Introdução ao Business Model Generation
-
Upload
nelson-marinelli-filho -
Category
Documents
-
view
227 -
download
1
description
Transcript of Introdução ao Business Model Generation
INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS: discussão elementos fundamentais da metodologia “Business Model Generation” de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur.
A INOVAÇÃO É A CHAVE DA
PROSPERIDADE ECONÔMICA Michael Porter,
Consultor de liderança .
A inovação não tem relação com a quantidade de dinheiro que
você aplica em P&D. Quando a APPLE surgiu com o Mac, a IBM
investia pelos menos 100 vezes mais em P&D. Não tem nada haver
com dinheiro. Tem haver com as pessoas que você tem, como
você as lidera e o seu comprometimento.
Steve Jobs,
CEO e fundador da APPLE.
TRABALHO COLABORATIVO
TEK
ES: T
HE
FIN
NIS
H F
UN
DIN
G A
GEN
CY
FO
R T
ECH
NO
LOG
Y A
ND
INO
VA
TIO
N
OPEN INNOVATION PARADIGM FOR INDUSTRIAL R&D CHESBROUGH, H.W. (2003). Open Innovation: the new imperative for creating profit from technology, Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NÃO-CENTRAIS
COMUNICAÇÃO
Um modelo de negócio deve
descrever a lógica de como uma
organização cria, produz, e captura
valor
Quadro
Padrões
Design
Estratégia
Processo
Visão geral
segmentos de clientes B
LOC
OS
ESTR
UTU
RA
IS:
SE
GM
ENET
OS
DE
CLI
ENTE
S
segmentos de clientes proposta de valor
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
PR
OP
OST
A D
E V
ALO
R
segmentos de clientes proposta de valor
canais
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
CA
NA
IS
segmentos de clientes
relacionamento com clientes
proposta de valor
canais
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
REL
AC
ION
AM
ENTO
CLI
ENTE
S
segmentos de clientes
relacionamento com clientes
proposta de valor
canais fontes de receita
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
FON
TES
DE
REC
EITA
S
segmentos de clientes
relacionamento com clientes
proposta de valor
recursos-chaves canais fontes de
receita
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
REC
UR
SOS
CH
AV
ES
segmentos de clientes
relacionamento com clientes
proposta de valor
atividades- chaves
recursos-chaves canais fontes de
receita
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
ATV
IDA
DES
CH
AV
ES
segmentos de clientes
relacionamento com clientes
proposta de valor
atividades- chaves
recursos-chaves
estrutura de custos
canais fontes de receita
parcerias- chaves
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
PAR
CER
IAS
CH
AV
ES
BLO
CO
S ES
TRU
TUR
AIS
:
ESTR
UTU
RA
DE
CU
STO
S segmentos de clientes
relacionamento com clientes
proposta de valor
atividades- chaves
parcerias- chaves
recursos-chaves
estrutura de custos
canais fontes de receita