Ink ferramentas de gestão de projetos sociais webinar
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Bacharel em DireitoMestre em Administração PúblicaMBA em Gestão de ProjetosPós-graduação em Planejamento de Cidades
AIESEC – Florianópolis / Brasil / África do SulSaúde Criança FlorianópolisAliança EmpreendedoraInstituto Nossa IlhéusFacilitadora do Curso PMD Pro 1 Coordenadora de metodologias na Ink
Rede de Ação por uma Política Sustentável (RAPS).
Bem-vindos ao webinar
Morgana Krieger
O que vamos abordar?
• Dimensão e conhecimentos• O que é um projeto• Por que os projetos falham• Características de Projetos
Sociais • Ciclo de Vida de Projetos• Ferramentas• Características do
Planejamento de Projetos• Onde buscar mais?• Dúvidas
296 mil organizações sem fins lucrativosRepasse do Governo Federal para ONGs em 2010: R$ 4,1 bilhõesDoações individuais: R$ 5,2 bilhõesDoações empresas privadas: R$ 6 bilhõesTotal de salários: 46,2 bilhões em salários em 2010 – 2,1 milhões de
pessoas
Tamanho do campo social no Brasil
500 mil740 mil
71 projetos de pesquisa/ano
6 mil empreendedores apoiados em 19
estados
+100 mil casas construídas
+700 mil voluntários19 países
Baixo conhecimento de gestão de
projetos
Problema identificado
Alto conhecimento
de causa(enraizamento)
Gestão de projetos (sem
a palavra social)
Gestão de projetos sociais
Scielo 223 40
Amazon 112.71157.281 (social project)3.203 (social project
management)
Saraiva 706 (educação, terceiro setor,
público)
Google acadêmic
o
3.800 (português)
357,000 (inglês)
544 (português)19.300 (social project)
125 (social project management)
Conhecimento acumulado
PMP certificationPMD
certification
Google 10 milhões 437 mil
Certificações
PMP (criada em 1984) 594,603 - Crescimento de 13% ao
ano
PMD (criada em 2011)
Prince2 (criada em 1996) + de 1 milhão e 200 mil pessoas já fizeram o teste (1996 - 2013)
10 mil pessoas certificadas no
mundo
Conhecimento acumulado
http://www.pm4ngos.com/we-are-10000-pmd-pros-and-we-want-to-connect/
Alguém sabe a causa principal do
insucesso de nosso projeto?
Eu sou um determinista, então teria que dizer que o problema remete à origem do universo.
Porque você é assim?
Meu cubículo destruiu
minha ilusão de livre arbítrio.
Por que os projetos falham?
*Chaos ReportStandish Group
13.10% 12.40%10.60% 9.90% 9.30% 8.70% 8.10% 7.50%
6.20%4.30%
Motivos que levam os projetos ao fracasso
12.80% 12.30% 11.80%7.50% 7.00% 6.40% 5.90% 5.30% 4.30% 3.70%
Maiores desafios enfrentados na entrega do projeto
*Chaos ReportStandish Group
13.10% 12.40%10.60% 9.90% 9.30% 8.70% 8.10% 7.50%
6.20%4.30%
Motivos que levam os projetos ao fracasso
12.80% 12.30% 11.80%7.50% 7.00% 6.40% 5.90% 5.30% 4.30% 3.70%
Maiores desafios enfrentados na entrega do projeto
*Chaos ReportStandish Group
13.10% 12.40%10.60% 9.90% 9.30% 8.70% 8.10% 7.50%
6.20%4.30%
Motivos que levam os projetos ao fracasso
12.80% 12.30% 11.80%7.50% 7.00% 6.40% 5.90% 5.30% 4.30% 3.70%
Maiores desafios enfrentados na entrega do projeto
*Chaos ReportStandish Group
13.10% 12.40%10.60% 9.90% 9.30% 8.70% 8.10% 7.50%
6.20%4.30%
Motivos que levam os projetos ao fracasso
12.80% 12.30% 11.80%7.50% 7.00% 6.40% 5.90% 5.30% 4.30% 3.70%
Maiores desafios enfrentados na entrega do projeto
*Chaos ReportStandish Group
13.10% 12.40%10.60% 9.90% 9.30% 8.70% 8.10% 7.50%
6.20%4.30%
Motivos que levam os projetos ao fracasso
12.80% 12.30% 11.80%7.50% 7.00% 6.40% 5.90% 5.30% 4.30% 3.70%
Maiores desafios enfrentados na entrega do projeto
*Chaos ReportStandish Group
13.10% 12.40%10.60% 9.90% 9.30% 8.70% 8.10% 7.50%
6.20%4.30%
Motivos que levam os projetos ao fracasso
12.80% 12.30% 11.80%7.50% 7.00% 6.40% 5.90% 5.30% 4.30% 3.70%
Maiores desafios enfrentados na entrega do projeto
• Fornecem resultados menos tangíveis• Visam a solução de problemas complexos• Tendem a operar em contextos desafiadores• A abordagem do projeto é tão importante
quanto o objetivo• A transferência de conhecimentos e
aprendizagem para a população alvo é prioridade
Características de projetos sociais
• Fornecem resultados menos tangíveis• Visam a solução de problemas complexos• Tendem a operar em contextos desafiadores• A abordagem do projeto é tão importante
quanto o objetivo• A transferência de conhecimentos e
aprendizagem para a população alvo é prioridade
Características de projetos sociais
• Fornecem resultados menos tangíveis• Visam a solução de problemas complexos• Tendem a operar em contextos desafiadores• A abordagem do projeto é tão importante
quanto o objetivo• A transferência de conhecimentos e
aprendizagem para a população alvo é prioridade
Características de projetos sociais
• Fornecem resultados menos tangíveis• Visam a solução de problemas complexos• Tendem a operar em contextos desafiadores• A abordagem do projeto é tão importante
quanto o objetivo• A transferência de conhecimentos e
aprendizagem para a população alvo é prioridade
Características de projetos sociais
• Fornecem resultados menos tangíveis• Visam a solução de problemas complexos• Tendem a operar em contextos desafiadores• A abordagem do projeto é tão importante
quanto o objetivo• A transferência de conhecimentos e
aprendizagem para a população alvo é prioridade
Características de projetos sociais
Identificação
do projetoe desenho Definição
do projetoPla
nejam
ent
oIm
plemen
ta
ção
Transição
do projetopara o final
Monitoramento, Avaliação e Controle
Porta de decisão
Ciclo de vida de projetos sociais
Identificação
do projetoe desenho Definição
do projetoPla
nejam
ent
oIm
plemen
taç
ãoTransição
do projetopara o final
Monitoramento, Avaliação e Controle
Porta de decisão
Ciclo de vida de projetos sociais
Marco Lógico
Estrutura de Governança
Plano de Monitoramento & Avaliação
Matriz de Planejamento de
Transição
Estrutura Analítica do
Projeto
Registro de Problemas
Descrição do Projeto
IndicadoresFonte de
verificaçãoPressupostos
Impacto
Objetivos
Resultados - Produtos
Atividades
Ferramenta: Marco Lógico
Descrição do Projeto
IndicadoresFonte de
verificaçãoPressupostos
Impacto
Objetivos
Resultados - Produtos
Atividades
Lógica vertical do Marco Lógico
Descrição do Projeto
IndicadoresFonte de
verificaçãoPressupostos
Impacto
Objetivos
Resultados - Produtos
Atividades
Lógica horizontal do Marco Lógico
> Cursos PMD Pro 1 > Site www.pmdpro.com.br> Site www.pm4ngos.com> Grupo no Facebook: PMD Pros!> Grupo no Linkedin: PM4NGOs> Livro: Project Model Canvas> Site: www.projectmodelcanvas.com/
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