Inovação social

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Inovação Social Com base nas reportagens da revista HSM n° 103 adm. Álvaro Leandro Borges CAERN

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Slides sobre a série de textos sobre inovação social trazida na HSM 103

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  • 1. Inovao Social Com base nas reportagens da revista HSM n 103adm. lvaro Leandro Borges CAERN

2. A inovao social aponta novos caminhos para as empresas 3. Novos conceitos Inovao social Empreendedorismo social Negcio social/Organizao hbrida Setor 2.5 Empreendedores sociais Empreendedores cvicos 4. Inovao social Encontrar, para um problema social, uma nova soluo que seja mais eficaz, eficiente, justa ou (especialmente) sustentvel do que as solues j existentes e que, prioritariamente, g ere valor para a sociedade como um todo em vez de beneficiar apenas 5. Empreendedorismo social o envolvimento de empresas na inovao social. No entanto, no inclui fins lucrativos de maneira obrigatria. 6. Negcio social / Organizao hbrida Trata-se de uma empresa com produtos e servios que resolvem problemas socioambientais, guiada por um modelo de negcio que visa o lucro. 7. Setor 2.5 o conjunto de indstrias formadas pelos negcios sociais. Possui essa denominao por localizar-se entre o segundo setor (empresas com fins lucrativos) e o terceiro (organizaes sem fins lucrativos). 8. Empreendedores sociais Compreende tanto o gestor de um negcio social quanto o agente independente de inovao social. 9. Empreendedor cvico So os gestores pblicos que praticam a inovao social. 10. INOVAO SOCIAL EMPREENDEDORISMO SOCIAL 2 SETOR 3 SETOR NEGCIO SOCIAL EMPREENDEDOR CVICO EMPREENDEDOR SOCIAL 11. Suzana e Cludio Pdua 12. O empreendedor social Richard Branson Madre Teresa de Clcut 13. Formao de inovadores sociais Schwab Foundation Oferece bolsas de estudo para empreendedores sociais Foto: Programa de energia solar na Nicargua 14. Formao de inovadores sociais Bertha Foundation Oferece bolsas de estudo e encoraja a realizao de pesquisas sobre os desafios mais urgentes da frica. 15. Formao de inovadores sociais UnLtd India Incubadora de empreendimentos socias Foto: Estmulo ao turismo rural e sustentvel na ndia. 16. Modelos do negcio social Embutida 17. Modelos do negcio social Integrada 18. Modelos do negcio social Externa 19. Nova mentalidade do investidor 20. Negcio sustentvel, benefcios contnuos 21. Setor plural Igrejas Sindicatos Universidades Greenpeace Primavera rabe Wikipdia Facebook??? 22. No Brasil... 23. Fbio Rosa referncia para o Luz para todos 24. Banco Palmas 25. Desafios para o Brasil Falta de capacitao dos empreendedores Superao cultural da benemerncia/caridade/religio Desenvolver habilidades de transformao Momento econmico: interesse em consumo Falta de capacidade de gesto 26. 18 ideias para o sucesso 27. Priorizar a intersetorialidade 28. Voc sabe pensar de forma interdisciplinar? http://guiadoestudante.abril.com.br/testes- vocacional/voce-sabe-pensar-forma- interdisciplinar-539978.shtml 29. Definir os atores primeiro, a soluo depois 30. Atuar em equipe 31. Definir bem o modelo de negcio com o Canvas 32. Gerenciar com excelncia 33. Ter foco 34. Obeter o verdadeiro comprometimento dos gestores 35. Desenvolver a iniciativa como um projeto parte 36. Alinhar a inovao social com a atividade da empresa privada envolvida 37. Moldar a cultura da empresa para permitir dilogo com os diversos stakeholders 38. Ter uma rea de sustentabilidade convencional j bem estruturada 39. Adotar a lean startup 40. Praticar o design thinking 41. Focar o beneficirio do projeto 42. Fazer intensa experimentao 43. Vivncia de campo 44. Cocriar com o beneficirio 45. Fazer uma governana com dois olhos 46. 4 fontes de inspirao 47. PDE da Fundao Telefnica VIVO Atuao em comunidades carentes Projeto em 3 etapas 1 etapa: Identificao de inspiraes e sonhos 2 etapa: estmulo ao empreendedorismo na comunidade 3 etapa: estmulo ao empreendimento social ligado tecnologia 48. Histrias de transformao: Ana Dantas 49. Guerreiros sem armas do instituto Elos 50. Impact Hub, Inovao Social em Rede 51. Sabo Duvale Fbrica de sabo ecolgico de Garanhus 52. Outro exemplo de produo de sabo Economia Solidria no Amazonas 53. Obrigado! Comente! Adm. lvaro Leandro Borges [email protected] / [email protected] Administrador na CAERN Companhia de guas e Esgotos do RN Administrador e Especialista em Economia Solidria e Desenvolvimento Territorial pela UFRN