JIT – JUST IN TIME - somostodosadm.files.wordpress.com fileJUST IN TIME SLACK 4 O QUE O JUST TIME...
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GS&L AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 1
O JIT visa atender a demanda
instantantaneamente, com
qualidade perfeita e sem
desperdícios.
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 2
O just in time é uma abordagem
disciplinada, que visa aprimorar a produtividade
global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita
a produção eficaz em termos de custo, assim
como o fornecimento apenas da quantidade
correta, no momento locais corretos, utilizando
o mínimo de instalações, equipamentos,
materiais e recursos humanos.
GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 3
Expressões :
- Manufatura Enxuta
- Manufatura de Fluxo Contínuo
- Manutatura de Alto Valor Agregado
- Produção Sem Estoque
- Guerra ao desperdício
- Manufatura Veloz
- Manufatura de Tempo de Ciclo Reduzido
GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 4
O QUE O JUST TIME REQUER
- Qualidade alta para não reduzir o fluxo de
materiais e nem reduzir a confiabilidade.
- Velocidade para atender a demanda dos
clientes internos internos e externos sem
precisar recorrer a estoques.
- Sem confiabilidade não se consegue atingir o
fluxo rápido e prescindir dos estoques.
- Flexibilidade para lotes pequenos e variados.
GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 5
FILOSOFIA DO JUST IN TIME - Eliminar desperdícios
- Envolvimento de todos
- Aprimoramente contínuo
CONJUNTO DE TÉCNICAS PARA GESTÃO DA PRODUÇÃO - Práticas Básicas de Trabalho
- Projeto para Manufatura
- Foco na Produção
- Máquinas Pequenas e Simples
- Arranjo Físico e Fluxo
- TPM – Manutenção Produtiva Total
- Redução de Set-Up
- Envolvimento total das pessoas
- Visibilidade
- Fornecimento JIT
MÉTODO DE PLANEJAMENTO E
CONTROLE - Programação Puxada
- Controle Kanban
TÉCNICAS DO PONTO DE
VISTA COMPORTAMENTAL
- Disciplina
- Flexibilidade
- Igualdade
- Autonomia
- Desenvolvimento Pessoal GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 6
Desperdício, é definido como qualquer
atividade que não agrega valor:
Superprodução
Tempo de espera
Transporte
Perdas de tempo no processos
Estoques
Movimentação das pessoas
Produtos defeituosos
GS&L
O just in time é uma abordagem
disciplinada, que visa aprimorar a produtividade
global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita
a produção eficaz em termos de custo, assim
como o fornecimento apenas da quantidade
correta, no momentoe locais corretos, utilizando
o mínimo de instalações, equipamentos,
materiais e recursos humanos.
C B
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 7
A
ESTOQUE
ISOLANTE
ESTOQUE
ISOLANTE
GS&L
O just in time é uma abordagem
disciplinada, que visa aprimorar a produtividade
global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita
a produção eficaz em termos de custo, assim
como o fornecimento apenas da quantidade
correta, no momentoe locais corretos, utilizando
o mínimo de instalações, equipamentos,
materiais e recursos humanos.
C B
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 8
A
GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 9
Os estoques são entendidos,
dentro da filosofia JIT,
como sendo uma barreira de
proteção aos defeitos.
Quando se inicia o processo de
transformação dos processos
para o JIT, essa barreira começa a
desaparecer, e os problemas,
até então encobertos pelos
estoques, afloram.
GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 10
“Nenhum dia poderá passar,
em nossa organização,
sem que algo
tenha sido melhorado!”
Esta é a filosofia KAIZEN,
que integra a mudança de cultura
necessária para a implementação do JIT.
GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 11
3 Tipos de Kanban
KANBAN de transporte KANBAN de produção
KANBAN do fornecedor externo
O controle KANBAN
refere-se tipicamente ao método de planejamento e controle puxado.
GS&L
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK 13
CARACTERÍSTICAS DO MRP CARACTERÍSTICAS DO JIT
É um sistema empurrado É um sistema puxado
Utiliza ordens de produção oriundas
do programa-mestre. Atingir o plano
é a meta. Monitoramento e controle
Usa KANBAN, responsáveis por
“disparar” a movimentação e a
produção dos materiais.
Organização complexa, centralizada
e com uso intensivo do computador
Decisões descentralizadas, não
necessitando de sistemas por
computador
Depende da qualidade dos dados,
listas de materiais, estoques, etc.
Baseia-se em taxas de produção
(itens / tempo) ao invés de volume
Usa lead time fixo Flexibilidade dos recursos e lead time
reduzido
Exige tempo para que sejam feitas
atualizações
O JIT é maior que somente o
planejamento e controle
GS&L