INOVAÇÃO NA AGRICULTURA, AGRO-INDÚSTRIA E FLORESTA · Promover a cooperação e o trabalho em...

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INOVAÇÃO NA AGRICULTURA, AGRO-INDÚSTRIA E FLORESTA SEMINÁRIOS REGIONAIS 2014 Apoio Institucional: Organização: Medida de apoio à inovação Programa de Desenvolvimento Rural 2014-2020 Maria Pedro Silva

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INOVAÇÃO NA AGRICULTURA, AGRO-INDÚSTRIA E FLORESTA SEMINÁRIOS REGIONAIS 2014

Apoio Institucional:

Organização:

Medida de apoio à inovação

Programa de Desenvolvimento Rural 2014-2020

Maria Pedro Silva

INOVAÇÃO NA AGRICULTURA, AGRO-INDÚSTRIA E FLORESTA

SEMINÁRIOS REGIONAIS 2014

Enquadramento

PDR Continente

Apoio à Inovação no

Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

Inovação

Capacitação

Aconselhamento

Crescimento

Valor

Acrescentado

Rentabilidade

Económica

Gestão Eficiente

e Protecção de

Recursos

Dinamização

económica e

social do espaço

rural

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SEMINÁRIOS REGIONAIS 2014 Programa de Desenvolvimento Rural do Continente

Enquadramento

PDR Continente

Apoio à Inovação no

Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

M10. Leader Ac10.1. Apoio preparatório Ac10.2.Implementação das estratégias: • Pequenos

investimentos agrícolas e na transformação e comercialização

• Diversificação para atividades não agrícolas

• Renovação de aldeias

• Cadeias curtas e mercados locais

• Promoção de produtos de qualidade locais

Ac10.3. Atividades de Cooperação dos GAL Ac10.4 Funcionamento e animação

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• Aumento da capacidade de inovação no sector agro-florestal (produtos, processos e

técnicas)

• Potenciar a resposta do sistema de I&D às necessidades do sector agro-florestal

• Reforçar as ligações entre o meio empresarial, em particular as PME, e as ESCTN

• Promover a cooperação e o trabalho em rede entre o sector produtivo, de

aconselhamento e científico para melhorar a transferência de conhecimento e promover

a inovação

• Envolver empresas com RH qualificados na demonstração e disseminação de

conhecimento

Necessidades de inovação

Enquadramento

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Apoio à Inovação no

Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

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• Prioridades nacionais para o desenvolvimento rural

(selectividade) Focar

• Juntar a produção, a transformação e a investigação para

produzir inovação útil aos agricultores, às empresas, e à

sociedade (evitar a fragmentação)

Cooperar

• Desenvolvimento de planos de acção e projectos para

assegurar a eficácia e eficiência na execução do apoio público Monitorizar

• Potenciar a inovação a todos os potenciais interessados Disseminar

Enquadramento

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Apoio à Inovação no

Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

Princípios Estratégicos do Apoio à Inovação

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Parceria que integra explorações, PME, organizações do sector, ESCTN e outras:

1. que se propõem realizar em cooperação, um plano de acção

2. para desenvolver novos processos, técnicas, práticas, produtos

3. visando a obtenção de soluções para problemas ou oportunidades que se

colocam à produção agrícola, alimentar e florestal

4. em áreas consideradas prioritárias pelo sector

5. tendo em vista a melhoria da produtividade e sustentabilidade agrícola

conforme consideradas na PEI.

Enquadramento

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Apoio à Inovação no

Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

Definição Grupos Operacionais

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1. Aumento da eficiência dos recursos na produção agrícola e florestal

2. Melhoria da gestão dos sistemas agrícolas e florestais

3. Melhoria da integração nos mercados

4. Valorização dos territórios

Áreas Temáticas Prioritárias

Enquadramento

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Operacionais

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Parceria com pelo menos 3 parceiros de acordo com a seguinte tipologia

(critério de elegibilidade)

• PELO MENOS 1 - PME ou pessoas singulares que exerçam actividade agrícola ou silvícola,

ou de transformação ou comercialização de produtos agrícolas ou florestais

• PELO MENOS 1 - Associações, cooperativas ou outras formas associativas legalmente

reconhecidas, com actividade no sector agrícola, florestal ou agro-alimentar

• PELO MENOS 1 - Pessoas coletivas públicas ou privadas com atribuições ou atividades nas

áreas de investigação e desenvolvimento

• NÃO OBRIGATÓRIO - Outras entidades públicas ou privadas com atividade em áreas

relevantes para o plano de acção apresentado

Composição de Grupos Operacionais

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Operacionais

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• Contrato de parceria com obrigações, deveres e responsabilidades de todos os

parceiros

• Inscrição dos parceiros na Rede Rural Nacional (vai incluir área dedicada à inovação)

• Inscrição numa fase anterior à candidatura da parceria e do plano de acção na Bolsa

de Iniciativas da RRN

• Afectação de meios materiais e humanos adequados à realização da operação

(competências, aptidão técnica e experiência para desenvolverem as actividades

propostas)

• Apresentação de um plano de acção com enquadramento nos objectivos do PDR

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Dinamização de Grupos

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Critérios de elegibilidade

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• Problema / oportunidade que se propõe abordar (concreto!)

• Situação de partida (Não fazer mais do mesmo!)

• Objectivos, resultados a atingir e potenciais destinatários (Onde se pretende chegar?)

• Forma de abordagem (Como se vai fazer?)

• Principais constrangimentos e riscos envolvidos (O que pode correr mal? Há alternativa?)

• Cronograma (O que fazer em cada momento!)

• Recursos alocados por cada um dos parceiros (Todos têm um papel a desempenhar!)

• Orçamento, bem como a identificação e garantia de assegurar as fontes de financiamento

complementares (Quanto custa e quem paga?)

• Plano de demonstração/divulgação/disseminação (Informar/demonstrar a quem e como?)

• Plano de acompanhamento e avaliação (Ajustar o caminho!)

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Plano de Acção

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1. Qualidade do Plano de Acção

2. Qualificação da Parceria face ao Plano de Acção, privilegiando as parcerias cuja

entidade gestora é de natureza privada

3. Não sobreposição com Planos de Acção de outros Grupos Operacionais

4. Abrangência e adequação do Plano de Divulgação/Disseminação

incluindo a articulação com os serviços de aconselhamento e capacitação

5. Enquadramento nas Áreas Temáticas Prioritárias

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Dinamização de Grupos

Operacionais

Selecção de candidaturas

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• Apoios sob a forma de incentivos não reembolsáveis com apoio até 75 %

da despesa elegível, até um limite máximo de 550.000 € / Plano de Acção

• Custos elegíveis

• Custos operacionais: coordenação, preparação e dinamização do plano de

acção

• Custos directos associados ao desenvolvimento, testes relativos à concepção

do produto, ao produto, ao processo ou à tecnologia e projectos-piloto

• Custos de acompanhamento e avaliação do plano de acção

• Custos de demonstração e divulgação de resultados

Enquadramento

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Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

Tipo e nível de apoio

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Enquadramento

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Apoio à Inovação no

Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

• Actuação precoce do Ministério da Agricultura na divulgação da intensão de apoiar a

criação e funcionamento de GO no PDR e na preparação da Medida

• Dinamização de eventos de networking de sensibilização para os Grupos Operacionais

• Desenvolvimento de Bolsa de Iniciativas – preparação de candidaturas ao PDR

Promoção para criação de Grupos Operacionais

Outras estruturas nacionais

Dinamização Grupos

Operacionais

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• Dar a conhecer a potenciais interessados ideias e iniciativas para

desenvolvimento de inovação por Grupos Operacionais

• Promover o contacto entre parceiros

• Promover a preparação adequada do contrato de parceria e do plano de

acção em coerência com as prioridades nacionais.

Enquadramento

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Sector Agrícola Grupos Operacionais

Dinamização de Grupos

Operacionais

Bolsa de Iniciativas

Inscrição na bolsa de iniciativas = pré-requisito à candidatura de GO

(contactos parceiros e descrição da iniciativa que pretendem desenvolver serão públicos )

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Versão do PDR submetida à Comissão Executiva a 5 de Mio:

http://www.gpp.pt/pdr2020/

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Dinamização de Grupos

Operacionais

INOVISA – Rede INOVAR

Maria Pedro Silva ([email protected])