Intenção de Candidatura da Lista A aos

Órgãos Sociais da Associação Académica

da Universidade de Aveiro

2014

 

 

Intenção de Candidatura – Lista A  

A Associação Académica da Universidade de Aveiro, desempenha atualmente um papel de extrema relevância no panorama da nossa universidade, das regiões onde se insere e do meio académico nacional. Constatamos facilmente tudo isto com os seus trinta e cinco anos de história na representação e no apoio aos estudantes da Universidade de Aveiro e na defesa ativa dos seus direitos e interesses. Com a conjuntura atual que vivemos onde nos deparamos com um desinvestimento constante no ensino superior, comprometedor este das futuras gerações, a nossa associação tem de estar preparada com uma liderança forte, capaz de projetar a instituição no futuro. Fazendo, assim, frente às adversidades que possa encontrar com uma visão abrangente e empreendedora para conseguir dar a volta às circunstâncias, com uma transparência institucional que permita a credibilização de toda a estrutura perante os estudantes e a comunidade em geral. Neste sentido, candidatamo-nos aos Órgãos Sociais da Associação Académica da Universidade de Aveiro, por estarmos cientes e convictos do grau de responsabilidade e maturidade que o momento exige e para isso, ter que existir uma mudança que permita devolver a confiança aos estudantes na instituição e em quem os representa. Propomo-nos desta forma, a ter uma estrutura organizacional e departamental direcionada e adequada à realidade dos estudantes, tendo como prioridade os factores que influenciarão a vivência destes no seu dia-a-dia na academia. Dando também, especial relevância nesta organização departamental a áreas fulcrais do nosso ponto de vista do panorama de uma associação académica, sendo elas as áreas da ação social e intervenção cívica e da pedagogia, emprego e empreendedorismo. Seremos intransigentes na defesa de um sistema de ação social que vá de encontro às necessidades atuais de uma sociedade cada vez mais asfixiada pela atual conjuntura socioeconómica, defendendo e trabalhando responsavelmente com o intuito de desenvolver um sistema mais justo e abrangente. Estaremos na linha da frente na construção de um modelo de Ensino inovador e multidisciplinar para a nossa Universidade, assente numa excelência cada vez mais valorizada pelo mercado laboral e indo de encontro às expectativas verdadeiramente superiores de uma sociedade cada vez mais exigente. O Desporto será uma aposta estratégica do nosso projeto, não apenas potenciando e optimizando a prática desportiva de recreação e competição na nossa Universidade, mas também seguindo uma política desportiva baseada na eficiência de recursos. No que diz respeito aos núcleos e sendo estes o pilar basilar de toda a estrutura da nossa associação, apostaremos fortemente na capacitação dos dirigentes de forma a

 

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que estes possam estar dotados das ferramentas necessárias para procederem à promoção do associativismo da melhor forma. A par com isso, daremos uma maior autonomia aos núcleos, necessária para que estes possam ter um melhor desempenho na estrutura. Relativamente à cultura a Cidade e a Academia têm uma identidade que se cruza e que se pode expressar a uma só voz. É então nosso objectivo dar-lhe essa voz e através dela aproximar a Cidade da Universidade, como partes integrantes de uma só comunidade. Dispersar e diversificar a oferta bem como divulgar projetos já em execução por alunos é fundamental para promover cultura e promover o desenvolvimento pessoal inerente. Nunca menosprezando o valor das atividades académicas é preciso ir mais além, fazendo renascer grandes projetos do passado, como o sarau académico, desenvolver o que já existe e promover um amanhã ainda mais rico e dinâmico. Na Gestão de Recursos e Serviços, é nosso objetivo tornar os atuais mais eficientes e criar novos serviços direcionados a dar uma melhor oferta ao estudante. Concentraremos toda a nossa ação em torno dos estudantes e daquilo que serão os seus anseios e preocupações, de forma a arranjar soluções de modo célere e eficaz. De modo a potenciar uma maior ligação dos estudantes à Associação Académica, apostaremos fortemente num contacto direto ao estudante, de forma a incentivá-lo a participar ativamente no movimento associativo e nas atividades realizadas pela direção e por toda a estrutura da instituição. A par com isso faremos uma auscultação constante de forma a poder representá-los da melhor forma e assim sermos executantes das suas vontades. Para podermos exercer tudo isso, tivemos o cuidado de garantir na nossa candidatura estudantes de todos os departamentos e escolas politécnicas. No seio da associação que é de todos nós estudantes da Universidade de Aveiro daremos a oportunidade de os estudantes poderem concretizar os seus projetos, com uma ideia inovadora de implementar um orçamento participativo, abdicando de uma verba de 1% do orçamento global para esse fim, onde 0,5% reverterá para projetos de estudantes para a academia e dos outros 0,5% de estudantes para a cidade. Fomentaremos uma ligação com a cidade de forma a credibilizarmos a AAUAv perante os seus cidadãos, onde desenvolveremos co-organizações com instituições e potenciaremos o projeto Aveiro é Nosso como uma marca dos estudantes, que para além de ser uma marca de venda de merchandising, de uma rede de parcerias, será também um projeto de dinamização e promoção de inúmeras atividades nas vertentes sociais, culturais e desportivas, envolvendo assim a academia com a comunidade envolvente. Com essa promoção da Associação Académica, através deste projeto fomentaremos a captação de investimento que será de extrema importância para toda a estrutura da AAUAv. Esta ligação estará também considerada no plano de ação local que está a ser elaborado para a cidade de Aveiro, enquadrada na rede Europeia

 

 

EUniverCities, que pretende promover iniciativas que aproximem a academia da cidade e que conta com a AAUAv como parceiro estratégico, representando os alunos, pois também eles são cidadãos desta cidade. No panorama que se encontra atualmente a Associação Académica e a par com isso o nosso país, iremos tentar marcar pela diferença procedendo à elaboração de um orçamento competitivo, que permitirá à estrutura realizar as atividades a que se propõe e ajustá-las à dimensão do financiamento que conseguir captar, dando com isto um sinal claro de competência na gestão e no rigor financeiro, para que exista uma recuperação e credibilidade da AAUAv nesta área, sendo este um fator inovador para toda a estrutura. Neste sentido, criaremos um gabinete direcionado para a área de captação de investimento, servindo este não só para a captação de investimento para a direção, mas também para os núcleos, tornando-se a captação transversal a toda a estrutura de forma organizada, procurando todos os programas de apoio disponíveis quer a nível nacional, quer europeu. No plano interno e de gestão da instituição lutaremos afincadamente por uma estabilidade financeira, o que nos permitirá credibilizar a instituição junto das entidades e parceiros com quem nos relacionaremos. No panorama do movimento associativo nacional, procederemos à apresentação de propostas de soluções sobre os temas atuais, que vinquem representar e defender todos os estudantes da melhor forma possível. Para tudo isto que referimos, precisaremos do envolvimento de todos entorno deste projeto que é de todos e para todos os estudantes da Universidade de Aveiro, onde utilizaremos como valores orientadores de toda a nossa ação a seriedade, a responsabilidade, o rigor, a dignidade, a igualdade e a justiça. Por isso dia 17 de dezembro, VOTA LISTA A! ATREVE-TE A MUDAR, ENTRA EM AÇÃO! Contamos com tod@s!

 

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Departamento para a Ação Social e Intervenção Cívica A Ação Social é um dos maiores alicerces do atual Sistema de Ensino Superior, revelando-se fundamental nos seus diferentes âmbitos para o percurso dos nossos Estudantes. Apesar disso, temos assistido ao longo dos últimos anos a um sucessivo desinvestimento nesta área estratégica de apoio aos Estudantes, condicionando assim, o normal acompanhamento das necessidades dos mesmos. Isto, aliado a um agravamento do contexto socioeconómico do nosso país, representa um esforço redobrado para as famílias, que encaram cada vez com mais importância este tipo de apoios na hora de ingressar no Ensino Superior. É competência do Estado assegurar a existência de um sistema de apoio social no Ensino Superior, que garanta o princípio da equidade de oportunidades independentemente da classe social de que se provem. Assim, nenhum estudante deve ser excluído do sistema de ensino universitário por incapacidade financeira, antes pelo contrário, deve ser protegido e dotado de iguais condições para atingir o desejado sucesso académico. Este espaço de atuação é considerado pela Lista A como uma das principais áreas de ação da AAUAv. É nesse sentido que queremos intervir. Trabalhando permanentemente, de forma responsável, vamos ter uma postura construtiva na apresentação de medidas concretas para tornar os apoios sociais mais justos e abrangentes, indo assim de encontro das reais necessidades dos nossos Estudantes. Ação Social Processo de Atribuição de Bolsas de Estudo Deparamo-nos hoje com uma realidade muito influenciada pelo atual contexto socioeconómico que o nosso país atravessa, em que a Bolsa de Estudo se assume como um apoio imprescindível para aqueles mais carenciados, permitindo assim, uma justiça social no acesso a Educação Superior. Por isso, consideramos que o papel do Departamento para a Ação Social e Intervenção Cívica é garantir um ensino justo e de qualidade. Neste sentido, comprometemo-nos a informar, recorrendo a sessões de esclarecimento, e acompanhar de forma próxima e ativa os estudantes que auferem desses mesmos apoios sociais. Não abdicando nunca de uma AAUAv construtiva na apresentação de propostas para a alteração do Regulamento de Atribuição de Bolsas de Estudo, de modo a torná-lo cada vez mais abrangente e inclusivo. Apoios Sociais Indiretos Devido à existência de uma grande diversidade de Apoios Sociais Indiretos disponíveis na UA, que abarcam já uma parte significativa dos nossos colegas, é nosso dever zelar pela sua promoção e acompanhar a sua evolução. A Lista A compromete-se a colaborar ativamente com os órgãos responsáveis pela sua gestão, no sentido de aumentar e diversificar a sua disponibilidade, para poder assim ajudar o maior número de alunos possível.

 

 

Acompanhamento às Residências O alojamento universitário é uma das nossas preocupações primordiais, sendo a UA um local privilegiado para a vivência universitária. Com 31 Residências funcionais espalhadas pelo campus e presentes em pleno coração da cidade de Aveiro, este tipo de alojamento ganha força e é meritório ter um lugar de destaque no nosso projeto. Pretendemos fazer um acompanhamento regular de todos os seus habitantes através de visitas regulares, da realização de Fórum de Residentes, Convívios Lúdicos de Residentes e realização de Blocos Culturais. Atividades como o Inter-Residências, exemplificativo da prática desportiva de forma competitiva, aliada a uma vertente lúdica e de convívio entre residentes, vai connosco voltar a ser organizado por uma Comissão Organizadora do Inter-Residências (CODIR), composta por Residentes e membros da Direção da AAUAv. Esta ideia surge na tentativa de envolver toda a comunidade numa atividade histórica da estrutura e muito querida pelos residentes. Acreditamos que as Comissões de Residentes assumem um papel preponderante na criação de bem-estar nos alojamentos universitários. Assim a nossa proposta vai no sentido da sua dinamização, alterando o Estatuto da Comissão de Residentes perante os SASUA. As condições de habitabilidade também são de extrema relevância e por isso comprometemo-nos interceder perante as entidades competentes no sentido de garantir as melhores condições possíveis nas Residências. Criação do Manual de Apoios Sociais Cada Universidade tem a sua oferta específica em termos de apoios sociais indiretos, disponibilizando autonomamente essa informação aos Estudantes. A UA possui uma oferta bastante alargada mas que carece de mais divulgação e promoção. Reconhecendo esta dificuldade de chegar a todos os estudantes, a Lista A propõe-se a criar o Manual de Apoio Social. Este projeto irá ter contemplado todos os meios de apoio social que os alunos da UA terão à sua disposição. A AAUAv terá assim um guia para ajudar na orientação dos estudantes, revelando-se um importante auxilio ao longo do percurso destes na nossa Universidade. Certificação de Alojamento No momento de escolher a habitação, a condição económica é quase sempre o principal fator de decisão. Por esta razão, alguns dos nossos colegas sujeitam-se a condições pouco dignas de habitabilidade e, na maioria das vezes, a razão qualidade/preço não é aceitável. Para combater estas injustiças, queremos ter uma posição importante no processo de Certificação de Habitações, em conjunto com os SASUA. Neste processo o Departamento para a Ação Social e Intervenção Cívica assumirá uma posição de destaque, tendo como objetivo a avaliação das condições de habitabilidade da oferta imobiliária para estudantes universitários, na cidade de Aveiro. Assim, será estabelecida uma listagem baseada na qualidade e o preço base. Essa informação irá ser pública e contamos que seja um instrumento importante na decisão da escolha do lar durante a estadia dos estudantes na UA.

 

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Intervenção Cívica Para além de um percurso académico meritório, o estudante possui outras dimensões enquanto individuo, na procura constante pela excelência. A intervenção cívica irá ser parte integrante do nosso projeto em conjunto com a ação social. As nossas atividades irão no encontro de fortalecer a interação entre a academia e a comunidade envolvente, dotando o aluno de uma formação cívica que vai muito para além do aprendido em ambiente de sala de aula Sumariamente, temos como principal objetivo encontrar uma solução para os problemas de cariz social dos alunos da Universidade de Aveiro, acompanhando-os permanentemente e defendendo intransigentemente o direito a uma Ação Social mais justa e abrangente. Por outro lado, entendemos ser da nossa competência a sensibilização de toda a comunidade universitária e envolvente para problemas de mesma ordem fora do campus, tentando assim perpetuar uma onda de consciencialização através de diversas atividades dirigidas para o efeito. Promoção de campanhas de sensibilização A educação para a cidadania é fulcral para os estudantes da UA e age como fator diferenciador em relação a outros estabelecimentos de Ensino Superior. É neste sentido que defendemos uma panóplia de atividades de caráter social e solidário, como a sensibilização para a questão dos acessos e barreiras físicas aos nossos colegas com deficiências; Atividades no âmbito da saúde como recolhas de sangue, rastreios entre outras; Divulgação dos serviços de saúde disponibilizados pelos SASUA; Desenvolvimento de uma feira de saúde e bem-estar em colaboração com o Departamento de Desporto, Saúde e Bem-estar; Educação e sensibilização para o respeito no tratamento dos animais e Elaboração de outras atividades que beneficiem a proximidade dos estudantes da UA com a comunidade envolvente. Semana Social Sendo a nossa Universidade um exemplo no que a consciência social diz respeito, consideramos que a comunidade deve ser chamada a participar ativamente na discussão dos problemas sociais que a sociedade enfrenta hoje em dia. A nossa proposta é a criação de uma Semana Social em que através de tertúlias, workshops e atividades pedagógicas com caráter cívico, sejam abordados temas como a Saúde, Direitos Humanos, Ambiente, Economia Social e Integração Social. The Following Reconhecendo a necessidade de sensibilizar a nossa comunidade estudantil e a própria comunidade aveirense sobre as dificuldades nos acessos de mobilidade para pessoas com mobilidade reduzida, a lista A decidiu criar um projeto dentro da AAUAv denominado de ‘The Following’. Este projeto consiste em, através da plataforma de colaboradores, recrutar alunos em regime de voluntariado para fazer uma série de atividades, como, por exemplo, acompanhamento de pessoas com mobilidade reduzida no seu percurso diário pelo campus ou pela cidade, passeios em grupo pela cidade em que o objetivo primordial é a identificação das dificuldades de mobilidade dos estudantes da UA, entre outros.

 

 

Todo este projeto será desenvolvido em parceria com o Departamento para a Pedagogia, Emprego e Empreendedorismo e com o Gabinete Pedagógico da UA. Book Crossing Apesar da significativa oferta de livros com conteúdos científicos que a Biblioteca da UA nos disponibiliza gratuitamente e dos livros diversos que a livraria da UA nos proporciona a preços mais reduzidos, a Lista A considera que é necessário dotar os nossos colegas de um sistema de Book Crossing, de modo a que estes possam usufruir de forma gratuita de quaisquer livros que os seus colegas já não façam uso. Com esta medida, além de fomentarmos a prática regular da leitura, possibilitamos, aos nossos colegas com menos possibilidades financeiras, uma alternativa para o acesso a livros dentro do campus. Mais vale rir que chorar Com o intuito de reforçar o Fundo Social Ativo, a Lista A idealizou uma atividade social em que além de angariar fundos para o Fundo Social Ativo, proporcionará com certeza uns bons momentos de descontração e de bem-estar para os participantes. Esta atividade consiste num concurso de stand-up comedy com alunos da UA, fomentando assim a sua criatividade e bom-humor, participando como jurados, personalidades de renome no panorama da comédia nacional. Todos os fundos angariados com esta iniciativa serão destinados ao Fundo Social Ativo. Esta atividade será realizada em colaboração com o Departamento para a Cultura e Atividades Académicas. Acerta Esta campanha consiste numa parceria com os SASUA, nos bares da sua propriedade, cada vez que um cliente arredondar na sua compra (ex: numa compra de €2.90 paga €3), o valor pago em excesso remete para os SASUA com o intuito de reforçar o Fundo Social Ativo ou destinar-se a intervenções de âmbito social. Desta forma, qualquer membro da comunidade académica pode dar o seu contributo em prol dos outros, de forma livre e anónima. Loja Social - Virtual A Lista A entende que é importante a criação de uma Loja Social na UA. Para que este projeto não seja inconsequente devido à falta de fundos para adquirir um espaço físico ou para manter um funcionário na loja, o Departamento para a Ação Social e Intervenção Cívica será responsável pela gestão desta Loja Social, em parceria com o Departamento de Gestão de Recursos e Serviços, em formato virtual. Acreditamos que com esta Loja permitiremos aos alunos mais financeiramente carenciados, uma alternativa à compra de certos produtos necessários para o seu dia-a-dia e ao mesmo tempo fomentaremos o espírito de entrega e de partilha por parte dos alunos que contribuirão para a Loja numa primeira instância. Sempre Juntos Com as dificuldades socioeconómicas que muitos dos nossos Estudantes atravessam pensamos que é necessário desenvolver uma alternativa, sendo esta realmente

 

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benéfica para eles nos diferentes âmbitos. Pretendemos assim, aproximar gerações distintas mas com variados pontos em comum. Consiste portanto em estabelecer uma relação intergeracional, em que um aluno habitará durante um ano na residência de um cidadão idoso, a custos reduzidos, minimizando assim o problema financeiro do aluno e permitindo um maior acompanhamento do idoso, retirando uma experiência marcante da vivência académica. Inquérito Social Não existe melhor forma para intervir do que preparando e conhecendo os vários âmbitos da intervenção. Por isso, importa auscultar os Estudantes da nossa Universidade para a AAUAv poder basear a sua intervenção num modelo fundamentado na realidade da sua académica. Estes inquéritos digitais ou físicos, serão realizados sempre que necessário com o intuito de conhecer a realidade social que afeta diariamente os nossos Estudantes. Projeto Tabu Visto que a piada fácil é recorrente a utilização de ideias pré-concebidas, que muitas vezes carecem de informação adicional para serem validadas, a Lista A defende a criação de uma oficina de discussão. O objetivo será a desmistificação de alguns temas considerados chave para o desenvolvimento da sociedade, mas que se encontram escondidos devido à falta de informação e sensibilização para os mesmos. PEDAGOGIA, EMPREGO E EMPREENDEDORISMO A existência de um departamento específico para as áreas da Pedagogia, Emprego e Empreendedorismo demonstra a enorme preocupação da Lista A para com estes temas e a consciência plena do atual panorama nacional que vivenciamos. É uma das responsabilidades máximas da AAUAv garantir que a formação dos estudantes da Universidade de Aveiro é diferenciadora, de qualidade e adequada às necessidades do mercado. Neste sentido, é necessário o acompanhamento pedagógico dos vários cursos da academia, valorizando índices de sucesso, identificando problemáticas que condicionem o seu bom funcionamento e capacitando os seus intervenientes. O cerne da preocupação da Lista A são os estudantes. Deve, desta forma, haver um acompanhamento contínuo de todos eles, não esquecendo os estudantes que frequentam os diversos regimes de frequência, bem como, com necessidades educativas especiais. A Pedagogia deve ser uma prioridade da nossa ação. Só com modelos e processos de ensino-aprendizagem inovadores, vamos manter o nível de excelência a que nos propusemos.

 

 

PEDAGOGIA Modelo Educacional e Estratégias de Internacionalização Os estudantes que ingressam atualmente no Ensino Superior estão cada vez mais capacitados e informados, sendo a tecnologia algo que os rodeia a todo o momento. Não se pode, desta forma, considerar que os estudantes que agora entram na Universidade de Aveiro estão inseridos no mesmo contexto sociocultural de há quarenta anos atrás. Por isso, A Lista A apresenta-se como uma lista atrevida, sem medo de mudanças e considera que é altura de trazer para o debate quais os métodos de ensino mais viáveis para o aluno atual, olhando para exemplos de sucesso internacionais como os MOOC (Massive Open Online Course) já adotados por Universidades de referência como o MIT ou Harvard. Estes cursos online são acessíveis por todo o mundo e, transportando o rigor da UA além fronteiras, seria um enorme passo para a internacionalização da nossa Academia. Análise a Bolonha O ambicioso Processo de Bolonha tem como principais objetivos a promoção da mobilidade e empregabilidade dos diplomados do ensino superior no espaço europeu e o aumento da competitividade neste sistema. Consiste na adoção de um sistema de graus académicos facilmente legível e comparável e assente especialmente em dois ciclos: licenciatura e mestrado. Estabelece também um sistema de créditos (ects) transferíveis e acumuláveis independentemente do estabelecimento de ensino superior frequentado no espaço europeu. Na Universidade de Aveiro, foi no ano letivo de 2007/08 que entraram em funcionamento na íntegra os novos planos curriculares dos cursos adequados e criados no âmbito do processo de Bolonha. Passados todos estes anos, é convicção da Lista A que existe a necessidade de apurar o real impacto e aplicação deste processo na Academia e especialmente na ESTGA, ISCA-UA, ESAN e ESSUA. Programas de Mobilidade A Lista A considera que a participação dos estudantes nos programas de mobilidade são profundamente enriquecedoras, quer a nível pessoal quer a nível curricular. Desta forma, pretendemos realizar ações de divulgação dos vários programas de mobilidade existentes e fomentar sessões de troca de experiências adquiridas, incentivando desta forma a participação dos estudantes nestes programas. Aos estudantes estrangeiros que procuram a Universidade de Aveiro para realizar parte dos seus estudos também pretendemos prestar acompanhamento, colaborando, nomeadamente, com a Erasmus Student Network (ESN) Aveiro na organização de atividades que ajudem a prestar um melhor acolhimento e estadia a estes estudantes, dando-lhes a conhecer o que de mais enriquecedor temos para oferecer enquanto país e universidade. É extremamente importante a aproximação a estes estudantes, por forma a ter conhecimento das suas experiências e notar as suas dificuldades.

 

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Plano de Enriquecimento Curricular O Plano de Enriquecimento Curricular é um projeto iniciado no ano de 2013 pela Direção da AAUAv que consiste na auscultação de núcleos de curso, diretores de curso e empresas locais e nacionais, com o objetivo de propor reformulações, caso estas se verifiquem necessárias, nos planos curriculares. Consideramos que será nossa responsabilidade, enquanto legítimos representantes dos estudantes desta academia, procurar a existência de lacunas e melhorar as suas condições de aprendizagem, enriquecendo os planos curriculares de acordo com a procura do mundo empresarial. Desta forma, é necessário dar seguimento ao plano de enriquecimento curricular, colaborando com, além dos órgãos previstos pelo projeto original, com as comissões de curso. É ainda preciso estender este programa aos ciclos de pós graduação que neste momento consideramos inatractivos quer para estudantes que completaram o primeiro ciclo de estudos na Universidade de Aveiro, quer para estudantes que completaram o primeiro ciclo de estudos noutra Universidade. Acompanhamento a estudantes com necessidades educativas especiais A Universidade de Aveiro apresenta-se como uma Universidade jovem e inclusiva, onde a exclusão social não tem lugar. Esta é, também, uma visão da Lista A que encara os estudantes com necessidades educativas especiais como uma fonte de conhecimentos e vivências diferentes, que devem ser valorizadas. Numa colaboração constante com o Gabinete Pedagógico da Universidade de Aveiro, deve haver um acompanhamento permanente destes estudantes e o planeamento de atividades tanto inclusivas, para os mesmos, como campanhas de sensibilização para toda a comunidade. Regimes de Frequência No entender da Lista A, os estudantes de regime pós-laboral ou noturno que frequentam a Universidade de Aveiro têm sido esquecidos pelas sucessivas direções da AAUAv. Consideramos que deve haver um acompanhamento pedagógico destes estudantes, identificando lacunas nas suas condições de aprendizagem e procurando melhorar as suas condições de estudo. É necessário perceber e caraterizar estes estudantes e identificar as suas necessidades. Consideramos ainda que é necessário analisar os estatutos de dirigente associativo, agente associativo, trabalhador estudante e estudante-atleta, perceber se estão a ser implementados em toda a sua extensão e identificar problemáticas existentes ou carências destes estudantes não colmatadas por estes estatutos. Horário das Bibliotecas e Salas de Estudo Ano após ano, o horário das bibliotecas e salas de estudo departamentais tem sido reduzido. A Lista A compreende o contexto económico vivido pela sociedade e

 

 

particularmente pelas Universidades. Ainda assim, deve ser feito um levantamento das necessidades, salas de estudos e horários, e estes devem ser revistos, procurando-se alternativas em prol da garantia das melhores condições de estudo e captação de conhecimentos para os estudantes da Universidade de Aveiro, especialmente nas épocas de exames. Além disso é necessário estudar as condições do Open-Space da Casa do Estudante, de forma a que os estudantes sintam que existe uma alternativa 24 horas por dia no Campus da Universidade de Aveiro. Acompanhamento dos CET’s/CSE’s Os novos cursos superiores de cariz profissionalizante – Cursos Superiores Especializados (CSE) – deverão substituir os Cursos de Especialização Tecnológica (CET) nos próximos anos, no ensino superior. É intenção da Lista A acompanhar esta transição e intervir no processo garantindo que o interesse dos estudantes que pretendem frequentar estes cursos é representado no momento da sua concepção. Rede de Ensino Superior A reorganização da Rede de Ensino Superior é um tema bastante debatido nos últimos tempos, tendo-se atualmente a percepção de que o sistema binário em que o ensino superior português assenta é falso, uma vez que se caminha para a homologação de competências e aprendizagens adquiridas nas Universidades e nas Escolas Politécnicas. A Lista A considera que os estudantes devem ser auscultados no processo da reorganização da rede de ensino superior. Acreditamos que é o momento de diferenciar verdadeiramente as valências de cada instituição de ensino superior, de forma a que estas sejam potenciadas, tornando-se em verdadeiros centros estratégicos de conhecimento e desenvolvimento regional. RJIES – Regime Jurídico das Instituições de Ensino Superior Sendo conhecedores dos constrangimentos e condicionamentos que o atual modelo de RJIES trouxe as Instituições de Ensino Superior, importa agora, fazer parte da construção de uma proposta concreta que permita as Instituições potencializarem ao máximo a sua atividade e manterem a sua autonomia. Regulamento de estudos É obrigação da Direção da AAUAv, de acordo com a visão da Lista A, o acompanhamento da aplicabilidade do Regulamento de Estudos da Universidade de Aveiro e o envio de contribuições para alteração do mesmo, após cuidada análise, sempre que se verificar necessário. Sistema de Garantia de Qualidade (SGQ) É responsabilidade da Direção da AAUAv a promoção junto dos estudantes do preenchimento responsável dos inquéritos pedagógicos, uma vez que os seus resultados devem ser os mais coerentes e fidedignos possíveis.

 

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Além do mais, deve haver um contributo da AAUAv na difusão dos resultados, dando especial atenção a sua cuidada analise, visando aumentar o interesse da comunidade estudantil pelas questões pedagógicas do curso que frequentam. Comissões de Curso Os discentes nas comissões de curso são quem diariamente acompanha as problemáticas pedagógicas dos estudantes. Reconhecendo a sua irrevogável importância, é intenção da Lista A acompanhar o trabalho efetuado por essas estruturas. Deve ainda ser revisto o processo eleitoral, que tem sido recentemente levado a cabo para a eleição destes órgãos e perceber o porquê da pouca mobilização dos estudantes ou interesse para votar na maioria dos departamentos e escolas. Por fim, vamos apostar na formação dos discentes nas Comissões de Curso, considerando que, após formação, conseguirão desempenhar um trabalho bem sucedido e consequentemente potenciar a qualidade de ensino na nossa Academia. Avaliação e Acreditação dos Cursos de Ensino Superior Durante o último ano, a Agência para Avaliação e Acreditação dos Cursos de Ensino Superior (A3ES) tem avaliado os vários cursos da Universidade de Aveiro. É dever, e prioridade da Lista A enquanto candidata à Direção da AAUAv, acompanhar, analisar e interpretar todos os resultados. Fórum Pedagógico Discente A existência de um fórum de discussão entre as várias Comissões de Curso e Conselho Pedagógico é urgente para a Lista A, que considera por isso a reativação do Fórum Pedagógico Discente uma prioridade. Este órgão de auscultação da Direção da AAUAv visa reunir os discentes nas comissões de curso e conselho pedagógico para debater várias temáticas de cariz pedagógico da Universidade de Aveiro, resultando numa ação conjunta, fundamentada e necessariamente mais abrangente. Fórum Discente das Unidades Orgânicas Reunir discentes dos Conselhos Departamentais e de Escola, discentes do Conselho Geral e Direção da AAUAv é uma pretensa da Lista A, pela sua visão profunda e abrangente a nível estrutural da instituição. É por isso cada vez mais relevante a criação de novo um órgão consultivo da Direção de Universidade de Aveiro, o Fórum Discente das Unidades Orgânicas. Neste fórum, onde se debater-se-ão temáticas abrangentes sobre questões estruturais e estratégicas da nossa Universidade, procurando lacunas e melhoramentos no sistema de ensino e gestão da mesma.

 

 

Programa de Tutoria O Programa de Tutoria da Universidade de Aveiro é um projeto do Conselho Pedagógico da UA que visa a promoção de uma melhor integração e sucesso escolar dos novos estudantes da academia. Este programa, ainda relativamente recente, conta com cada vez mais participação voluntária de docentes e estudantes, mentores e tutores respetivamente, a quem são atribuídos grupos de novos alunos. A sua missão é garantir a sua melhor integração na universidade e fornecer ferramentas que potenciem a obtenção de bons resultados académicos. A Direção da AAUAv tem acompanhado este projeto atentamente mas a Lista A pensa ser necessário reforçar a colaboração da instituição representativa dos estudantes. É necessariamente importante que se informem os estudantes recém chegados das valências e importância do Programa de Tutoria, pelo que consideramos que devem ser estreitadas relações com o Conselho Pedagógico para que, não só, mas particularmente neste projeto, se possa auxiliar este órgão na execução e melhoramentos do programa. Suplemento ao Diploma O suplemento ao diploma é, cada vez mais, um elemento diferenciador entre candidatos no momento de ingresso no mercado de trabalho. Neste documento são valorizadas as atividades extra curriculares desenvolvidas pelos estudantes durante o seu percurso na instituição de ensino superior. A lista A candidata à Direção da AAUAv considera que, enquanto maior impulsionadora do associativismo e atividades desportivas da Universidade de Aveiro, o Suplemento ao Diploma deve cada vez mais ser uma prática comum e pretende acompanhar todo o processo de implementação. Bolsas de investigação É intenção da Lista A, aposta na divulgação de bolsas de investigação existentes principalmente na Universidade de Aveiro, para que os estudantes conheçam as oportunidades que lhes são oferecidas. A organização de um Encontro Nacional de Investigadores na Universidade de Aveiro será um dos caminhos que pretendemos adotar para a promoção da investigação como faculdade de excelência da nossa Academia. Reconhecimento de alunos – Dia do Estudante O reconhecimento de estudantes que se destaquem nas suas áreas, com projetos realizados ao longo do ano no âmbito do seu curso, deve ser um objetivo da Universidade de Aveiro. É pretensão da Lista A que haja um contato entre a Direção da AAUAv e os vários Diretores de Departamento, para que estes selecionem um projeto elaborado durante

 

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o ano pelos seus estudantes. Depois, estes projetos serão submetidos a um júri e expostos durante o Dia do Estudante da Universidade de Aveiro, altura onde será reconhecido o melhor projeto estudantil. Manual de órgãos Quando o aluno ingressa na Universidade de Aveiro é, desde o primeiro dia de matrícula, confrontado com uma realidade repleta de órgãos estudantis de ação académica. Para facilitar a identificação destas instituições, a Lista A compromete-se a criar um pequeno guia descritivo, a distribuir pelos novos alunos nas matrículas, facilitando a sua integração e promovendo o associativismo. Inquéritos pedagógicos O acompanhamento pedagógico regular dos estudantes da Universidade de Aveiro é uma das prioridades da lista A. Desta forma, pretendemos realizar inquéritos mais curtos e de ambição diferente dos inquéritos do Sistema de Gestão de Qualidade. Estas ferramentas servirão para a Direção da Associação Académica ter conhecimento do contentamento dos estudantes face ao ensino a que estão sujeitos e tomar nota das suas sugestões de melhoria. Psicologia Vocacional Acreditamos que a disponibilização gratuita de consultas de psicologia vocacional para os estudantes interessados, uma vez que podem ajudar a apurar as capacidades, aptidões, valores e temperamentos de cada estudante, para que através deste conhecimento possam perceber se estão a seguir o curso considerado indicado. Emprego e Empreendedorismo O Instituto Nacional de Estatística (INE) reporta nos seus estudos mais recentes dados preocupantes sobre os portugueses com formação superior que estão desempregados. É por isso que a Lista A terá como responsabilidade garantir uma maior proximidade entre os estudantes e o tecido empresarial e fornecer ferramentas para o seu sucesso no momento de ingresso no mercado de trabalho. É esta a missão do Departamento para a Pedagogia, Emprego e Empreendedorismo. O empreendedorismo é um tema cada vez mais em voga na sociedade nacional e internacional, sendo um caminho cada vez mais escolhido pelos recém diplomado para lutar contra o desemprego. Assim, consideramos fulcral fornecer aos estudantes da UA formação neste sentido e garantir a divulgação de programas e bolsas de empreendedorismo, potenciando o sucesso dos estudantes da Universidade de Aveiro no momento da concepção do seu primeiro emprego. Saídas Profissionais Pretendemos estreitar as relações com GESP - O Gabinete de Estágios e Saídas Profissionais que presta um conjunto alargado de serviços, aos quais podem aceder estudantes e diplomados da Universidade de Aveiro, destacando-se os seguintes: atendimento personalizado de orientação na procura de emprego; aconselhamento de

 

 

carreira; divulgação de ofertas de emprego/estágio e outros; angariação de ofertas de emprego/estágio; promoção de estágios para estudantes da UA. É objetivo da Lista A colaborar com este gabinete de modo a proporcionar aos estudantes as melhores opções de saída profissional, através da organização de atividades em conjunto como ações de formação sobre o processo de procura de emprego, workshops sobre elaboração do Curriculum Vitae e Carta de Motivação e preparação para a entrevista de seleção profissional, entre outros. Bolsa de Estágios Curriculares e Profissionais A Bolsa de Estágios Curriculares e Profissionais é um dos principais objetivos da Lista A. Consiste na criação de uma base de dados com todas as possibilidades de estágios profissionais e curriculares existentes, para cada área de ensino, colmatando algumas falhas curriculares e garantindo a experiência tão necessária aquando da entrada no mercado do trabalho. Pretendemos aproximarmo-nos dos núcleos e organizações presentes na UA de maneira a conseguirmos a melhor base de dados possível, uma vez que estes são dotados de conhecimentos mais específicos na área curricular em que estão inseridos. Pretendemos ainda acompanhar o estudante que ingresse num dos estágios durante o processo de seleção e durante o estágio em si. Primeiro Emprego: Onde Começar A Lista A candidata à Direção da AAUAv considera que é de extrema importância o estudante, seja no fim do seu percurso académico e procura do primeiro emprego, seja na procura de um part-time, tenha conhecimento acerca das burocracias, direitos e deveres enquanto trabalhador. Neste sentido, comprometemo-nos a realizar ações de formação e sessões informativas desta âmbito. EMPREENDEDORISMO Divulgação de bolsas para o empreendedorismo A existência de programas de bolsas para o empreendedorismo é cada vez mais emergente na sociedade civil. Consideramos responsabilidade do órgão que representa e defende os interesses dos estudantes a divulgação destes programas através de sessões de esclarecimento, visando estimular o interesse pelo tema e garantindo a disponibilização das ferramentas necessárias para o desenvolvimento do desejado projeto empreendedor. Concurso de ideias É pretensão da Lista A o desenvolvimento de um Concurso de ideias aberto à participação da comunidade estudantil. Todos os projetos empreendedores têm como ponto de partida uma ideia e consideramos que seja estimulante uma competição para descobrir qual a melhor ideia de negócio entre os estudantes da Universidade de Aveiro. Desta forma, pretendemos estreitar as relações com a UATEC e a Incubadora de Empresas da UA garantindo uma constante colaboração entre AAUAv e estas

 

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estruturas, aproximando destas os estudantes e aproveitando a sua experiência ímpar nesta área. Conferências de Empreendedorismo A Semana do Emprego é, cada vez mais, uma atividade impactante no seio da comunidade académica. Porém, e dada a caraterística emergente do empreendedorismo, consideramos que deve haver também uma forte ação no que lhe diz respeito. A Lista A pretende realizar um fim de semana de empreendedorismo, com workshops, palestras, mostra de casos de sucesso e troca de experiências, aberto à comunidade académica e restante sociedade civil, divulgando o empreendedorismo como uma forma de combate ao desemprego e um caminho disponível aos estudantes com a ambição de criar o seu próprio emprego. Departamento de apoio aos Núcleos Os Núcleos, são considerados os pilares basilares de toda a estrutura da AAUAv, desempenhando funções imprescindíveis para a instituição, ao auscultar e corresponder aos interesses dos estudantes que representam, indo de encontro às suas necessidades pessoais, profissionais e académicas num âmbito mais especializado e focalizado. Assim sendo, é fundamental que os Núcleos beneficiem de uma forte e eficaz ligação à Direção, facultada especialmente pelo Departamento de Apoio aos Núcleos que fomenta a interação e comunicação. Sendo os Núcleos a força da AAUAv, este departamento tem como principal compromisso acompanhar, capacitar e dar todo o apoio, estando sempre disponível para o ajudar na criação de um pré-núcleo até ao seu pleno funcionamento. Esse apoio aos núcleos caracteriza-se, resumidamente, por orientação estratégica, formação consistente de dirigentes nas suas áreas de intervenção, auxílio na realização de atividades e comunicação bilateral. Comunicação com os Núcleos / Ligação Direção-Núcleos Este departamento pretende promover e incentivar a envolvência e participação no associativismo, nomeadamente, através do incentivo à criação de novos núcleos e à reativação de já existentes (de curso, associativos, culturais, desportivos e sectoriais). Para tal, é necessário que os estudantes estejam devidamente informados do processo de concepção de um pré-núcleo e requisitos para obtenção do estatuto de núcleo. É essencial ao acompanhamento aos núcleos das diversas categorias que lhes sejam dados a conhecer os devidos documentos (regulamentos internos e dossiê de núcleos) e que estes se encontrem atualizados e correspondam à atual realidade da academia. Assim sendo, esta lista propõe-se a reformular estes documentos – fundamentais ao bom funcionamento –, a divulgá-los e a esclarecer toda e qualquer dúvida relativa a estes.

 

 

Dada a imperatividade de uma sólida aproximação e uma boa e eficiente relação entre a Direção e os membros dos núcleos, propomo-nos a trabalhar neste sentido, realizando visitas regulares às sedes dos mesmos e respondendo pronta e eficazmente a qualquer assunto, inclusive a nível de recursos, através da forte aliança ao Departamento de Gestão de Recursos e Serviços. A lista A considera também fundamental que seja dado mais apoio, quer logístico quer financeiro, aos núcleos, e que sejam melhoradas as suas condições de trabalho. Neste sentido é importante trabalhar em conjunto com o Gabinete de Projetos e Captação de Investimento. Além disso, pretende-se que sejam melhoradas as condições dos núcleos (nomeadamente no que respeita às suas sedes). Esta lista pretende também que o envolvimento dos núcleos a nível nacional seja acompanhado, no que respeita à envolvência em atividades de grande escala ou na presença em federações nacionais. No seguimento da importância da aproximação à cidade de Aveiro, é importante que os núcleos não só se aproximem dos estudantes e da Universidade de Aveiro, mas que tenham um raio de ação que permita envolver a cidade e promovê-la. Estatuto Agente Associativo Tendo em conta o crescimento exponencial da Estrutura e o consequente acumular de responsabilidades por parte dos núcleos, importa proteger quem da o seu contributo diário em prol do sucesso da estrutura que integra, mas também, dos seus colegas. É por isso, que importa apresentar uma proposta concreta sobre o estatuto de Agente Associativo, no intuito de conceder proteção aos Dirigentes dos Núcleos que com o seu trabalho, dignificam diariamente o associativismo na nossa Universidade. Formação de Núcleos Uma das grandes responsabilidades do departamento de apoio aos núcleos é promover e possibilitar a formação dos membros dos núcleos e capacitá-los para responderem da melhor forma possível ao que deles é esperado enquanto representantes dos estudantes. De modo a capacitar devidamente estes estudantes, é necessário repensar a funcionalidade e eficácia da atual estrutura (Form@-te) e reformulá-la de modo a que seja praticada tão cedo quanto possível e a que englobe estratégias que permitam que o núcleo na sua globalidade seja capaz de enfrentar os desafios e ultrapassar as barreiras que surgirem. Neste sentido, este departamento tem por intuito tornar a formação tão profissional e proveitosa quanto possível, nomeadamente nas áreas de liderança e gestão de recursos, pelo que se denota a necessidade de convidar figuras reconhecidas nas áreas de interesse, adaptar a formação dada aos cargos desempenhados dentro dos núcleos e promover o sentido crítico e o empreendedorismo dentro do âmbito de ação dos núcleos.

 

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Promoção Núcleos Pela importância da divulgação e promoção eficaz dos núcleos e suas atividades, é preponderante que, em colaboração com o Gabinete de Informática e de Plataformas, este departamento se dedique à atualização da informação relativa aos núcleos no sítio online da AAUAv, nomeadamente no que respeita ao número, nomenclatura, logótipos e constituição de cada um deles. Também em colaboração com o gabinete supramencionado, pretende-se a criação e utilização de um calendário online que integre as atividades dos diferentes núcleos e que inclua um espaço de possível discussão, de modo a promover a interação e a colaboração entre núcleos. A par deste calendário online, propõe-se também a disponibilização pública, na página da AAUAv, de um calendário mensal com todas as atividades a realizar pela Direção e pelos diversos núcleos. Merchandising Relativamente ao merchandising, esta lista acredita que é importante aumentar a variedade de produtos, nomeadamente através de a criação de equipamentos desportivos uniformizados. Além disso, propomos-nos a criar uma plataforma que inclua o catálogo dos produtos disponíveis e todas as informações relativas às encomendas, podendo esta ser consultada por todos os núcleos. Deste modo, revelar-se-ia mais transparência e incluir-se-ia mais funcionalidade neste âmbito. Seria também necessário acordar com o fornecedor as condições e requisitos de encomendas de modo a permitir que todos os núcleos tenham acesso célere aos produtos. Conselho de Núcleos Assumindo-se este como o local de referência para a discussão e partilha de experiências entre os diferentes Núcleos, impera também que o atual modelo seja repensado no sentido de o tornar mais eficiente e efetivo. Pretendemos que este órgão, promova maior participação e envolvimento dos núcleos, dando-lhe maior dinâmica para assim poder distinguir-se como um dos centros estratégicos de discussão da nossa estrutura. Departamento para o Desporto, Saúde e Bem-Estar A atividade desportiva é uma prática corrente na nossa universidade, servindo como um dos principais elementos formadores do individuo. A AAUAv representa todas as equipas e atletas, que ao longo da nossa história têm representado de forma honrosa a nossa academia, mostrando a qualidade desportiva dos nossos estudantes. O Departamento para o Desporto, Saúde e Bem-Estar tem como visão geral o bem-estar físico, emocional e social dos estudantes, bem como, a implementação de estilos de vida saudáveis nos mesmos.

 

 

O desporto é fulcral para o nosso projeto, pelo que a prática desportiva centrada em pilares como a união, espírito de sacrifício e determinação desenvolve valências como o trabalho em equipa, liderança, gestão de conflitos e reduz o stress do quotidiano, o risco de doenças, aumentando a capacidade cognitiva e física e consequentemente a qualidade de vida de toda a comunidade académica. A área da Saúde e Bem-estar é, a par da desportiva, muito importante na visão que temos para o futuro da AAUAv e dos estudantes, e como tal olhamos para a saúde de um modo especial e preocupamo-nos com o estilo de vida de toda a comunidade académica. Trabalharemos assim contra o sedentarismo e hábitos de vida menos saudáveis, promovendo rastreios e elaborando atividades que visem a implementação de um estilo de vida saudável na UA. Tendo em conta o acima referido propomos: Promoção da atividade física e da prática desportiva Procurando afirmar, quer de forma competitiva, quer recreativa, a prática desportiva como parte de um estilo de vida saudável e acessível a toda a comunidade estudantil. Aumento da oferta e divulgação desportiva Com especial atenção á pratica recreativa, inovando e potencializando a oferta das ACD’s e pela parte competitiva, promovendo as equipas da AAUAv que participam nos CNU’s, através da introdução de novos desportos e divulgação dos mesmos. Procuraremos diversificar a oferta de atividades desportivas, tendo em atenção as preferências dos estudantes, elaborando inquéritos e recolhendo a opinião da comunidade estudantil. Desta forma conseguiremos adequar a oferta desportiva aos gostos e preferências dos estudantes. Pretendemos também que desportos com menos afluência não sejam esquecidos, e que, apesar de não ser rentável a sua realização contínua, serem organizados pequenos torneios que visem a divulgação e promoção destes desportos, bem como a interação saudável entre os diversos atletas envolvidos. Criação de protocolos com infraestruturas desportivas existentes em Aveiro Com o intuito de rentabilizar os espaços desportivos e promover o contato com a cidade de Aveiro e todos os seus cidadãos. É de todo benéfico a construção de um novo pavilhão desportivo na UA, visto que o existente não corresponde às necessidades e afluência desportiva existente. No entanto, tendo em conta a atual situação financeira em que se encontra a UA, tal situação, a curto prazo não será economicamente viável. Desta forma, procuraremos criar protocolos e parcerias com diversas organizações, de forma a alargar o número e diversidade de espaços desportivos. Criação de protocolos e parcerias com diferentes clubes Aveirenses Neste ponto pretendemos também que atletas federados possam participar de forma mais ativa nas atividades desportivas da AAUAv, sem grandes restrições e impedimentos, potencializando assim as diferentes modalidades disponíveis na UA.

 

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Promoção dos desportos aquáticos, como, por exemplo, a Natação, criando protocolos com infraestruturas aveirenses, quer para prática recreativa, quer competitiva. No que diz respeito aos desportos aquáticos, a oferta não coincide com a procura existente por parte dos estudantes. Numa universidade como a UA, temos que abranger o maior número de modalidades possíveis, de forma a coincidir com todas as necessidades dos estudantes e de garantir o sucesso desportivo da Universidade de Aveiro. Criação de protocolos com fornecedores de equipamento desportivo, com o propósito de facilitar o acesso a equipamento desportivos, rentabilizar os custos da obtenção dos mesmos e ainda visando a estandardização do formato dos equipamentos. Deste modo queremos diminuir os custos da obtenção de equipamentos desportivos, quer para a competição Taça UA como para todos os estudantes que queiram adquirir equipamento desportivo do seu curso. Rever e reestruturar a competição Taça UA Procurando rentabilizar os espaços, os recursos humanos, os recursos materiais e implementar as regras oficiais das várias federações nacionais dos vários desportos (ex. FPA, FPV, FPB, FPFS...). Sendo que as atuais regras da pratica desportiva pela Taça UA se encontram desfasadas das praticadas em competições oficiais nacionais, como por exemplo em termos de duração, dimensões de campo. Estamos cientes que não existem recursos humanos suficientes, como no caso da arbitragem, e para não sobrecarregar os existentes, iremos promover a formação de novos oficiais de arbitragem. Transmissão de jogos online, através da criação de um inventário em vídeo dos jogos realizados no âmbito da Taça UA, sendo os vídeos disponibilizados num canal do youtube criado para o efeito. Organização da “Feira desportiva/ExpoDesporto” Pretendemos com este evento apresentar a comunidade académica e envolvente o que de melhor se faz na área do desporto na nossa Universidade, bem como, servir como ponto de encontro e discussão entre os diversos agentes desportivos, sobre qual o rumo a dar ao desporto Universitário. Para isso, pretendemos envolver os diferentes atores regionais do setor, para potencializar novas modalidades e corrigir outras descuradas até aqui. Organização de uma competição “Internacional” Com o intuito de promover a integração dos estudantes representativos das diferentes nacionalidades existentes na UA. Estamos a par da situação atual dos estudantes internacionais que atualmente estudam na UA e queremos integra-los também através do desporto, sendo que permanecem durante o fim de semana, realizando-se ao fim de semana quando a disponibilidade de todos os serviços e das equipas está assegurada.

 

 

Organização de sarau desportivo Em colaboração com núcleos desportivos e culturais, com intuito de expor, promover e dinamizar a prática desportiva. O sarau terá o intuito de manifestar o interesse da prática desportiva nos estudantes, e não sendo uma competição, fomentar o gosto e o respeito pelos diferentes desportos praticados na UA. Impulsionar o desporto adaptado abrindo caminho a novos atletas e potenciando todos os estudantes da academia, sem exceções nem barreiras A prática do desporto adaptado existe na UA, sendo, no entanto, com fins meramente competitivos. Queremos introduzir a prática recreativa deste tipo de desporto para promover não só a integração, mas também o lazer e o divertimento dos estudantes com algum tipo de deficiência. Procederemos também à criação de um programa de voluntariado objetivando a entreajuda entre estudantes e removendo assim possíveis entraves à prática desportiva adaptada. Otimização de transportes para visar a mobilização segura e confortável dos atletas, rentabilizando desta forma a frota existente Pretendemos viabilizar os recursos, estudando meios de transporte disponíveis, bem como, percursos rápidos e económicos de forma a minimizar a fadiga de viagem, mantendo assim os atletas com a concentração e estado físico maximizado de forma a representarem a AAUAv como pretendido e ao mais alto nível. Realização da Gala do Desporto Esta Gala é feita com o intuito de reconhecer e premiar o estudante da UA pelo excelente trabalho que desenvolveu, pela sua dedicação, força de vontade e qualidade desportiva. Realização de rastreios gratuitos no âmbito da Saúde e Bem-estar Visando a participação, não só de toda a comunidade estudantil, mas sim da comunidade aveirense no geral, com o objetivo de aferir a condição física e psicológica ideal para os estudantes, bem como promover o contato direto da comunidade aveirense com os estudantes. Nos dias de hoje, sabemos que mobilizar dinheiro para a realização de testes é complicado, mesmo com o risco de sermos portadores de qualquer tipo de doença ou deficiência. O nosso esforço neste campo é direcionado para a realização de rastreios visuais, auditivos entre outros, gratuitos, assegurando assim a informação ao estudante do seu estado de saúde. Realização de workshops no âmbito da Saúde e Bem-estar Promovendo hábitos saudáveis, que englobem desde a nutrição e planos de sono, a planos de treino/exercício físico adequados. Julgamos que palestras no mesmo âmbito serão importantes, visando estabelecer contacto com instituições e individualidades que dialogarão com os estudantes, informando-os e formando-os.

 

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Realização de formações no âmbito desportivo, (quer técnicas, táticas e de arbitragem) A falta de árbitros para competições como a Taça UA faz-se notar, como tal procederemos à formação de mais árbitros. Entendemos também que muitos dos estudantes se interessam e gostam do que está por trás de cada jogo, de cada movimento e cada vitória, portanto irão ser realizadas formações por parte de estudantes habilitados para tal, para que esse conhecimento passe para os interessados. Realização de formações no âmbito da Saúde Em parceria com organizações formadoras, através de palestras com pessoas qualificadas para o efeito. É importante transmitir aos estudantes informação acerca da prevenção e tratamento de patologias com maior risco de incidência nos estudantes, e procedimentos em caso de emergência. É de relevo salientar a importância da aptidão dos estudantes na prestação de auxilio imediato a uma pessoa lesada até à chegada de ajuda profissional. Todas estas questões e mais algumas, poderão ser transmitidas aos estudantes através destas formações e palestras. Organização da Semana de Saúde Com o intuito de expor e promover hábitos de vida saudáveis, convidando comércios locais, para aproximar a cidade do estudante, e divulgando as instalações de saúde de Aveiro, e ainda disponibilizando o serviço de cada uma delas para o dispor da comunidade académica. Aproveitando ainda para divulgar toda uma panóplia de serviços de saúde disponibilizados nas Catacumbas da Universidade de Aveiro (CUA). Revisão e acompanhamento no âmbito do estatuto Estudante-Atleta Acompanhando todos os nossos atletas para que possam fazer o seu melhor e disponibilizando tudo aquilo a que tem direito, e ainda revendo, pelo que as necessidades dos estudantes se encontram em permanente mudança, a Lista A quer implementar o estatuto que melhor se adeqúe ás necessidades dos estudantes que representa Realização de fóruns desportivos Este será um espaço onde se discutirão os problemas identificados pelas varias entidades participantes, pelo que é sempre necessário melhorar o serviço, e para isso é necessário o dialogo com as partes interessadas e a exposição das ideias, para que no futuro visar a colmatação das imperfeiçoes. Inscrição em competições nacionais e internacionais A oferta não tem que se cingir apenas aos campeonatos desenvolvidos pela AAUAv e FADU, e por isso a Lista A considera que as competições realizadas a nível nacional são uma excelente oportunidade, e um meio para a competição internacional, que permite aos nossos atletas viverem o desporto com tudo o que este tem para oferece, crescerem como desportistas e pessoas e potencializarem a nossa Universidade e Região além fronteiras.

 

 

Criação de Plataforma desportiva Para um correto funcionamento do departamento para o desporto, saúde e bem estar é necessário uma gestão organizada e controlada de todos os seus recursos, surgindo assim a necessidade da criação de uma plataforma onde poderão ser inscritos os atletas, vista a calendarização e exibição de dados importantes para comunicação das equipas. Promoção de atividades pela cidade Com a parceria da Câmara Municipal de Aveiro é possível a realização de atividades como meia-maratona, promovendo a imagem do estudante perante a cidade de Aveiro, integrando-a. Será ainda importante de um ponto de vista financeiro, pelo que toda a comunidade, não só académica, mas também de toda a cidade poderá participar e contribuir. Descida do Vouga A descida do Vouga é uma das atividades que caracteriza a Associação Académica, tendo a sua realização sido interrompida nos últimos dois anos. Esta atividade, além do contacto com a natureza, deporto e bem-estar proporciona momentos de convívio e experiências memoráveis para os mais aventureiros. Esta atividade alia desportos radicais a outras modalidades desportivas, aliadas a momentos recreativos de convívio e lazer. Dada a sua importância, esta é uma atividade que dever ser repensada de forma a voltar a estar na agenda de atividades e ser novamente concretizada nas melhores condições e com elevada adesão. Departamento Cultural e de Atividades Académicas A cultura é o conjunto de manifestações artísticas, sociais, linguísticas e comportamentais de um grupo social. Desta forma, é nossa competência, manter a cultura presente e atualizada na vida do estudante da Universidade de Aveiro. A cultura é então a expressão e identidade de uma sociedade. Além do enriquecimento pessoal é também um elo que une as diversas comunidades com que nos cruzamos. Assim, a comunidade encontra na nossa academia um espaço de troca de vivências e conhecimento, que se torna único pelo seu enquadramento nesta cidade demarcada pela sua tradição e pela diversidade de experiencias que acolhe. Desta forma, a lista A compreende a importância da cultura não só da nossa academia mas também da nossa cidade e terá como principais prioridades a gestão das atividades culturais e académicas, proporcionando momentos de enriquecimento, complementando o saber e a experiência do estudante. Pretende-se com isto promover o cultivo pessoal, incidindo este maioritariamente em áreas tais como a música, o teatro, a literatura, o cinema, a arquitetura e as tradições, nunca esquecendo de enaltecer e fortalecer a ligação entre cidade, universidade e associação académica.

 

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Em sumula, a lista A para reforçar os laços com a cidade e cativar e manter o interesse da comunidade académica propõe-se a desenvolver uma forte oferta cultural e académica que transpareça e espelhe a verdadeira importância e dimensão deste departamento da associação académica. Deste modo a lista pretende desenvolver os seguintes âmbitos e atividades: Dinamização Cultural no Campus A cultura mostra-se como o mais diverso departamento a nível de áreas de ação. Desde música, teatro, escultura, pintura, fotografia, arte urbana, multimédia, história, entre muitas outras, muitos são os temas que podem ser explorados em diversas atividades como workshops, tertúlias, mostras de arte, exposições e oficinas criativas de experimentação artística. Estas podem ser realizadas na Casa do Estudante, incentivando a frequência deste espaço, como no campus universitário de forma a tornarem-se mais atrativas e participadas. A casa do estudante é também um importante espaço que pode ser fortemente dinamizado a nível cultural, podendo inclusive constituir-se um espaço dinâmico durante os fins-de-semana para todos os que estão em Aveiro nesse período. O Book Crossing é também uma pequena atividade que pretendemos incentivar de forma a tornar a leitura acessível a todos e uma atividade de lazer que pode estar à nossa espera em diversos locais do nosso campus. A realização de um Dia Aberto poderá também dar a conhecer projetos, espaços e atividades de cariz recreativo e cultural, entre outras, a todos os estudantes da nossa academia. O Chá das 5, é também uma atividade que tem vindo a ser realizada e que deve ser repensada e regressar em força no próximo mandato. Tendo o mundo dos chás como inspiração muitas poderão ser as rotas e os locais para receber à mesa uma chávena bem quente e uma boa conversa sobre um qualquer tema. Dinamização Cultural na Cidade A cultura académica está muito para além do nosso campus. Neste sentido, de forma a promover a cultura académica na cidade e promover a cultura aveirense entre todos, pretende-se estabelecer parcerias com associações culturais de diversas áreas, quer para intercâmbio de espaços quer para intercâmbio de experiencias e atividades. Muitos espaços como o teatro, espaços de recreação, teatros são também locais a considerar e que albergam instituições, com as quais se pretendem estabelecer acordos de benefício mútuo. Também a cultura científica se cruza com a história da nossa cidade em espaços emblemáticos como a Fábrica da Ciência que depois da remodelação se mostra como um espaço para realizar diversas iniciativas.

 

 

A cidade tem uma tradição única a descobrir e antes de deixar a cidade há muito a experimentar, como um passeio de moliceiro, uma visita aos museus, os ilhéus da ria, entre outras coisas que podemos encontrar quer no centro quer na região de Aveiro. Uma cidade e região com uma história característica que querem ser contadas e esperam ser ouvidas. Aproximação aos núcleos culturais De forma a aproximar a direção aos núcleos culturais da nossa academia, a lista A pretende dinamizar o Fórum Cultural. O Fórum Cultural pretende trazer regularmente a discussão os núcleos culturais da associação académica. Estes melhor que ninguém conhecem a cultura académica da nossa Universidade. Com este órgão consultivo pretende-se debater a estratégia cultural da associação académica diretamente com o departamento responsável, promover sinergias entre núcleos e a fortalecer os laços entre os núcleos culturais e a associação académica. O incentivo à reativação de grandes núcleos culturais como o Núcleo de Artes Plásticas é também um objectivo bem como o regressar de atividades culturais de relevo de alguns núcleos que à muito deixaram de ser dinamizadas. Uma dessas atividades que pretendemos voltar a ver repensada e realizada na academia é o SALTA, festival de teatro académico que era organizado pelo GrETUA, no ano em que se celebra os 35 anos desse núcleo. Sarau Académico O sarau académico é uma atividade que tem estado perdida no tempo, onde os núcleos e cursos da academia eram convidados a mostrar-se numa vertente mais cultural. Um evento que promovia não só a cultura mas também o convívio entre todos. Uma atividade que necessita ser reenquadrada na nossa academia para que deixe de ser história e seja novamente uma realidade de sucesso. COMA e CODJ’s O COMA reveste-se como um dos mais antigos concursos de bandas de garagem do país que tem ganho relevo ao longo da história da nossa academia. Juntamente como o CODJ’s, estes concursos são oportunidades para quem tenta conquistar um lugar num palco e mostrar o trabalho que tem vindo a desenvolver. Mais que uma competição é uma forma de impulsionar novos artistas quer no seio académico quer na comunidade aveirense. Repensar esta atividade é então fundamental para que continue a ser um sucesso e se destaque pela qualidade e por uma considerável participação. A atratividade dos prémios é também um importante factor a ser reconsiderado, pois não só os palcos das semanas académicas, bem como outros palcos da cidade poderão abrir as portas a novos talentos. Concursos e Mostras Criativas Além de projetos musicais queremos conhecer que outros trabalhos de âmbito cultural e criativo estão a ser desenvolvidos pelos alunos da nossa academia. Através de concursos, exposições e mostras queremos ver e dar a conhecer o que de melhor tem

 

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sido desenvolvido nas mais diversas áreas onde a criatividade, inovação, arte e visão contribuem para a constituição de projetos de excelência e destaque. Aniversário da AAUAv A instituição celebra no próximo ano 36 anos de existência. Uma existência repleta de história, vitórias, conquistas e muitos outros marcos que fazem da instituição o que é hoje. Um aniversário que não é só celebrado pela sua direção mas por toda a estrutura da associação académica. Desta forma pretendemos que este não seja um evento fechado, mas sim aberto a toda a comunidade académica que pauta a instituição do amanha. E porque a história não se deve perder, é também objectivo encontrar espaço para expor algumas das peças que acompanharam a história da nossa académica e devem ser conservados deixando espaço aos novos itens que vão demarcar as etapas do futuro da instituição. ACD’s As ACD’s, Atividades Culturais e Desportivas, são também atividades de importante relevo às quais ainda falta incrementar as atividades de cariz cultural. Estas são importantes veículos para promover a formação cultural e artística entre os estudantes fomentando o seu conhecimento e interesse em atividades do mesmo cariz. Estas poderão ser uma forma de fortalecer o elo entre academia e a comunidade aveirense. Atividades Culturais e Académicas em Agenda Promover cultura não é só dinamizar atividades, é também apostar na sua divulgação e na promoção da oferta cultural já existente. A região de Aveiro é um importante polo cultural em renascimento no nosso país. No estabelecimento de parcerias com diversas instituições é importante oscular as suas agendas e assim compilá-las numa só, onde toda a comunidade poderá encontrar diversidade, oferta, qualidade e inovação, bem como programas atrativos e acessíveis. Neste ponto incluem-se a elaboração de roteiros pela região para que ela se dê a conhecer e para que os embaixadores da nossa academia sejam também embaixadores da nossa cidade. Para quem por cá está há sempre algo a fazer, quer seja durante a semana, fim-de-semana ou mesmo férias e nós vamos deixar algumas sugestões. Arraiais e Festas Académicas Os arraiais e as festas académicas são momentos de relevo na vida académica de um estudante. Além da promoção do espírito académico, promove-se também o convívio e a o espírito de união entre todos. Uma boa dinamização do Bar do Estudante através da realização de festas temáticas e que apresente uma forte diversidade musical serão uma forma de proporcionar bons momentos de convívio aos nosso estudantes e de tornar o Bar do Estudante um ícone na noite Aveirense.

 

 

Semanas Académicas As semanas académicas são eventos de grande relevo ao longo do ano na academia que proporcionam momentos inesquecíveis e marcantes da vida académica de quem neles participa. Apostando na diversidade da oferta quer noturna quer diurna, queremos que estas atividades sejam uma forma de unir cidade e comunidade académica num momento cultural e recreativo de grande relevo. Desporto e cultura são também a base para construir um programa diurno forte e atrativo que complementem fortemente estas atividades de grande dimensão. Devido à dimensão destas atividades é também importante recompensá-las não só para promover a sua participação mas também para redefini-las, especialmente a nível financeiro. São atividades que albergam um grande encargo financeiro para a associação académica e que deviam constituir-se como uma forma de angariação de financiamento para os diversos projetos que esta alberga. É então essencial repensar o modelo, especialmente, do Integr@te para que este se torne atrativo e sustentável, promovendo também a ligação à Cidade. Ponderaremos um reajuste dos preços destes eventos que poderão ser também uma forma de responder às pressões económicas atuais. Departamento Gestão de recursos e serviços Com um património crescente, a AAUAv é uma estrutura de grande dimensão e complexidade organizacional. Assim sendo, este departamento tem um grande peso em todas as atividades desenvolvidas por esta estrutura uma vez que será da nossa responsabilidade conservar e gerir o património móvel ou imóvel. Este é o departamento responsável por uma optimização dos espaços e funcionários, melhorando assim os serviços prestados aos alunos pela AAUAv. Será também responsável pelo acompanhamento dos restantes departamentos da instituição, de forma a melhorar as condições de trabalho dos mesmos. Centro “Aveiro é Nosso” A loja situada nas Catacumbas do campus da Universidade de Aveiro tem ao dispor dos estudantes diversos artigos da marca “Aveiro é Nosso”. De modo a dinamizar este espaço e atrair o estudante a lista A pretende que este seja também um espaço dedicado ao conceito “Aveiro é Nosso”, trabalhando em parceria com o gabinete de captação de investimento. Com a integração do conceito “Aveiro é Nosso” na loja vai ser possível colocar à disposição de todos os estudantes os diferentes artigos de merchandising já criados. Central de Compras A central de compras não constituirá um espaço físico, mas adoptará uma forma de plataforma on-line onde um núcleo da estrutura terá disponível para encomenda diferentes artigos, desde artigos merchandising, equipamentos desportivos e entre outro material.

 

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A reformulação do conceito central de compras passará por um contacto direto entre os núcleos e o departamento G.R.S., facilitando a comunicação e uniformização dos serviços. Equipamentos e espaços A associação académica tem um extenso património móvel e imóvel o qual se pretende gerir da melhor forma. O Auditório da casa do estudante, pode contribuir para uma aproximação à Cidade através da cedência do espaço a associações existentes na cidade e no concelho. Uma das prioridades para se garantir uma boa gestão dos espaços e da frota automóvel é a reformulação de uma plataforma interna do património da AAUAv. Nesta plataforma constarão todas as informações relativas ao aluguer de espaços e frota automóvel, para que deste modo não haja sobreposição de reservas para eventos e de aluguer da frota, respectivamente. Um outro aspecto a salientar é a manutenção tanto aos espaços como também à frota. Por último, é necessário aumentar a segurança nos espaços da casa do estudante, sendo necessário a revisão dos critérios de segurança existentes e aumentar a vigilância deste espaço. Bar do Estudante O bar do estudante é um espaço com muitas valências, que vão muito para além da atividade noturna. Pretende-se a criação de novos conceitos nas Quintas-Feiras Académicas. É também fundamental a alteração dos horários dos autocarros que efetuam o itinerário entre a Praça do Peixe e Casa de Estudante nas quintas-feiras de modo a aumentar a segurança dos estudantes. Um outro aspecto a considerar é a existência de um bengaleiro no Bar de Estudante. Lojas da Casa do Estudante As duas lojas na casa do estudante encontram-se atualmente subaproveitadas. Assim sendo, depois de remodeladas, a lista A pretende utilizar estes dois espaços para responder às necessidades dos estudantes, captando, assim serviços que os estudantes necessitem, como um centro de cópias. Consequentemente, também é possível uma angariação de fundos monetários para a AAUAv. Inventário do Património A AAUAv tem um volume de negócios anuais muito elevado, e um vasto património, assim considera-se importante a realização de um inventário de todo o património da AAUAv. Com isto segue-se uma catalogação e a verificação do estado de cada um dos bens, de modo a ser possível utilizá-lo da forma mais rentável. Assim, é nos possível a exposição de todo o património historio da AAUAv com objectivo dar a conhecer o mesmo aos estudantes e à cidade.

 

 

Certificação dos Serviços A instituição presta vários serviços à comunidade, assim pretende-se optimizar no sentido de certificar os possíveis, de modo a que a garantir uma maior qualidade no atendimento aos estudantes e na prestação dos serviços. Criação de Novos Serviços A Lista A, tem como objectivo a criação de novos serviços que facilitem a vida na academia, tais como: Implementação de um caixa de multibanco junto do departamento de Línguas e Culturas e, também junto da casa do estudante. Reformulação do Open Space, situado no 3 piso da casa do estudante, criando uma sala aberta 24h. A reestruturação do espaço físico de modo a ser mais confortável e mais atrativo poderá colmatar a falta de espaços de estudo com horários alargados. Ainda neste âmbito pretende-se criar alternativas, especialmente durante a época de exames, garantindo espaços confortáveis de estudo aos alunos da academia num período alargado quer do dia quer da noite. Incentivo ao uso do sistema electrónico das portas de entrada da casa do estudante. Criação de inquéritos que nos possam transmitir quais as dificuldades sentidas pelos estudantes e, respectivamente possíveis sugestões de resolução dos mesmos. Promoção das Mobilidades Suaves Num campus em crescimento as necessidades no que toca à mobilidade são cada vez maiores. Os acessos são fundamentais e é importante fazer chegar às entidades competentes a necessidade da sua melhor manutenção em prol de todos os seus utilizadores. Estabelecer protocolos com meios de transportes são também fundamentais para ligar a academia ao centro da cidade, repensando as suas rotas e horários de forma a darem uma melhor respostas aos seus potenciais utilizadores e à imagem das necessidades atuais. No entanto, como alternativa insurgem-se as mobilidades suaves e sustentáveis de contexto urbano. Tendo em conta o enquadramento estratégico da academia e região, a aposta baseia-se no incentivo ao uso da bicicleta no campus. Para a promoção deste meio de transporte é necessário implementar infraestruturas e acima de tudo gerar a necessidade das mesmas. O desafio está então em colocar a bicicleta, da mais variada tipologia, no campus. Assim a lista A, pretende não só apoiar os utilizadores da bicicleta na sua manutenção bem como criar novos utilizadores, através da comercialização de bicicletas de baixo custo quer da implementação de um sistema de aluguer e de venda de bicicletas em segunda mão. É assim importante estabelecer parcerias estratégicas que tornem este

 

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projeto possível e exequível e ter assim, o “Aveiro é Nosso” sobre duas rodas na Universidade de Aveiro. Captação de Sócios Os sócios são uma importante fonte de captação de fundos e liquidez. Faz parte do projeto “Aveiro é Nosso” estabelecer parcerias das quais os sócios possam aceder a benefícios e que compensem esta fidelização. Melhorar o projeto é uma forma de captar novos sócios e garantir a manutenção desse, através de propostas competitivas e atrativas. Relativamente aos sócios extraordinários, estes são por direito próprio, todos os antigos alunos, professores e funcionários da Universidade de Aveiro. Assim, pretende-se que os sócios extraordinários continuem ativos e para isso a lista A acha importante promover as vantagens de ser sócio da AAUAv, junto da comunidade envolvente, sendo assim, possível a captação de novas receitas e à aproximação da Cidade. Gestão de Colaboradores Ajuda facultativa dos estudantes da Universidade de Aveiro faz com que haja uma aproximação dos alunos à Casa do Estudante e do trabalho lá realizado. Assim pretende-se que os colaboradores sejam geridos de uma melhor forma e que lhes sejam conferidas as melhores condições de trabalho no âmbito do voluntariado por eles prestado. Uma vez que a sua colaboração é tão importante para garantir a concretização de muitos dos projetos propostos, a lista A considera fundamental estarem organizados da melhor forma, garantindo uma gestão dos mesmos. Consoante as necessidades poder-se-á recorrer a outras plataformas de voluntariado no seio académico e comunitário. Departamento de Comunicação e Imagem A comunicação é um intercâmbio de informação entre sujeitos e objetos que, no contexto institucional, se torna numa ferramenta de extrema importância para estabelecer uma ligação forte e coesa para com os estudantes. Assim sendo é nossa intenção melhorar os canais de comunicação que envolvem a nossa instituição, com o objetivo de chegar à comunidade académica de uma forma mais rápida e eficiente. O departamento de comunicação e imagem pretende reforçar o apoio à divulgação das diversas atividades e eventos dos núcleos da instituição, publicitando-os através dos diferentes meios de comunicação da mesma, desde as suas redes sociais, ao seu website, jornal e cartazes das atividades. Para isso a lista A apresenta um conjunto de ideias com o principal objetivo de dinamizar e melhorar a comunicação da AAUAv para com os estudantes e para com a cidade.

 

 

Jornal UniverCidade Ao longo dos últimos anos o jornal UniverCidade tem evoluído bastante no que toca à organização de conteúdos e grafismo, no entanto os estudantes têm perdido interesse pelo suporte físico e dada a ausência de um suporte digital muitos deles nem conhecem o projeto. Assim sendo, é intenção do departamento de comunicação e imagem repensar a estratégia de comunicação e distribuição do jornal junto da comunidade académica. Bem como restabelecer a disponibilização online no site da AAUAv, com partilha nas redes sociais para que também os estudantes que estão fora do país se encontrem informados sobre o que se passa na instituição. Considera-se também importante estimular a comunicação com os núcleos através deste suporte, com a reserva de um espaço para estes falarem das suas atividades e projetos. No nosso entender, seria importante a criação de um espaço no jornal, para uma breve partilha de experiências por parte dos alunos. Equipa e redação e cobertura A criação de uma equipa de redação e cobertura para o departamento da comunicação e imagem, é algo bastante útil para a instituição e para os estudantes. Ainda assim achamos que esta equipa deve ser repensada e que deverá incorporar colaboradores na área do audiovisual trabalhando também em articulação com o Núcleo de Cinema e Fotografia da AAUAv. Portal Aveiro é Nosso Sendo o website de uma instituição, nos dias de hoje, o primeiro local onde se procura informação e esclarecimento sobre duvidas ou assuntos que surjam, entendemos que o site da AAUAv deve ser repensado de raiz, por via a ser intuitivo e de fácil navegação. É importante que este passe a integrar também as páginas dos núcleos de maneira a que se torne possível uma coerência de imagem de todas as plataformas de informação para o estudante. Almanaque Aveiro é Nosso Com vista a promover as atividades organizadas pela instituição durante as semanas académicas (Integr@te e Enterro), propõe-se a criação de um almanaque do projeto “Aveiro é nosso”, de tiragem semestral, com agenda de atividades culturais e desportivas a decorrer durante estas semanas, com breves descrições de cada uma das atividades assim como o seu historial e tradição, mostrando como estas se enquadram na história da cidade de Aveiro. Canal Aveiro é Nosso Entendemos que a criação de um canal online no âmbito do projeto “Aveiro é nosso” poderá funcionar como uma maneira de promover o mesmo junto da comunidade académica e da cidade. Reforçamos que este projeto poderá contar com o apoio das valências dos diferentes núcleos que com base na sua aprendizagem poderão colaborar na concretização deste projeto.

 

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Newsletter Entendendo que a newsletter é, para muitos dos estudantes, considerada SPAM pretendemos uma restruturação gráfica e de conteúdos, por forma a torná-la mais apelativa, delineando também uma estratégia de lançamento e comunicação da mesma. Global de Eventos Propõe-se a criação de uma agenda de eventos, sendo assim possível encontrar num só sitio um local onde se possam consultar semanalmente todos os eventos disponíveis por parte da AAUAv e dos seus Núcleos e Região. Esta completaria substancialmente a informação da agenda cultural dinamizada pelo respectivo departamento. Aplicações Móveis Existindo na Universidade um grande número de estudantes a desenvolver aplicações móveis com o principal objetivo de dar resposta às dificuldades que encontram no campus, no seu dia a dia, a equipa de comunicação e imagem pretende identificar estas aplicações e promover parcerias com o objectivo de se alcançarem todos os estudantes e promover a utilização destas mesmas aplicações, acabando assim com algumas dificuldades que se fazem sentir por parte de alunos que estejam mais distantes de locais como os serviços académicos, os SASUA e as cantinas. Nunca esquecendo os politécnicos e desenvolvendo estas mesmas aplicações aplicadas à realidade de cada um deles. Workshops Elaboração de workshops de soft skills de comunicação, tentando assim combater as barreiras que alguns estudantes têm na elaboração e apresentação dos seus trabalhos quando confrontados com o rigor e exigência da nossa academia. Arquivo É dever do nosso departamento de Comunicação e Imagem manter estruturado e organizado todo o arquivo documental da AAUAv, dando especial importância à valorização do seu espólio. Imprensa A comunicação externa é determinante para a imagem de uma instituição. No sentido de manter a comunidade informada é assim importante manter uma ligação forte com a impressa regional e nacional, sempre que se justifique Restabelecer a ligação com o canal UP, seria algo positivo não só para a associação, como também para a universidade e seus estudantes, potenciando uma melhor comunicação e promoção dos eventos da AAUAv, dos seus núcleos e da sua tradição académica. Algo que consideramos bastante importante é o fortalecimento da relação da instituição com a comunicação social, o nosso principal objetivo é dar visibilidade à nossa academia não só a nível local como também nacional.

 

 

Rádio Universitária Propõe-se também a criação de uma rádio, cujo sistema de funcionamento passaria por a gravação de pequenos podcasts ou com uma emissão semanal, onde se poderão abordar os assuntos mais relevantes de cada semana de uma forma mais descontraída. Comunicação Interna Cabe a este departamento organizar e agilizar todos os meios de comunicação interna, promovendo a coesão da equipa. A comunicação é fulcral para um bom funcionamento da instituição. Incentivo à Comunicação Livre e Isenta A comunicação é fundamental para a imagem de uma instituição e é também uma ferramenta para salvaguardar a sua transparência. É um forte estímulo à participação e ao desenvolvimento de massa critica consciente. A Associação Académica é um espaço de todos os estudos e todos têm direito à palavra e a ter voz que deve ser ouvida e respeitada e não congestionada. Todos devem ter um espaço e dar o seu contributo salvaguardando o desenvolvimento e fortalecimento da instituição, que frequentemente é chamada a prestar provas em prol de toda a comunidade. Gabinete de Projetos e Captação de Investimentos O gabinete de projetos e captação de investimentos surge com a necessidade de haver uma base de apoio transversal a todos os departamentos da estrutura, para a captação de patrocínios/ verbas para realização de eventos. Tem também por objetivo criar, apoiar e gerir os projetos da AAUAv. Este gabinete abrange duas áreas: a de projetos e a de captação de investimentos. Projeto “Aveiro é Nosso” O projeto “Aveiro é Nosso” é transversal a todos os departamentos da estrutura, logo temos por objectivo trabalhar em conjunto com os vários departamentos na dinamização e concretização do mesmo. A presença da marca “Aveiro é Nosso” em diversos eventos culturais e desportivos pela cidade de Aveiro, levar o estudante a conhecer e a participar nas atividades da cidade, mas também aproximar a cidade às atividades da AAUAv, fator crucial que nos anos anteriores não foi bem aproveitado. Queremos também fazer uma gestão dos protocolos existentes, mas estar aberto a criar novos protocolos sempre que possível e que sejam do interesse do Estudante bem como otimizar a utilização do cartão Aveiro é Nosso. Uma forma de uma fazer seria através de um sistema de pontos acumuláveis que conferiam benefícios ao utilizador aquando da sua troca em material ou serviços disponibilizados para tal efeito.

 

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Tal como anteriormente se verificou, a parte de merchandising continuará a existir e continuaremos a melhorá-la e unir a marca “Aveiro é Nosso” a matérias que todos os cursos leccionados na Universidade possam vir a possuir. Queremos que a marca “Aveiro é Nosso” deixe de ser uma marca puramente comercial e se torne também numa mentalidade para todos os Aveirenses, estudantes ou não. Pretende-se que a marca abranja todos os aveirenses e visitantes da nossa cidade. Para que a marca possa ser tão abrangente quanto possível, tencionamos proceder à criação de mapas, roteiros turísticos, e guia de atividades aveirenses, para levar as pessoas a conhecerem os principais pontos da cidade, tanto estudantes como visitantes da cidade. Pretendemos ainda a criação de um guia de tradição e cultura de Aveiro, que mostre a cultura académica e um pouco da sua história tal como a da cidade de Aveiro. Estes itens têm também como público alvo os visitantes da cidade, levando a marca Aveiro é Nosso a deixar de ser uma marca unicamente conhecida localmente para uma marca que possa vir a ser reconhecida nacionalmente, pelo menos. Integração Ativa Enquanto um processo de inclusão pressupõe o “estar com o outro”, este projeto propõe um processo de Integração em que “estamos junto ao outro”, que, sem apagar as diferenças, coordena e orienta para a coesão, unidade e equilíbrio, potencializando a participação de todos na cultura e vida académica na prática. A Integração mostra-se assim como um meio de maximizar, a diferentes níveis, o sucesso dos novos alunos. Esta deve então apresentar-se num acompanhamento continuado dos mesmos. Todos nós enfrentámos as dificuldades do ingresso no ensino superior e de forma a integrar da melhor forma os novos alunos pretende-se desenvolver diversas dinâmicas que incluam a AAUAv, UA e cidade, com o objectivo de facilitar e promover a integração do mesmo, apresentando-lhes as valências de cada um destes agentes Neste sentido a Lista A considera que a preocupação com a integração do novo aluno não se deve restringir às primeiras semanas do período lectivo. Esta deve estar patente e ativa durante todo o primeiro semestre promovendo um acompanhamento que conduza a uma aproximação à AAUAv e a uma melhoria na ligação à instituição que o acolhe. Através do estabelecimento de um programa diversificado que inclua atividades culturais, desportivas, académicas, pedagógicas, entre outras é possível contribuir para o rápido e fácil enquadramento do novo aluno no nosso seio académico e para que ele se reveja com parte integrante do “Aveiro é Nosso”. Outros Projetos Pretendemos apoiar novos projetos que possam aparecer por meio de algum estudante ou grupo de estudantes e se este servir os interesses dos estudantes em geral encaminhar o responsável do projeto de forma a que, em conjunto com a AAUAv, consigamos concretizar o seu projeto.

 

 

Com este novo tipo de abordagem a toda a comunidade estudantil da Universidade de Aveiro, haverá certamente projetos contínuos ou de longo prazo ou que sejam reconhecidos como “essenciais” para a comunidade estudantil e da cidade de Aveiro. Por elevar o estatuto do estudante aveirense, pretendemos assim estabelecer protocolos entre a AAUAv e o seu mentor. Poderá também ser criada uma comissão para a gestão do projeto, do qual pretendemos que estes protocolos se mantenham em vigor enquanto houver mútuo acordo, entre a direção da AAUAv e o mentor/comissão do projeto. Com este tópico anterior não pretendemos meramente apoiar atividades contínuas, também o faremos com atividades isoladas. Estaremos sempre de portas abertas a qualquer estudante e prontos a ajudar na concepção da atividade, tanto na parte logística como na parte de procura de fundos para a realizar, dentro do nosso âmbito da ação e possibilidades. Temos também o interesse de estarmos sempre a par de todos os possíveis projetos universitários por forma a haver uma maior divulgação dos mesmos na nossa comunidade facilitando o seu crescimento. Queremos promover ainda a ligação da AAUAv às associações de estudantes do ensino secundário, isto para que os estudantes, que estejam interessados no associativismo jovem, quando entrem na universidade já possam ter algum tipo de informação e formação de como é que as funções e estruturas devam ser regidas. Para tal propomos a criação de um fórum de discussão com os principais dirigentes associativos da AAUAv e os responsáveis das associações estudantis de escolas secundárias, para que sejam discutidas atividades de ambas as partes e haver uma envolvência maior de todos os estudantes de Aveiro em atividades promovidas pela associação académica, levando mais longe todo o conceito de associação académica. Por último, resta-nos referir que também iremos ajudar a conceber e promover plataformas e projetos de voluntariado a nível regional, nacional e europeu. Um exemplo de projeto deste tipo recém-criado na Universidade e Associação Académica é a PUiS (Plataforma Universitária para a Inovação Social). Este é um projeto de maior relevo que pretende fomentar o voluntariado na nossa academia bem como promover projetos no âmbito da Inovação Social. Este é sem duvida uma grande mais valia para a academia e que espelha o sucesso e qualidade dos projetos que os alunos podem desenvolver. Captação de Investimento Quanto à parte de captação de investimento, a Lista A pretende angariar apoios e patrocínios de empresas e/ou entidades para atividades isoladas tanto a nível financeiro, de material ou logístico.

 

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A situação económica quer do país quer da instituição fazem deste gabinete essencial para dar resposta aos desafios que esta situação coloca, conferindo-lhe maior capacidade de resposta e flexibilidade no desenrolar do seu trabalho. A captação de investimento é também essencial para garantir que as atividades que aqui se propõe podem ser efectivadas com as melhores condições. Neste sentido é de extrema importância concorrer a diferentes fundos. Este gabinete pretende então averiguar quais as candidaturas para fundos de diversas instituições/fundações que se adeqúem aos projetos da AAUAv e dos núcleos, verificando a existência de subsídios pontuais ou anuais que se encaixem no nosso perfil de associativismo Pretende-se também formar e sensibilizar os núcleos para conseguirem ser autónomos quanto à sua captação de investimento, mas também consciencializando-os e formando-os relativamente aos procedimentos e especialmente sobre quais os que estão no seu raio de ação. Gabinete Informático e de Plataformas O crescimento da estrutura da Associação Académica e da Universidade de Aveiro torna necessário agilizar as formas de comunicação entre todos os representados pela AAUAv. É então crucial que exista uma aposta forte nas plataformas informáticas o que impele a Lista A a defender a existência deste Gabinete que visa o apoio a todos os departamentos e núcleos com plataformas informáticas adequadas ao seu funcionamento, a promoção desses mesmos projetos junto dos alunos, através da criação e dinamização de uma rede de colaboradores, e a reabilitação do portal da instituição. É da responsabilidade deste departamento prestar serviços de apoio e, quando necessário, desenvolver de plataformas de Comunicação Interna da Direção, Colaboradores, Comunicação com os Núcleos, Credenciação, Gestão de Frotas, Gestão de Espaços, Gestão Desportiva, Gestão de Merchandising e Comunicação Inter-Núcleos. Fica também á sua responsabilidade a potenciação de serviços online da secretaria da Associação Académica, desenvolvimento uma aplicação móvel para partilha de agenda e informação relevante, entre outras. Com este gabinete pretende-se também auxiliar todos os núcleos e departamentos da AAUAv com plataformas de promoção dos seus eventos.

 

 

Conselho Fiscal e de Jurisdição O Conselho Fiscal e de Jurisdição é o órgão responsável pela fiscalização e jurisdição da AAUAv, caracterizando-se como um órgão independente. Assume um papel importante em toda a estrutura pois é este que garante o devido cumprimento dos estatutos e regulamentos que a regem e assegura que a direção e a coordenação dos núcleos cumpram com as suas funções. Deste modo, os membros do conselho fiscal devem proceder, durante todo o mandato, à verificação, inspeção e fiscalização de atos ou atividades que considerem relevantes para o cumprimento das suas funções. Assim, os membros candidatos ao Conselho Fiscal e Jurisdição da lista A propõe-se a: Garantir o cumprimento dos estatutos da AAUAv e dos Estatutos dos diversos Núcleos bem como todos os regulamentos internos; Garantir transparência fiscal e legal da instituição e o seu bom funcionamento financeiro; Assegurar a regularidade contabilística, fiscal e legal da instituição; Elaborar um parecer ao Plano de Atividades e Orçamento e Relatório de Atividades e Contas da AAUAv, bem como pareceres fiscais, sempre que solicitado e necessário; Incentivar a direção a apresentar, semestralmente, um Relatório de Atividades e Execução Orçamental, bem como um Relatório de Atividades e Orçamento Retificativo; Assegurar que a direção executa corretamente as funções e obrigações que lhe competem; Efetuar verificações, inspeções e fiscalização à atividade e atos praticados pela AAUAv; Apresentar uma postura ativa e de constante interesse perante todas as atividades realizadas pela instituição bem como por todos os atos praticados por esta; Acompanhar toda a atividade dos vários núcleos, atendendo às suas especificidades e, caso necessário, intervir de acordo com as suas competências; Deve ter uma participação ativa em Assembleias Gerais de Alunos, de forma a mantê-los ocorrentes do seu trabalho.

 

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Mesa da Assembleia Geral A Mesa da Assembleia Geral enquanto órgão de maior soberania na Associação Académica da Universidade de Aveiro, tem por missão regular a interação entre a Direção da AAUAv e os estudantes da Universidade de Aveiro. Este papel deve ser assumido com maior a idoneidade e responsabilidade, por forma a garantir a maior coerência e transparência institucional. Só assim, conseguiremos manter uma AAUAv forte e intransigente no respeito pelos princípios básicos que a regem. Além do cumprimento dos demais deveres inerentes ao órgão da MAG, esta pretende demarcar -se por uma atitude diferenciada, dentro de uma lógica de estreita proximidade com os estudantes, procurando neles incentivar a participação ativa no debate político da instituição. Contribuiremos assim, de forma partilhada com a direção geral da AAUAv, para fortalecer na academia o espírito intervenção na sociedade. Desta forma, no âmbito desta candidatura, propomo-nos a: Garantir que as Assembleias Gerais decorram sem qualquer incumprimento estatutário, para que o debate seja conduzido com a maior isenção institucional; Dar cumprimento das decisões tomadas em Assembleia Geral; Cumprir com os calendários eleitorais, por forma assegurar uma melhor prestação deste órgão a toda sua estrutura; Melhorar a estratégia de mobilização e incentivo à participação dos estudantes em Assembleias Gerais, apostando seriamente numa forma de comunicação mais apelativa e enquadrada no pensamento das novas gerações; Veicular com maior celeridade o processo de revisão estatutário através de uma equipa eleita para o efeito; Capacitar e formar os membros das RGM´s, para garantir o bom funcionamento desses órgãos autónomos.