Jornal Metodo 1a Edicao 2010

2
DIA A DIA INFORMATIVO INTERNO DA MÉTODO TELECOMUNICAÇÕES - 16 DE JUNHO DE 2010 FALA, DIRETOR! PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS: Caros Colaboradores, ficou firmado por nós da direção da empresa em nossa reunião de planejamento estratégico para 2010, que premiaríamos todos os colaboradores por área de trabalho, como exemplo Enter- prise, Logística, entre outros. Esta participação será ajus- tada sob resultados e que seja auto sustentável. Anderson Mendes Pimenta Diretor CAFÉ DA MANHÃ SAUDÁVEL A Método preocupada em partici- par da construção de hábitos saudá- veis junto aos colaboradores, iniciou no dia 29/04/2010 o “Café da Manhã Saudável”. O café acontece todas as segun- das feiras no endereço da R. Amoroso Costa. O objetivo da empresa é trazer uma reflexão sobre a importância de se ter uma refeição com alimentos saudáveis e seu reflexo no bem estar das pessoas. A empresa estenderá essa iniciati- va as demais localidades. O QUE VOCÊ ACHOU DO CAFÉ DA MANHÃ SAUDÁVEL? “Parabenizo o setor de Re- cursos huma- nos do Grupo Método pela ini- ciativa do “Café Saudável”. Em minha opinião, é um momento de confraternização entre os colabora- dores de cada setor. É, ainda, um in- centivo e um alerta para que cuide- mos melhor de nossa alimentação e saúde. Gostaria de ressaltar e agra- decer o capricho e cuidado com que tudo foi preparado, desde a escolha dos alimentos até a preparação da mesa, estava tudo muito bom e ape- titoso. Parabéns e obrigada a todos os envolvidos e participantes e, que a iniciativa, se repita por várias vezes”. Jane Ribeiro sa Silva “A idéia de criar o café o café da manhã saudá- vel foi muito in- teressante. Ela nos incen- tiva a começar o dia com uma boa refeição,pois apenas o pão e o café não são os alimentos essenciais. Além disso,começando a nos adap- tar com um boa alimentação a partir do café,podemos seguir uma rotina mais saudável durante todas as ali- mentações diárias”. Nome SUGESTÃO DE PAUTA AJUDE-NOS A REALIZAR O NOSSO JORNAL! ENVIE SUJESTÕES DE PAU- TA PARA WAGNA@METODOTELECOM. COM.BR OU RUIPIMENTA@ UOL.COM.BR COM OS AS- SUNTOS QUE VOCÊ QUER VER PUBLICADOS POR AQUI! MÉTODO CONTRATA TULIO MENEZES PARA IMPLANTAR ÁREA DE ENGENHARIA DE SOLUÇÕES E PRÉ VENDAS Tulio Menezes irá implantar a área de CTO – Chief Technology Officer. Não se trata de um cargo, mas sim de uma filosofia agregando os seguin- tes valores às empresas integradoras: 1- Direção de tecnologia a curto, médio e longo prazo voltada aos ne- gócios dos clientes significa aderên- cia às necessidades de mercado; 2- Atuação no suporte tecnológico às áreas de vendas garante seguran- ça e notoriedade perante os clientes e prospects; 3- Definição sistematização e ge- renciamento de portfólio de produtos e serviços aderente ao mercado, con- tribuem para o aumento de vendas; 4- Busca continua por soluções inovadoras constitui oportunidades de negócios ainda latente para os con- correntes. APRESENTAÇÃO PROFISSIONAL: • Carreira desenvolvida na área de Tecnologia da Informação e Comuni- cação (Marketing, Gestão, Suporte e Consultoria) ao longo de 18 anos, atu- ando em diversos departamentos e empresas do Grupo Siemens, no Bra- sil, Alemanha e Estados Unidos, tendo atingido posições gerenciais com ex- periência em toda a América Latina. • Atuou em várias funções na Sie- mens: Service, Desenvolvimento, Ge- rência de Portfolio e Gerência de Ven- das. • Foi responsável pela introdução do conceito de Unified Communica- tions no Brasil, com o lançamento do OpenScape V1.0, traduzido para Por- tuguês. • Graduado em Engenharia Eletrô- nica pela FEI e Pós-Graduado (MBA) em Gestão Empresarial pela FGV. • Bom relacionamento com cole- gas na Siemens Enterprise, facilitan- do a busca de informações e apoio a projetos com este parceiro tecnológi- co. ESPAÇO DO HUMOR Imagine-se na África, pendurado numa árvore por uma corda que está presa no chão, uma vela queiman- do a corda e um leão em baixo à espera que a corda se queime. O que você faria para se salvar? Pense um pouco, antes de ver a resposta! A solução é: Cantar Parabéns para o Leão... Fique tranquilo! Eu também não sabia... Envie uma piada ou charada para ser publicada neste espaço nas próximas edições!

Transcript of Jornal Metodo 1a Edicao 2010

DIA A DIAINFORMATIVO INTERNO DA MÉTODO TELECOMUNICAÇÕES - 16 DE JUNHO DE 2010

FALA, DIRETOR!PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS:

Caros Colaboradores, ficou firmado por nós da direção da empresa em nossa reunião de planejamento estratégico para 2010, que premiaríamos todos os colaboradores por área de trabalho, como exemplo Enter-prise, Logística, entre outros.

Esta participação será ajus-tada sob resultados e que seja auto sustentável.

Anderson Mendes PimentaDiretor

CAFÉ DA MANHÃ SAUDÁVELA Método preocupada em partici-

par da construção de hábitos saudá-veis junto aos colaboradores, iniciou no dia 29/04/2010 o “Café da Manhã Saudável”.

O café acontece todas as segun-das feiras no endereço da R. Amoroso

Costa. O objetivo da empresa é trazer uma reflexão sobre a importância de se ter uma refeição com alimentos saudáveis e seu reflexo no bem estar das pessoas.

A empresa estenderá essa iniciati-va as demais localidades.

O QUE VOCÊ ACHOU DO CAFÉ DA MANHÃ SAUDÁVEL?

“Parabenizo o setor de Re-cursos huma-nos do Grupo Método pela ini-ciativa do “Café Saudável”. Em minha opinião, é um momento de confraternização entre os colabora-dores de cada setor. É, ainda, um in-centivo e um alerta para que cuide-mos melhor de nossa alimentação e saúde. Gostaria de ressaltar e agra-decer o capricho e cuidado com que tudo foi preparado, desde a escolha dos alimentos até a preparação da mesa, estava tudo muito bom e ape-titoso.

Parabéns e obrigada a todos os envolvidos e participantes e, que a iniciativa, se repita por várias vezes”.

Jane Ribeiro sa Silva

“A idéia de criar o café o café da manhã saudá-vel foi muito in-teressante.Ela nos incen-tiva a começar o dia com uma boa refeição,pois apenas o pão e o café não são os alimentos essenciais.Além disso,começando a nos adap-tar com um boa alimentação a partir do café,podemos seguir uma rotina mais saudável durante todas as ali-mentações diárias”.

Nome

SUGESTÃO DE PAUTA

AJUDE-NOS A REALIZAR O

NOSSO JORNAL!

ENVIE SUJESTÕES DE PAU-

TA PARA

WAGNA@METODOTELECOM.

COM.BR OU RUIPIMENTA@

UOL.COM.BR COM OS AS-

SUNTOS QUE VOCÊ QUER

VER PUBLICADOS POR AQUI!

MÉTODO CONTRATA TULIO MENEZES PARA IMPLANTAR ÁREA DE ENGENHARIA DE

SOLUÇÕES E PRÉ VENDASTulio Menezes irá implantar a área

de CTO – Chief Technology Officer.Não se trata de um cargo, mas sim

de uma filosofia agregando os seguin-tes valores às empresas integradoras:

1- Direção de tecnologia a curto, médio e longo prazo voltada aos ne-gócios dos clientes significa aderên-cia às necessidades de mercado;

2- Atuação no suporte tecnológico às áreas de vendas garante seguran-ça e notoriedade perante os clientes e prospects;

3- Definição sistematização e ge-renciamento de portfólio de produtos e serviços aderente ao mercado, con-tribuem para o aumento de vendas;

4- Busca continua por soluções inovadoras constitui oportunidades de negócios ainda latente para os con-correntes.

APRESENTAÇÃO PROFISSIONAL:• Carreira desenvolvida na área de

Tecnologia da Informação e Comuni-cação (Marketing, Gestão, Suporte e Consultoria) ao longo de 18 anos, atu-ando em diversos departamentos e empresas do Grupo Siemens, no Bra-sil, Alemanha e Estados Unidos, tendo atingido posições gerenciais com ex-periência em toda a América Latina.

• Atuou em várias funções na Sie-mens: Service, Desenvolvimento, Ge-rência de Portfolio e Gerência de Ven-das.

• Foi responsável pela introdução do conceito de Unified Communica-tions no Brasil, com o lançamento do OpenScape V1.0, traduzido para Por-tuguês.

• Graduado em Engenharia Eletrô-nica pela FEI e Pós-Graduado (MBA)

em Gestão Empresarial pela FGV.• Bom relacionamento com cole-

gas na Siemens Enterprise, facilitan-do a busca de informações e apoio a projetos com este parceiro tecnológi-co.

ESPAÇO DO HUMOR

Imagine-se na África, pendurado numa árvore por uma corda que está presa no chão, uma vela queiman-do a corda e um leão em baixo à espera que a corda se queime. O que você faria para se salvar?

Pense um pouco, antes de ver a resposta! A solução é: Cantar Parabéns para o Leão...

Fique tranquilo! Eu também não sabia...

Envie uma piada ou charada para ser publicada neste espaço nas próximas

edições!

CLIENTE: A NOSSA MAJESTADEDepoimento do Sr. Dorinato do

Hospital André Luiz:“A ativação do PABX no Hospi-

tal André Luiz ocorreu no último dia 06/02, sem qualquer problema.Gostaríamos de agradecer a você, Rui Pimenta, e a toda a equipe da

Método pelo excelente trabalho re-alizado para o fornecimento e ins-talação do novo PABX.

Ressaltamos a competência, o profissionalismo e a cordialidade em que fomos tratados por toda a equipe da Método, ressaltando os

nomes do Ronaldo, do Christiano, da Vitória, da Bethania, da Jane, do Marco Aurélio, do Fábio e do Mar-celo.

Pedimos desculpas se deixamos de mencionar algum nome.

Parabéns a todos”.

Jane, Christiano, Fábio Lucio, Vitória, José Roberto, Marcelo Lage, Ronaldo e Bethânia

Marco Aurélio e Rui Pimenta

Depoimento do Sr. Haroldo Mandarino - prestador de serviço na área comercial do Grupo Méto-do:

“O Washington fez um atendi-mento técnico semana passada na UNIMED - Governador Valadares, para regularizar uma não confor-

midade que vinha se arrastando há mais de um ano. A pessoa res-ponsável, Srta. Raquel Gonçalves Neves (Gerente Administrativa), me ligou para elogiar nossa ação corretiva.

O atendimento foi feito com mui-ta competência, comprometimen-to e senso profissional. Tudo isso

completado com uma forma edu-cada na troca de informações ao longo da prestação dos serviços.

Gostaria de parabenizar e agra-decer ao Washington. É assim que vamos fazer a diferença nesse mercado, que cada dia fica mais exigente e seletivo”.

Washington da Silva Cardoso Haroldo Mandarino

CURIOSIDADES:Você sabe por que as empresas

conceituam a MISSÃO E VISÃO?Missão e Visão são instrumentos

necessários para definir as estraté-gias que guiarão as ações da organi-zação como um todo, bem como de cada membro em particular, fazendo com que haja uma convergência de metas e um direcionamento mais efi-caz da força de trabalho e dos inves-timentos.

MISSÃO: A Missão, pode ser enten-dida como o papel que a empresa terá perante a sociedade, enfim, quais são os benefícios que a sua atividade pro-dutiva - seja ela industrial, comercial ou prestação de serviços - trará para a coletividade ou, pelo menos, ao seus clientes.

Missão é, portanto, a função social da atividade da empresa dentro de um contexto global.

Você sabe qual é a Missão e Visão do Grupo Método?

OPORTUNIDADESsurpresas, existem grandes talentos que só precisam de uma oportunida-de e de investimentos, e para profis-sional seria a oportunidade de apren-dizado”.

O colaborador Vinícius Lana tam-bém nos contou sobre sua experiên-cia:

1) Foi difícil conquistar o primeiro emprego?

“ Sim. Tive dificuldades pois as va-gas de emprego em que me candida-tei necessitavam de certa experiência profissional”.

2) Qual a sua opinião em relação às empresas que dão oportunidade ao primeiro emprego?

“Acho uma atitude muito legal. Em-presas que dão oportunidades ao pri-meiro emprego “moldam” o funcioná-rio de acordo com o perfil da mesma”.

mesmos. A empresa vem crescendo muito e junto vem mudando seu con-ceito com relação aos seus funcioná-rios”.

A colaboradora Adriana Gonçalves Rodrigues trabalha no setor Finan-ceiro e está na Método há 3 anos.

1) Como você enxerga essa oportu-nidade dentro de sua carreira profis-sional?

“A oportunidade que a Método me deu foi de extrema importância para meu crescimento profissional, quan-do contratada para trabalhar no Grupo Método, minha função seria o atendi-mento no do GSM, alguns meses de-pois surgiu uma vaga no financeiro, não tinha nenhuma experiência pro-fissional neste setor, fui contratada para realizar cobranças para o grupo, com o desenvolvimento do meu traba-lho outras oportunidades foram sur-gindo, recentemente assumi a função na área fiscal, onde também não tinha conhecimentos, será mais um desafio para minha carreira profissional”.

2) Como você encara essa prática da empresa?

“É de grande importância tanto para empresa que as vezes não pre-cisa buscar no mercado, um bom profissional, remanejando seus cola-boradores a empresa pode ter boas

VISÃO: A Visão é composta pelos sonhos da empresa, ou seja, ela é a sua maior aspiração, é aonde ela pre-tende chegar, o que pretende ser. Ou ainda, a forma como quer ser reco-nhecida no seu nicho empresarial, no mercado ou na sociedade em que está inserida.

Fonte: http://www.administra-dores.com.br/informe-se/artigos/

missao-e-visao/21589/

O colaborador Gustavo Rodrigues Coimbra trabalha na Enterprise. Está na Método há quatro anos.

1) Como você enxerga essa oportu-nidade dentro de sua carreira profis-sional?

“A oportunidade que me foram da-das na Método, caiu como uma luva em meus projetos de vida. Digo isso, pois, utilizando o conhecimento técni-co que possuo e unindo-o com o que estou adquirindo em minha gradua-ção, espero retribuir a confiança que a empresa depositou em mim, com idéias e sugestões para o melhor an-damento dos projetos da mesma”.

2) Como você encara essa prática da empresa?

“A Método vem demonstrando o quanto está preocupada com os fun-cionários que nela se encontra, dan-do oportunidade de crescimento aos