Inovação com Segurança da Informação: Desafios de uma gestão flexível para inovar de maneira...

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Em uma cultura cada vez mais dinâmica, onde novas tendências, tecnologias e ameaças surgem em uma base quase diária, um dos grandes desafios a Segurança da Informação é não se tornar um empecilho a INOVAÇÃO nas corporações, ao mesmo tempo em que garante um ambiente livre de impactos adversos. Vamos tentar responder a pergunta: É possível ter flexibilidade o suficiente para INOVAR DE MANEIRA SEGURA?

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Claudio Dodt, ISMAS, CISSP, CISA, ISO 27001 Lead AuditorBusiness Continuity & Security Senior ConsultantSócio-Gerente

[email protected] www.daryus.com.br claudiododt.com

www.twitter.com/daryusbr www.twitter.com/cdodt www.facebook.com/claudiododtcom

Iluminando mentes, capacitando profissionais

e protegendo negócios.

Inovação com Segurança da Informação:

Desafios de uma gestão flexível para inovar de maneira segura.

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AGENDA

DARYUSPor que inovamos?

E a Segurança da Informação?O desafio!

EstratégiasUma questão de AtitudeMudando o paradigmaEquilibrando o RiscoUma visão holística

ConclusõesPerguntas

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•O Strategic Risk Consulting não está apenas no nome, é fato.

•Nascemos em 2006 com o objetivo de popularizar as práticas de gestão de riscos pervasivas aos processos de gestão empresarial.

•Entendemos que práticas de segurança, continuidade, riscos, conformidade e governança de TIC são partes fundamentais da gestão moderna e não complementos.

•A capacitação contínua das pessoas, a revisão continua dos processos, controles para mitigar riscos e as certificações nas normas ISO são fatores de sucesso e amadurecimento empresarial que acreditamos.

• DARYUS = Uma consultoria, uma escola de negócios e duas empresas de tecnologias que agregam valor, reduzem custos e minimizam riscos.

Quem somos:

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Nossas unidades

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• Continuidade de Negócios

• Segurança da Informação

• Gestão de Processos de Negócios

• Governança, Risco e Conformidade

Nossos serviços:

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Por que inovamos?

O que é INOVAÇÃO?

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Por que inovamos?

O que é INOVAÇÃO?

O ato de se criar algo novo.- The American heritage dictionary

Uma nova idéia, método ou dispositivo- Webster online

Criatividade ao se fazer um trabalho- John Emmerling

A habilidade de entregar um novo valor para um cliente- José Campos

Inovação é um processo de transformar ideias em valor comercial- Desconhecido

Inovação é vista como uma boa ideia que tem um resultado econômico favorável. Em outras palavras, você vai saber quando conseguir vender.- Dan Robles

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Por que inovamos?

Rádio

TV

iPod

Facebook

Twiter

0 5 10 15 30 35 40Tempo para atingir 50 milhões de usuários

38

13

Internet

4

3

1

0,75100 milhões de downloads

Menos de 1 ano

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Por que inovamos?

Nada de propagandas!

Nada de jogos!

Nada de truques!

Brian Acton

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Por que inovamos?

“Com big data você não precisa impedir um hacker de invadir sua rede. Pode monitorar, entender o que ele quer e

bloquear”

“74% dos gestores que adotam “mega tendências” aceitam Big Data”

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Por que inovamos?

“Enquanto uma prótese comum chega a custar mais de R$40 mil, a peça feita em uma impressora 3-D

não passou de R$20”

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E a Segurança da Informação?

Confidencialidade

Integridade Disponibilidade

Segurançada

Informação

Pessoas Processos Tecnologia

Por que...

...fazemos??Na visão do Negócio

Aumenta Receita?

ReduzCusto?

MaisCompetitivo

Em 90% dos casos:

NÃO.

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Confidencialidade

Integridade Disponibilidade

Segurançada

Informação?“Segurança sempre é excessiva, até quenão seja suficiente”

Robbie Sinclair, Head of Security, Country Energy, NSW Australia

E a Segurança da Informação?

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Confidencialidade

Integridade Disponibilidade

Segurançada

Informação?Segurança da Informação não é um objetivo em si...

...mas um meio para garantir que os objetivos do negócio sejam atingidos.

E a Segurança da Informação?

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Confidencialidade

Integridade Disponibilidade

Segurançada

Informação

Garantir que o

NEGÓCIO esteja

protegido.?Proteger não é impedir a inovação!

E a Segurança da Informação?

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Na visão do NegócioPesquisa recente, realizada com 150 executivos seniores de empresas brasileiras:

A maioria tem uma noção apenas superficial dos riscos, e do que é CyberSecutiry

20% dos entrevistados não sabem quem é o responsável pela segurança cibernética em suas organizações

Outros 28% acham que o assunto é uma responsabilidade exclusiva de TIC!

E a Segurança da Informação?

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Na visão do Negócio

Será que a SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO têm ideia do que é o NEGÓCIO?

E a Segurança da Informação?

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O desafio!

Como alinharSegurança da Informação e Inovação?

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O desafio!

1992: Podemos levar nosso negócio para a Internet?

1999: Podemos usar virtualização no nosso ambiente?

2005: Podemos permitir que nossos funcionarios trabalhem remotamente?

2010-2014: Podemos usar Cloud? BYOD? SaaS? Tablets? Smartphones? Redes Sociais? Wearables?

Perguntas feitas a área de Segurança da Informação ao longo dos anos:

* Resposta padrão do Security Officer

NÃO. É INSEGURO!

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O desafio!

É possível ter flexibilidade...

...o suficiente...

...de maneira SEGURA?

...para INOVAR...

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Mudando o paradigma

1º passo: Compreenda oNEGÓCIO.

Como você vai proteger algo que não compreende?

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Mudando o paradigma

2º passo: Substitua o NÃO por DEPENDE.

Com bons controles de segurançatecnologia não é uma barreira.

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Mudando o paradigma

3º passo: Gestão de Riscos é Essencial!

Como você vai garantir uma INOVAÇÃO SEGURA sem conhecer os RISCOS?

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Mudando o paradigma

Como fica a Gestão de SegInfo?

Gestão Tradicional

GestãoInovadora

• Controlado;• Previsível;• Centralizado no

processo;• Eficiente;• Conservador.

• Conectado;• Aberto;• Centralizado na

Informação;• Inovador;• Agressivo.

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Mudando o paradigma

O que precisa ser feito?

• Permitir ao invés de controlar

• Interconectar ao invés de restringir

• Tornar possível ao invés de impedir

• Adaptar ao invés de reagir

• Focar na informação e não na tecnologia

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Equilibrando o Risco

Valor para o Negócio

Restringir

• Definir políticas e procedimentos• Tecnologia de apoio• Arquitetura corporativa• Definir níveis de suporte

Permitir

• Definir políticas e procedimentos• Não prover suporte• “Confiar” no empregado

Nív

el d

e R

isco

Abraçar

• Definir políticas e procedimentos• Melhores práticas• Tecnologia de apoio• Arquitetura corporativa• Central de Serviços Corporativa

Bloquear

• Definir políticas e procedimentos• Definir controles técnicos• Monitoração

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Equilibrando o Risco

Possíveis benefícios:• Redução de custos;

• Aumento na produtividade;

• Aumento na satisfação dos empregados;

• Retorno financeiro positivo.

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Equilibrando o Risco

Riscos Prováveis:• Perda, vazamento e roubo de informação;

• Infecção por malwares;

• Interrupções no serviço;

• Implicações legais;

• Pesadelos para equipes de Suporte Técnico e Segurança da Informação.

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Uma visão holística

Segurançada

Informação

Infraestru

tura Suporte

Go

vernan

ça

Segu

ranç

a

Políticas

Custos

Cu

ltu

ra

Inovar em SegInfo significa ser flexível o suficiente para abraçar novas tecnologias e tendências, mas não quer dizer abrir mão

dos controles!

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Conclusões

Vivemos em um mundo onde inovação é uma constante.

É possível INOVAR e ter um ambiente SEGURO.

É extremamente importante alinhar expectativas com o NEGÓCIO.

É vital GERENCIAR OS RISCOS da INOVAÇÃO.

Mais que nunca, é necessário uma visão holística da Segurança da Informação.

Boa Segurança da Informação não impede, mas sim VIABILIZA a INOVAÇÃO.

“Segurança sempre é vista como excessiva, até o dia em que não é suficiente”

William H. Webster .

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O maior evento de Gestão de Riscos da américa latina !11/09/2014 – Recife

Cibersegurança no Brasil: Uma visão geral para empresas privadas, orgãos públicos e grandes eventos

Gestão Estratégica de Riscos: Como ser inovador lidando com crises e desastres

Unbounded Security: Aonde foi parar meu perímetro corporativo e como protege-lo?

CobiT 5: Maturity levels as business enablers" (Cobit 5: níveis de maturidade como motivadores do negócio

Governança de TI no Setor Público: Desafios e Experiências no Ministério Público de PE

e-CF - European Competence Framework - Tendências Internacionais e Posicionamento do EXIN

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+

Parceiros internacionais

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ACESSO AO MATERIAL

• Vamos Vamos disponibilizar o link com Cópia desta apresentação + Certificado de Participação para todos que responderem nossa pesquisa de satisfação e nos ajudarem a aprimorar nossas futuras ações (acesso imediato ao de desconectar da sessão ao final da apresentação).

• Você também pode acessar nosso canal do YouTube e Slide Share para ter acesso a todas as apresentações realizadas em 2012, 2013 e 2014. https://www.youtube.com/user/EXINexams

• Mais Informações?

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Vamos iniciar a sessão de PERGUNTAS. Utilize a ferramenta do chat (para digitar) ou do hands on (para pedir acesso e perguntar diretamente ao palestrante.

Perguntas?

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Claudio Dodt, ISMAS, CISSPBusiness Continuity & Security Senior [email protected]

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Obrigado!

Milena AndradeRegional Manager

[email protected]