e Recompensa são uma realidade que temos a opção de maximizar, bem como a ajuda aos outros através de One by One. Podemos crescer e desenvolver-nos junto aos executivos líderes de alto nível que alcançam o sucesso e estão sempre prontos para ensinar, compartilhar ou dar-nos uma valiosa retroalimentação.

A abordagem e maior desafio de Sol em seu novo papel como Diretora de Mercado da América Central, é gerar uma visão em conjunto com a equipe da América Central que visa promover desde cada área, o crescimento e a melhoria quantitativa e qualitativa dos negócios de empresários Amway

Quando estávamos no clube de diamantes no Havaí e nos avisaram, (que acabou por ser um exagero) que um tsunami atingiria a ilha às 11:30 da manhã. .. ..e enquanto estávamos tomando o café da manhã alguém gritou "lá vem a onda" nisso mais de um nós pelo susto deixamos cair o café da manhã...Depois às 11:30 apareceu uma mini, mini onda e todos nos perguntamos: O que aconteceu? Foi um momento de suspenso, mas também engraçado porque os de Amway América Latina estávamos no 14 º andar (para que a onda não nos alcançasse), alguns com provisões e vitaminas extras no caso de que ficássemos dias sem comer e todos em silencio aguardando o momento e nada aconteceu. Graças a Deus!!

Eu amo ler!! Baixo meus livros na versão kindle. É maravilhoso não depender de papel impresso.

Agora, em El Salvador adoro ir à praia com minha família e comer frutos do mar frescos, fazer exercícios e assistir a filmes de

detetives!!

FEVEREIRO 2013, Pág. 03

É emocionante para

mim o desafio de

recuperar o ímpeto em 5

países com economias

e lideranças locais

diferentes e fazê-lo

simultaneamente e

eficientemente na

execução, sempre

acompanhado dos

empresários

1. Conte-nos uma história engraçada

2. Quais são seus hobbies favoritos?

CONECTE-SE E

FAÇA PARTE

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Alonso Marroquín

Cordenador SG e Segurança

México

Amway significa para mim, a

oportunidade de crescer como

profissional e como pessoa,

praticando meus conhecimentos,

desenvolvendo minhas habilidades e

implementando projetos, aprendendo

de colegas mais velhos e

compartilhando com as pessoas da

minha idade, experiências e

conhecimentos, ajudando muitas

pessoas a viver uma vida melhor.

Eymi Marisol Barrios

Finanças, Amway de Guatemala,

S.A

"Minha filha mais velha nasceu

prematura, portanto ficamos 45 dias

no hospital com ela. Nesta difícil

prova, duas coisas me ajudaram

muito, 1. O seguro de saúde que

temos na Amway e 2. Meus colegas

que me surpreenderam, porque me

apoiaram emocionalmente e também

realizaram sorteios para me ajudar

com uma importante ajuda

econômica. Todos na filial

juntamente com suas famílias

colaboraram. Para mim isso foi um

fato que marcou a minha vida

pessoal e profissional.

“Sei que para

mim foi uma

grande

bendição

pertencer a

Amway."

FEVEREIRO 2013, Pág. 04

Janeiro $16,2 $1,0 6,6% $2,5 18,7%

EVENTOS Equipe da América Latina vive Seminário

de Liderança em terras brasileiras

•Rotas turísticas: Cataratas do Iguaçu, Usina de Itaipu e o Parque das Aves

•Amway Lounge, que exibiu projetos, notícias e iniciativas das nossas marcas

•Sessão de Negócios, onde as estratégias e resultados foram apresentados para a Amway América Latina

•Cerimônia de Galardão Amway, que reconheceu os empresários que alcançaram um novo nível de Liderança nos negócios durante o ano fiscal 2011-2012

Cerca de 110 funcionários da Amway América Latina, participaram como equipe de apoio Seminário de Liderança (LSS) ano fiscal 2011-2012, que foi realizada do dia 10 ao dia 14 de novembro de 2012, nas cataratas do Iguaçu, Brasil; uma das 7 novas Maravilhas Naturais do Mundo. Este grande evento reuniu os líderes de nossa região; razão pela qual a equipe usou a camiseta de eventos, para trabalhar como uma grande equipe unida, que em todos os momentos foi parte do lema: Uma Bandeira, Uma Família e Uma Voz. Algumas das atividades oferecidas na agenda do Seminário eram:

Você sabia que… Participaram Platinos e Níveis superiores da América Latina e que assistiram 567 negócios, distribuídos da seguinte forma:

Agradecemos a toda equipe que participou neste espetacular Seminário, que mostrou novamente a paixão e a entrega de nossa

gente

FEVEREIRO 2013, Pág. 05

Veremos-nos no próximo Seminário de Liderança: Cancun em família! Do dia 3 ao dia 7 de dezembro, no mais belo

porto do Caribe mexicano

ACU 28

BSL 66

COL 221

CA 59

MEX 103

VZL 90

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