José Rincon Ferreira 23 de junho de 2000 Holambra - SP José Rincon Ferreira 23 de junho de 2000...

José Rincon Ferreira23 de junho de 2000

Holambra - SP

José Rincon Ferreira23 de junho de 2000

Holambra - SP

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR

Brasil - Cenário Econômico Brasil - Cenário Econômico

População: 166 milhões IBGE - Popclock

Área: 8.511.965 km²

PIB: R$ 1.100 bilhões

Taxa de Desemprego: 7,8% (maio)

População: 166 milhões IBGE - Popclock

Área: 8.511.965 km²

PIB: R$ 1.100 bilhões

Taxa de Desemprego: 7,8% (maio)

DEART/STI/MDIC

Brasil - Balança ComercialBrasil - Balança Comercial

DEART/STI/MDIC

657

22.280

22.223

Período de Janeiro a Junho (2ª semana) de 2000Valores expressos em milhões de dólares

Importação

Exportação

Saldo

Fonte - SECEX/MDIC

Brasil - EmpregoBrasil - Emprego

DEART/STI/MDIC

Fonte IBGE/PNADAbril -2000

13.093.91918.449.105

PopulaçãoEconomicamente ativaPopulação NãoEconomicamente Ativa

OCUPAÇÃO

Brasil - EmpregoBrasil - Emprego

DEART/STI/MDIC

Fonte IBGE/PNADAbril - 2000

23,6

4,471

EmpregadosAutônomosEmpregadores

FORMA DE OCUPAÇÃO

Brasil - EducaçãoBrasil - Educação

DEART/STI/MDIC

•Taxa de analfabetismo: 14,7%

•Gastos do Setor Público: 4,8% do PIB

•Taxa de Escolarização:

•Ensino Fundamental: 95,5%

•Ensino Médio: 32,6%

•Ensino Superior: 6,7% (1998)

Fontes: IBGE e INEP/MEC

CENÁRIO ECONÔMICO PARA 2000

CENÁRIO ECONÔMICO PARA 2000

EXPANSÃO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL DE PRODUTOS AGROPECUÁRIOS............................... 5,0 %

CRESCIMENTO DA ECONOMIA BRASILEIRA............ 4,0%

CRESCIMENTO ECON. DA AMÉRICA LATINA.......... 2,5 %

CRESCIMENTO DA ECONOMIA MUNDIAL.......... 4,2 %

Ministério da Agricultura e Abastecimento

IMPORTÂNCIA DO AGRONEGÓCIO NA ECONOMIA BRASILEIRA

IMPORTÂNCIA DO AGRONEGÓCIO NA ECONOMIA BRASILEIRA

PARTICIPAÇÃO DA AGRICULTURA NO PIB.....11,0%PARTICIPAÇÃO DA AGRICULTURA NO PIB.....11,0%

Saldo da Balança Com. Agrícola US$ 13,4 bilhõesSaldo da Balança Com. Agrícola US$ 13,4 bilhões

PARTICIPAÇÃO DO AGRONEGÓCIO NO PIB....1/3PARTICIPAÇÃO DO AGRONEGÓCIO NO PIB....1/3

FORÇA DE TRABALHO.....................24,5% da PEAFORÇA DE TRABALHO.....................24,5% da PEA


A NOVA ORDEM MUNDIALCENÁRIOS:

• acesso a informação pelos indivíduos; ênfase pela demanda; aceleração da base cientifica; Surgimento de novas tecnologias; Inovação; investimentos privados e públicos na pesquisa;geração de empregos; desconcentração industrial e equilíbrio na balança de pagamentos; aspectos políticos: democracia; crescimento do capitalismo industrial; setores produtivos enfrentam a globalização em Competitividade; desrregulação dos mercados;inovação e tecnologias desempregadoras; ordem econômica: Mercosul, Estados Unidos e Europa e Leste Asiático; crise no sistema financeiro;DEART/STI/MDIC

NOVA ORDEM MUNDIALCENÁRIOS:

NOVA ORDEM MUNDIAL/CENÁRIOS: crise financeira do setor público; governos menos executores e mais organizadores, enfraquecimento do setor público como provedor de informação;

tecnologia e política da informação; preocupação ambiental; prestação de serviços tendem a crescer; novos tipos de empresas; comércio eletrônico.

DEART/STI/MDIC

A Políticas e Programas Governamentais

Programa de Garantia da Atividade Agropecuária - PROAGRO

PACTI

PBQP

PADCT

Programa RHAE

PICE

BRASIL EMPREENDEDOR

AVANÇA BRASIL

PLANO PLURIANUAL

DEART/STI/MDIC

NOVOS PROGRAMAS ESPECÍFICOSNOVOS PROGRAMAS ESPECÍFICOS

PRAZO DO FINANCIAMENTO

5 anos 2 carência

6 anos 3 carência

5 anos 2 carência

8 anos 3 carência

5 anos 2 carência

5 anos 2 carência

5 anos 2 carência

8 anos 3 carência

PROGRAMA ABRANGÊNCIARECURSOS NO ANO

LIMITES POR BENEFICIÁRIO

/ ANO

Em R$ Mil Em R$ Mil

RENOVAÇÃO DE PASTAGENS

Todo o País 400.000 50

FRUTICULTURA Todo o País 100.000 40

OVINO-CAPRINOCULTURA Nordeste 70.000 40

CAJUCULTURA Nordeste 50.000 40

SISTEMATIZAÇÃO DE VÁRZEAS

Metade Sul do RS 50.000 40

AQUICULTURA Todo o País 50.000 40

APICULTURA Todo o País 20.000 20

VITIVINICULTURA RS, SC, PR 20.000 20/ ha

TOTAL 760.000


Características da GII(Infra-estrutura Global de Informação)

Características da GII(Infra-estrutura Global de Informação)

Interação eletrônica no ciber-espaço

Mudanças na operação, regras e leis do comércio

Mudanças nos processos de educação

Mudanças nos processos de difusão e aplicação do

conhecimento

Fernando Chaparro

Conocimiento, innovación y construcción de sociedad

Interação eletrônica no ciber-espaço

Mudanças na operação, regras e leis do comércio

Mudanças nos processos de educação

Mudanças nos processos de difusão e aplicação do

conhecimento

Fernando Chaparro


DEART/STI/MDIC

A indústria da Internet - 1999A indústria da Internet - 1999

US$ 524 bilhões

650.000 novos empregos

62% de aumento nos rendimentos

2,5 milhões de pessoas empregadas

US$ 524 bilhões

650.000 novos empregos

62% de aumento nos rendimentos

2,5 milhões de pessoas empregadas

DEART/STI/MDIC

Universidade do Texas

Programa Sociedade da Informação

www.socinfo.org.brDEART/STI/MDIC

Sociedade da InformaçãoSociedade da Informação

Problema: excesso de informação (hiperinformação)

Desafio: como transformar essa informação em conhecimento

Fernando Chaparro


Problema: excesso de informação (hiperinformação)

Desafio: como transformar essa informação em conhecimento

Fernando Chaparro


DEART/STI/MDIC

Desafios da HumanidadeDesafios da HumanidadeConstrução de uma sociedade global diferente do

Estado-NaçãoCriação de uma sociedade civil transnacional com base

na:

Globalização dos mercadosGlobalização da produção e dos mercados financeirosGlobalização da diversãoGlobalização da ciência e do conhecimento

Fernando Chaparro Conocimiento, innovación y construcción de sociedad

Construção de uma sociedade global diferente do Estado-Nação

Criação de uma sociedade civil transnacional com base na:

Globalização dos mercadosGlobalização da produção e dos mercados financeirosGlobalização da diversãoGlobalização da ciência e do conhecimento


DEART/STI/MDIC

Transformações RequeridasTransformações Requeridas

Justiça: mecanismos ágeis para solução de conflitos e crimes no ciber-espaço

Sócio-econômica: necessidade de reduzir fatores que geram a pobreza, marginalidade e exclusão social

Educacional e cultural: impulsionar os processos de socialização respeitando as diferenças culturais


Justiça: mecanismos ágeis para solução de conflitos e crimes no ciber-espaço

Sócio-econômica: necessidade de reduzir fatores que geram a pobreza, marginalidade e exclusão social

Educacional e cultural: impulsionar os processos de socialização respeitando as diferenças culturais


DEART/STI/MDIC

Programa Sociedade da Informação

Desenvolver e avaliar processos de manufatura distribuída e integrada para especialização em massa, e contribuir para a inserção da média e pequena empresas no mercado internacional. Incentivar o desenvolvimento de comércio eletrônico e transações financeiras seguras através da rede.

Empresa Brasileira (Comércio Eletrônico)Empresa Brasileira (Comércio Eletrônico)

DEART/STI/MDIC

Avança Brasil - PPA 2000/2003

DEART/STI/MDIC

www.abrasil.gov.br

Avança Brasil

DEART/STI/MDIC

Avança Brasil - Sumário

Relações de Trabalho mais justas e mais avançadas.................................74

II - INVESTIMENTO E CRESCIMENTO REGIONAL E SETORIAL....80

Eixos Nacionais de Integração e Desenvolvimento.........................................81 Dobrar o valor das Exportações em quatro anos...........................................93 Agricultura: Para consumir e exportarAgricultura: Para consumir e exportar....................................................................................................................97 Pecuária: os caminhos da modernizaçãoPecuária: os caminhos da modernização.......................................................100 Fruticultura irrigada no nordeste: Novas oportunidades............................101 Indústria: Investimento e Competitividade....................................................101 Levar a Pequena Empresa ao Levar a Pequena Empresa ao ExteriorExterior..........................................................104 Turismo: Empregos, progresso e divisas.......................................................106 Cultura e Indústria Cultural em alta.............................................................108 Agenda Ambiental: Desenvolvimento sustentável........................................111

III - CONHECIMENTO, QUALIFICAÇÃO E MELHORIA DO PERFIL EDUCACIONAL.......................................................................118

Ciência e Tecnologia de Ciência e Tecnologia de PontaPonta..........................................................................118

DEART/STI/MDIC

Programa de Desenvolvimento Tecnológico

HOW TO CONDUCT BUSINESS INFORMATION REVIEWSHOW TO CONDUCT BUSINESS INFORMATION REVIEWS

ITCITC

INTERNACIONAL TRADE CENTRE UNCTAD/WTOINTERNACIONAL TRADE CENTRE UNCTAD/WTO

GENEVAGENEVA19961996

DEART/STI/MDIC

Programa de Desenvolvimento Tecnológico

HOW TO CONDUCTHOW TO CONDUCT

BUSINESS INFORMATION REVIEWSBUSINESS INFORMATION REVIEWS

A tool for assessingA tool for assessingthe information needs of exporters and importersthe information needs of exporters and importers

and for definingand for defining business informatio development strategiesbusiness informatio development strategies Outline of the methodologyOutline of the methodology

I. BACKGROUNDI. BACKGROUNDII. INTRODUCTION II. INTRODUCTION III. OBJECTIVES OF BUSINESS INFORMATION REVIEWSIII. OBJECTIVES OF BUSINESS INFORMATION REVIEWSIV. HOW TO ASSESS BUSINESS INFORMATION DEMANDIV. HOW TO ASSESS BUSINESS INFORMATION DEMANDV. HOW TO ASSESS BUSINESS INFORMATION SUPPLYV. HOW TO ASSESS BUSINESS INFORMATION SUPPLYVI. IMPLEMENTATION OF BUSINESS INFORMATION DEVELOPMENT PROGRAMMESVI. IMPLEMENTATION OF BUSINESS INFORMATION DEVELOPMENT PROGRAMMES

AnnexesAnnexes

Annex 1 Questionnaire format on business information needsAnnex 1 Questionnaire format on business information needsAnnex 2 Questionnaire format on local business information servicesAnnex 2 Questionnaire format on local business information servicesAnnex 3 From maps...to development programmes...Annex 3 From maps...to development programmes...Annex 4 Example of a map of local business information servicesAnnex 4 Example of a map of local business information servicesAnnex 5 Fromat of the design of business information development programmesAnnex 5 Fromat of the design of business information development programmes

DEART/STI/MDIC

Setor IndustrialSetor Industrial

QUESTÕES:

Qual a estrutura do setor industrial desejada?

Como fomentar a crescente especialização estratégica que desejamos para obter maior competitividade?


QUESTÕES:

Qual a estrutura do setor industrial desejada?

Como fomentar a crescente especialização estratégica que desejamos para obter maior competitividade?


DEART/STI/MDIC

CENAGRI

DEART/STI/MDIC

•Coordenação Geral de Informação Documental Agrícola

•Responsável por gerir o SNIDA (Sistema Nacional de Informação Documental Agrícola

•Representante brasileiro do AGRIS/FAO

•Agrobase: 188.551 referências bibliográficas

•http://www.cnptia.embrapa.br/servicos/bdpa/frame_bdpa.html

I.C. - ConceitoI.C. - Conceito “Um processo analítico que transforma dados

desagregados dos competidores, indústria e mercado em conhecimentos aplicáveis em nível estratégico, relacionados com as capacidades, intenções, desempenho e posição dos competidores”.

“Um processo analítico que transforma dados desagregados dos competidores, indústria e mercado em conhecimentos aplicáveis em nível estratégico, relacionados com as capacidades, intenções, desempenho e posição dos competidores”.

DEART/STI/MDIC

Maristela Rodrígues Salvador Universidade Autónoma do MéxicoPere Escorsa Castells Universidade Politécnica de Catalunya

I.C. - Finalidade BásicaI.C. - Finalidade Básica

Identificação de oportunidades e ameaças

Tratamento da informação - obtenção de dados, sua transformação em um produto estratégico e sua difusão para tomada de decisão

Identificação de oportunidades e ameaças

Tratamento da informação - obtenção de dados, sua transformação em um produto estratégico e sua difusão para tomada de decisão

DEART/STI/MDIC

Maristela Rodrígues Salvador Universidade Autónoma do MéxicoPere Escorsa Castells Universidade Politécnica de Catalunya

Modelo Geral: Necessidades de Informação das Empresas

Modelo Geral: Necessidades de Informação das Empresas

DEART/STI/MDIC

POLÍTIC

A ECONOMIACLIENTES

PROVEDORESFINANCIADORES

DISTRIBUIDORESREGULADORES

COMPETIDORES

TECNOLOGIA SOCIEDADE

Fonte: Cornella, 1994

Inteligência Competitiva Inteligência Competitiva

Um sistema de inteligência compreende:

Conhecimento da demanda

Definição dos meios apropriados para obter a informação

Determinação do responsável pela informação, tipos e formas de análise


Conhecimento da demanda

Definição dos meios apropriados para obter a informação

Determinação do responsável pela informação, tipos e formas de análise

DEART/STI/MDIC

Maristela Rodrígues SalvadorPere Escorsa Castells

Inteligência Competitiva Inteligência Competitiva


Estabelecimento de formas de incorporação dos resultados do processo de inteligência no planejamento estratégico das atividades de inovação, ciência e tecnologia


Estabelecimento de formas de incorporação dos resultados do processo de inteligência no planejamento estratégico das atividades de inovação, ciência e tecnologia

DEART/STI/MDIC

Maristela Rodrígues SalvadorPere Escorsa Castells

NOVOS PROGRAMAS ESPECÍFICOSNOVOS PROGRAMAS ESPECÍFICOS

PRAZO DO FINANCIAMENTO

5 anos 2 carência

6 anos 3 carência

5 anos 2 carência

8 anos 3 carência

5 anos 2 carência

5 anos 2 carência

5 anos 2 carência

8 anos 3 carência

PROGRAMA ABRANGÊNCIARECURSOS NO ANO

LIMITES POR BENEFICIÁRIO

/ ANO

Em R$ Mil Em R$ Mil

RENOVAÇÃO DE PASTAGENS

Todo o País 400.000 50

FRUTICULTURA Todo o País 100.000 40

OVINO-CAPRINOCULTURA Nordeste 70.000 40

CAJUCULTURA Nordeste 50.000 40

SISTEMATIZAÇÃO DE VÁRZEAS

Metade Sul do RS 50.000 40

AQUICULTURA Todo o País 50.000 40

APICULTURA Todo o País 20.000 20

VITIVINICULTURA RS, SC, PR 20.000 20/ ha

TOTAL 760.000


• Abordagem por meio de cadeias produtivas, segundo as políticas atuais do MDIC.

A Empresa Brasileira na Economia Mundial: O Foco na

Competitividade

DEART/STI/MDIC

Setores selecionados:

• Agronegócio

• Audiovisual

• Automotivo

• Calçados

• Construção Civil

• Cosméticos


Competitividade

• Eletroeletrônicos

• Móveis

• Naval

• Químico

• Têxtil

• TurismoDEART/STI/MDIC

• Discussão setorial organizada por cadeia produtiva

• Maior uso da infra-estrutura de informação tecnológica

• Maior realimentação para produtores de informações tecnológicas

• Maior base informacional no país


Competitividade

DEART/STI/MDIC

• Parcerias com demandantes de informação tecnológica.

• Parcerias com produtores de informação tecnológica.

• Parcerias com outras inciativas similares.


Competitividade

DEART/STI/MDIC

A Informação como Fator de InovaçãoA Informação como Fator de Inovação

DEART/STI/MDIC

“Recentemente, visitei a matriz de uma das cinco maiores empresas produtoras de circuito integrado dos Estados Unidos. Foi solicitada a minha identificação e, no processo, perguntaram-se se eu portava um laptop. Sem dúvida, respondi. A recepcionista perguntou-me pelo modelo, número de série e seu valor. ‘Aproximadamente entre um e dois milhões de dólares, eu disse’. ‘Não pode ser, senhor’, ela respondeu. ‘O que o senhor está dizendo? Deixe-me vê-lo’. Mostrei-lhe meu velho PowerBook e ela estimou seu valor em US$ 2.000,00. O ponto é que, enquanto os átomos não valiam tanto, os bits tinham um preço quase incalculável.”

Nicholas NegroponteBeing Digital


DEART/STI/MDIC

PESQUISA“Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas”

SEBRAE - outubro/1999

Principais fatores para o sucesso de um negócio:

1º Bom conhecimento do mercado onde atua

2º Ter um bom administrador

3º Uso de capital próprio

...

11º Ter acesso a novas tecnologias

Informação e ConhecimentoInformação e Conhecimento

DEART/STI/MDIC

Fonte: Oliveira (1998)

“O conhecimento traria consigo uma possibilidade de aplicação ou aplicabilidade, enquanto a informação seria um conhecimento sem aplicação.”

Luiz Almeida Marins Filho, Ph.D.Anthropos Consulting

São Paulo, Rio, Nova York, Londres, Buenos Aires

Luiz Almeida Marins Filho, Ph.D.Anthropos Consulting

São Paulo, Rio, Nova York, Londres, Buenos Aires

As empresas que venceramAs empresas que venceram

E a grande verdade é que as empresas que venceram no mercado não foram aquelas que perguntaram o que seus cliente queriam;Foram aquelas que “Surpreenderam seus

Clientes como Produtos e Serviços fundamentalmente Novos e Diferentes”

E a grande verdade é que as empresas que venceram no mercado não foram aquelas que perguntaram o que seus cliente queriam;Foram aquelas que “Surpreenderam seus

Clientes como Produtos e Serviços fundamentalmente Novos e Diferentes”

©Anthropos Consulting

Não Pergunte ao Cliente...Não Pergunte ao Cliente...

O cliente não sabe o que ele quer...

As empresas é que têm a obrigação de, ouvindo o mercado, surpreender os clientes com produtos e serviços fundamentalmente novos e diferentes.

O cliente não sabe o que ele quer...

As empresas é que têm a obrigação de, ouvindo o mercado, surpreender os clientes com produtos e serviços fundamentalmente novos e diferentes.


Qual cliente pediu?Qual cliente pediu?

FaxTelefone celularMcDonald’sRelógio digitalWindows“Post-it” (3M)WalkmanEtc, Etc.

FaxTelefone celularMcDonald’sRelógio digitalWindows“Post-it” (3M)WalkmanEtc, Etc.


Mas a sua missão é...Mas a sua missão é...

Surpreender o Cliente!Encantar o Cliente!Entusiasmar o Cliente!

Se você ficar só ouvindo o cliente e fazendo só o que ele pede, correrá o risco de aparecer alguém e surpreender o seu cliente e tomá-lo de você!

Surpreender o Cliente!Encantar o Cliente!Entusiasmar o Cliente!

Se você ficar só ouvindo o cliente e fazendo só o que ele pede, correrá o risco de aparecer alguém e surpreender o seu cliente e tomá-lo de você!


OBRIGADO !!!!!!!!OBRIGADO !!!!!!!!

DEART/STI/MDIC

JOSÉ RINCON FERREIRA

DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE ARTICULAÇÃO INDUSTRIAL

TELEFONE: (61) 329-7391

E-MAIL: [email protected]

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