Instituto Crescer

Desenvolvimento Comunitário

São Paulo, 18.outubro,2010

Níveis de Desenvolvimento

MACRO

alcance ou impacto global

MESO

de influência nacional, e no caso brasileiro também

o nível regional

MICRO subdivide-se em dois níveis

desenvolvimento local e desenvolvimento comunitário

Conceito de Comunidade

Comunidade significa um grupo de pessoas

que compartilham de uma característica

comum, uma “comum unidade”, que as

aproxima e pela qual são identificadas

Esta comum unidade é, na maioria das vezes, a

região onde moram, mas também pode ser os

interesses e causas que defendem, suas

características, origens, cultura, crenças e

interesses partilhados

O que é Desenvolvimento Comunitário

É o conjunto de práticas criadas com o

objetivo de fortalecer e tornar mais

efetiva a vida em comunidade,

melhorando as condições locais,

principalmente para aqueles que se

encontram em situações de desvantagem

social

O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades

Iniciativa do Coady Institute para mapear comunidades bem sucedidas em diferentes partes do mundo. Também colaboraram: Northwestern University, The New York University, University of Cape Town, Oxfam, Fundação Odebrecht, entre outros

Em setembro de 2008 foi lançado o livro “From Clients to Citizens” com as histórias e lições aprendidas de 13 comunidades em 12 países – África do Sul, Brasil, Canadá, Egito, Equador, Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Índia, Marrocos, Quênia, Vietnã

Em julho de 2009 foi realizado um Fórum no Canadá

A Principal Lição

Mais importante do que se

faz,

é como se faz

3 Elementos que o Processo deve estimular

PROTAGONISMO COMUNITÁRIO:os moradores de uma comunidade devem ser os principais agentes das mudanças e transformações, atuando a partir do florescer de suas habilidades e de sua capacidade de se organizar e fortalecer as relações locais

3 Elementos que o Processo deve estimular

PROTAGONISMO COMUNITÁRIO

FOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS:comunidades em desvantagem social devem ser encorajadas a usar os talentos e recursos de que dispõem (sua criatividade, iniciativa, conhecimento, voluntariado, capacidade de organização, e as instituições que lá atuam) para gerar soluções locais, atendendo às necessidades de seus moradores e criando oportunidades locais de desenvolvimento

3 Elementos que o Processo deve estimular

PROTAGONISMO COMUNITÁRIOFOCO NOS TALENTOS E RECURSOS LOCAIS

PARCERIAS PESSOAIS E INSTITUCIONAIS: moradores e instituições devem ser parceiros na elaboração e na implantação de estratégias para o desenvolvimento local. Além disso, as relações da comunidade com investidores e apoiadores externos devem ser também de parceria e não de dependência

Indo além dos Mitos

Levantamento de Necessidades

ao invés do Mapeamento de Talentos e Recursos

Possíveis conseqüencias de olhar pelas necessidades:- ser operador do desenvolvimento e não apoiador - punir quem está tendo bons resultados

deficiências e necessidadestalentos e recursos

Indo além dos Mitos

Fazer pela comunidade ao invés de apoiá-la a comandar o seu desenvolvimento

“Ninguém aprende a dirigir carro olhando outras pessoas dirigindo” anônimo

“Nós somos sensibilizados por aquilo que não temos, mas devemos fazer com o que temos.” Moses Coady

Indo além dos Mitos

Caracterização das Pessoas por Renda

ao invés de sua Proavitivade

Clientes são aqueles que dependem dos outros para viver e que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também que os outros também vejam suas deficiências e os ajudem, atendendo às suas necessidades

Cidadãos, ao contrário, são aqueles que vêem seus problemas e dificuldades, mas que também percebem suas qualidades, capacidades e potencial para mudar a realidade. Eles acreditam no poder coletivo e buscam parceiros com quem possam construir um futuro melhor

Indo além dos Mitos

Comunidade Rural é mais fácil para se trabalhar que Comunidade Urbana,

ao invés de compreender o seu grau de complexidade

Baixa complexidade: comunidade organizada, com lideranças engajadas

Média complexidade: comunidade desarticulada, sem líderes identificados e atuantes

Alta complexidade: comunidade desarticulada, mas com líderes que travam o seu desenvolvimento

Atitudes Saudáveis

Algumas atitudes para conseguir um processo de desenvolvimento comunitário mais sustentável:

- identificar e fortalecer líderes comunitários

- valorizar a história e a cultura comunitária

- facilitar a busca pelo conhecimento

- apoiar iniciativas de referência

- fomentar a conectividade

Se nós damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer sua fome por um dia. Mas nós teremos

que continuar lhe dando peixes para que sobreviva

Então nós o ensinamos a pescar

Isto resolverá seu problema até que alguém despeje lixo tóxico no rio. E aí?

Ele precisa ser preparado para controlar, de forma sustentável, todos os fatores que

afetam sua capacidade de pescar

Obrigado !

Mais Informações?

- Repensando o Investimento Social: a importância do protagonismo comunitário, Global Editora

- Desenvolvimento Comunitário baseado em Talentos e Recursos Locais – ABCD, Global Editora

- Modelo Colaborativo: experiência e aprendizados do desenvolvimento comunitário em Curitiba (disponível na internet)

“Comunidades saudáveis são basicamente lugares em que as capacidades de seus moradores são identificadas, valorizadas e

usadas”Kretzmann e McKnight

Rogerio Arns Neumannrogerio@unitedwaybrasil.org.br

(11)9941.5712