Introdução ao Método da Valoração Contingente: Teoria ......

Apresentação do métodoFundamentos teóricos

Questões operacionaisPotencialidades e limitações

Considerações finais

Introdução aoMétodo da Valoração Contingente:

Teoria, Potencialidades e Limitações

Rodrigo Bomfim de Andrade

Universidade de Brasília

Congresso PET-Economia, 2011

Rodrigo Andrade Valoração Contingente

Apresentação

1 Apresentação do método

2 Fundamentos teóricos

3 Questões operacionais

4 Potencialidades e limitações

5 Considerações finais

Apresentação

IntroduçãoAlternativas de valoraçãoAplicações

Introdução

O método da valoração contingente (MVC) é uma técnicaeconômica baseada em questionários, cujo objetivo é estimaro valor de bens e serviços para os quais não há mercados.

O método propõe a formulação de um mercado hipotético noqual os indivíduos possam declarar o valor atribuído ao bemem questão.

Método baseado em preferências declaradas, de usopopularizado na área de economia ambiental.

Introdução

Alternativas de valoração

Outros métodos de valoração econômica incluem:

Custos de viagemCustos de reposiçãoCustos evitadosPreços hedônicosValoração contingente

Outros métodos de valoração econômica incluem:Custos de viagem

Custos de reposiçãoCustos evitadosPreços hedônicosValoração contingente

Outros métodos de valoração econômica incluem:Custos de viagemCustos de reposição

Custos evitadosPreços hedônicosValoração contingente

Outros métodos de valoração econômica incluem:Custos de viagemCustos de reposiçãoCustos evitados

Preços hedônicosValoração contingente

Outros métodos de valoração econômica incluem:Custos de viagemCustos de reposiçãoCustos evitadosPreços hedônicos

Valoração contingente

Outros métodos de valoração econômica incluem:Custos de viagemCustos de reposiçãoCustos evitadosPreços hedônicosValoração contingente

Aplicações do MVC

O resultado das estimações do MVC são utilizados emanálises custo-benefício de projetos e políticas públicas, bemcomo em reparações por danos em processos judiciais.

A valoração contingente é empregada em uma gama deaplicações, especialmente no campo de recursos ambientais epatrimônio histórico-cultural.

Aplicações do MVC

Exemplos:

Acidente com o petroleiro Exxon Valdez no Alaska em1986.Vazamento de óleo da Refinaria Duque de Caxias(REDUC) na Baía de Guanabara em 2000.Valoração de reservas ecológicas na Amazônia.Projeto Monumenta para restauração dos centros decidades históricas no Brasil, financiado pelo BID nadécada de 1990.Avaliação de um projeto de controle de enchentes nacidade do Rio de Janeiro.

Aplicações do MVC

Exemplos:Acidente com o petroleiro Exxon Valdez no Alaska em1986.

Vazamento de óleo da Refinaria Duque de Caxias(REDUC) na Baía de Guanabara em 2000.Valoração de reservas ecológicas na Amazônia.Projeto Monumenta para restauração dos centros decidades históricas no Brasil, financiado pelo BID nadécada de 1990.Avaliação de um projeto de controle de enchentes nacidade do Rio de Janeiro.

Aplicações do MVC

Exemplos:Acidente com o petroleiro Exxon Valdez no Alaska em1986.Vazamento de óleo da Refinaria Duque de Caxias(REDUC) na Baía de Guanabara em 2000.

Valoração de reservas ecológicas na Amazônia.Projeto Monumenta para restauração dos centros decidades históricas no Brasil, financiado pelo BID nadécada de 1990.Avaliação de um projeto de controle de enchentes nacidade do Rio de Janeiro.

Aplicações do MVC

Exemplos:Acidente com o petroleiro Exxon Valdez no Alaska em1986.Vazamento de óleo da Refinaria Duque de Caxias(REDUC) na Baía de Guanabara em 2000.Valoração de reservas ecológicas na Amazônia.

Projeto Monumenta para restauração dos centros decidades históricas no Brasil, financiado pelo BID nadécada de 1990.Avaliação de um projeto de controle de enchentes nacidade do Rio de Janeiro.

Aplicações do MVC

Exemplos:Acidente com o petroleiro Exxon Valdez no Alaska em1986.Vazamento de óleo da Refinaria Duque de Caxias(REDUC) na Baía de Guanabara em 2000.Valoração de reservas ecológicas na Amazônia.Projeto Monumenta para restauração dos centros decidades históricas no Brasil, financiado pelo BID nadécada de 1990.

Avaliação de um projeto de controle de enchentes nacidade do Rio de Janeiro.

Aplicações do MVC

Exemplos:Acidente com o petroleiro Exxon Valdez no Alaska em1986.Vazamento de óleo da Refinaria Duque de Caxias(REDUC) na Baía de Guanabara em 2000.Valoração de reservas ecológicas na Amazônia.Projeto Monumenta para restauração dos centros decidades históricas no Brasil, financiado pelo BID nadécada de 1990.Avaliação de um projeto de controle de enchentes nacidade do Rio de Janeiro.

Contudo, o MVC não é livre de falhas.

A principal delas está relacionada ao comportamentoestratégico dos respondentes, que teriam incentivo a declararum valor baixo para o recurso visando reduzir a sua própriacontribuição.

Veremos os pontos fortes e fracos do método mais adiante.

Teoria econômicaDerivação do modelo DAP

MVC e teoria econômica

Os economistas têm uma definição específica de valor,baseada na racionalidade e na soberania do consumidor.

A valoração contingente está fundamentada na economia dobem-estar, um campo da microeconomia que procura estudaro impacto de mudanças sobre a utilidade das pessoas, medidoem termos monetários.

Portanto, começaremos apresentando o arcabouço básico dateoria axiomática do consumidor racional.

Economia do bem-estar

Considere um consumidor com preferências racionais,contínuas e localmente não saciadas sobre um conjuntoX = {x1, ..., xn − 1,q} de bens, o qual inclui um termoespecífico para o bem ambiental.

O foco será sobre a variação de bem estar decorrente de umavariação da quantidade q do bem valorado.

Suponha que o consumidor tenha um estoque fixo de riquezaw > 0 e que a quantidade inicial do bem ambiental seja q0.Portanto, o consumidor racional se comporta como seresolvesse o seguinte problema:

max u(x) sujeito a p · x ≤ w ,q0 fixo

Estamos interessados em conhecer a mudança no bem-estardecorrente da variação da quantidade de q0 para q1. Paratanto, contamos com o auxílio de uma função de utilidadeindireta v(p,q,w), obtida substituindo o vetor demandawalrasiana x(p,w) na função objetivo do problema doconsumidor.

Variação equivalente e compensatória.

Um tipo de função de utilidade indireta é particularmente útil,pois leva a variações de bem-estar que podem ser medidas emtermos monetários. Essa classe de funções é construída apartir da função despesa e(p,u).

Então, temos as definições:

VE = e(p,q0,u1)− e(p,q0,u0) = e(p,q0,u1)− wVC = e(p,q1,u1)− e(p,q1,u0) = w − e(p,q1,u0)

as quais correspondem às medidas hicksianas de bem-estar, avariação equivalente (VE) e a variação compensatória (VC)respectivamente.

VE = e(p,q0,u1)− e(p,q0,u0) = e(p,q0,u1)− w

VC = e(p,q1,u1)− e(p,q1,u0) = w − e(p,q1,u0)

Figure: Variação equivalente e variação compensatória.

Em suma, se conhecermos a função despesa do consumidor,saberemos precisamente qual o valor da variação debem-estar decorrente de uma mudança em q.

No entanto, por não haver transações de mercado em que sebasear, o MVC vem justamente preencher essa lacuna,descobrindo qual seria o gasto dos consumidores com baseem uma situação hipotética.

Em suma, se conhecermos a função despesa do consumidor,saberemos precisamente qual o valor da variação debem-estar decorrente de uma mudança em q.

No entanto, por não haver transações de mercado em que sebasear, o MVC vem justamente preencher essa lacuna,descobrindo qual seria o gasto dos consumidores com baseem uma situação hipotética.

As medidas de Hicks possuem correspondência com aDisposição a Pagar (DAP) e Disposição a ReceberCompensação (DAR) elicitadas pelos questionários de MVC.

O MVC busca, portanto, descobrir uma medida monetária davariação no bem-estar de um indivíduo decorrente de umamelhora ou piora da qualidade de um serviço ambiental.

Se essa estimativa for confiável, há técnicas de se agregar asdisposições a pagar individuais para uma população deinteresse, de modo a obter o valor econômico total do serviçoambiental valorado.

Escolha entre DAP e DARFormas de elicitação da DAPDesign de questionários

Questões operacionais

Os moldes em que se desenha um estudo de valoraçãocontingente são centrais para a sua validade.

Algumas questões operacionais são de especial interesse:

Escolha da variável de medida para a valoraçao(DAP/DAR)Forma de elicitação da DAP/DARDesign dos questionários

Algumas questões operacionais são de especial interesse:Escolha da variável de medida para a valoraçao(DAP/DAR)

Forma de elicitação da DAP/DARDesign dos questionários

Algumas questões operacionais são de especial interesse:Escolha da variável de medida para a valoraçao(DAP/DAR)Forma de elicitação da DAP/DAR

Design dos questionários

Algumas questões operacionais são de especial interesse:Escolha da variável de medida para a valoraçao(DAP/DAR)Forma de elicitação da DAP/DARDesign dos questionários

Escolha entre DAP e DAR

Em geral, é recomendável optar pela disposição a pagar poruma variação no bem ambiental.

A evidência indica que há divergências significativas entre asmedidas de DAP e DAR, podendo a última exceder a primeiraem dez vezes.

Essa divergência pode indicar que a DAR é baseada em algumoutro fator que não as preferências econômicas.

Porém, só devemos esperar convergência entre as medidasDAP e DAR quando o bem ambiental valorado tem substitutosperfeitos ou muito próximos.

Formas de elicitação da DAP

O MVC utiliza três formas principais de elicitação:

Questão aberta (open ended)Jogos de leilão (bidding-games)Escolha dicotômica (referendum) com ou sem follow-up.

Questão aberta (open ended)

Jogos de leilão (bidding-games)Escolha dicotômica (referendum) com ou sem follow-up.

Questão aberta (open ended)Jogos de leilão (bidding-games)

Escolha dicotômica (referendum) com ou sem follow-up.

O Painel NOAA (Arrow et al., 1993) recomenda o levantamentoda DAP por meio da escolha dicotômica.

O mercado hipotético constitui um cenário com que osrespondentes estão pouco familiarizados, o que pode gerardificuldades para inferir suas próprias preferênciaseconômicas.

A escolha dicotômica é mais facilmente associada a umasituação que a pessoa encontra no dia-a-dia. Porém, essaforma de elicitação apresenta desvantagens no sentido detratamento dos dados e necessidade de maiores amostras.

Design de questionários

Outra questão crucial diz respeito ao design dos questionários.

A estruturação do cenário deve ser verossímil e detalhada,com recursos multimídia (como fotografias e vídeos) já queserá a primeira vez que os respondentes se deparam com umasituação do tipo.

O objeto da valoração deve ser um programa do governo parapromover uma melhoria ambiental, ou para remediar um dano.

Os respondentes devem acreditar que a realização doprograma é possível, bem como confiar na competência dogoverno para desempenhá-lo.

Outras questões importantes para a estruturação de um estudode valoração contingente incluem:

Entrevistas pessoaisLembretes quanto à restrição orçamentária dosrespondentesLembretes quanto à existência de substitutos ao bemvaloradoElicitação de variáveis explicativas para a DAP, comoinformações sócio-demográficasCondução de estudo-piloto e pré-teste da amostra

Entrevistas pessoais

Lembretes quanto à restrição orçamentária dosrespondentesLembretes quanto à existência de substitutos ao bemvaloradoElicitação de variáveis explicativas para a DAP, comoinformações sócio-demográficasCondução de estudo-piloto e pré-teste da amostra

Entrevistas pessoaisLembretes quanto à restrição orçamentária dosrespondentes

Lembretes quanto à existência de substitutos ao bemvaloradoElicitação de variáveis explicativas para a DAP, comoinformações sócio-demográficasCondução de estudo-piloto e pré-teste da amostra

Entrevistas pessoaisLembretes quanto à restrição orçamentária dosrespondentesLembretes quanto à existência de substitutos ao bemvalorado

Elicitação de variáveis explicativas para a DAP, comoinformações sócio-demográficasCondução de estudo-piloto e pré-teste da amostra

Entrevistas pessoaisLembretes quanto à restrição orçamentária dosrespondentesLembretes quanto à existência de substitutos ao bemvaloradoElicitação de variáveis explicativas para a DAP, comoinformações sócio-demográficas

Condução de estudo-piloto e pré-teste da amostra

Entrevistas pessoaisLembretes quanto à restrição orçamentária dosrespondentesLembretes quanto à existência de substitutos ao bemvaloradoElicitação de variáveis explicativas para a DAP, comoinformações sócio-demográficasCondução de estudo-piloto e pré-teste da amostra

Portanto, as questões operacionais a serem levadas em contano MVC dependem de cada caso específico e da competênciado pesquisador que planeja o estudo.

Apesar do relativo aprimoramento do MVC ao longo dosúltimos 20 anos, ainda há discordância quanto à sua validadecomo método de valoração.

Procederemos agora à discussão das vantagens edesvantagens do método.

PotencialidadesLimitações

Potencialidades do MVC

A valoração contingente tornou-se um das mais difundidastécnicas de valoração de recursos não transacionados emmercado.

Sua proeminência se deve à sua flexibilidade e capacidade deestimar o valor econômico total (VET), incluindo valor de usopassivo.

VET =Valor de uso + valor de opção + valor de existência

O valor de uso passivo é um componente importante, se não oprincipal, de recursos ambientais.

O MVC é o único capaz de captar essa proporção do valor, jáque o valor de uso passivo não deixa uma trilhacomportamental que possa ser rastreada por técnicas depreferência revelada.

O valor de uso passivo é um componente importante, se não oprincipal, de recursos ambientais.

O MVC é o único capaz de captar essa proporção do valor, jáque o valor de uso passivo não deixa uma trilhacomportamental que possa ser rastreada por técnicas depreferência revelada.

O output final do MVC é uma estimativa do valor econômicototal do recurso ambiental estudado, obtido a partir da DAPindividual média estimada com base em uma amostrarepresentativa.

O significado mais profundo da DAP agregada está ligado àvaloração atribuída pela sociedade ao recurso ambiental.

Portanto, a aplicação cuidadosa do MVC tem o potencial demelhorar o resultado da uma avaliação econômica, já quepossibilita a inclusão de custos e benefícios que, de outraforma, ficariam de fora da análise.

Limitações do MVC

Os problemas do MVC estão relacionados à sua credibilidade(os respondentes estão respondendo à perguntacerta?),confiabilidade (tamanho e direção do viés presente),eprecisão (variabilidade das respostas).

Limitações do MVC

Os problemas do MVC estão relacionados à sua credibilidade(os respondentes estão respondendo à perguntacerta?),

confiabilidade (tamanho e direção do viés presente),eprecisão (variabilidade das respostas).

Limitações do MVC

Os problemas do MVC estão relacionados à sua credibilidade(os respondentes estão respondendo à perguntacerta?),confiabilidade (tamanho e direção do viés presente),

eprecisão (variabilidade das respostas).

Limitações do MVC

O MVC é, por definição, impossível de ser validadoexternamente. Como se baseia em mercados hipotéticos,nunca haverá dados de transações reais que confirmem ourejeitem as estimativas encontradas.

A impossibilidade de validação externa faz das estimativas deMVC um "tiro no escuro", pois não há aprendizado com oserros de estimativa para o aprimoramento do método.

Limitações do MVC

O MVC é, por definição, impossível de ser validadoexternamente. Como se baseia em mercados hipotéticos,nunca haverá dados de transações reais que confirmem ourejeitem as estimativas encontradas.

A impossibilidade de validação externa faz das estimativas deMVC um "tiro no escuro", pois não há aprendizado com oserros de estimativa para o aprimoramento do método.

Limitações do MVC

Uma das principais falhas do MVC é a inconsistência de seusresultados com a teoria econômica, como ilustrado peloembedding effect.

Há inconsistência de alguns estudos de MVC com opressuposto de não saciedade local. A compatibilidade com aescolha racional é uma condição necessária para estudarmosa escolha, ou então os valores serão simplesmente arbitrários.

Limitações do MVC

Uma das principais falhas do MVC é a inconsistência de seusresultados com a teoria econômica, como ilustrado peloembedding effect.

Há inconsistência de alguns estudos de MVC com opressuposto de não saciedade local. A compatibilidade com aescolha racional é uma condição necessária para estudarmosa escolha, ou então os valores serão simplesmente arbitrários.

Limitações do MVC

As respostas a estudos de MVC são mais relacionadas aatitudes em relação ao meio ambiente, e ao warm glow deestar contribuindo para uma causa justa.

Logo, a DAP expressada não é uma expressão de verdadeiraspreferências econômicas.

Limitações do MVC

As respostas a estudos de MVC são mais relacionadas aatitudes em relação ao meio ambiente, e ao warm glow deestar contribuindo para uma causa justa.

Logo, a DAP expressada não é uma expressão de verdadeiraspreferências econômicas.

Limitações do MVC

É muito difícil para os respondentes realizar o exercício mentalde ligar o bem à utilidade, e portanto o seu chute de DAP é umchute pobre.

Por exemplo, pensar na disposição a pagar para preservar umaespécie, já que muitos fatores, inclusive técnicos, devem serlevados em consideração.

Nesse caso, a consulta à opinião de especialistas é preferível.

Limitações do MVC

Dimamond e Hausman (1994) concluem que os estudos CVnão medem as preferências que eles se propõem a medir, eportanto deve ser abandonado.

São pesquisas de opinião, e não têm muito a contribuir para aformulação de política pública bem informada.

Limitações do MVC

Dimamond e Hausman (1994) concluem que os estudos CVnão medem as preferências que eles se propõem a medir, eportanto deve ser abandonado.

São pesquisas de opinião, e não têm muito a contribuir para aformulação de política pública bem informada.

ConclusãoReferências

Conclusão

Os resultados do MVC são variáveis, sensíveis à estruturaçãodo instrumento e vulneráveis a um viés de superestimação.

Porém, alguns críticos dizem que não há nenhum conteúdoinformacional em estudos de valoração contingente.

Este artigo, em concordância com o painel NOAA, rejeita essavisão.

Conclusão

O MVC enriquece o conteúdo informacional em que se baseiaa decisão, em políticas públicas, análises custo-benefício eprocessos judiciais.

Suas falhas podem ser até certo ponto saneadas pelaestruturação cuidadosa do instrumento, sempre adequado àsespecificidades de cada caso, seguindo as recomendações daliteratura e o bom senso do pesquisador.

A descrição do cenário e do programa sempre deve sercuidadosa, e os procedimentos e resultados devem serexplicitados de forma transparente.

Conclusão

Um pouco de reflexão

Grande parte das falhas do MVC está relacionada a poucaexperiência dos economistas com o uso de questionários.

Logo, nós economistas devemos recorrer àinterdisciplinaridade e pedir ferramentas emprestadas àpsicologia, sociologia, para estarmos melhores aptos a estudaro nosso objeto de estudo: o comportamento humano.

Talvez as escolhas feitas pelas pessoas não sejam tãoracionais assim, ou sua racionalidade dependente do contexto.

De acordo com Portney (1994), o debate sobre o MVC tem opotencial de nos fazer revisitar os fundamentos da teoriaeconômica.

Representa uma oportunidade de sairmos dele com umentendimento melhor sobre como as escolhas são feitas.

Sugestões de pesquisa futura

Apesar do aprimoramento do MVC ao longo dos anos, váriasquestões ainda se põem como campo relevante de pesquisa.

Por exemplo, as peculiaridades da aplicação do MVC empaíses em desenvolvimento, dada a realidade distinta em queos respondentes estão inseridos.

O baixo nível de renda e educação, bem como a poucafamiliaridade com instituições de mercado podem gerar sériosproblemas para a cognição necessária para a compreensãodos cenários do MVC e para uma resposta racional de DAP.

Referências

Keneth Arrow, R. Solow, P. Portney, et al. 1993Report of the NOAA Panel on Contingent Valuation.Federal Register 58, 4601-4614.

Peter Diamond and J. Hausman. 1994.Contingent Valuation: Is Some Number Better than NoNumber?Journal of Economic Perspectives 8(4), 45-64.

Paul Portney. 1994.The Contingent Valuation Debate: Why Economists ShouldCare?Journal of Economic Perspectives 8(4), 3-18.

Referências

Muito obrigado pela atenção!

Contato: [email protected]

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