JUDITH XIVIR PASTOR

ELABORACIÓN DE LA MONOGRAFIA DEL MUNICIPIO DE MAZATENANGO, DEPARTAMENTO DE SUCHITEPÉQUEZ

Asesor: Lic. Ezequiel Arias Rodríguez Universidad de San Carlos de Guatemala FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA

Guatemala, Abril 2009

Este informe fue presentado por el autor como trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado, previo a optar al grado de licenciada en Pedagogía y Administración Educativa. Guatemala, abril de 2009.

ÍNDICE

PÁGINA INTRODUCCIÓN I CAPÍTULO I 01 DIANÓSTICO 1.1 Datos generales de la institución 01

1.1.1 Nombre de la institución 01

1.1.2 Tipo de institución 01

1.1.3 Ubicación geográfica 01

1.1.4 Visión 01

1.1.5 Misión 01

1.1.6 Objetivos 02

1.1.7 Metas 02

1.1.8 Política institucional 02

1.1.9 Estructura organizacional 03

1.1.10 Recursos 05

1.1.10.1 Humanos 05

1.1.10.2 Físicos 05

1.1.10.3 Financieros 05

1.2 Técnica utilizada para el diagnóstico 08

1.3 Lista y análisis de problemas 09

1.4 Análisis de factibilidad y viabilidad 11

1.5 El problema seleccionado 12

CAPÍTULO II PERFIL DEL PROYECTO 2.1 Aspectos generales 13

2.1.1 Nombre del proyecto 13

2.1.2 Problema 13

2.1.3 Localización 13

2.1.4 Unidad ejecutora 13

2.1.5 Tipo de proyecto 13

2.2 Descripción del proyecto 13

2.3 Justificación 13

2.4 Objetivos del proyecto 14

2.4.1 Generales 14

2.4.2 Específicos 14

2.5 Metas 14

2.6 Beneficiarios 14

2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto 15

2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 16

2.9 Recursos 16

2.9.1 Humanos 16

2.9.2 Materiales 17

2.9.3 Físicos 17

2.9.4 Financieros 17

CAPÍTULO III PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 3.1 Actividades y resultados 18

3.2 Productos y logros 18

CAPITULO IV PROCESO DE EVALUACIÓN 4.1 Evaluación de diagnóstico 88

4.2 Evaluación de perfil 88

4.3 Evaluación de la ejecución 88

4.4 Evaluación final 89

CONCLUSIONES 90

RECOMENDACIONES 91

BIBLIOGRAFÍA 92

APÉNDICE 93

ANEXOS 94

I

INTRODUCCIÓN

El Ejercicio Profesional Supervisado se realizó en la municipalidad de

Mazatenango Suchitepéquez quedando como producto la “Elaboración de la

Monografía del municipio de Mazatenango Suchitepéquez”.

El contenido del informe final del Ejercicio Profesional Supervisado de la

carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa de la

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades, está

estructurado en el sistema capitular atendiendo requerimientos técnicos y

estéticos gramaticales para una mejor comprensión del lector de todo lo

relacionado al proyecto.

A través del Ejercicio Profesional Supervisado, se desarrollaron las cuatro

etapas fundamentales, los cuales son: Diagnóstico, Perfil, Ejecución y

Evaluación.

El capítulo I, contiene el diagnóstico institucional de la municipalidad de

Mazatenango Suchitepéquez, para su realización fue necesario la aplicación de

dos técnicas, siendo éstas la matriz de los sectores en la que se recabó

información detallada de los aspectos generales y específicos de la

municipalidad para conocer sus necesidades y problemas y priorizar el

problema más viable y factible, asimismo se aplicó la matriz FODA (fortalezas,

oportunidades, debilidades y amenazas) que nos mostró un panorama interno y

externo de la institución.

II

El capítulo II, contiene en forma detallada el Perfil del Proyecto “Elaboración de

la Monografía del municipio de Mazatenango, departamento de

Suchitepéquez”, localización, unidad ejecutora, la descripción, su justificación,

sus objetivos, metas, beneficiarios, sus fuentes de financiamiento y

presupuesto, su cronograma y el recurso disponible.

En el capítulo III, se da a conocer el proceso de ejecución del proyecto,

tomando en cuenta las actividades realizadas, sus resultados y los productos

como sus logros.

Finalmente en el capitulo IV, se detalla las formas en que se evaluó el proyecto

desde su inicio, el diagnóstico, el perfil, la ejecución y la evaluación final,

asimismo aparecen las conclusiones, recomendaciones, bibliografías, apéndice

y anexos.

1

CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO

1.1 Datos generales de la institución 1.1.1. Nombre de la institución

Municipalidad de Mazatenango departamento de Suchitepéquez. 1.1.2. Tipo de institución

De servicio

1.1.3. Ubicación geográfica 4 Av. 7 – 10 zona 1, Mazatenango, Suchitepéquez.

1.1.4. Visión “Velar y garantizar el fiel cumplimiento de las políticas de estado, a

través de ejercer y defender la autonomía municipal conforme lo

establece la constitución de la República y el código municipal.

Asimismo la Municipalidad de Mazatenango, visualiza impulsar

permanentemente el desarrollo integral del municipio y resguardar su

integridad territorial, el fortalecimiento de su patrimonio económico, la

participación efectiva, voluntaria y organizada de los habitantes, en la

solución de sus problemas, para que todos los sectores de la sociedad

tengan derecho a voz, y sean escuchados por medio de una política de

puertas abiertas, sin preferencia de ninguna índole”. 1

1.1.5. Misión “La municipalidad de Mazatenango, es una institución de derecho

público, que busca alcanzar el bien común de todos los habitantes del

municipio, tanto del área urbana como de la rural, de todas la clases

sociales de la misma, comprometiéndose a prestar y administrar los

servicios públicos por la alcaldía, o por medio de la gerencia

administrativa ó alguna de los departamentos involucrados.

Aprobar los programas en materia de administración y desarrollo del

personal, que contribuyan a la superación de los empleados

municipales”.2

1 Manual de Organización y funciones “Municipalidad de Mazatenango”. 2Idem

3

1.1.6. Objetivos 1.1.6.1. General

La municipalidad de Mazatenango, Suchitepéquez, tiene como

objetivo primordial la prestación y administración de los servicios

públicos de la población bajo su jurisdicción, debiendo de

establecerlos, administrarlos, mantenerlos, mejorarlos y

regularlos. Teniendo bajo su responsabilidad su eficiencia

funcionamiento a través de un efectivo manejo de los recursos

humanos, materiales y financieros.

1.1.6.2. Específicos Proporcionar bienestar y procurar el mejoramiento de las

condiciones de vida de los habitantes del municipio, tanto del área

urbana como de la rural.

Procurar el fortalecimiento económico del municipio, a efecto de

poder realizar las obras y prestar los servicios que sean

necesarios.

Velar por las condiciones de saneamiento ambiental básico de las

comunidades menos protegidas.

Proporcionar el desarrollo social, económico y tecnológico que

prevenga la contaminación del ambiente y mantenga el equilibrio

ecológico.

1.1.7. Metas Fomentar el desarrollo del municipio y de los que lo habitan.

Preparar el área para realizar los proyectos de desarrollo.

Promover las políticas de estado.

1.1.8. Política institucional Constitución política de la república de Guatemala: decreto 171

reconoce y establece nivel de gobierno municipal con autoridades

directas y electas popularmente.

Código municipal decreto No. 12–20023 2

3 Loc. Cit.

2

3

1.1.9. Estructura organizacional

Fuente: Material proporcionado Por la secretaria de la Municipalidad

4

Estructura organizacional Nivel superior

Concejo municipal

Alcaldía municipal

Alcaldías comunitarias o auxiliares

Nivel de Asesoría

Externa:

Organismos é instituciones de apoyo

Interna:

Auditoría interna

Asuntos jurídicos

Oficina municipal de planificación

Comisiones ejecutoras: Está integrada por las unidades encargadas

de dirigir y ordenar las actividades relacionadas con el desarrollo de las

actividades municipales. Comisión de finanzas

Comisión de rastro

Comisión de obras

Comisión de transportes

Comisión de mercados

Comisión de aguas y drenajes

Comisión de ornato

Comisión de medio ambiente

Gerencia administrativa Municipal

Nivel Operativo está integrado por las unidades ejecutoras, encargadas

de ordenar y dirigir las actividades relacionadas con los requerimientos

Municipales.

Secretaria municipal

Tesorería municipal

Registro civil

Juzgado de asuntos municipales

Recursos humanos

Rastro municipal

Policía municipal

Obras municipales

Servicios públicos

Bodega municipal

Departamento de aguas

Departamento de catastro

Departamento de contabilidad

Departamento de cobros

Encargado de compras

Guarda almacén

Relaciones públicas

1.1.10. Recursos 1.1.10.1. Humanos

Personal administrativo

Personal operativo

Personal de servicio

Usuario

1.1.10.2. Físicos Edificio Ambiente y equipamiento

1.1.10.3. Financieros

Aporte del Estado

El documento de Presupuesto de ingresos por categoría programática de ejercicio fiscal 2008. No se evidenció.

5

6

Documento del Presupuesto de egresos por categoría programática y objeto de gasto, ejercicio fiscal 2008. Conceptos Asignado

Consejo y alcaldía municipal Servicios personales Q. 560, 600.00 Servicios no personales Q. 213, 000.00 Materiales y suministros Q. 105, 550.00 Propiedad planta/equipo e tangible Q. 80,000.00

Sin proyectos Servicios administrativos financieros Q 868, 000.00 Servicios personales Q 687.360.00 Servicios no personales Q 876.870.00 Materiales y suministros Q 865.500.00

Otros servicios Servicios personales Q 345.600.00

Servicios no personales Q 45, 760.00 Materiales y suministros Q 50, 000.00

Inversión Sin subprograma Control y vigilancia de servicio público Mantenimiento y reparación sistema agua alcantarillas Servicios personales Q 150,500.00 Servicios no personales Q 450,600.00 Materiales y suministros Q 15,800.00 Transferencias corrientes Q 360,000.00

Recolección de basura Servicios personales Q 125,000.00 Servicios no personales Q 15,000.00 Materiales y suministros Q 25, 000.00 Mantenimiento y mejoras servicios públicos Servicios personales Q 350,000.00 Servicios no personales Q 547.670.00 Materiales y suministros Q 650, 550.00 Propiedad planta equipo e intangible Q 150, 000.00

Cobertura de educación por contrato Servicios personales Q 450, 000.00

Construcción bienes nacionales uso común Q 5000,680.00 Obras varias Q 950,865.00 Deuda pública Q 989,000.00

La erogación presupuestada de servicios personales en la municipalidad de Mazatenango para el año en curso, se detalla de la manera siguiente: Salarios de empleados municipales Q3, 102, 329.36

Aguinaldos Q 258,527.44

Bono 14 Q 258,530.44

Bonos vacacionales Q 228,530.44

Cuota patronal IGSS Q 284,030.94

Cuota patronal plan de Prestaciones Q 251,170.94

Clases pasivas Q 271,205.00

Dietas Q358, 527.45

__________________

Q5012852.004 3

4Presupuesto de egreso por categoría programática y objeto de gasto. Ejercicio fiscal 2008.

7

1.2 Técnica utilizada para el diagnóstico Observación

Se elaboraron fichas de observación para describir las necesidades

generalizadas de la municipalidad que fue objeto de la investigación. (Estado

físico, mobiliario, equipo audiovisual, documentos de información, etc.).

Entrevista

Se realizaron entrevistas al personal de la municipalidad con el propósito de

recolectar información solicitada en la guía de sectores.

Análisis documental

Se consultó el Decreto 12-2002, Código Municipal

8

1.3 Lista y análisis de problemas

Insuficiente equipo de computadoras

Falta de monografía del municipio de Mazatenango.

Inadecuado espacio físico

Falta de mobiliario en sala de espera.

Deficiencia administrativa

Escasez de fondos para proyectos

Falta de documento informativo sobre la creación de la Municipalidad

Falta de material para prestar servicios

Falta de documento informativo de Costumbres y Tradiciones del municipio

Falta de información sobre la salud e higiene de Mazatenango

Falta de documento informativo en relación a guías turísticas.

Falta de documento informativo sobre Educación Vial en el municipio de

Mazatenango.

9

CUADRO DE ANÀLISIS DE PROBLEMAS

PROBLEMAS FACTORES QUE LOS

PRODUCEN

POSIBLES

SOLUCIONES

Falta de

información de

datos históricos

del municipio de

Mazatenango.

Falta de interés por la

población estudiantil y

autoridades municipales.

Falta de interés por las

autoridades educativa.

Elaboración de la

monografía del municipio

de Mazatenango.

10

1.4 Análisis de factibilidad y viabilidad Elaboración de la monografía del municipio de Mazatenango, departamento de

Suchitepéquez

Opción 1

No

Indicadores

Si No

Financieros

1 Se cuenta con suficientes recursos X

Administrativos

3 Se obtiene la autorización legal X

4 Se tiene estudios de impacto ambiental X

5 Se tiene representación legal X

6 Existen leyes que amparan la ejecución del proyecto X

7 Se tienen las instalaciones adecuadas para el proyecto X

8 Se tiene bien definida la cobertura del proyecto X

9 Se tienen los insumos necesarios para el proyecto X

10 Se han definido claramente las metas X

Mercadeo

11 Satisface las necesidades de la población X

12 El proyecto es accesible a la población en general X

13 Se cuenta con el personal capacitado para la ejecución del proyecto

X

Política

14 La institución se hará responsable del proyecto X

15 Es de vital importancia para la institución X

Cultural

16 Responde a las expectativas culturales de la sociedad X

17 El proyecto impulsa la equidad de género X

Social

18 El proyecto beneficia a la mayoría de la población X

19 Toma en cuenta a las personas no importando el nivel académico X

Total por opción 17 1 11

Opción 1: Elaboración de la monografía del municipio de Mazatenango.

1.5 El problema seleccionado Falta de información de datos históricos del municipio de Mazatenango.

1.6 Solución del problema Elaboración de la monografía del municipio de Mazatenango, departamento de

Suchitepéquez.

12

CAPÍTULO II PERFIL DEL PROYECTO

2.1 Aspectos Generales 2.1.1 Nombre del proyecto Elaboración de la monografía del municipio de Mazatenango

2.1.2 Problema

Falta de información de datos históricos del municipio de Mazatenango,

departamento de Suchitepéquez.

2.1.3 Localización 4ª. Ave. 7-10 zona 1, Mazatenango

2.1.4 Unidad Ejecutora Facultad de Humanidades, USAC y Municipalidad de Mazatenango

2.1.5 Tipo de Proyecto De servicio

2.2 Descripción del proyecto El proyecto consiste en la elaboración de la monografía del municipio de

Mazatenango departamento de Suchitepéquez. En la misma se incluirá datos

históricos, costumbres y tradiciones, productos básicos, lugares turísticos, economía.

2.3 Justificación Debido a la falta de información de los datos históricos, costumbres,

tradiciones y a la vez los centros turísticos y otros aspectos de importancia que la

población y turistas deben tener conocimiento se ha dado la necesidad de elaborar la

monografía del municipio de Mazatenango. Para que pueda contar con dicho

documento la municipalidad y diferentes bibliotecas del mismo municipio.

13

2.4 Objetivos del Proyecto 2.4.1 Generales Contribuir con la información de datos históricos del municipio de Mazatenango

Suchitepéquez.

2.4.2 Específicos Elaborar la monografía del municipio de Mazatenango.

Sociabilizar la monografía del municipio.

2.5 Metas Se logro la elaboración de la monografía del municipio de Mazatenango Such.

Se logró la reproducción de 50 ejemplares de la monografía del municipio de

Mazatenango los cuales se distribuyeron en lugares accesibles a los habitantes del

municipio los cuales fueron las oficinas de secretarías de la municipalidad y las

bibliotecas del municipio de Mazatenango Suchitepéquez.

2.6 Beneficiarios 2.6.1 Directos

Comunidad de Mazatenango Suchitepéquez. Estudiantes del municipio de Mazatenango.

2.6.2 Indirectos Comunidad educativa Pobladores de los municipios circunvecinos

14

2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto Autogestión institucional

RECURSOS COSTO EN QUETZALES

Fotocopias de investigación Q 200.00

Internet Q 100.00

Resmas de hojas Q 300.00

Cámara digital Q 1400.00

Accesorio para computadoras Q 300.00

USB 1 GB Q 125.00

Impresión de documentos Q 5,000.00

Empastado Q 200.00

Transporte para distribución Q 500.00

Imprevistos Q 500.00

TOTAL Q 8,625.00

15

2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto

JUNIO

2008

JULIO

2008

AGOSTO

2008

No

ACTIVIDADES

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Esquematización del tema

2 Selección de temas

3 Realización de investigación

4 Análisis documental

5 Recopilación de datos

6 Redacción y revisión de

documento

7 Corrección e impresión del

documento

8 Distribución del documento

9 Evaluación del proyecto

10 Presentación del documento.

2.9 Recursos 2.9.1 Humanos Alcalde municipal

Consejo municipal

Personal operativo (secretarias)

Personal de servicio (usuarios)

16

2.9.2 Materiales Hojas de papel bond

Tinta de computadora

Lápiz,

Cuaderno de apuntes

Fólderes,

Marcadores

Cámara fotográfica

2.9.3 Físicos Edificio de la Municipalidad de Mazatenango Suchitepéquez

2.9.4 Financieros Autogestión institucional

17

CAPÍTULO III PROCESO DE EJECUCIÒN DEL PROYECTO

3.1 ACTIVIDADES Y RESULTADOS

ACTIVIDADES RESULTADOS

Reunión con autoridades municipales para buscar la viabilidad y apoyo económico del proyecto

Disponibilidad de apoyo económico para la ejecución del proyecto.

Gestiones para obtener apoyo económico y material de personas altruistas en el departamento

Apoyo económico y material de personas altruistas.

Esquematización y selección del tema Esquematizar y seleccionar el tema Realización de la investigación Recolectar información sobre la

monografía del municipio de Mazatenango

Análisis documental Rectificar y corregir errores que surgieron durante el desarrollo del mismo.

Recopilación de datos Obtener información durante las entrevistas e investigación en folletos

Redacción y revisión del folleto Mejor redacción y corrección en el trabajo.

Socialización de documentos Mejorar el documento Corrección e impresión de documentos Impresión de los documentos ya

corregidos. Distribución del documento a Instituciones educativas del municipio

Entrega de documento

Evaluación del proyecto Aprobación del proyecto

3.2 PRODUCTOS Y LOGROS

PRODUCTOS LOGROS

Se distribuyó 50 ejemplares sobre la monografía a las instituciones educativas del municipio.

Informar a la población sobre aspectos de importancia del municipio.

Se socializó el documento con 100 personas

Dar a conocer la existencia de la monografía del municipio.

Se donó un ejemplar a las bibliotecas del municipio.

Facilitar a la comunidad educativa la información necesaria e importante sobre aspectos relevantes del municipio. 18

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÌA

MONOGRAFIA DEL MUNICIPIO DE MAZATENANGO SUCHITEPÈQUEZ

Asesor: Lic. Ezequiel Arias Rodríguez

JUDITH XIVIR PASTOR

Guatemala, abril de 2009

19

INDICE

Página Introducción i Objetivos 01

1. Descripción del municipio a. Origen (Historia) 02 b. Significado del nombre 03 c. Ferias patronales y locales 03

2. Geografía e hidrografía

a. Extensión total y distancia entre comunidades en km. 05 b. Limites: norte, sur, este, oeste 06 c. Altura 07 d. Hidrografía 07 e. Vías de comunicación 07

3. Recursos naturales

a. Clima 07 b. Flora 07 c. Fauna 08

4. Características socio demografía

a. Población, división y características 08 b. Idioma 08 c. Grupo étnico 08 d. Costumbres y tradiciones 09 e. Educación 12 f. Bibliotecas 19 g. Vivienda 19 h. Salud 20 i. Empleo 24

20

5. INFRAESTRUCTURA a. Principales localidades (aldeas, caseríos, etc). 24 b. Agua potable 25 c. Electricidad 25 d. Transporte 26 e. Parqueos 26 f. Medios de comunicación 26 g. Telecomunicaciones 27 h. Monumentos antiguos y actuales 29 i. Hoteles 30 j. Restaurantes 32 k. Bancos 33 l. Casas de la cultura 36 m. Iglesias 36 n. Parques locales 37 o. Centros de diversiones nocturnas 38 p. Centros de recreación 40 q. Instalaciones deportivas 40

6. ACTIVIDADES ECONOMICAS

a. Agricultura 43 b. Ganadería 43 c. Comercio 43 d. Artesanías 47 e. Textiles 47 f. Cerería 47 g. Cuero 48 h. Incisión 48 i. Teja 48 j. Muebles 48 k. Maderas 48 l. Gastronomía 49 m. Turismo 49

21

7. ORGANIZACIONES a. Asociaciones 55 b. Fundaciones 55 c. Cooperativas 56 d. Clubs 56 e. Organizaciones nacionales 57 f. Instituciones gubernamentales y no gubernamentales 57

8. Administración Pública 58

9. GOBIERNO LOCAL a. Municipalidad 60 b. Gobernación departamental 61

10. ANEXOS 62 11. CONCLUSIONES 63 12. RECOMENDACIONES 64 13. BIBLIOGRAFIA 65

22

INTRODUCCIÒN

Como apoyo a las instituciones educativas, el siguiente documento integra

información importante acerca de la monografía del municipio de Mazatenango

que viene a ser una opción diferente para informarse sobre los diferentes

aspectos más relevantes del municipio.

En la monografía del municipio de Mazatenango se da a conocer diferentes

aspectos tales como Marco geofísico, cultural, económico y sociopolítico,

además da a conocer las instituciones Educativas, de Salud y Servicios varios

que apoyan el desarrollo y fortalecimiento del municipio.

23

i

OBJETIVOS

Generales

Contribuir con la comunidad educativa y pobladores del municipio de

Mazatenango en la información sobre el contenido de la monografía.

Específicos

Redactar un documento informativo sobre aspectos importantes sobre el

municipio de Mazatenango Suchitepéquez.

Informar a la comunidad educativa los aspectos importantes que posee la

cabecera departamental.

24

1

1 Walter Estrada Castillo. Mazatenango de Antañón. 1998 32

Monografía del municipio de Mazatenango

La Tierra del Venado

Monumento del venado que representa al municipio de Mazatenango

departamento de Suchitepéquez

1. DESCRIPCIÒN DEL MUNICIPIO

a. Origen Etimológicamente Mazatenango se origina de Mazatl que significa

Venado y Tenango que quiere decir Lugar o Tierra. El nombre

primitivo de origen maya-Quiché era: Kakolkiej, de Kakol que quiere

decir “lugar o tierra”, y Kiej que significa “venado” en la lengua Maya

Quiché; pero Mazatenango es de origen mexicano.1

25

2

2 Idem 34

Mazatenango es la cabecera departamental de Suchitepéquez y fue fundado

en 1561. La extensión territorial de Mazatenango es de 356kms2. Al municipio

de Mazatenango también se le llamó la Ciudad de los Almendros por los

almendros que había en toda la avenida La Libertad y por el significado que

tiene la almendra en la fertilidad y Mazatenango es una tierra fértil.

Mazatenango fue famosa ante la corona española por sus cacaotales y el

chocolate que se hacia allí y se llevaban para España en el tiempo de la

colonia.

Mazatenango se le conoció antiguamente con el nombre de San Bartolomé

Mazatenango, a la vez Mazatenango fue haciendo de la alcaldía mayor de

Suchitepéquez habiendo sido conquistada en 1,525 por el capitán Gonzalo de

Alvarado y uno de los más aguerridos miembros del ejército español.

Primero Mazatenango fue elevada a la categoría de villa por decreto el 12 de

noviembre de 1,825 ya que antes de esta se le denominaba simplemente

pueblo, Mazatenango fue elevada a la categoría de ciudad por acuerdo

gubernativo del año 1,915; habiéndose elegido como cabecera departamental

emitida el 5 de diciembre de 1,851.

b. Significado del nombre El nombre de Mazatenango se deriva de las voces mazatl que quiere decir

venado y tenango lugar, “lugar de los venados”. Es parte del señorío de

Xochitepec, perteneciente al reino Quiché.2

c. Ferias patronales y locales

En Mazatenango se celebran dos fiestas principales que son:

26

3

35

1. La fiesta de San Bartolomé

Patrón del pueblo, esta fiesta es de carácter religioso y se celebra en

agosto.

Las festividades de San Bartolomé datan desde el año de 1,645 fue un día de

San Bartolo 24 de agosto de 1700 que Mazatenango fue declarada Parroquia

independientemente con su titular Bartolomé.

2. El carnaval

Fotografía del carnaval Mazateco

27

4

36

3 Luz Pilar Natareno. Monografía del departamento de Suchitepéquez. 2007

Coloridos carnavalescos en Mazatenango Suchitepèquez

Es una fiesta de gran auge que atrae a gente de toda la república, se celebra

coincidiendo en fecha con el martes anterior a miércoles de ceniza.

El carnaval fue reconocido oficialmente por el Gobierno de la República por el

acuerdo gubernativo el 08 de julio de 1885 y su fiesta se celebra durante 8

días. En estas fechas se acostumbra comer huevo de iguana en recado o

pulique.

Existe gran patriotismo para celebrar las fiestas nacionales con vistosos

desfiles y actos culturales.

2. Geografía e hidrografía

a. Extensión total y distancia entre municipios en km. La cabecera del departamento de Suchitepéquez es la ciudad de

Mazatenango.

El departamento de Suchitepéquez comprende una extensión territorial de

2,510 kilómetros.

Distancia de la capital de la República 159 Km Sobre vía totalmente asfaltada.3

28

5

4 Idem

Distancia de Mazatenango a los diferentes municipios de Suchitepéquez.

Kilómetros

Cuyotenango 08

San Francisco Zapotitlán 07

San Bernardino 05

San José El Ídolo 22

Santo Domingo 07

San Lorenzo 07

Samayac 07

San Pablo Jocopilas 08

San Antonio 11

San Miguel Panán 19

San Gabriel 03

Chicacao 39

Patulul 52

Santa Bárbara 45

San Juan Bautista 50

Santo Tomás La Unión 25

Zunilito 12

Pueblo Nuevo 18

Río Bravo 32

b. Limites Al norte, por los municipios de San Francisco Zapotitlán y Samayac.

Al sur, el Océano Pacífico,

Al este, los municipios San Bernardino, San Gabriel, San Lorenzo y Santo

Domingo Suchitepéquez, y

Al oeste el municipio de Cuyotenango. 4

29

6

5 Idem

c. Altura En Mazatenango se registran diferentes alturas que van desde 1,300 pies

hasta 609.60 centímetros sobre el nivel del mar. La cabecera registra una

altura de 36,576.00 centímetros.5

d. Hidrografía Algunos de los ríos y riachuelos que pasan por el municipio de Mazatenango

son los siguientes: aparte del gran río Sis, está el Sacua, el Negro, el Chitá, el

Nimà, el Icàn, Las Chapinas, El Churirìn, El Yaquijà, El Sacaba, El Saquitzà,

Los Patos, El Calaxà, El San Juan, El Chojojà, El Guapinol, El Compromiso, El

Quita calzón el Ixchiù, El Pucà, El Zarco, El Japón, El Guamuchal, El Canales,

El Tecolote, El Panceras, Quebrada del Cementerio, Quebrada de la Primera

Avenida, El Peraz.

Lagunas; Chiquistepeque, el de la Empresa Luarca.

e. Vías de comunicación En Mazatenango funciona una planta de radiotelecomunicaciones Telgua, con

servicio nacional e internacional. Oficinas de correos de primera categoría. La

oficina de telégrafos presta un servicio muy eficiente.

Además funciona TIGO, CLARO, MOVISTAR dándole a Mazatenango una

mejor comunicación.

Hay varios centros de Internet, conectado al municipio a nivel mundial. Y el

servicio de transporte es terrestre.

3. RECURSOS NATURALES

a. Clima El clima tiene un promedio de 30 grados centígrados en el extremo sur, es

decir que es de clima cálido.

b. Flora En su flora cuenta con una variedad de:

Arboles maderables como: chonte, palo blanco, volador, tapalcuite, polo jiote,

cedro, canojo, palo amarillo.

7

30

Arboles frutales tales como: almendras naranjas, mandarinas, zapotes,

papayas, patastes, mamey, naranja agria, jocote marañón, cacao, aguacatales,

piña y banano.

Tubérculos comestibles como: la malanga, camote, ayote, yuca, manía tomate.

Plantas comestibles: hierba mora, bledo, quixtàn, chipilín, flor de pito, loroco.

Flores ornamentales: amor de un rato, clavel de distintos colores, jazmín, cola

de quetzal, camarón, chatías y buganvilias. Viveros de pony, areca, de flores;

clavel y rosales, limón injertado, cacao injertado, café injertado y hule injertado.

Los principales cultivos agrícolas son; caña de azúcar, hule, café ajonjolí, maíz,

y tabaco.

c. Fauna En su fauna encontramos

Animales domésticos; gatos, perros, conejos, gallinas, chompipas, cerdos,

palomas, patos, gansos, caballos, ganado vacuno.

Animales silvestres; tacuazines, armados, conejo de monte, loros, culebras de

diversas variedades, lagartijas, ranas, sapos, taltuzas, lechuzas, tecolotes,

chachas, ardillas, pájaros.

4. CARACTERISTICAS SOCIODEMOGRAFIA

a. Población, división y características La población de Mazatenango según el censo en 2007 es de 80,491

habitantes.

b. Idioma Su idioma es el español y la lengua indígena que predomina en el municipio de

Mazatenango es el Quiché.

c. Grupo étnico No cuenta con grupo étnico específico, 40% es Indígena y el 60% es ladino.

8

31

6 Idem

d. Costumbres y tradiciones

Semana Santa Las tradiciones que aún mantiene el pueblo católico de Mazatenango es la

conmemoración a la Pasión de Nuestro Señor Jesucristo.

Una de las tradiciones que aún se conservan es que cada familia encarga con

anticipación su pan de recado, así como el chocolate casero; también cada

familia confecciona los famosos encurtidos que se intercambia entre otras

familias el jueves santo.

Algo muy tradicional en nuestro medio es cuando sales a pedir “Pan para

Judas” los miércoles santos acompañados de marimba bailando al muñeco que

representa a judas, existiendo la creencia popular que si una mujer no puede

concebir un hijo lo logra al bailar con judas. Ojala que no muera en forma

definitiva nuestras tradiciones pues esto significa la historia y la cultura de

nuestro pueblo.6

Velorios y entierros El atuendo para estos y otros actos, deben ser livianos, usar trajes blancos que

son los adecuados para el trópico no llevar vestuario chillante de colores, por

respeto al difunto. En la actualidad el servicio fúnebre que realizan las

funerarias para que los dolientes se eviten muchas vueltas y trámites, y es que

la vida moderna ha llegado o empieza a invadir la provincia aunque ha decir

verdad en los pueblos del interior en los más apartados rincones todavía

conservan las tradiciones y los velorios velados en casa aún se acostumbra

inclusive en algunas regiones se celebran con música de banda, y en los

velorios celebrados en casa se cuentan chistes, se juega naipe y se consume

licor. Luego de uno o dos días de velorio se procede acompañar al entierro

dirigiéndose al cementerio municipal del municipio.

9

32

7 Idem

Cementerio general El cementerio de Mazatenango, tiene muchos años de estar recibiendo

huéspedes eternos. Comenzó a funcionar el 31 de diciembre 1904, aunque en

la verja de hierro de la puerta principal se consigna el año de 1914. Como en

todos los cementerios figuran personas de diferentes condiciones sociales.

El terreno del actual cementerio fue adquirido por compra al señor

Hermenegildo González, por la suma de $ 1,920.00 y la municipalidad

encomendó al ingeniero Retalteco don Adolfo Alejos hacer el plano quién

según consta en actas de la época, cobro la cantidad de $300.00 por su

trabajo. 7

Cuando nos acercamos a las celebraciones del Día de Todos los Santos y

Fieles Difuntos, en los hogares mazatecos, las familias pudientes, las de

medianos y aun de escasos recursos económicos se prepara en la elaboración

del exquisito fiambre, comida típica guatemalteca que saborean una vez al año.

Además en Mazatenango se acostumbra comer revolcado de cabeza de

marrano y pepián.

Salir el domingo con la familia al parque y tomarse un atolito y unas tortillas con

carnes.

33

10

Desfile en carrozas de candidatas a reinas de belleza

Los centros educativos acostumbran realizar sus aniversarios y se inicia con

un desfile de las candidatas a reinas de los establecimientos como

inauguración a la fiesta de aniversario.

Tradiciones -Las procesiones

-Los judas del miércoles Santo

-Celebrar los Sábados de Gloria

-Los centuriones y los judíos que presentan en vivo la pasión y muerte de

Jesucristo. Estas actividades se realizan en Semana Santa.

-Las posadas y procesiones del Niño Dios en navidad.

-La visita a los cementerios en las fechas 1 y 2 de noviembre llevando o

coronas, flores, fiambre, ayote en dulce y otras comidas.

34

11

8 Idem

Folklore en Mazatenango El folklore gastronómico de Mazatenango en la dulcería se puede degustar de

rellenitos, hojuelas con miel, alfeñique, chancaca, guineos, pasa, melcocha,

café con leche, rueditas de chan, conservas, etc.

Entre los instrumentos musicales del folklore que identifica a la tierra del

venado se destacan el tún, la chirimía, tzijolak, el pito de caña de carrizo, el

tambor, la marimba, las sonajas, también fue famosa la ejecución del palo

bucal por ciegos en el atrio de la iglesia de San Bartolo y las calles de la

ciudad.

Entre los bailes tradicionales más famosos en Mazatenango están el baile del

venado, el baile de la conquista, el de moros, el de tun, estos significan

representaciones folklóricas de sus antepasados. Últimamente se ha destacado

el del convite mazateco así como el baile de mamarrachos el día viernes,

penúltimo día de la semana de la gran feria de carnaval. El baile oficial de

Mazatenango es el baile del venado que fuera triunfador en el festival folklórico

de Cobán Alta Verapaz.

El traje típico que identifica a la mujer mazateca consta de güipil que es una

blusa vistosa y significa la palabra en si “Mi tapado” y es la parte superior del

traje que cubre el tronco humano; corte típico, esta prensa es la que usan a

manera de falda o efago, el cual esta formado por unas 2 o 6 varas de largo

que se enrolla alrededor de la cintura en forma de dobleces y s remacha con un

chongo al lado de la cintura. Usa también un pañuelo el “zut” o paño, cuando

las señoras cargan un niño o también para el frío usan un perraje o rebozo que

también lo usan para cubrirse la cabeza en la iglesia católica o durante las

procesiones.

El traje típico de los hombres consiste en un calzoncillo de manta con

perneras largas y el zut o paño en la espalda y sombrero de petate.8

e. Educación En la cabecera departamental de Mazatenango, la educación es atendida por

diferentes sectores y niveles educativos. 35

12

Sector Urbano

Escuelas del sector urbano de Mazatenango Suchitepéquez

Alumnos de primer grado de la escuela Los Almendros

1 Escuela de Educación Preprimaria bilingüe.

18 Escuelas de educación inicial (PAIN).

24 Escuelas de Educación Primaria.

1 Escuela primaria para adultos.

4 Institutos oficiales para básico

2 Institutos de ciclo diversificado

3 Institutos por Cooperativa

36

13

En Mazatenango funcionan tres instituciones educativas nacionales de alto

prestigio como lo son El Glorioso Instituto Nacional Rafael Landìvar que brinda

educación en el nivel Medio Básico y Diversificado en la carrera de Magisterio,

El Instituto Méndez Montenegro que forma a jóvenes en el nivel medio básico y

El Instituto Técnico Industrial forma a los jóvenes en el área técnica.

Instituto Nacional “Rafael Landìvar” Mazatenango Suchitepèquez

Alumnos de Instituto Mèndez Montenegro participando en un desfile

carnavalesco.

14

37

9 Idem

Instituto Tècnico “Georg Kerschensteiner”

Esta es una de las instalaciones educativas de màs relevancia y de màs

funcionalidad en el àrea tècnica que existe en Mazatenango. Por el año de

1,956, en entonces alcalde, Licenciado Carlos Ovidio Vela Dìaz, iniciò

gestiones para que se hicieran los diseños para una escuela primaria con 24

aulas. Gobernaba el coronel Carlos Castillo Armas. Lamentablemente ambos

fallecieron y el proyecto quedò abandonado. Luego, entonces, el sucesor de

Vela Dìaz, el alcalde licenciado Josè Mèndez Calderòn, lo reactivò por el año

de 1,958, siendo presidente de la Repùblica el general Miguiel Ydìgoras

Fuentes.

El Instituto Tècnico Industrial bautizado con el nombre del pedagogo y sabio

alemàn “Georg Kersschensteiner” fue inaugurado oficialmente el 5 de Junio de

1,964, fundiendo el Coronel Enrique Peralta Azurdia, como Jefe de Estado.

El Dr. Rosenthal hizo un estudio socio-econòmico en los departamentos de

Sacatepèquez, Chimaltenango, Sololà, Quetzaltenango, Retalhuleu, Escuintla y

Suchitepèquez y basado en dichos estudios, seleccionò la cabecera

departamental de Suchitepèquez: Mazatenango contaba con la escuela de 24

aulas que pasò a ser sede del Instituto Tècnico, habièndose ampliado en su

contrucciòn, el gobierno alemàn aportò maquinaria, equipos, herramientas y

material, asistencia por medio de un director tècnico y hasta seis expertos,

38

15

9 Idem

quienes permanecerìan en el paìs hasta por un tèrmino de tres años, con

sueldos pagados por su paìs.

Es, pues, el Instituto Tècnico, una instituciòn educativa de nivel medio, ciclo

diversificaado de la carrera de bachillerato industrial y perito en una de las seis

àreas, cuales son:

a) Construcciòn albañilerìa

b) Construcciòn carpinterìa

c) Electricidad

d) Màquinas-herramientas (Tornos)

e) Mecànica automotriz

f) Soldadura y forja

El predio en que se construyò el Instituto, fue por muchos años un parque

municipal llamado “19 de Julio”, en honor a la fecha de nacimiento del

Reformador de Guatemala, Gral, Justo Rufino Barrios, y en el centro funcionò

tambièn la escuela nacional que ostenta el nombre del recordado mandatario,

una de las màs antiguas de Mazatenango.

El I.T.I es una de las instituciones que ya forma parte de la histroria de

Mazatenango Suchitepèquez.9

Sector Rural

Escuela del sector rural del Municipio de Mazatenango Such.

39

16

12 Escuelas de Educación inicial (PAIN)

16 Escuelas de Educación Primaria.

4 Institutos por Cooperativa

Sector Privado 15 colegios privados

Que atienden los diferentes niveles educativos.

Entre los centros educativos privados podemos mencionar, El Colegio Centro

de Estudios Integrales, Colegio La Ilustración, Colegio Privado Mixto Perpetuo

Socorro, Colegio Hermano Pedro, Liceo Técnico del Sur, Liceo Mazateco,

Colegio LASALLE, Colegio Maya, Colegio Nuestra Señora del Rosario, Colegio

Santa María del Camino, Colegio Carrusel, Colegio Mi Primera Luz, Colegio

Las Margaritas, Colegio Esther Carranza, Colegio Centro Superiores Integrales

la mayoría de estas instituciones educativas ofrecen educación en los distintos

niveles pre-kínder, kínder, pre-primaria, primaria, básico y diversificado.

2 Institutos Privados

Instituto de Computaciòn Informàtica

Además en el sector privado existe dos Institutos que atiende los diferentes

niveles educativos en el municipio de Mazatenango siendo ellos: El Instituto de

Computación Informática y El Instituto Privado Rafael Landìvar. 40

17

Nivel Superior -Universidad de San Carlos de Guatemala,

-Universidad Mariano Gálvez

Edificio de La Universidad San Carlos de Guatemala Mazatenango

Suchitepéquez.

ACADEMIAS Existen academias de mecanografía, de computación, corte y confección de

inglés y de belleza.

Academia de belleza

41

18

Bibliotecas

Ubicadas en las diferentes instituciones educativas.

Biblioteca Banco de Guatemala

Centro de Arte y cultura

Universidad Mariano Gálvez

Universidad San Carlos de Guatemala

Una de las bibliotecas que tiene el municipio de Mazatenango es la del

Banco de Guatemala.

f. Vivienda

Dos diseños distintos de las viviendas de los habitantes del municipio.

42

19

El tipo de vivienda es de diferentes estructuras, sobresaliendo lo moderno.

-Casas humildes, construidas de madera, en algunos casos de láminas.

-Casas bien diseñadas de block.

-Edificios de varios niveles que son rentados para apartamentos.

g. Salud

1 Hospital Nacional

1 Centro de Salud

1 Centro de asistencia médica Cruz Roja

10 Hospitales privados

11 Sanatorios

35 farmacias

Clínicas dentales

1 Instituto de Seguridad Social

En la cabecera municipal funciona el hospital nacional cuya

construcciòn data desde hace màs de 50 años.

43

20

Centro de Salud

Dirigido por el señor Rodolfo R. Rodas Siendo èste el director y su funciòn

prinicipal es administrar y dar consultas.

Centro de asistencia médica Cruz Roja

La cruz roja atiende diferentes necesidades mèdicas de la poblaciòn mazateca.

44

21

Hospital privado

Uno de los hospitales privados que se encuentran ubicados en Mazatenango

es el Hospital Privado Fátima.

Sanatorio

Sanatorio Nueva Esperanza

Clínicas dentales Mazatenango cuenta con varias clínicas dentales para atender a la

población, con diferentes servicios de la misma.

45

22

10 Idem

Farmacias

Farmacia “M.J. López” Es la más antigua que funciona en Mazatenango. Fue

fundada por el año 1,858 y desde entonces no se ha movido de su sitio que se

localiza en la esquina de la 7ma. Calle y avenida La Libertad. Su fundador y

primer propietario fue el señor Gabriel Monzón. Posteriormente, la adquirió por

compra el Dr. Mariano Jerónimo López quién la bautizó con su nombre de gran

trayectoria en el campo de la medicina y la política. Originario de Totonicapán,

residía en Guatemala y atendía su farmacia a través de regentes.

La farmacia “M.J.Lòpez” era también laboratorio hasta el año 1,929, fecha en

que un incendio destruyó parcialmente el edificio, que era de dos pisos y al

reconstruirse el inmueble quedó como está en la actualidad.

El licenciado Martín Méndez Valle regente y gerente se hizo socio a la

empresa farmacéutica. A la muerte del Dr. Mariano Jerónimo López continuó

con la sociedad por unos pocos años y posteriormente el Dr. Mariano López

Herrarte (hijo) fungió como propietario, le vendió la farmacia y la casa donde

ha funcionado desde su fundación, hasta la presente fecha.

El empresario farmacéutico, José Méndez Calderón hijo de Martín Méndez

Valle; fundó la farmacia San Lucas y adquirió la farmacia Nueva y Corazón de

Jesús.

La farmacia “M.J.Lòpez” quedó en manos del señor Juan Roberto Méndez

Calderón, quien fundó la farmacia “San Martín”, nombre dado en honor a su

señor padre.10

46

23

h. Empleo Existe diversidad de empleos para los diferentes habitantes de Mazatenango

que cada quien desempeña de acuerdo a su capacidad profesional. Desde

ventas en los diferentes mercados municipales y comercios hasta las más altas

empresas de prestigio.

5. INFRAESTRUCTURA

a. Principales localidades (aldeas, caseríos, etc.) Su jurisdicción municipal comprende: Ocho aldeas denominadas:

El Progreso

San José Chimulbuà

Cocales

Granada

Tahuexco

Barrios

Churirìn

El Cristo

Se localizan cinco caseríos que son:

Chiquisteque

Niza

El Güiscoyol

Chicago

Las Delicias

Además Mazatenango cuenta con varias colonias residenciales que son:

o Los Almendros

o La Aceituno

o Flor del Café

o La Independencia

o Valles del Norte

o Las Brisas

o Bilbao

o San Andrés

o El Relicario

47

24

También cuenta con Cantones como:

Cantón La Otra Banda

Cantón Rayos del sol

Cantón Santa Cristina

Cantón Días Cajas

Cantón Tierras del Pueblo

Cantón La Cruz

Cantón El Porvenir

Cantón Las Flores

Sus Lotificaciones Residenciales son:

Villa Linda

Residencial Del Bosque

Residencial Las Marías

Residencial ciudad Nueva

Residencial Jardines de Mazate

Residenciales Las Amandas

Residencial Las Flores

b. Agua potable Sus fuentes principales del agua potable para el municipio de Mazatenango y

sus diferentes localidades provienen del río Sis que tiene un recorrido por la

Finca de Venecia y el municipio de San Francisco Zapotitlán.

c. Electricidad

La energía eléctrica que sirve a la ciudad de Mazatenango es proporcionada

por varias empresas privadas tales como: 48

25

57

-LUARCA

-CELASA

-DEOCSA

d. Transporte El sistema de transporte esta bien definido dentro del municipio, existen líneas

que van hacia todos los cantones, caseríos y aldeas incluyendo las más lejas

que esta situados en la ciudad. En Mazatenango se pueden apreciar varios

tipos de transportes, entre ellos:

-Camionetas

-Motos

-Taxis

-Bicicletas

-Moto-taxis (famosos tuc-tuc)

-Carros particulares

e. Parqueos

Mazatenango cuenta con diversos parqueos privados y públicos.

f. Medios de comunicación El servicio de comunicación es prestado por TELGUA y otras telefónicas que

ofrecen servicio con teléfonos celulares que cubre casito todo el municipio debido

a las varias antenas que poseen; así también es prestado el servicio de teléfonos

comunitarios, monederos y el servicio de correo.

Además los medios de comunicación que se utilizan en el municipio con

mayor frecuencia son.

-Correspondencia -Celular -Radio -Televisión -Internet

26

49

KING EXPRES WESTERN UNION

Dos empresas encargadas de exportar o importar productos varios a otros países.

g. Telecomunicaciones Mazatenango ha tenido un gran desarrollo, a nivel de comunicación; por ello

cuenta con:

Canales locales del municipio

-Varias empresas de cable y canales locales los más conocidos son

VISOF

Canal 3 Intercable

Canal 58

Optimo 23

Cable San Andrés

27

49

Dos de las radios con mayor audiencia en el municipio de Mazatenango, La

Mazatequisima “ Radio Indiana” y “Radio Victoria” la venadita del Cuadrante.

En la cabecera departamental existen varias Radiodifusiones que diariamente

llegan a todos los oyentes; entre ellos podemos mencionar.

Radio Indiana Sale al aire el 27 de enero de 1957 en la

frecuencia de 1060 kcs, diseñados y construido por un

guatemalteco. Radio indiana es considerada por todos los

venados como un patrimonio Espiritual.

Radio Victoria (La venadita del cuadrante) Fue fundada en el

año de 1940 por don Gilberto Lucero, seguidamente paso a

ser propiedad del profesos Carlos Mejicanos y luego por

Alfonso Medina.

Radio Satélite (Radio Satèlite T.G.A.V.) Inicio en febrero en

1972 operando en cadena durante dos años con Radio

Nuevo Mundo, iniciando su programación local en Junio de

1975, siempre difundiendo el Radio periódico.

Radio Costeña

Radio Ke Buena

Radio Kakol Kiej (Ubicada frente al Centro y Arte Cultura)

Emisoras Unidas

Además de ello existe un medio de comunicación escrito llamado “El

Regional”.

28

50

h. Monumentos antiguos y actuales

• Monumento a La Madre

• Monumento a La Libertad

• Monumento de Justo Rufino Barrios

• Monumento de Un Venado

• Monumento en honor Al Maestro

• Monumento de Un León

El Monumento que fue realizado en honor a la madre debido al gran amor

que se tiene a la misma.

Este monumento representa “La Tierra de los Venados” debido a que

Mazatenango es llamado así. “Tierra de Venados”.

29

51

61

Monumento en “Honor al Maestro” quien desempeña un papel muy importante

en la preparación académica de la población.

i. Hoteles En Mazatenango se localizan varios hoteles para brindar hospedaje a todo

turista que necesita de sus servicios, los cuales son:

Hotel “COSTA RICA”

Enfrente a la terminal

Hotel “KAKOL KIEJ”

7ma. Calle 2-90 zona 2

Hotel “ALBA”

Ubicado en la calzada centenario 0-26 zona 2

Hotel “LA GRAN TASCA”

7 av. Norte 4-57 zona 1

Hotel “LAS FLORES”

Carretera al Pacífico km 164

Hotel “MOCE”

1ra. Av. 8-64 zona 1

30

52

62

Hotel “ROMA”

3ª. Calle 5-30 zona 1

Hotel “SAN CRISTOBAL”

4 av. 9-28 zona 1

Hotel “BAMBÙ RESOT”

Carretera a Mazatenango km. 159-5

Hotel “ESPAÑA”

2 av. 1-46 zona 2

Hotel “VILLA ISABEL”

1 av. 4-37 zona 2 atrás de los bomberos

Hotel “CONQUISTADOR”

Colonia el aceituno

Hotel “Williams”

Carretera principal entrada a Mazatenango

Hotel “ALASKA”

Carretera principal entrada a Mazatenango

Hotel y Auto-hotel ALASKA, atendiendo las 24 horas y los 7 dìas de la

semana.

31

53

63

j. Restaurantes Mazatenango cuenta con varios Restaurantes de comida típica, nacional e

internacional y se disfruta en un ambiente agradable.

Restaurante Churrascos “La Tabla”

1ra. Avenida 4-71 zona 1

Restaurante “McDonald’s”

Restaurante “El Punto”

Enfrente al parque

Restaurante “Lis”

Restaurante “Los Hermanos”

Calzada Centenario 0-75 zona 2

Restaurante “Pagoda Dorada”

Restaurante “Panda”

Restaurante “Pollo Campero”

Calzada Centenario

Plaza Américas

Restaurante “La Tabla” Atendiendo en horarios de 9:00 a.m. a 9:00 p.m.

sirviendo diferentes platillos.

32

54

64

Con varios servicios en bebidas y comidas Restaurante “Panda”

k. Bancos En Mazatenango existen distintas agencias bancarias, para los diferentes

trámites financieros de la población.

Banco “Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala”

BANCO EL CREDITO HIPOTECARIO NACIONAL DE

GUATEMALA

Ubicado a una cuadra del parque central

Mazatenango ha sido siempre emporio del comercio y la agricultura, quizá por

su ubicación geográfica y la optima calidad de sus tierras, y a ello se debe

33

55

11 Idem

que en nuestra cálida y hospitalaria ciudad hayan sentado sus reales

personas de diversos lugares de la república y del extranjero y al abrir sus

negocios y tiendas comerciales hayan prosperado económicamente y que

aparte de lo propicio y generoso por el comercio en nuestro medio, han

trabajado tesoneramente para tener éxito y como ejemplo tenemos a los

comerciantes del bello pueblo de Almolonga Quetzaltenango que desde la

madrugada están como hormiga dándole al trabajo, mencionando solamente

a nuestro preciado amigo Juan Yac Siquina honorable y prospero empresario

del comercio que ha hecho de Mazatenango su segunda tierra.

Debido a ello fue que hombres visionarios dinámicos y de gran sentido

empresarial como el señor Carlos Claverie Meister proveniente banquero

guatemalteco escogieron a Mazatenango para instalar la primera sucursal

bancaria departamental en el país al fundar el Crédito Hipotecario nacional

primera en su genero en 1950. Fue pues Mazatenango la primera ciudad del

interior de la república al contar con una sucursal bancaria y no agencia como

es común en muchos pueblos importantes de la provincia y es gusto

mencionar a don Carlos Meister, a uno de sus más allegados colaboradores,

el señor perito Jorge Cheves Zelaya que fue promotor principal de la idea de

establecer un banco en el interior del país.

A partir del 1º. De septiembre de 1,983 la sucursal de Crédito Hipotecario

Nacional quedo convertida en agencia.11

BANCO INDUSTRIAL S.A.

7calle 2-52 zona 1

Enfrente a los bomberos

Plaza Américas

BANCO G & T CONTINENTAL

3 Av. 7-25 zona 1

7ma calle 3-51 zona 1

BANCOR

7ma. Calle 1-57 zona 2

BANCO INMOBILIARIO S.A.

4 Av. 6-10 Zona 1 Comercial San Juan

BANCO AGROMERCANTIL

Avenida La Libertad 9-65 zona 1

34

56

7 calle 3-63 zona 1 Comercial San Juan

7 calle 1-57 zona 2 Edificio San Bartolomé

Avenida La Libertad (Abajo del parque)

Avenida La Libertad (a una cuadra del parque)

BANCO DE DESARROLLO RURAL S.A (BANRURAL)

1ra. Avenida 1-79 Prolongación zona 2

Edificio San Bartolomé

Adentro de Finanzas

3ra calle 3-40 Col. El Compromiso (a 2 cuadras de Hospital

Nacional)

Colonia San Andrés (Frente a la Plaza Américas)

BANCASOL

7ma. Calle Prolongación 1-57 zona 2 EDIFICIO San

Bartolomé

BANCO AZTECA

7ma calle 5-35 calzada centenario zona 2

Electra calle 5-49 zona 1

BANCO DE LOS TRABAJADORES

2ª. Avenida 8ª. Calle esquina 8-41 zona 1

BANCO DE LA REPÙBLICA

7ma. Calle 2ª. Avenida zona 1

BANCO DE ANTIGUA S.A.

6ª. Avenida 8-39 zona 1

Mini-agencia Plaza Américas

BANCO CUSCATLAN

Plaza Américas (adentro de Paiz)

BANDO EL CREDITO HIPOTECARIO NACIONAL DE

GUATEMALA

Ubicado a una cuadra del parque central

BANCO UNO

2ª. Avenida y 8ª. Calle 7-41 zona 1

BANCO INTERNACIONAL

Calzada centenario edificio Obregón

Además de ello Mazatenango cuenta con casas de cambio

como CAMICARD

35

57

67

l. Casa de la cultura

Centro de Arte y Cultura

Existe una casa de la cultura el cual es escenario de diferentes

actividades culturales. Es llamado Centro de Arte y Cultura “Bernardo

Alvarado Tello”.

m. Iglesias En Mazatenango existen varias iglesias donde los feligreses acuden

a realizar sus actividades religiosas.

Iglesia Católica “San Bartolomé” Ubicado frente al parque

central

36

58

68

Iglesia evangélica Presbiteriano

Iglesia Evangélica “El Alfarero”

Iglesia Evangélica “Horeb”

n. Parques locales

Parque Central, enfrente a Gobernación.

37

59

69

Parque de la Flor del Café (Colonia Flor del Café)

o. Centros de diversión nocturnas

Iguanas ranas

Bucanas

Zaguàn

Bingo

He aquì, el edificio del centro de entretenimiento nocturno, en el

cual hay servicio de bar y discoteca.

38

60

70

Se celebran bailes en diferentes ocasiones especialmente

los fines de semana, aquì, en la discoteca “Bucanas”.

Aquí, se puede apreciar la fachada del centro de

entretenimiento y diversión, el cual es visitado diariamente

por muchos fanáticos al juego del bingo.

39

61

71

p. Centros de recreación

Existen varios servicios de entretenimiento en los diferentes lugares turísticos

del municipio, también son muy visitados los cines y los juegos mecánicos que

están ubicados en la plaza América.

q. Instalaciones deportivas

Mazatenango es cuna de famosos atletas y destacados valores en diversas

ramas del deporte que han dado gloria a Suchitepéquez.

Actualmente se práctica el futbol, basquetbol, vólibol, ciclismo, natación, tenis,

etc. Y las instalaciones deportivas son:

El estadio municipal “Carlos Salazar”

Gimnasio municipal ubicado en Cantón Santa Cristina

Complejo deportivo “El Domo” ubicado en Cantón El Porvenir.

Futbolandia cancha Sintética, cuenta con tres canchas,

ubicada en Colonia el Paraíso.

Futigool Cancha Sintética, cuenta con tres canchas, ubicada

en Barrio La Unión.

La Casa del Deportista, ubicado en Cantón Santa Cristina.

40

62

12 Walter Estrada Castillo. Mazatenango Antañón. 1998

Estadio municipal “Carlos Salazar Hijo” El actual estadio municipal de Mazatenango, es relativamente nuevo Es

una obra verdaderamente monumental, considerada como una de las mejores

instalaciones deportivas de la república. El estadio es una obra que le costo al

pueblo y no es obra del gobierno, como suele suceder en casi la mayoría de las

instalaciones de este tipo.

Solían decir los mazatecos que el estadio es el mayor orgullo por el hecho

que el estadio fue construido con mucho sacrificio, con grandes esfuerzos y

con fondos aportados por el pueblo, ya que no se contó con ayuda del Estado.

Su construcción se inició en el año 1,959 cuando se formó el comité Pro-

Estadio que estaba integrado por personas entusiastas y dinámicas que

trabajaron arduamente en diferentes actividades para recolectar los fondos que

aportó el generoso pueblo mazateco.

La memoria fue la de Carlos Salazar hijo (+) quién realizó una maratón

radiofónica por el año 1,962 que duró tres días, durante los cuales estuvo

hablando consecutivamente en el micrófono, haciendo un llamado al pueblo

para que contribuyera con sus aportes personales. Carlos, terminó casi

desfallecido por su esforzada labor y tuvo que ser hospitalizado, pues su salud

se vio seriamente afectada. Pero sus esfuerzos no fueron en vano, pues el

pueblo mazateco respondió ampliamente. En fecha posterior, Carlos realizó

otra maratón similar, para obtener fondos para dotar al estadio de su moderna

iluminación, teniendo óptimos resultados.12

41

63

13 Idem

14 Idem

Cuando se inició la construcción del Estadio, las autoridades municipales y

el comité dispusieron que la colocación de la primera piedra como un hecho

simbólico, estuviera a cargo de Carlos Salazar hijo (+), como reconocimiento0 a

su gran labor desarrollada, asimismo, la municipalidad de esa época (1,963) lo

declaró Destacado Departamental, merecido homenaje que se le tributó en la

ciudad de Quetzaltenango, durante la celebración de su Feria La

Independencia.

Es Estadio tiene la mejor iluminación a nivel nacional, pues se han

desarrollado múltiples partidos nocturnos; por otra parte esta considerado como

el segundo en importancia, que cuanto aquí se han celebrado partidos de

competencia a nivel juvenil, de CONCACAF. Tiene capacidad para quince mil

personas, cómodamente sentadas.13

Gimnasio municipal Durante el gobierno municipal del alcalde José Manuel Olazàbal (+) 1,966-

1970, se cubrió la cancha de basquetbol con modernas estructuras metálicas,

completándose así el actual gimnasio, siendo el lugar donde se desarrollan

buena parte de los eventos deportivos y sociales de nuestra gran feria del

carnaval.14

42

64

6. ACTIVIDADES ECONOMICA a. Agricultura

Los cultivos principales son café, cacao, caña de azúcar, arroz, algodón y maíz,

también es abundante la producción de plátano, banano, yuca, chile, frijol y

diversas frutas, así como gran variedad de hierbas comestibles y medicinales.

b. Ganadería

Existen grandes haciendas criadoras de razas bovinas de alto rendimiento en

carne y en leche que proveen a las plantas procesadoras del país. También

existe crianza de equinos, porcinos y aves de corral.

La economía de Mazatenango depende principalmente de la agricultura y de la

ganadería que se atiende a gran escala.

c. Comercio En Mazatenango existen varios tipos de comercios; podemos mencionar las

diferentes bloqueras, mueblerías, sastrerías, talabarterías, comercializadoras,

farmacias, pastelerías, zapaterías, etc.

Entre sus industrias sobresalen los ingenios azucareros, beneficios de café,

fábricas de hielos y licores, artículos de cemento, fábricas de aceites

esenciales, bebidas gaseosas, aserraderos, fábrica de muebles, de zapatos y

varias industrias domésticas.

Hay 17 empresas salineras que elaboran sal de magnifica calidad siendo las

principales; Acapulco, Altamira, Dicha, Flor, El Izote, Guayacán, La Libertad,

Las Delicias, Las Marías, Morelia, Panamá, San José, El Güiscoyol, San Juan y

Sin alora.

43

65

Otras fuentes de actividades económicas son:

Los tres mercados municipales, de intensa actividad económica.

Este mercado municipal, fue el primero en Mazatenango y aún

es fuerte en su economía, reconstruido y modificado en el año 2002.

Funcionan agencias bancarias y sucursales de empresas comerciales de la

capital.

La ciudad de Mazatenango está considerada como una de las mejores plazas

de la República de Guatemala. Su movimiento dinámico y cuenta con

establecimientos comerciales y de diversas categorías y de servicios de toda

clase.

Algunos de las empresas y centros comerciales son:

44

66

“Plaza Américas”

Es el centro comercial más amplio y de alto prestigio a nivel municipal por su

gran amplitud, elegancia y variedad de productos, en ello se puede encontrar:

Pollo Campero

Pizza Hut

Burg King

Las Chivas

La Chapinita

Superpan

Pastelería “La Holandesa

Helados Sarita

Paiz

La Curacao

Muebles Fiesta

Telefónica

TELGUA

TIGO

Cines Plaza Américas

Tiendas Max

Farmacias Carolina Herrera

Farmacia Central

El Mismo Precio

Banco Industrial

Banco de Antigua

Banco Cuscatlán

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67

77

Algunos de los medios del comercio ubicados en el centro de Mazatenango

son:

Comercializadora “PENKI”

Colonia Obregón Mazatenango

Grupo “FHISA”

Circunvalación Km 160.5

Clutches de Guatemala

Calzada Centenario 1-06 zona 2

“Don Pepe”

7ma. Avenida 1-40 zona colonia “Aceituno”

Agencias “Don Justo Cabal”

1ra. Avenida Lote 18 Manzana D-2

Litificación Villa Linda

“El Ébano” S.A.

6ª. Avenida 2-33 zona 1

“CELASA”

6ª. Calle 1-54 zona 2

Escuela de Automovilismo “El Éxito”

2ª. Calle 1-50 zona 1 Centro de Salud

Fábrica de Block “San Martín”

Colonia Flor del Café

Fábrica de pisos “Del Sur

Km 154-5

Ferro Max

Fertilizantes “MAYA” S.A.

Km 158

Despensa Familiar

Enfrente al parque de taxis

Avenida La Libertad

Moto partes Ávila

Calzada Centenario 1-66 zona 2

Pollo Campero

Calzada centenario

Despensa familiar

McDonald’s

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68

78

d. Artesanías

En Mazatenango existen muchas personas con imaginaciòn y creatividad en la

elaboraciòn de artesanìas, coronas, piñatas, diversidad de adornos para

distintas ocasiones, talabarterìas en el cual se trabaja con material de cuero,

elaborando cinchos, sillas de montaje y otros.

e. Textiles Aún existen mujeres amantes a la elaboración de textiles, les gusta elaborar y

tejer blusas, tapetes, morrales, boinas, guantes y manteles.

f. Cerería

Se elaboran en Mazatenango candelas de sebo de res o de parafina para usos

religiosos, las llamadas candelas de cera. Existen además, muchas variantes

en la producción de estas artesanías como son: velas comunes y corrientes de

diferentes colores y tamaños, veladoras, cirios como algo especial.

47

69

79

g. Cuero

En la producción de materiales de cuero existe la marroquinería, la cual

consiste en confeccionar diversos artículos como monederos, cigarreras,

estuches, cinchos, porta navajas, entre otros.

h. Incisión

La hendidura-cortadura se realiza con instrumentos cortantes, en este caso

sobre el cuero.

i. Teja Elaborada con barro en base o moldes, es secada al sol, una vez moldeada y

luego sometida a la acción del fuego en un horno para su cocción, lo cual le da

su consistencia característica, así como su apariencia rojiza, se elabora en

Mazatenango.

j. Muebles En Mazatenango son elaborados con tablas de pino blanco principalmente,

aunque también se usa el cedro, la caoba y otras maderas que son

consideradas finas. Entre estas artesanías tenemos: gaveteros, roperos con o

sin espejos, camas, juegos de comedor, juegos de sala y libreras, entre otros.

k. Maderas Arboles maderables como: chonte, palo blanco, volador, tapalcuite, polo jiote,

cedro, canojo, palo amarillo.

La madera es utilizada por los carpinteros de este municipio para la

elaboración de diversos muebles.

48

70

80

l. Gastronomía La gastronomía de Mazatenango en la dulcería se puede degustar de

rellenitos, hojuelas con miel, alfeñique, chancaca, guineos, pasa, melcocha,

café con leche, rueditas de chan, conservas, etc.

Las comidas típicas del municipio son revolcado de cabeza de marrano y el

pepián de gallina criolla.

m. Turismo

Turicentro “Alcides” Parque central

Turicentro La Dicha

Turicentro “Alcides”

Turicentro “Bambú”

Turicentro “Ni manya”

Parque ecológico “La Merced”

Piscina “Olímpica”

Plaza América

El Domo

Parque Central

Playa de Tahuexco

Playa Churirìn

49

71

81

Además existen personajes de gran creatividad y cuentan con su propia mini-

empresa; entre ellos:

Publi Artes Armas

Los fundadores fueron los hermanos Armas; José Roberto Armas

Monzón y Jorge Luis Armas, iniciaron con la pintura en 1989.

Una de sus pinturas que identifican al pueblo Mazateco

50

72

82

Carnicerías

Existe un grupo de carniceros que atienden durante todos los

días de la semana en los diferentes mercados del municipio.

Floristería López

Atendida por doña Facunda López de León hace más de 50 años ofreciendo al

cliente una diversidad de arreglos florales y coronas, ella cuenta con 82 años

de edad.

51

73

83

Piñatería “Albi”

La variedad de piñatas, disfraces y coronas son elaborados por toda la

familia de Mario Ricardo Chojolàn (hijo mayor).

Artesanías “Tonita”

Atendida muy amablemente por doña María Antonia de Velásquez, algunos de

sus productos son fabricados en el municipio de Mazatenango por diversos

artesanos y otros son provenientes de otros departamentos.

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52

84

Existen varios peritos contadores que tienen sus propias oficinas para

atender a la población mazateca en los diferentes trámites administrativos.

Librería “PROPAPEL” una de las librerías ubicadas en Mazatenango.

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75

85

Una de las academias de cultura de belleza con que cuenta la población

mazateca.

Varias personas buscan sus propios medios de comercio.

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86

7. ORGANIZACIONES a. Asociaciones

Asociación Nacional del Café

Zona 2 Casa 8 Colonia La Independencia

Asociación para “El Desarrollo Raíz”

Avenida La Libertad 9-41 zona 1

Asociación de Señoras de la Caridad “San Vicente de Paúl”

Fundada en Mazatenango el 17 de octubre de 1,956.

3ra. Calle 5-26 zona 2

Colonia La Independencia

b. Fundaciones FUNDAZÙCAR

Atrás de la iglesia católica

FUNDABIEN

Colonia San Andrés

APROFAM

Fundación “Fe y Alegría”

8ª. Calle 6-15 zona 1

Fundación “Génesis Empresarial”

7ma. Calle 1-57 zona 2

Fundación para el desarrollo

6ª. Calle 7-05 zona 1

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77

15 Idem

c. Cooperativas Cooperativa de Ahorro y Crédito Primero de Septiembre R.L.

4ª. Avenida 7-39 zona 1

Coosadeco R.L.

2ª. Avenida 5-20 zona 1

d. CLUBES DEPORTIVOS Y SOCIALES Club Deportivo Suchitepéquez Club Social Mazateco Club de Leones Club Las Margaritas Club Deportivo Suchitepéquez

En la actualizad, el máximo representativo del futbol en Mazatenango y en todo

el departamento de Suchitepéquez, es el conjunto “Deportivo Suchitepéquez”,

que ya fue Campeón Nacional por el año de 1,983.

El club Social y Deportivo Suchitepéquez fue formado y prácticamente fundado

por el profesor Juan Aureliano Soberanis Polanco, por los meses de agosto y

septiembre de 1,960 siendo el primer entrenador del equipo, quien realizó el

trabajo con carácter ad-honorem.15

Club Social Mazateco

56

78

16 Idem

El municipio de Mazatenango ha sido comparado como un pueblo alegre,

festivo y hospitalario. Las diversas generaciones de mazatecos han sido en su

mayoría amantes de las fiestas sanas con espíritu jacarandoso, pero a la vez,

leales y sinceros, brindando su amistad a locales y foráneos por igual. Esa ha

sido una de las características de los “venados” que se aprecian de ser buenos

Mazatecos y Suchitepequenses.

Precisamente por esa singularidad, se creó y formó el Club Mazateco, quién ya

forma parte del Patrimonio socio-cultural de Mazatenango.

En el año 1,944 se comenzó a gestar el nacimiento del Club, por la inquietud

de un grupo de jóvenes deportistas de la época, entre ellos los entonces

jóvenes: Pedro Cianí Paniagua, (+) Luis H. Salguero, Oscar T. Coronado, Dr

Manuel Lara y otros. Dichos jóvenes después de entrenar se sentaban en la

gramilla del campo y fue allí donde se inspiraron en sus propósitos de la

formación del Club. Su objetivo era poseer un centro de sana diversión para

solaz y esparcimiento del cuerpo y el espíritu.

Por el año 1,952, se culminó la construcción del edificio en su totalidad y

bendecido con toda solemnidad. El hermoso edificio, que es uno de los más

bellos de Mazatenango, por su sobriedad, elegancia, comodidad y

funcionalidad, cuenta con amplio salón del baile, bar, piscina, salón de billares,

ping pon y en el segundo nivel, amplio salón de recepciones.16

e. Organizaciones nacionales Organización Radial Alias S.A.

6ª. Avenida 2-3 10-9 zona 2

f. Instituciones gubernamentales y no gubernamentales

Instituto Guatemalteco de Seguridad Social Km. 161 Salida Mazatenango

INTECAP

2ª. Calle 2-065 Colonia Aceituno

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79

Bomberos voluntarios

Agencias bancarias

Correos y telégrafos

Teléfonos comunitarios

Servicio de televisión por cable

Radios

Academias

Fotocopiadoras

Servicio de fax

8. Administración pública

En la administración publica Mazatenango, cuenta con dependencias oficiales

de mayor jerarquía administrativa tales como: Gobernación Departamental,

Municipalidad, Superintendencia de Administración Tributaria, Juzgados de

primera Instancia de Familia, Juzgado de Primera Instancia de Trabajo, Sub

Inspectora de trabajo, Dirección Departamental de Educación, Jefatura de

Reservas Militares, Comisaría de Policía Nacional Civil, Hospital Nacional,

Contraloría General de Cuentas, Centro de Salud, Procuraduría General de la

Nación, Auxiliatura Departamental de Derechos Humanos, Instituto Nacional de

Estadística, Tribunal Supremo Electoral, Ministerio Público, Programa Nacional

de Resarcimiento, Instituto de Fomento Municipal, Fondo Nacional Para la Paz.

Superintendencia de administración Tributaria SAT Es una entidad

descentralizada, creada en 1998 para recaudar y administrar los

tributos, tiene competencia y jurisdicción en todo el país.

Centro de Salud; Es una entidad del Ministerio de Salud pública que

está al servicio de la comunidad y su principal objetivo es velar por la

salud del municipio. Ubicado en la 1ra. Ave. 1-23 zona 1 de

Mazatenango Suchitepéquez.

Procuraduría Nacional de la Nación; Es una institución pública de

carácter técnico jurídico, creada por mandato institucional, a quién se

encomienda la personería jurídica del Estado de Guatemala, de la

niñez y de la juventud. Está ubicada en 2da. Calle 0-23 zona 2

residenciales Santa Cristina II Mazatenango.

58

80

17 Idem

Auxiliatura Departamental de los Derechos Humanos; Fue fundada el

primero de junio de 1988, la misma fue la segunda a nivel nacional y la

primera a nivel departamental ya que los derechos humanos vinieron a

Guatemala el primero de agosto de 1987, casi 10 meses después se

establecieron en nuestro departamento. Ubicado en la 1ra. Ave. 3-21

zona 3 Barrios San Benito, Cantón La Cruz Mazatenango.

Tribunal Supremo Electoral; Es la máxima autoridad en materia

electoral. Es independiente y por consiguiente no supeditado a

organismo alguno del Estado. Fue creado en 1983 con fin de ser el

organismo encargado de realizar elecciones libres y transparentes en

Guatemala. Se encuentra ubicado en la 6ta. Av. 1-40 zona 1

Mazatenango Such.

Ministerio Público; Es una institución autónoma auxiliada de la

administración publica a lo cual precepto constitucional le compete 2 funciones importantes La Primera es velar por el escrito

cumplimiento de la ley y La Segunda es el ejercicio de la ley penal al

monto de instruir la persecución penal.17

Programa Nacional de Resarcimiento; Es una institución estatal que

encuentra sus cimientos en la firma de los acuerdos de paz, siendo un

acuerdo entre los firmantes para esclarecer y resarcir a las victimas

civiles del conflicto armado interno. Está ubicado en la 1ra. Calle

colonia El Relicario 1-116.

Instituto de Fomento Municipal; Es una institución estatal autónoma

descentralizada con personalidad jurídica y con patrimonio propio,

creada con la finalidad de promover el desarrollo económico y social

de los municipios dedicada a mejorar las condiciones de vida de la

población. Ubicada en la 6ta. Calle 3-18 zona 1 Mazatenango Such.

Fondo Nacional para La Paz; Es un fondo social emergente del

gobierno adscrito a la presidencia de la República con carácter de

interés y de beneficio social, que tiene bajo su responsabilidad la

ejecución de acciones encaminadas a fortalecer el desarrollo

económico y social. Está ubicada en la 3ra. Calle 7-85 zona 1

Mazatenango Such. 17

81

59

9. GOBIERNO LOCAL

Palacio municipal

Manuel Delgado Sagarminaga

Alcalde Municipal de Mazatenango

a. Municipalidad

El gobierno municipal está formado por el concejo.

Integrado por:

1 alcalde

2 síndicos

5 concejales

60

82

92

El gobierno municipal es electo cada cuatro años, por lo tanto su período de

gobierno dura cuatro años.

La municipalidad de Mazatenango actualmente es administrado por:

Manuel Delgado Sagarminaga

Alcalde Municipal de Mazatenango

Augusto César Sandino Reyes

Auxiliar

b. Gobernación Departamental

Mazatenango Suchitepéquez es la cabecera municipal del departamento, lo

cual es sede de la gobernación departamental y es administrado por:

Gobernador

Arquitecto Werner Martínez

Secretario

Marco Tulio Cifuentes

61

83

93

10. ANEXOS

Fotografía de la Epesista Judith Xivir Pastor con el señor alcalde municipal del municipio de Mazatenango.

62

84

94

CONCLUSIONES

A través de la investigación realizada sobre la información general del

municipio de Mazatenango, se descubre que es un pueblo con mucha riqueza natural, económica, cultural y social.

El documento de la monografía del municipio es de gran utilidad para la comunidad educativa y turística.

En el municipio de Mazatenango existen muchos empresarios oriundos de otros municipios, quienes han encontrado en Mazatenango una fuente de superación.

63

85

95

RECOMENDACIONES

Conservar toda la riqueza natural y sobre todo cultural del municipio de Mazatenango suscrito en el presente manual. Actualizar frecuentemente el manual de la monografía del municipio de Mazatenango, debido a los cambios sociales que se desarrollan. Darle la utilidad y cuidado necesario al manual de la monografía del municipio de Mazatenango Suchitepéquez.

64

86

96

BIBLIOGRAFÌA

1. Estrada Castillo, Walter. Mazatenango Antañón, primera Edición,

Litografías modernas Mazatenango Suchitepéquez, 1998.

2. Institución, Municipalidad del municipio de Mazatenango Suchitepéquez, 2008

3. Natareno Cruz, Luz Pilar. Monografía del departamento de Suchitepéquez, Guatemala, Editora Educativa. 2007

4. Portillo Farfán, Góver Aníbal. El folklore en Suchitepéquez,

Impresos F.G. Mazatenango Suchitepéquez, 1951

65

87

97

CAPITULO IV

PROCESO DE EVALUACIÒN

La evaluación del proyecto se realizó en cada una de sus fases para poder

evidenciar si las necesidades requeridas fueron cubiertas satisfactoriamente,

en busca de solucionar el problema que afecta a la población educativa del

Municipio de Mazatenango Suchitepéquez.

4.1 Evaluación del Diagnóstico La evaluación del diagnóstico se realizó a través de la guía de observación

directa y una lista de cotejo, con el fin de constatar si en la aplicación de las

técnicas Matriz de los sectores y el FODA se conocieron los aspectos

generales y específicos de la municipalidad, institución donde se ejecutó el

proyecto, dándose resultados satisfactorios.

Al aplicarse estas técnicas se obtuvieron una lista de necesidades, de l las

cuales se seleccionaron la más viable y factible y para ello se elaboró un listado

de material para solucionar el problema.

4.2 Evaluación del Perfil A través de una lista de cotejo y la técnica de observación que permitieron

comprobar que las actividades realizadas fueran de acuerdo a la

calendarización, y que los objetivos y metas fueron alcanzados, lo cual permitió

tomar medidas oportunas para la realización de lo programada.

4.3 Evaluación de la ejecución Esta evaluación se realizó durante el desarrollo del proyecto, donde se pudo

visualizar la realización de las actividades en forma gradual y de acuerdo al

tiempo establecido en el cronograma y el presupuesto. Por lo que se logro

establecer que estuvo de acuerdo a las necesidades del proyecto.

88

98

La evaluación de esta fase se llevó a cabo a través de la aplicación de un

cuestionario dirigido a todas las personas que tuvieron participación directa en

la ejecución y desarrollo del proyecto. Y se logró elaborar el documento sobre

la monografía del municipio de Mazatenango Suchitepéquez.

4.4 Evaluación final Durante la evaluación final se obtuvo información general del proyecto donde

se observó que se lograron los objetivos propuestos, de esta manera se logró

un resultado satisfactorio para la Epesista, autoridades educativas,

municipales, estudiantes y docentes en quienes fue evidente su satisfacción

por el proyecto.

89

99

CONCLUSIONES

Se contribuyó con la educación de la población educativa

proporcionando información sobre la monografía del municipio de Mazatenango Suchitepéquez.

Se elaboró la monografía del municipio de Mazatenango Suchitepéquez.

Se socializó la información de la monografía del municipio de

Mazatenango Suchitepéquez. 90

100

RECOMENDACIONES

Que las autoridades educativas fomenten los datos monográficos del municipio a la población estudiantil.

Actualizar la monografía del municipio de Mazatenango Suchitepéquez cada tiempo determinado.

Que las autoridades municipales reconozcan la importancia de

la monografía y la socialicen con la población.

91

101

BIBLIOGRAFÍA

1. AYALA RAMIREZ, Jaime & JARAMILLO S., Luis Javier. Guía de

gestión de proyectos. Editora Guadalupe Ltda.. Santa Fe, Bogotá

D.C. Colombia. 1998. 105 pp.

2. BACA URBINA, Gabriel Evaluación de proyectos. 3a. Edición.

McGraw-Hill. México. 1996. 339 pp.

3. BOSCO BERNAL, Juan. Formulación, ejecución y evaluación de

proyectos educativos a nivel local. 2a. Edición. UNESCO/CAP.

Litografía Lil S. A. San José, Costa Rica. 1993. 169 pp.

4. DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN (DIGI). Guía para la

elaboración de proyectos de investigación. Universidad de San

Carlos de Guatemala. 2005. 5 pp.

5. GIL, Gladis. Curso: formulación y evaluación de proyectos.

Compilación de documentos. Ministerio de Finanzas Públicas.

Guatemala. 1998.

6. GUANDALINI, Bruno. Guía para la elaboración, diseño y

administración de proyectos (aspectos generales). 2a. Edición.

UNESCO/CAP. Litografía Lil S. A. San José, Costa Rita. 1993. 72 pp.

7. SAPAG CHAIN, Nassir, SAPAG CHAIN, Reinaldo. Preparación y

evaluación de proyectos. 3ª. Edición. McGrae-Hill, Colombia.

1996.404 pp.

8. Ejercicio fiscal 2008. Tesorería municipal, Mazatenango

Suchitepéquez.

9. Código municipal Decreto 12-2002, Congreso de la República de

Guatemala fecha 12 de mayo de 2002.

10. Microsoft Encarta 2007, Microsoft corporation. Reservados todos los

derechos.

11. Universidad San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades,

Propedéutica para el Ejercicio Profesional Supervisado –EPS. 2008.

92

102

APÉNDICE

93

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES SECCION DE RETALHULEU

PLAN DE EJECUCIÒN DEL DIAGNOSTICO

I. IDENTIFICACIÒN NOMBRE DE LA INSTITUCIÒN: Municipalidad de Mazatenango, Suchitepéquez

DIRECCIÒN 4ª. Ave. 7-10 zona 1, Mazatenango

EJECUTORA Judith Xivir Pastor

CARNE 200350325

FECHA DE EJECUCIÒN

II. TITULO DE LA PLANIFICACIÒN Diagnostico de la municipalidad de Mazatenango Suchitepéquez.

III. OBJETIVOS

General Elaborar un listado de problemas de la Municipalidad de

Mazatenango para la aplicación de un estudio de factibilidad y

viabilidad.

Específico Aplicar la técnica matriz de sectores para detección de los

problemas que aquejan a la institución.

Identificar las fortalezas de la institución a través de la técnica

del FODA.

Enumerar las debilidades de la institución educativa.

Enumerar los problemas detectados en cada sector que se ha

trabajado.

Proponer solución a problemas seleccionados.

IV. Cronograma de actividades

Actividades a realizar

Elaboración del instrumento para su aplicación (Matriz FODA) Aplicación del instrumento en la municipalidad de

Mazatenango Suchitepéquez. Análisis de datos recolectados Listado de necesidades de la municipalidad Aplicación del análisis de viabilidad y factibilidad Elaboración del informe Evaluación de la fase de diagnóstico

MES

JUNIO 2008

JULIO 2008

No.

ACTIVIDADES

SEMAÑAS 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Reconocimiento de la institución

2 Elaboración del plan del diagnóstico y los instrumentos de investigación

3 Aplicación de instrumentos de investigación (Entrevistas-Encuestas)

4 Determinación de resultados

5 Identificación de problemas

6 Priorización de problemas

7 Realización de análisis de viabilidad y factibilidad

8 Redacción del diagnóstico

9 Evaluación del diagnóstico

10 Presentación del informe del diagnóstico

V. Recursos

♥ Humanos Epesista

Asesor de EPS

Personal de la municipalidad de Mazatenango

♥ Materiales Instrumentos para la recopilación de información

Bibliografías

Infraestructura institucional

Computadora

Impresora

Fotocopias

Útiles escolares

♥ Financieros Presupuesto para los gastos asciende a Q 500.00

VI. EVALUACIÒN Se utilizó una lista de cotejo para evaluar las actividades y el logro de

objetivos.

VII. LUGAR Y FECHA

Mazatenango Suchitepéquez, junio de 2008.

Judith Xivir Pastor

Epesista

Vo.Bo. Asesor

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

Lista de cotejo

INDICACIONES: A continuación se presenta una lista de aspectos que

permiten evaluar las actividades y el logro de los objetivos del diagnóstico, para

lo cual debe marcar con un SI o NO según el logro evidenciado.

1. ¿Se realizó un diagnóstico institucional en la dependencia? __________

2. ¿Se obtuvo la suficiente información institucional? ___________

3. ¿Se tuvo el apoyo necesario de la institución para la información? _____

4. ¿Se obtuvieron las fuentes de información que permitieron obtener el conocimiento situacional real de la información? _________

5. ¿Fueron adecuadas las técnicas e instrumentos utilizados para recolectar la información? _______

6. ¿Se utilizaron las técnicas e instrumentos para recolectar la información? _________

7. ¿Estuvieron de acuerdo las personas de la institución diagnosticada con los problemas priorizados? ________

8. ¿Se listaron los problemas reales de la institución? ________

9. ¿Todos los problemas detectados tienen su respectiva posible solución? ________

10. ¿Se utilizaron las técnicas y procedimientos que permitieron

establecer una adecuada priorización de problemas latentes de la institución? ________

El siguiente FODA se realizó con la secretaria de la municipalidad.

Objetivo: Identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de

la institución.

FORTALEZAS

Edificio propio

Es una institución del Estado

Posee solvencia económica

Buena ubicación geográfica

Ambiente limpio e higiénico

Apoyo del gobierno

Fácil acceso

DEBILIDADES

Ambiente inadecuado

Falta de iluminación y ventilación

Falta de relaciones humanas

Administración ineficiente

Falta de espacio en oficinas

Falta mobiliario

Falta de documentos que

identifiquen el municipio

No existe parqueo adecuado

OPORTUNIDADES

Recibir apoyo de otras

dependencias

Crear un ambiente agradable

Extensión y servicio a la

población

AMENAZA

Falta de atención al público

Instalaciones antiguas

Falta de voluntad política

Basura orgánica y plástica

diseminada en las calles.

Inestabilidad laboral

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

Entrevista

Instrumento: Guía de entrevista Dirigía a: Alcalde municipal de Mazatenango Suchitepéquez Presentación: Entrevista al señor alcalde para recopilar la información necesaria y de importancia en la administración municipal a su cargo. Información que servirá para la elaboración del diagnóstico institucional y así cumplir la primera fase del ejercicio profesional supervisado.

1. ¿Cuenta la municipalidad con un planeamiento estratégico?

__________________________________________________________

_________________________________________________________

2. ¿Cuáles son las obras más importantes a realizarse a corto plazo?

__________________________________________________________

_________________________________________________________

3. ¿El edificio municipal llena los requisitos mínimos para prestar un buen

servicio a la comunidad?

__________________________________________________________

_________________________________________________________

4. ¿Considera que el equipo y mobiliario de la dependencia municipal es

suficiente?

__________________________________________________________

__________________________________________________________

5. ¿Su personal es calificado para el puesto en que se

desempeña?_______________________________________________

__________________________________________________________

6. ¿Se cuenta con presupuesto disponible para proyectos

educativos?________________________________________________

__________________________________________________________

7. ¿Considera apropiado el ambiente físico para un buen desempeño en su

administración municipal?

__________________________________________________________

__________________________________________________________

8. ¿En la dependencia municipal existe un reglamente interno?

__________________________________________________________

__________________________________________________________

9. ¿Cuál es el horario de atención al publico en esta dependencia?

__________________________________________________________

__________________________________________________________

10. ¿Es funcional para el público la biblioteca municipal?

__________________________________________________________

__________________________________________________________

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

INSTRUMENTO

GUÌA DE OBSERVACIÒN INDIRECTA

Municipalidad de Mazatenango, Suchitepéquez

4ª. Ave. 7-10 zona 1, Mazatenango

Informante:

Durante el recorrido por las diferentes dependencias en compañía del señor

síndico 1º. Se constataron las siguientes necesidades que obstaculizan el buen

funcionamiento administrativo.

Despacho municipal

No cuenta con vehículo oficial

Espacio físico inadecuado

No cuenta con fondos necesarios para ejecutar obras

Tesorería

Espacio físico reducido

Mobiliario insuficiente

Equipo de cómputo insuficiente

Falta de archivos de metal

Recaudación lenta de fondos

Secretaría

Espacio físico reducido

Mobiliario insuficiente

Equipo de cómputo insuficiente

Falta de personal

Oficina de Registro Civil

Espacio físico reducido

Equipo de cómputo en mal estado

Falta de archivo de metal

Oficina municipal de planificación

Espacio reducido

Mobiliario insuficiente

Equipo de cómputo en mal estado

Falta de archivo de metal

No existe un planeamiento para el funcionamiento municipal

Servicios sanitarios

Servicios sanitarios en mal estado e insuficiente

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

Análisis documental

Documento: Código Municipal, decreto 12-2002

Congreso de la República de Guatemala

con fecha 12 de mayo de 2002

Objetivo: Recabar información necesaria relacionada con la administración

municipal

Datos obtenidos

Título III

Gobierno y administración del municipio.

Capítulo III

De los alcaldes, síndicos y concejales

Capítulo IV

Alcaldías indígenas, alcaldías comunitarias o alcaldes auxiliares

Título IV

Administración municipal

Capítulo I

Competencias municipales

Capitulo IV

Funcionarios municipales

Capítulo V

Oficinas técnicas municipales

Título VI

Hacienda municipal

Capitulo I

Finanzas municipales

Capítulo IV

Presupuesto municipal

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

Diagnóstico Institucional

Documento: Presupuesto de egresos por categoría programática y objeto de

gasto de ejercicio fiscal 2008.

Proporcionado por: Tesorería Municipal, Mazatenango Suchitepéquez.

Datos obtenidos: Únicamente los egresos, ingresos sin evidencia.

CONCEPTOS

Consejo y alcaldía municipal

Servicios personales

Servicios no personales

Materiales y suministros

Propiedad planta / equipo e intangible

Sin proyectos. Servicios administrativos financieros

Servicios personales

Servicios no personales

Materiales y suministros

Otros servicios varios

Servicios personales

Servicios no personales

Materiales y suministros

Inversión sin subprograma, control y vigilancia de servicios públicos,

mantenimiento y reparación sistema de agua y alcantaría

Servicios personales

Servicios no personales

Materiales y suministros

Transferencias corrientes

Recolección de basura

Servicios personales

Servicios no personales

Materiales y suministros

Mantenimiento y mejoras de servicios públicos

Servicios personales

Servicios no personales

Materiales y suministros

Propiedad planta, equipo e intangible

Cobertura de educación por contrato

Construcción bienes nacionales uso común

Obras varias

Deuda pública

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

Lluvia de ideas

Técnica utilizada: Lluvia de ideas

Problemas/ necesidades de la municipalidad de Mazatenango Suchitepéquez

Presentación: Reunidos en la secretaria de la municipalidad de Mazatenango

Suchitepéquez trabajadores y Epesista en hojas de papel bond se realizó una

lista individual sobre necesidades/carencias de la institución, seguidamente se

conjuntaron los listados y se presentó una sola lista, la cual se detalla

seguidamente.

o Poca iluminación en las oficinas

o No tiene protección ventanal, solo balcones en las ventanas,

o Riesgo de ingreso de animales

o No cuenta con un sistema de alarma

o Material de apoyo incompleto

o No existe documentos de información acerca del municipio

o Insuficiente mobiliario

o Falta de espacio en las oficinas

o Edificio en mal estado

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

EVALUACIÒN DE LA FASE DIAGNOSTICA

Lista de cotejo

INDICACIONES: A continuación se presentan aspectos que permiten evaluar la

fase de diagnóstico realizado en la municipalidad de Mazatenango

Suchitepéquez, a lo cual se debe responder con un Sí o un No, según su

evidencia.

No. INDICADORES SI NO

1 ¿Se elaboro un plan de diagnóstico institucional?

2 ¿Se ejecutaron las actividades según el cronograma?

3 ¿Se contó con el apoyo necesario de la municipalidad?

4 ¿Las fuentes de información fueron accesibles?

5 ¿Fueron adecuadas las técnicas y procedimientos para la

detección de las necesidades?

6 ¿Se identificaron las necesidades reales de la institución?

7 ¿Se priorizó el problema en forma participativa?

8 ¿Se realizó el estudio de viabilidad?

9 ¿Se realizó el estudio de factibilidad?

10 ¿La solución al problema es las más viable y factible?

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

INSTRUMENTO PARA EVALUAR LA FASE DEL PERFIL DEL PROYECTO

Lista de cotejo

INDICACIONES: A continuación se presentan aspectos a evaluar en la fase del Perfil del Proyecto, realizado en la municipalidad de Mazatenango Suchitepéquez. A lo cual se debe responder con un Sí o un No según su evidencia.

No. INDICADORES SI NO

1 ¿Se contó con la participación de la municipalidad en la

formulación del proyecto?

2 ¿Se eligió el nombre adecuado para la formulación del

proyecto?

3 ¿Se hizo un presupuesto detallado de los costos del

proyecto?

4 ¿Existe relación entre los objetivos, las metas y actividades

planteadas?

5 ¿Se plantearon los objetivos adecuados para la formulación

del proyecto?

6 ¿Se elaboró un cronograma para ejecutar el proyecto?

7 ¿Llevaron al logro de los objetivos y metas trazadas las

actividades planteadas?

8 ¿Se definieron adecuadamente las características técnicas

del proyecto?

9 ¿Se definieron claramente los elementos que tipifican el

proyecto?

10 ¿El proyecto se inició de acuerdo al cronograma de

actividades?

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

INSTRUMENTO PARA EVALUAR LA FASE DE EJECUCIÒN DEL

PROYECTO

Lista de cotejo

INDICACIONES: A continuación se presentan aspectos que permiten evaluar la fase de ejecución del proyecto realizado en la Municipalidad de Mazatenango Suchitepéquez. A lo cual se debe responder con un Si o un No, según su evidencia.

No. INDICADORES SI NO

1 ¿Existió comunicación constante con los involucrados en la

ejecución del proyecto?

2 ¿Durante la ejecución del proyecto se efectuaron las

correcciones necesarias?

3 ¿Fue suficiente el presupuesto asignado para el proyecto?

4 ¿Se ajustó la ejecución del proyecto a las necesidades de

la institución?

5 ¿Se involucraron otras personas ajenas a la municipalidad

para el financiamiento del proyecto?

6 ¿Se llevaron a cabo las actividades de acuerdo al

cronograma propuesto para la ejecución?

7 ¿Se hicieron los recorridos para la observación del trabajo

por los encargados del proyecto y Epesista?

8 ¿Las actividades realizadas fueron controladas por la

Epesista?

9 ¿El material asignado para el proyecto fue suficiente?

10 ¿Se ejecutó al 100% lo planificado?

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

ETAPA PARA REALIZAR LA EVALUACIÒN FINAL DEL PROYECTO

Lista de cotejo

INDICACIONES: A continuación se presentan aspectos que permiten evaluar la finalización del proyecto realizado en la municipalidad de Mazatenango Suchitepéquez. A lo cual se debe responder con un Sí o un No, según su evidencia.

No. INDICADORES SI NO

1 ¿Se cumplió con el objetivo general planteado en el perfil?

2 ¿Las actividades realizadas fueron congruentes para el

logro de las metas del proyecto?

3 ¿Se diseñaron instrumentos adecuados que permitieran

evidenciar el logro obtenido en las diferentes etapas?

4 ¿Se aplicaron los instrumentos adecuados para evaluar

cada fase del proyecto?

5 ¿Resolvió el proyecto el problema detectado?

6 ¿Tiene impacto el proyecto realizado ante la comunidad

educativa?

7 ¿Se llevaron a cabo todas las actividades planificadas?

8 ¿Se cumplió con el tiempo estipulado para la realización del

proyecto?

9 ¿Fue suficiente el presupuesto asignado para el proyecto?

10 ¿Existe colaboración generalizada para el sostenimiento del

proyecto?

Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Judith Xivir Pastor Carné: 200350325

GUIA DE LOS SECTORES

I SECTOR COMUNIDAD ÀREAS INDICADORES 1. Geografía 1.1 Localización

1.2 Tamaño 1.3 Clima, suelo, principales accidentes 1.4 Recursos naturales

2. Historia 2.1 Primeros pobladores 2.2 Sucesos históricos importantes 2.3 Personalidades presentes y pasadas 2.4 Lugares de orgullo local

3. Política 3.1 gobierno local 3.2 Organización administrativa 3.3 Organizaciones políticas 3.4 Organizaciones cívicas apolíticas

4. Social 4.1 Ocupación de los habitantes 4.2 Producción, distribución de productos 4.3 Agencias educacionales: escuelas, colegios, otras 4.4 Agencias sociales de salud y otras 4.5 Viviendas (tipos) 4.6 Centros de recreación 4.7 Transporte 4.8 Comunicaciones 4.9 Grupos religiosos 4.10 Clubes o asociaciones sociales 4.11 Composición étnica

1. GEOGRAFÍA 1.1 LOCALIZACIÓN

4avenida 7-10 zona 1 Mazatenango.

1.2 TAMAÑO 356 km cuadrados.

1.3 Clima, suelo Clima cálido, suelo plano con bosques húmedos tropicales

1.4 Recursos Naturales Café, cacao, caña de azúcar, arroz, algodón. Maíz, plátanos,

bananos, yuca, chile y diversas frutas, gran variedad de hierbas

comestibles y medicinales.

2. HISTORIA 2.1 Primeros Pobladores

Etimológicamente Mazatenango se origina de Mazatl que significa Venado y Tenango que quiere decir Lugar o Tierra. El nombre primitivo de origen maya-Quiché era: Kakolkiej, de Kakol que quiere decir “lugar o tierra”, y Kiej que significa “venado” en la lengua Maya Quiché; pero Mazatenango es de origen mexicano. Mazatenango es la cabecera departamental de Suchitepéquez y fue fundado en 1561. La extensión territorial de Mazatenango es de 356kms2. Al municipio de Mazatenango también se le llamó la Ciudad de los Almendros por los almendros que habían en toda la avenida La Libertad y por el significado que tiene la almendra en la fertilidad y Mazatenango es una tierra fértil. Mazatenango fue famosa ante la corona española por sus cacaotales y el chocolate que se hacia allí y se llevaban para España en el tiempo de la colonia.

2.2 Sucesos Históricos importantes

Mazatenango se le conoció antiguamente con el nombre de San Bartolomé Mazatenango, a la vez Mazatenango fue haciendo de la alcaldía mayor de Suchitepéquez habiendo sido conquistada en 1,525 por el capitán Gonzalo de Alvarado y uno de los más aguerridos miembros del ejército español. Primero Mazatenango fue elevada a la categoría de villa por decreto el 12 de noviembre de 1,825 ya que antes de esta se le denominaba simplemente pueblo, Mazatenango fue elevada a la categoría de ciudad por acuerdo gubernativo del año 1,915; habiéndose elegido como cabecera departamental emitida el 5 de diciembre de 1,851.

2.3 Personalidades Presentes y Pasadas 2.4 Lugares de orgullo local

Parque central, Catedral San Bartolomé, Cuartelón, Instituto Rafael

Landívar, tanques públicos, el cementerio general, la estación de los

ferrocarriles, avenida la Libertad, Estadio Municipal Carlos Salazar

Hijo.

3. POLÍTICA Constitución Política de la República y Código Municipal.

3.1 Gobierno local Manuel Delgado Sagarmínaga

3.2 Organización Administrativa Secretaria Municipal

Tesorería Municipal

Registro Civil

Juzgado de Asuntos Municipales

Recursos Humanos

Rastro Municipal

Policía Municipal

Obras Municipales

Servicios Públicos

Bodega Municipal

Departamento de Aguas

Departamento de Catastro

Departamento de Contabilidad

Departamento de Cobros

Encargado de Compras

Guarda almacén

Relaciones Públicas

3.3 Organizaciones Políticas 3.4 Organizaciones cívicas apolíticas 4. SOCIAL 4.1 Ocupación de los habitantes

Empresarios, profesionales, estudiantes

4.2 Producción, distribución de productos Cacao, caña de azúcar, maíz, chile, frutas.

4.3 Agencias educacionales: escuelas, colegios y otras En la cabecera departamental de Mazatenango, la educación es

atendida de la siguiente manera:

Sector Urbano 1 Escuela de Educación Preprimaria bilingüe.

18 Escuelas de educación inicial (PAIN).

24 Escuelas de Educación Primaria.

1 Escuela primaria para adultos.

4 Institutos oficiales para básico

3 Institutos de ciclo diversificado

3 Institutos por Cooperativa

Sector Rural 12 Escuelas de Educación inicial (PAIN)

16 Escuelas de Educación Primaria.

4 Institutos por Cooperativa

Sector Privado

15 colegios privados que atienden los diferentes niveles educativos.

Nivel Superior

-Universidad de San Carlos de Guatemala,

-Centro Universitario de Occidente

-Universidad Mariano Gálvez

4.4 Agencias sociales de salud y otras 1 Hospital Nacional

1 Centro de Salud

1 Centro de asistencia médica Cruz Roja

10 Hospitales privados

Sanatorios

Clínicas dentales

4.5 Vivienda (tipos) De diversos tipos.

4.6 Centros de recreación Turicentro Alcides, Turicentro la dicha, Parque ecológico la Merced,

Piscina Olimpica, Plaza Américas, Complejo Deportivo, Turicentro

Nimanyá.

4.7 Transporte Aproximadamente existen unos 200 microbuses que circulan en

Mazatenango, el problema en este tema Vial es que no hay

información documental que nos de datos exactos.

4.8 Comunicaciones Radio Costeña Stereo, Radio Indiana, Radio K-buena, Victoria, canal

58, canal óptimo 23, Canal 3 cable San Andrés, Visof.

4.9 Grupos religiosos De todos los tipos de religiones.

4.10 Clubes o asociaciones sociales Club de Leones, Fundabiem, Las Margaritas, Asoc. San Vicente de

Paúl, Cocodes, Comunes.

4.11 Composición étnica Indígenas y ladinos.

PROBLEMAS FACTORES QUE ORIGINAN LOS PROBLEMAS

SOLUCIÓN

Inexistencia de

documentos informativos

sobre la Educación Vial

en la Ciudad de

Mazatenango.

Falta de fuentes de

información

Desinterés personal

Elaborar documento

informativo sobre

Educación Vial del

municipio de

Mazatenango.

Inexistencia de

información escrita sobre

la monografía del

municipio de

Mazatenango.

Falta de interés en informarse

No hay divulgación de estos

datos

Elaborar la Monografía

del municipio de

Mazatenango.

Falta documento

informativo sobre las

costumbres y tradiciones,

específicamente del

municipio de

Mazatenango.

No hay fuentes de información.

Falta de voluntad política.

Elaborar documento

informativo sobre las

costumbres y

tradiciones de

Mazatenango.

II SECTOR DE LA INSTITUCIÒN ÀREAS INDICADORES 1. Localización

geográfica 1.1 Ubicación (dirección 1.2 Vías de acceso

2. Localización

administrativa 2.1 tipo de institución (oficial, privada, otra) 2.2 Región, área, distrito

3. Historia de la institución

3.1 origen 3.2 fundadores u organizadores 3.3 sucesos o épocas especiales

4. Edificio 4.1 área construida (aproximadamente) 4.2 área descubierta (aproximadamente) 4.3 Estado de conservación 4.4 Locales disponibles 4.5 Condiciones y usos

5. Ambientes y equipamiento (incluye mobiliario, equipo y materiales)

5.1 Salones específicos (clases de sesiones) 5.2 Oficinas 5.3 Cocina 5.4 Comedor 5.5 Servicios sanitarios 5.6 Biblioteca 5.7 Bodega 5.8 Gimnasio salón multiusos 5.9 Salón de proyecciones 5.10 Talleres 5.11 Canchas 5.12 Centro de producciones o reproducciones

1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA 1.1 Ubicación (dirección)

4avenida 7-10 zona 1 Mazatenango, Suchitepéquez

1.2 Vías de acceso Existen 4 vías de acceso, por el norte de Ciudad Quetzal, En el Sur

por entrada marítima, Este de la ciudad Capital, Oeste de Tecún

Umán.

2. LOCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA 2.1 Tipo de Institución

Municipal

2.2 Región, área Región 10, urbana.

3. HISTORIA DE LA INSTITUCIÓN 3.1 Origen

Etimológicamente Mazatenango se origina de Mazatl que significa Venado y Tenango que quiere decir Lugar o Tierra. El nombre primitivo de origen maya-Quiché era: Kakolkiej, de Kakol que quiere decir “lugar o tierra”, y Kiej que significa “venado” en la lengua Maya Quiché; pero Mazatenango es de origen mexicano. Mazatenango es la cabecera departamental de Suchitepéquez y fue fundado en 1561. La extensión territorial de Mazatenango es de 356kms2. Al municipio de Mazatenango también se le llamó la Ciudad de los Almendros por los almendros que habían en toda la avenida La Libertad y por el significado que tiene la almendra en la fertilidad y Mazatenango es una tierra fértil. Mazatenango fue famosa ante la corona española por sus cacaotales y el chocolate que se hacia allí y se llevaban para España en el tiempo de la colonia.

3.2 Sucesos o épocas especiales

Bartolomé Mazatenango, a la vez Mazatenango fue haciendo de la alcaldía mayor de Suchitepéquez habiendo sido conquistada en 1,525 por el capitán Gonzalo de Alvarado y uno de los más aguerridos miembros del ejército español. Primero Mazatenango fue elevada a la categoría de villa por decreto el 12 de noviembre de 1,825 ya que antes de esta se le denominaba simplemente pueblo, Mazatenango fue elevada a la categoría de ciudad por acuerdo gubernativo del año 1,915; habiéndose elegido como cabecera departamental emitida el 5 de diciembre de 1,851.

4. EDIFICIO 4.1 Área construida

50 metros cuadrados

4.2 Área descubierta 6 metros cuadrados

4.3 Estado de conservación Buen estado

4.4 Locales disponibles No tiene.

4.5 Condiciones y usos Adecuados a sus exigencias.

5. AMBIENTE Y EQUIPAMIENTO 5.1 Salones específicos

Salón municipal

5.2 Oficinas 17

5.3 Cocina No tiene

5.4 Comedor No tiene

5.5 Servicios sanitarios 4

5.6 Biblioteca Si hay una, pero en otra dirección.

5.7 Bodega(s) 3

5.8 Gimnasio salón multiusos Este salón se encuentra en otra dirección.

5.9 Salón de proyecciones Cuenta con uno.

5.10 Talleres De estructuras metálicas.

5.11 Canchas Tiene varias pero ubicados en otra dirección.

5.12 Centro de producciones o reproducciones Si tiene

Principales problemas

del sector

Factores que lo

originan

Posibles soluciones

Falta un área para

recreación

Falta de recurso

económico

Construir área de

recreación.

III SECTOR DE FINANZAS ÀREAS INDICADORES 1. Fuentes de

financiamiento 1.1 presupuesto de nación 1.2 Iniciativa privada 1.3 Cooperativa

1.4 Ventas de productos y servicios 1.5 Rentas 1.6 Donaciones, otros

2. Costos 2.1 Salario 2.2 Materiales y suministros 2.3 Servicios profesionales 2.4 Reparaciones y construcciones 2.5 Mantenimiento 2.6 Servicios generales (electricidad, teléfono, agua…)

otros 3. Costos de fianzas 3.1 Estado de cuentas

3.2 Disponibilidad de fondos 3.3 Auditoria interna y externa 3.4 Manejo de 3 libros contables 3.5 Otros controles

1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1.1 Presupuesto de la Nación

9 millones trimestral

1.2 Iniciativa privada Impuesto por servicios prestados y alquileres Q.266, 524.00

1.3 Cooperativa No existe

1.4 Venta de productos y servicios Agua potable, derecho de ventas, ornato y otros.

1.5 Rentas Locales comerciales, terrenos para ferias, salones municipales.

1.6 Donaciones, otros Existen donaciones extranjeras pero no hay especificaciones sobre

eso.

2. COSTOS 2.1 Salario

Q.258, 528.28

2.2 Materiales y suministros Q.79.95 % MENSUAL.

2.3 Servicios profesionales Capacitación de auditoría que se practican en la institución.

2.4 Reparaciones y construcciones

2.5 Mantenimiento

2.6 Servicios generales

Agua potable

3. CONTROL DE FIANZAS 3.1 Estado de cuentas

Sin evidencia

3.2 Disponibilidad de fondos Sin evidencia

3.3 Auditoria interna y externa Sin evidencia

3.4 Manejo de libros contables sin evidencia

3.5 Otros controles Sin evidencia

Principales problemas

del sector

Factores que lo

originan

Posibles soluciones

No existe documento

informativo sobre

finanzas.

Desconfianza por el

uso que se le de.

IV RECURSOS HUMANOS ÀREAS INDICADORES 1. Personal

operativo 1.1 total de laborantes 1.2 total de laborantes fijos e interinos 1.3 porcentaje de personal que se incorpora o retina

anualmente 1.4 Antigüedad de personal 1.5 Tipos de laborantes (profesional, técnico….) 1.6 Inasistencia del personal 1.7 Residencia del personal 1.8 Horarios, otros…..

2. Personal administrativo

2.1 Total de laborantes 2.2 Total de laborantes fijos e interinos 2.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira

anualmente 2.4 Antigüedad del personal 2.5 Tipos de laborantes 2.6 Profesional, técnico….) 2.7 Residencia del personal 2.8 Horarios, otros….

3. Usuarios 3.1 Cantidad de usuarios 3.2 Comportamiento anual de usuarios 3.3 Clasificación de usuarios por sexo, edad,

procedencia 3.4 Situación socioeconómica

4. Personal de servicio

4.1 Total de laborantes 4.2 Total de laborantes fijos e interinos 4.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retina

anualmente 4.4 Antigüedad del personal 4.5 Tipos de laborantes (profesional, técnico) 4.6 Inasistencia del personal 4.7 Residencia del personal 4.8 Horarios, otros…

1. PERSONAL OPERATIVO 1.1 Total de laborantes

100

1.2 Total de laborantes fijos e interinos 80 fijos y 20 interinos

1.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira anualmente 5%

1.4 Antigüedad del personal De 8 a 25 años

1.5 Tipos de laborantes 50% obreros, 40% técnicos, 10% profesionales

1.6 Inasistencia del personal Se controla a través de un libro de asistencia

1.7 Residencia del personal Locales y circunvecinos

1.8 Horarios, otros. 8:00 a 16:00 hrs.

2. PERSONAL ADMINISTRATIVO 2.1 Total de laborantes

35

2.2 Total de laborantes fijos e interinos 35 fijos

2.3 Porcentaje del personal que se incorpora o retira anualmente No se realiza

2.4 Antigüedad del personal De 4 a 10 años

2.5 Tipos de laborantes profesionales

2.6 Inasistencia del personal Se maneja libro de asistencia

2.7 Residencia del personal Locales y circunvecinos

2.8 Horarios, otros. 8:00 a 16:00 hrs.

3. USUARIOS 3.1 Cantidad de usuarios

150 a 200 personas diariamente

3.2 Comportamiento anual de usuarios 6%

3.3 Clasificación de usuarios, por sexo, edad, procedencia Aproximadamente 40% M. y 60% F. de 18 a35 80%, de 35 en

adelante 20%.

3.4 Situación socioeconómica Las tres clases sociales

4. PERSONAL DE SERVICIO 4.1 Total de laborantes

65

4.2 Total de laborantes fijos e interinos Todos son fijos

4.3 Porcentaje del personal que se incorpora o retira anualmente No hay

4.4 Antigüedad del personal De 4 a 12 años

4.5 Tipos de laborantes Profesionales y técnicos

4.6 Inasistencia del personal A través del libro de asistencia

4.7 Residencia del personal Locales y circunvecinos

4.8 Horarios, otros Variados según la función que realiza.

Principales problemas

del sector

Factores que lo

originan

Posibles soluciones

Falta personal para

mantener limpias las

calles.

Falta de interés Contratar personal

V SECTOR CURRICULUM ÀREAS INDICADORES 1. Horario institucional 1.1 Tipo de horario: flexible, rígido, variado,

uniforme 1.2 Maneras de elaborar el horario 1.3 Horas de atención a los usuarios 1.4 Horas dedicadas a las actividades normales 1.5 Horas dedicadas a actividades especiales 1.6 Tipo de jornada (matutina, vespertina,

nocturna, mixta, intermedia…..) 2. Materias primas

2.1 Tipos de textos que se utilizan 2.2 Materias/ materiales utilizados 2.3 Fuentes de obtención de las materias

1. HORARIO INSTITUCIONAL 1.1 Tipo de horario

Uniforme

1.2 Maneras de elaborar el horario Todo el personal se rige de acuerdo al horario que establece el

código municipal

1.3 Horas de atención al usuario De 8:00 a 16:00 hrs

1.4 Horas dedicadas a las actividades normales Las mismas que se establecen para la atención al público

1.5 Horas dedicadas a las actividades especiales Son variadas, de acuerdo a la planificación de cada una de las

actividades.

1.6 Tipo de jornada Matutina y vespertina

2. MATERIAS PRIMAS 2.1 Tipos de textos que utilizan

Código de trabajo, constitución política, código municipal, manual de

funciones

2.2 Materiales utilizados Hojas, marcadores, televisores, computadoras.

2.3 Fuente de obtención de la materia Desembolso de la municipalidad.

Principales problemas

del sector

Factores que lo

originan

Posibles soluciones

Escaso material de

oficina

Falta de interés Gestionar ayuda para

VI SECTOR ADMINISTRATIVO ÀREAS INDICADORES 1. Planeamiento 1.1 Tipo de planes (corto, mediano, largo plazo)

1.2 Elementos de los planes 1.3 Forma de implementar los planes

1.4 Base de los planes: políticas o estrategias u objetivos o actividades

1.5 Planes de contingencia 2. Organización 2.1 Niveles jerárquicos de organización

2.2 Organigrama 2.3 Funciones cargo/nivel 2.4 Existencia o no de manuales de funciones 2.5 Régimen de trabajo 2.6 Existencia de manuales de procedimientos

3. Coordinación 3.1 Existencia o no de informativos internos 3.2 Existencia o no de carteles 3.3 Formularios para las comunicaciones escritas 3.4 Tipos de comunicación 3.5 Periodicidad de reuniones técnicas de personal 3.6 Reuniones de programación

4. Control 4.1 Normas de control

4.2 Registros de asistencia 4.3 Evaluación de personal 4.4 Inventario de actividades realizadas 4.5 Actualización de inventarios físicos de la institución 4.6 Elaboración de expedientes administrativos

5. Supervisión 5.1 Mecanismos de supervisión 5.2 Periodicidad de supervisión 5.3 Personal encargado de la supervisión 5.4 Tipo de supervisión 5.5 Instrumentos de supervisión

1. PLANEAMIENTO 1.1 Tipo de planes

Mediano y largo plazo

1.2 Elementos de los planes Visión, misión, objetivos, metas, actividades.

1.3 Forma de implementar los planes Se realiza a través de un control en donde se identifican los

errores y a la vez se corrigen.

1.4 Base de los planes Las bases son, la visión y la misión para lograr los objetivos y

metas que se han trazado.

1.5 Planes de contingencia No existe un plan de contingencia.

2. ORGANIZACIÓN 2.1 niveles jerárquicos de organización

Nivel superior, nivel de asesoría, comisiones ejecutoras y nivel

operativo.

2.2 Organigrama El organigrama es de tipo lineal

2.3 funciones cargo/nivel Estructura organizacional Nivel Superior

Consejo Municipal

Alcaldía Municipal

Alcaldías Comunitarias o auxiliares

Nivel de Asesoría

Externa:

Organismos é instituciones de apoyo

Interna:

Auditoría Interna

Asuntos Jurídicos

Oficina Municipal de planificación

Comisiones ejecutoras: Está integrada por las unidades encargadas

de dirigir y ordenar las actividades relacionadas con el desarrollo de las

actividades municipales. Comisión de Finanzas

Comisión de Rastro

Comisión de Obras

Comisión de Transportes

Comisión de Mercados

Comisión de Aguas y drenajes

Comisión de Ornato

Comisión de Medio Ambiente

Gerencia administrativa Municipal Nivel Operativo: Está integrado por la unidades ejecutoras, encargadas

de ordenar y dirigir las actividades relacionadas con los requerimientos

Municipales.

Secretaria Municipal

Tesorería Municipal

Registro Civil

Juzgado de Asuntos Municipales

Recursos Humanos

Rastro Municipal

Policía Municipal

Obras Municipales

Servicios Públicos

Bodega Municipal

Departamento de Aguas

Departamento de Catastro

Departamento de Contabilidad

Departamento de Cobros

Encargado de Compras

Guarda almacén

Relaciones Públicas

Recursos

Humanos Personal Administrativo

Personal Operativo

Personal de Servicio

Usuario

Físicos Edificio Ambiente y equipamiento

Financieros Documento del Presupuesto de egresos por categoría programática y objeto de gasto, ejercicio fiscal 2008. Conceptos Asignado

Consejo y alcaldía municipal Servicios personales Q.560, 600.00 Servicios no personales Q.213, 000.00 Materiales y suministros Q.105, 550.00 Propiedad planta/equipo e tangible Q. 80,000.00

Sin proyectos Servicios administrativos financieros Q 868, 000.00 Servicios personales Q 687.360.00 Servicios no personales Q 876.870.00 Materiales y suministros Q 865.500.00

Otros servicios Servicios personales Q 345.600.00

Servicios no personales Q 45, 760.00 Materiales y suministros Q 50, 000.00

Inversión Sin subprograma Control y vigilancia de servicio público Mantenimiento y reparación sistema agua alcantarillas Servicios personales Q 150,500.00 Servicios no personales Q 450,600.00 Materiales y suministros Q 15,800.00 Transferencias corrientes Q 360,000.00

Recolección de basura Servicios personales Q 125,000.00 Servicios no personales Q 15,000.00 Materiales y suministros Q 25, 000.00 Mantenimiento y mejoras servicios públicos Servicios personales Q 350,000.00 Servicios no personales Q 547.670.00 Materiales y suministros Q 650, 550.00 Propiedad planta equipo e intangible Q 150, 000.00

Cobertura de educación por contrato Servicios personales Q 450, 000.00

Construcción bienes nacionales uso común Q 5000,680.00 Obras varias Q 950,865.00 Deuda pública Q 989,000.00

La erogación presupuestada de servicios personales en la municipalidad de Mazatenango para el año en curso, se detalla de la manera siguiente: Salarios de empleados municipales Q 3,102, 329.36

Aguinaldos Q 258,527.44

Bono 14 Q 258,530.44

Bonos vacacionales Q 228,530.44

Cuota patronal IGSS Q 284,030.94

Cuota patronal plan de Prestaciones Q 251,170.94

Clases pasivas Q 271,205.00

Dietas Q 358, 527.45

Q5012852.00

2.4 Existencia o no de manuales de funciones

Si existe un manual de funciones en donde se especifica las

atribuciones de cada empleado.

2.5 Régimen de trabajo Para obtener un buen desempeño laboral se les ha dado a

conocer a los trabajadores el contenido del código Municipal,

código de trabajo.

2.6 Existencia de manuales de procedimientos Constitución política de la República, código de trabajo código

municipal, Ley de servicio civil.

3. COORDINACIÓN 3.1 Existencia o no de informativos internos

Se utilizan circulares, oficios y memorandos,

3.2 Existencia o no de carteles Existe el boletín informativo

3.3 Formularios para las comunicaciones escritas Para requerir información se utiliza formularios como de

contratos, de recibos, de inventarios.

3.4 Tipos de comunicación Oral y escrita

3.5 Periodicidad de reuniones técnicas del personal Se realizan dos veces al mes.

3.6 Reuniones de programación Únicamente cuando se es necesario realzarlo.

4. CONTROL 4.1 Normas de control

Se da a través del libro de asistencia, en donde se firma la hora

de entrada y salida.

4.2 Registros de asistencia Existe un libro habilitado para la asistencia del personal

4.3 Evaluación del personal Está a cargo del jefe inmediato, a través de una ficha de control.

4.4 Inventario de actividades realizadas Se lleva una memoria de labores, en donde se especifican las

actividades realizadas durante el año.

4.5 Actualización de inventarios físicos de la institución Se actualiza el inventario a cada semestre

4.6 Elaboración de expedientes administrativos Esto se realiza mediante la adjudicación de un folder por

expediente, ordenados alfabéticamente.

5. SUPERVISIÓN 5.1 Mecanismo de supervisión

Ficha de observación, la observación directa.

5.2 Periodicidad de supervisión Dos veces al año

5.3 Personal encargado de la supervisión Los jefes de cada nivel jerárquico.

5.4 Tipo de supervisión Preventiva y correctiva

5.5 Instrumentos de supervisión Fichas de control, fichas de supervisión, observación, entrevistas

y formularios.

Principales problemas

del sector

Factores que lo

originan

Posibles soluciones

Inadecuado control de

asistencia y

puntualidad del

personal que labora en

la municipalidad

No hay personal

específico para el

control de asistencia

Nombrar personal para

el control de asistencia

VII SECTOR DE RELACIONES ÀREAS INDICADORES 1. Institución –

usuario 1.1 Estado/forma de atención a los usuarios 1.2 Intercambios deportivos 1.3 Actividades sociales (fiestas, ferias….) 1.4 Actividades culturales(concursos, exposiciones)

2. Institución con otras instituciones

2.1 Cooperación 2.2 Culturales 2.3 Sociales

3. Institución con la comunidad

3.1 Con agencias locales y nacionales (municipales y otros)

3.2 Asociaciones locales (clubes y otros) 3.3 Proyección 3.4 extensión

1. INSTITUCIÓN-USUARIOS 1.1 Estado/forma de atención a los usuarios

La atención para los usuarios es atenta y cordial, pero tiene sus

excepciones.

1.2 Intercambios deportivos No se da este tipo de actividades

1.3 Actividades sociales (fiestas, ferias) El carnaval, y la feria patronal de San Bartolomé.

1.4 Actividades culturales (concursos, exposiciones…) Celebración de un día con la justicia, festividades cívica,

exposiciones.

2. INSTITUCIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES 2.1 Cooperación La municipalidad realiza actividades de tipo social,

cultural y financiero con otras instituciones.

2.2 Culturales 2.3 Sociales

Artísticos y deportivos

3. INSTITUCIÓN CON LA COMUNIDAD 3.1 Con agencias locales y nacionales

Se relaciona con instituciones que prestan servicios mancomunados

en beneficio de la comunidad y de los usuarios.

3.2 Asociaciones locales (clubes y otros) Asociación de San Vicente de Paúl, Club de leones.

3.3 Proyección A través de sus programas de servicio social que tiene como fin

primordial. Contribuir al desarrollo del municipio y por ende el de los

usuarios.

Principales problemas

del sector

Factores que lo

originan

Posibles soluciones

Falta proyección hacia

la comunidad.

No hay personal

específico para la

proyección social

Crear programas de

apoyo a la comunidad.

VIII SECTOR FILOSOFICO, POLITICO, LEGAL ÀREAS INDICADORES 1. Filosofía de la

institución 1.1 Principios filosóficos de la institución 1.2 Visión 1.3 Misión

2. Políticas de la institución

2.1 Políticas institucionales 2.2 Estrategias 2.3 Objetivos ( o metas)

3. Aspectos legales 3.1 Personería jurídica 3.2 Marco legal que abarca a la institución (leyes

generales, acuerdos, reglamentos, otros)

1. FILOSOFÍA DE LA INSTITUCIÓN 1.1 Principios filosóficos de la institución 1.2 Visión

Velar y garantizar el fiel cumplimiento de las políticas de estado, a través

de ejercer y defender la autonomía municipal conforme lo establece la

constitución de la República y el código municipal.

Asimismo la Municipalidad de Mazatenango, visualiza impulsar

permanentemente el desarrollo integral del municipio y resguardar su

integridad territorial, el fortalecimiento de su patrimonio económico, la

participación efectiva, voluntaria y organizada de los habitantes, en la

solución de sus problemas, para que todos los sectores de la sociedad

tengan derecho a voz, y sean escuchados por medio de una política de

puertas abiertas, sin preferencia de ninguna índole.

1.3 Misión La municipalidad de Mazatenango, es una institución de derecho

público, que busca alcanzar el bien común de todos los habitantes del

municipio, tanto del área urbana como de la rural, de todas la clases

sociales de la misma, comprometiéndose a prestar y administrar los

servicios públicos por la alcaldía, o por medio de la gerencia

administrativa ó alguna de los departamentos involucrados.

Aprobar los programas en materia de administración y desarrollo del

personal, que contribuyan a la superación de los empleados

municipales.

2. POLITICAS DE LA INSTITUCIÓN 2.1 Políticas institucionales

- Constitución política de la república de Guatemala: decreto 171

reconoce y establece nivel de gobierno municipal con autoridades

directas y electas popularmente.

- Código municipal decreto No. 12–2002 2.2 Estrategias

• Fomentar el desarrollo del municipio y de los que lo habitan.

• Preparar el área para realizar los proyectos de desarrollo.

• Promover las políticas de estado 2.3 Objetivos

General La municipalidad de Mazatenango, Suchitepéquez, tiene como

objetivo primordial la prestación y administración de los servicios

públicos de la población bajo su jurisdicción, debiendo de

establecerlos, administrarlos, mantenerlos, mejorarlos y

regularlos. Teniendo bajo su responsabilidad su eficiencia

funcionamiento a través de un efectivo manejo de los recursos

humanos, materiales y financieros.

Específicos Proporcionar bienestar y procurar el mejoramiento de las

condiciones de vida de los habitantes del municipio, tanto del área

urbana como de la rural.

Procurar el fortalecimiento económico del municipio, a efecto de

poder realizar las obras y prestar los servicios que sean

necesarios.

Velar por las condiciones de saneamiento ambiental básico de las

comunidades menos protegidas.

Proporcionar el desarrollo social, económico y tecnológico que

prevenga la contaminación del ambiente y mantenga el equilibrio

ecológico.

3. ASPECTOS LEGALES 3.1 Personería jurídica

La municipalidad de Mazatenango es una institución con personería

jurídica. En su carácter le corresponde dirigir, organizar, desarrollar

las actividades para que el municipio siga en vías de desarrollo.

3.2 Marco legal que abarca a la institución Se establece en el marco legal de la constitución política de la

república, decreto.171.

Principales problemas

del sector

Factores que lo

originan

Posibles soluciones

Desconocimiento de

las leyes y reglamentos

que rigen el

funcionamiento de las

municipalidades.

Falta de voluntad.

Falta capacitaciones

Programar

capacitaciones para el

personal de la

Municipalidad.

ANEXO

94