Kanban
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Metodologias Ágeis
Ivam Nishimoto
Kanban
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KanbanTaiichi Ohno
Vice presidente da ToyotaCriador da metodologia
Kanban Kanban foi criado voltado
para o setor automotivoEvitar o desperdício e a
sobrecarga de trabalho, além de proporcionar uma visão completa do processo
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DefiniçãoSegue os Processos de desenvolvimento Lean Lean thinking – “The machine that changed the
world: The story of lean production - (James P. Womack)” , de onde surgiu os conceitos de :
• Demanda puxada:
• Just-in-time : • Qualidade total:• Melhoria contínua:
• Flexibilidade
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Principais CaracterísticasSegue o processo de desenvolvimento LeanControle por cartõesLimitar o trabalho em progresso (Work in
progress - WIP
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Pontos fortesVisualização dos
processosIdentificar problemasAvaliar mudançasEliminar desperdícios
QualidadeMenor tempo e custo
FlexibilidadeEquipe envolvida
Pontos fracosGargalosAtraso das fasesIndivíduo não
consegue entrar no contexto do Kanban
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Porque ele é ágil?É uma metodologia ágil pois utiliza o
conceito de Just-in-time, um conceito que prega agilidade
É uma metodologia que trabalho em união com metodologias ágeis
Muito utilizado com o Scrum