INPAME 2011

Curso de Imersão em Segurança

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Visão Organizacional

Relação Capital/ Trabalho

Gestão de Segurança Patrimonial –Planejamento, organização, direção, controle e trabalho em equipe, segurança física de instalações, solução de problemas com enfoque em segurança patrimonial e política de qualidade ( PNQ ) .

Legislação Aplicada e Projetos de Lei em tramitação no Congresso Nacional

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Habilidades Técnicas Fundamentos da Segurança Patrimonial –

Sistemas de Apoio e Prevenção; Manual de Normas e Procedimentos – Registros; Risco, Proteção e Defesa; Sinistros Diversos, Seqüestros, Espionagem,

Invasões, Sabotagens e Crises; Segurança Eletrônica e Sistemas Integrados de

Proteção ; Plano de Segurança, Emergência e Contingência e

ARE; Greve e a segurança - estudo de ambientes hostis

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Gestão de Pessoas

Transformando um Grupo em Equipe ( Teamwork );

Liderança em Segurança Patrimonial - feedbacks, reuniões, administração de tempo, conflitos e estilos de liderança;

Relacionamento com a alta direção da empresa e continuidade de negócios;

Estudo de Caso;

Perguntas e Debate

INPAME 2011

A grande importância da construção de cenáriospara a segurança empresarial é a tentativa daantecipação. Temos que possuir condições deconstruir os nossos cenários mais provável, o detendência e o ideal. Para a área da segurança há anecessidade de exercitar visando prospectar.Quando houver uma formalização da construção decenários, a área de segurança terá plena condição depoder monitorar as probabilidades, tanto boas comoruins, dos inúmeros fatos portadores de futuro esuas conseqüências. A partir daí o nosso setorpoderá antecipar situações desfavoráveis e traçarestratégias consistentes preventivas.

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Direito Aplicado à Segurança;

Qualidade em Segurança;

Proteção Executiva;

Segurança de AZ;

Plano e Ação de Emergência

INPAME 2011 CES & MBS

Gestão Empresarial de Segurança;

Gestão de RH em Segurança;

Planejamento de Segurança Empresarial e Análise de Riscos;

Segurança Física de Instalações;

Sistemas Integrados de Segurança

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Nossa empresa deve curto/médio/longo prazos

Criar uma Política de Segurança;

Estudar e Elaborar Manuais de Normas e Procedimentos Técnicos e Operacionais;

Fazer um Projeto de Segurança Física;

Treinamento e desenvolvimento de Pessoal;

Padrão de Qualidade em registros e controles;

Auditoria de Procedimentos Periódica – visando a melhoria contínua do nosso trabalho.

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Fatores Críticos de Sucesso do Projeto

Planejamento Estratégico, Técnico, Tático e Operacional;

Abordagem ISO 31000;

Compromisso com a Alta Adm ;

Conscientização de Segurança;

Administração Moderna – Indicadores 2010;

Comunicação Transparente e em duas mãos

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Obrigado a todos os presentes

Prof. Ulisses Nascimento – Consultor de Negócios em Segurança

Tels. SP 8834 9838 e 3533 2568

ID 55*84*135831

E mail conseg83@yahoo.com.br

Twitter @ondemoraoperigo

Grans Nascimento Associados

DEUS É FIEL