Kaizen
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Integrantes
Aline SardinhaMárcio Domingues
Marcos RobertoMoisés Ribeiro
Paulo ÉdsonTied Humberto
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Kaizen (改善 )
Kai = modificar Zen = para melhor
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Ideia Principal
Buscar no ser humano o conhecimento para encontrar soluções para os problemas de qualidade nas atividades que realizam.
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Foco Principal
Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!
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Etapas da aplicação• Escolha do foco da aplicação (determinados conforme as políticas
administrativas de acordo com a prioridade, importância, urgência ou situação econômica);
• Análise do contexto;
• Coleta e análise de dados para identificação da causa-raiz;
• Estabelecer contramedidas com base em análise de dados;
• Implementar contramedidas;
• Confirmar os efeitos das contramedidas
• Estabelecer ou revisar padrões para evitar recorrência;
• Analisar os processos anteriores e começar a trabalhar nas etapas seguintes.
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Ciclos de Melhoramentos
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Ciclos de Melhoramentos
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Ferramentas do KaizenMUDA (無駄 ) Eliminar Desperdício
• Superprodução;• Estoque;• Produtos defeituosos;• Processamento;• Espera;• Transporte;• Movimentação.
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Ferramentas do Kaizen
5 s
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TREINAMENTO - TODAS AS ÁREAS
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O QUE É 5S? É uma metodologia que busca, através da prática de 5 sensos, contribuir para a manutenção do alto desempenho no ambiente de trabalho e para a melhoria da qualidade de vida das pessoas envolvidas
SIMPLES PROFUNDO NATURAL Fácil e Prático Ambiente Físico Aprende-se Hábitos e Atitudes Praticando
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5 SENSOS
UtilizaçãoUtilização, Seleção, Descarte,Classificação, Organização
OrdenaçãoOrdenação, Arrumação,Sistematização, Organização
LimpezaLimpeza, Inspeção, Zelo
SaúdeSaúde, Padronização, Higiene,Asseio, Aperfeiçoamento
Auto-disciplinaAuto-disciplina , Auto-controle,Disciplina, Harmonia, Educação
SSEIRIEIRI
SSEITONEITON
SSEISOEISO
SSEIKETSUEIKETSU
SSHITSUKEHITSUKE
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SENSO DE UTILIZAÇÃO Objetivo: manter no local de trabalho somente materiais, recursos e informações necessários, na quantidade certa.
Evitar desperdícios, excessos ou improvisações.
Sem bagunça se faz mais
com menos !
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SENSO DE ORDENAÇÃO Objetivo: organizar para facilitar o acesso e a reposição das coisas.
Reduzir o tempo de procura, evitar desgastes físicos e mentais (stress) para acessar o que se deseja.
Um lugar para cada coisa, cada coisa em
seu lugar !
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LIMPEZA Objetivo: manter o ambiente de trabalho limpo, buscando identificar e eliminar as fontes de sujeira.
Contribuir para o bem-estar pessoal e aumentar a vida útil das instalações e materiais.
Mais importante do que limpar é aprender a não
sujar !
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EXEMPLO PRÁTICOManter a limpeza e a
organização de locais de uso coletivo, através de
identificação e sinalização.
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SAÚDE Objetivo: fazer o asseio permanente do ambiente e manter o equilíbrio entre o corpo e a mente.
Atuar na manutenção dos 3 sensos implantados anteriormente, buscando a melhoria contínua.
Bons hábitos contribuindo para
nossa saúde !
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COMO PRATICAR• Identificar oportunidades de melhoria relacionadas ao
trabalho que possam impactar na saúde das pessoas, encaminhando as solicitações às áreas responsáveis.
• Criar atividades sistemáticas voltadas para os problemas de saúde não relacionados ao trabalho (ex. obesidade, dependência química, prevenção de doenças).
• Criar sistemática de guarda para os documentos virtuais.
• Criar uma sistemática eficiente para a manutenção do 5S.
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EXEMPLO PRÁTICO
Atuar na prevenção de problemas de
saúde não relacionados ao
trabalho.
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AUTO-DISCIPLINA Objetivo: respeitar ao próximo, cumprindo tudo o que foi estabelecido.
Desenvolver o espírito de equipe e o cumprimento das normas, procedimentos, prazos e horários.
Melhoria contínua: respeito, persistência e comprometimento.
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COMO PRATICAR• Cumprir todos os prazos e horários definidos.
• Aprimorar a comunicação, mantendo todas as informações atualizadas.
• Promover a integração entre as pessoas, dentro e fora do local de trabalho.
• Manter os documentos virtuais guardados no diretório apropriado e com denominação de acordo com o padrão estabelecido.
• Utilizar adequadamente os espaços de uso coletivo e os recursos de telefones e e-mail.
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EXEMPLO PRÁTICO
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EXEMPLO PRÁTICO
Cumprir os horários definidos para as reuniões!
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A Grande busca 6 SIGMAS
Tabela Simplificada de Conversão em SigmaSeu nível de perfeição é Defeitos/milhão Seu Sigma é30,9 % 690.000 1,069,2 % 308.000 2,093,3 % 66.800 3,099,4 % 61.210 4,099,98 % 320 5,099,9997 % 3,4 6,0
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OBRIGADOPerguntas ????