Infra 2009 - Apresentação José Roberto - Cadeia de Petróleo e Gás

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    A Cadeia de Petrleo e Gs NaturalA Cadeia de Petrleo e Gs Natural

    como Vetor de Desenvolvimentocomo Vetor de Desenvolvimento

    do Estado de So Paulodo Estado de So Paulo

    Jos Roberto dos SantosJos Roberto dos SantosSecretrio Executivo da CESPEGSecretrio Executivo da CESPEG

    23 de abril de 200923 de abril de 2009

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    AssessoriaEspecial SECRETRIO DE

    DESENVOLVIMENTO(Geraldo Alckmin)

    Secretrio Adjunto(Luciano de Almeida)

    Coordenadoria deDesenvolvimento

    Regional e Territorial

    (Jos Luiz Ricca)

    Coordenadoria deP, D, I

    (Vahan Agopyan)

    Coordenadoria deInfra-estrutura e

    Logstica

    (Jos Roberto

    dos Santos)

    AssessoriaEspecial

    Chefe deGabinete(Orlando

    Assis)

    INVESTE SP IPT IPEN

    Cerimonial(Jesse James)

    Comunicao(Ivo Patarra)

    Administrao

    Ouvidoria

    CTPaula Souza

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    Fonte: Petrobras

    PLANO ESTRATGICO PETROBRAS 2020PLANO ESTRATGICO PETROBRAS 2020

    PRODUO DE PETRLEO NO PR-SAL

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    BASE CONCEITUAL DOS TRABALHOS DA COMISSO

    Ordenar aimplementao deaes intersetoriais

    e intersecretariasestaduais

    Fortalecer osposicionamentos doEstado de So Paulono nvel nacionais e

    internacionais

    Consolidar ainteligncia do

    petrleo e internalizaros benefcios

    econmicos e sociaisda atividade em

    territrio paulista

    Criada pelo Decreto

    Estadual 53.392, de08/09/2008.

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    Eixos estruturantes representados por Grupos de TrabalhoEixos estruturantes representados por Grupos de Trabalho

    Impactos fiscais:Royalties: efeitos da ampliao

    Efeito renda para US$ 1 bilho em investimentos: US$ 1,86 bilho em valor da produo +30 mil postos de trabalho + US$ 160 milhes em impostos (Fonte: UFRJ). Sem considerar Pr-sal.

    Investimentos:Petrobras investir em explorao e produo, entre 2009 a 2013, US$ 19,5bilhes anuais, sem considerar Tupi e o Pr-sal. US$ 5 bilhes/aa das outras 7 concessionrias

    Construo naval: mercado para fornecedores de bens, equipamentos e servios. Licitaes apartir de 2009:

    09 plataformas de explorao (mdia de US$ 1 bilho cada uma) 28 sondas de explorao (mdia de US$ 700 milhes cada) 44 novos navios (mdia de US$ 150 milhes cada) 122 embarcaes de apoio (mdia de US$ 50 milhes cada)

    Emprego e formao da mo de obra:

    Demanda no pas: 160 mil novos postos para montagem e 20 mil especializada Marcos Regulatrios: posicionamento sobre explorao do Pr-Sal e participaesgovernamentais (royalties, bnus e participaes especiais)

    Pesquisa e inovao tecnolgica: Elevada demanda por pesquisas de engenharia, geologia emateriais especiais para atender o Pr-Sal e a ampliar a competitividade da indstria fornecedora

    OPORTUNIDADES E DESAFIOS

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    Eixos estruturantes representados por Grupos de TrabalhoEixos estruturantes representados por Grupos de TrabalhoLINHAS ESTRATGICAS

    Promover no ESP o atendimento completo das demandas da cadeia produtiva do

    setor, responsvel por 60% do mercado de Petrleo e GN

    Fortalecer e qualificar o parque industrial paulista para atender as demandas do

    Pr-Sal. Investimentos estimados de US$ 600 bilhes at 2023.

    Ampliar as pesquisas tecnolgicas e de inovao para atender as necessidades da

    atividade em guas ultra-profundas

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    Eixos estruturantes representados por Grupos de TrabalhoEixos estruturantes representados por Grupos de TrabalhoEIXOS ESTRUTURANTES REPRESENTADOS POR GRUPOS DETRABALHO

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    COORDENADOR GERALJos Serra

    SECRETARIA EXECUTIVASecretaria de Desenvolvimento Jos Roberto dos Santos

    1Impactos

    econmicos efiscais

    2Formao damo-de-obra

    4Infraestrutura

    geral e deescoamento

    5Impactos sobre

    DesenvolvimentoRegional

    6Construo

    Naval

    7Pesquisa eInovao

    Tecnolgica

    3Desenvolvimento

    da Cadeia deFornecedores

    1

    SEP

    SF

    2SD

    SERTSES

    4ST

    SEPSMA

    5SHSEPSD

    6SD

    SMA

    7

    SES

    SD

    3SFSD

    RepresentaoAbdib, FGV,

    Fiesp, IBP e Onip

    Representao

    Abimaq, Abemi,Abdib, CNI,

    Paula Souza,Prominp e Senai

    RepresentaoAbemi, Abce,

    Abdib, Fiesp, IPT,Petrobras, Onip

    e USP

    RepresentaoAbdib, Abemi,

    IPT, Onip,Sinaval,

    Petrobras ePOLI/USP

    RepresentaoAbimaq, Fapesp,

    IBP, IPT,Petrobras,Unicamp e

    Unesp

    Representao

    Abimaq, Abdib,Abinee, Fiesp,

    IPT, Onip, UFRJ,Sebrae-SP ePetrobras

    8Desenvolvimento

    Energtico

    8SSESD

    RepresentaoAbraget, Abiquim,

    APpine, Cbie,Cogen/SP,

    Comgs, Fiesp,IEE/USP, UFRJ e

    VSE

    9 Grupos de Trabalho elaborao de pareceres, orientaes e aes

    Especialistas convidados para suporte aos Grupos de Trabalho

    Secretarias de Estado coordenao/orientao dos Grupos de Trabalho

    9Marcos

    Regulatrios

    9Casa Civil

    SSEPGE e SMA

    RepresentaoAdvocacia

    Waltenberg,Arsesp, IESP, IBP,

    OAB/SP, Onip,Petrobras, USP e

    UFRJ

    Equipe de consultores para estruturao e fechamento dos relatrios de cada Grupo de Trabalho

    Representao

    Aceso, Acic, ACS,Adtp, Agem,Fiesp/Ciesp e

    Sebrae

    ORGANOGRAMA DA CESPEG

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    Apresentar ospropsitos daComissoEspecial e seusparticipantes

    Identificar aespreliminares Apresentardiagnsticos ecenrios

    Reunio paraapresentao daestrutura dostrabalhos,cronograma eobjetivos.

    Distribuio dematerial de apoio

    1 Reunio para

    cada Grupo deTrabalhopara alinhar osobjetivos especficos,os levantamentos,dados e informaesque sero tratadosnos WorkshopsIdentificao deestudos e

    informaesdisponveis

    11Reunio Geral de

    Apresentao

    22Reunio dos Grupos

    de Trabalho

    Captarcontribuies dossetores organizados Divulgar as aes

    1 Workshop para cadaGrupo de Trabalhopara apresentao e

    captao decontribuies.

    33Workshops

    Concluir asaes do setor

    Reunio Geral daComisso

    Especial paraconsolidar aspropostas de

    aes

    55Reunio Geral

    da Comisso

    Definir aese projetos

    Reunio dosGrupos de

    Trabalho paradefinir as linhas

    gerais dasaes,

    projetos,programas que

    devero ser

    implementados

    44Reunio dos

    Grupos deTrabalho

    OBJETIVOS

    ESTRUTURA

    FASES DETRABALHO

    Todos osintegrantes da

    Comisso Especial

    Grupo de Trabalho eespecialistas

    envolvidos com otema abordado

    Todos os integrantesdo Grupo deTrabalho e

    convidados cominteresse no tema

    abordado

    Todos osintegrantes da

    ComissoEspecial

    Grupo deTrabalho

    envolvido emcada temaabordado

    PARTICIPANTES

    Apresentaopblica dosresultados

    66Evento de

    Lanamento

    Pblica

    16/09/2008 Out e Nov Nov/08 Mar/09 Jun/09Maio/09CRONOGRAMA Jul/09

    ESTRUTURA GERAL DE FUNCIONAMENTO DOS GRUPOS DE TRABALHO

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    APOIOS INSTITUCIONAIS

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    WEB SITE DA CESPEG

    www.desenvolvimento.sp.gov.br/programas/comissaopgnwww.desenvolvimento.sp.gov.br/programas/comissaopgn

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    GT1 IMPACTOS ECONMICOS E FISCAIS

    Pretende propor aes para a aplicao

    equilibrada e sustentada dos recursos obtidoscom os royalties e participaes especiais,destacadamente em projetos ligados aodesenvolvimento local e regional

    Analise dos efeitos macro e micro

    econmicos de toda a cadeia do petrleo noEstado

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento

    - Avaliao de experincias internacionais naaplicao dos recursos de royalties, com indicao depropostas. Estudo da Secretaria de Desenvolvimentocontratado ao IPT em fase de concluso eformatao para publicao.

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    LIMITES ESTADUAIS CRITRIOS VIGENTES EM RELAO A SP

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    GT2 FORMAO DE MO-DE-OBRA

    Anlise das principais demandas por formao de

    profissionais, especializados ou no

    Estruturao de cursos e grades curriculares parapromover a capacitao adequada.

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento

    - Levantamento da oferta de cursos de formao tcnicae superior na rea de petrleo no Estado de So Paulo.

    - Estruturao de novos cursos de formao tcnica etecnolgica para a cadeia de explorao e produo depetrleo.- Articulao de parcerias entre o Centro Paula Souza(Ceeteps) e empresas e centros de pesquisa e inovaotecnolgica para capacitar novos profissionais.

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    LOCALIZAO DE CENTROS DE EXCELNCIA

    UTGCA

    TEFRAN

    URG

    Poo Mexilho

    Poo Merluza-1

    170 Km212Km

    145 Km

    Concluso out/10

    Existente

    Em construo

    UGN

    RPBC

    rea doTUPI

    216Km

    ParaatenderoPiloto

    Campo

    TUPI

    RMSP (ABC)Universidades

    pblicas e privadas

    So Jos dos CamposITA / CTA / Pq. Tecnolgico

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    LOCALIZAO CURSOS PROMINP SENAI

    So Jos dos Campos

    Caraguatatuba

    Caapava

    Taubat

    Jacare

    CubatoSantos

    So Bernardo do Campo

    Santo Andr

    So Paulo

    Diadema

    Osasco

    Paulnia

    Campinas

    14 Cidades

    15 Escolas

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    LOCALIZAO CURSOS PROMINP CENTRO PAULA SOUZA

    NVEIS ATENDIDOS

    Bsico Mdio Tcnico Inspetores

    REGIES ATENDIDAS

    RM da Grande So Paulo RM da Baixada Santista

    RM de Campinas (Paulnia) So Jos dos Campos

    ETECs

    157 escolas125 cidades

    142 mil alunos

    83 cursos

    FATECs

    46 faculdades

    44 cidades32 mil alunos

    45 cursos

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    GT3 DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE FORNECEDORES

    Visa identificar as principais demandas da

    indstria (tributrias, financiamentos e/ou inovaestecnolgicas)

    Propor aes de desenvolvimento de suasatividades

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento- Publicao do decreto n 53.574/2008, em que oEstado de So Paulo adere ao Repetro.-- Acesso a crdito poder envolver Nossa CaixaDesenvolvimento.- Articulao com Abimaq, Fiesp e outras entidades paraindentificar os sub-setores com potencial de altacompetitividade, envolvendo tambm o IPT, asuniversidades e a Fapesp.- Incentivos fiscais podero ser estudados via ComissoTributria do Estado de So Paulo.

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    Diagnstico de Competitividade da Indstria Nacional

    Setores de Alta Competitividade

    Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e PetrobrasFontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras

    AESAESAESAES Ampliao daCapacidade Produtiva

    Ampliao daCapacidade Produtiva

    Incentivo a produodomstica de componentes

    Incentivo a produodomstica de componentes

    EQUIPAMENTOS CRTICOS (No exaustivo)

    Aos especiais (para equipamentos de

    caldeiraria) e aos forjados

    Tubos de 14-42 polegadas com soldagemlongitudinal

    Hastes polidas e com centralizador com guia(ao em curso)

    Cabos de polister e Sistemas de amarras;

    Tubos para perfurao e Tubo de fibra de vidro;

    Cabos eltricos para BCS (Bombeio CentrfugoSubmerso);

    Sistema de controle para poo, sistemas demedio para leo e gs, atividades deperfurao;

    Sondas de perfurao off-shore

    GravelPacking

    Brocas de perfurao

    Tubos para produo com revestimento de ligametlica (13 Cr, Super 13 Cr);

    Bombas padro API

    Transformadores a seco

    1

    2

    5

    3

    4

    6

    1

    2

    3

    4

    5

    6

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    Diagnstico de Competitividade da Indstria Nacional

    Setores de Mdia Competitividade

    Ampliao daCapacidade Produtiva

    Ampliao daCapacidade Produtiva

    Atualizao Tecnolgica /Associao com empresa estrangeira

    Atualizao Tecnolgica /Associao com empresa estrangeira

    Fontes: Instituto deEconomia da UFRJ e PetrobrasFontes: Instituto deEconomia da UFRJ e Petrobras

    EQUIPAMENTOS CRTICOS (No exaustivo)

    Reatores HCC (250-300 mm largura,40kgf/cm2)

    Caldeiraria com revestimentos especiais(reatores, torres e vasos de presso)

    Caldeiras (geradores de vapor);

    Trocador de calor de alta presso com traosde H2S

    Recheios estruturados de torres

    Motocompressor e bare compressor

    Motores de grande porte

    Guindastes offshore e navais

    Vlvulas submarinas especiais esfera e

    Vlvulas forjadas

    Projetos bsicos e projetos trmicos

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e PetrobrasFontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    AESAESAESAES

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    Diagnstico de Competitividade da Indstria Nacional

    Setores Sem Produo Nacional

    Importao /Incentivar implantao de empresas estrangeiras no Brasil

    Importao /Incentivar implantao de empresas estrangeiras no Brasil

    Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e PetrobrasFontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras

    AESAESAESAES

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    GT4 INFRAESTRUTURA GERAL E DE ESCOAMENTO

    Visa identificar os impactos no trfego terrestre,

    demandas por alternativas de escoamento deprodutos e servios (dutovias, aeroportos, bases desuprimentos martimos, etc.)Aes necessrios para atendimento dessasdemandas e minimizao de impactos que poderoser gerados com as necessidades futuras do pr-sal.

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento- Mapeamento dos projetos em estudo pela ST visando ampliao e melhoria das rodovias de acesso ao litoralpaulista.- Anlise das demandas por transporte de cargas e pessoasprevistas pela Petrobras para subsidiar a elaborao de

    cenrios de expanso da infraestrutura.- Incluso das necessidades de escoamento de petrleo egs natural por meio da utilizao da Rede Paulista de Dutos.- Articulao entre a SSE e as concessionrias de eletricidadeatuantes no litoral para o planejamento da expanso dosistema.

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    GT4 INFRAESTRUTURA GERAL E DE ESCOAMENTO

    UTGCA

    TEFRAN

    URG

    Poo Mexilho

    Poo Merluza-1

    170 Km212Km

    145 Km

    Concluso out/10

    Existente

    Em construo

    UGN

    RPBC

    rea doTUPI

    216Km

    ParaatenderoPiloto

    Campo

    TUPI

    MACA:

    165 embarcaes 73 aeronaves

    Pessoas transportadas por ms - 44 mil

    Vos de helicpteros - 6.300 por ms

    Pessoas transportadas por helicptero - 40 mil por ms

    Pessoas transportadas por barcos - 4 mil por ms

    Atende mais de 100 pontos (plataformas, sondas e

    navios)

    R d P li t d P lid tR d P li t d P lid t

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    Rede Paulista de PolidutosRede Paulista de Polidutos

    I fI f t t

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    Infra-estruturaInfra-estrutura

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    GT5 IMPACTOS SOBRE O DESENVOLVIMENTO REGIONAL

    Analise e indicao de aes voltadas a minimizare reduzir os potenciais efeitos negativos,estruturando a regio para estimular odesenvolvimento

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento

    -Envolvimento da Governana da Baixada Santistapara o levantamento dos potenciais impactos daatividade do petrleo.

    - Participao ativa das Secretarias do Governo doEstado em fruns regionais para fomentar o debatee cooperao entre a esfera municipal e o Estado.

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    O QUE PRETENDEMOS EVITAR....EVITAR....

    Porto ImbitibaPorto Imbitiba

    Plos IndustriaisPlos Industriais

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    MACA

    RealidadeNa dcada de 70, Maca contava com 47.000 habitantes Cidade no foi preparada para receber a indstria do petrleo Pagamento de royalties s comeou 17 anos depois da chegada da Petrobras Maca sofre hoje as conseqncias do crescimento desordenado Fama de novo Eldorado atrai pessoas de todo o pas

    Resultado1. Populao praticamente triplicou nos ltimos 30 anos2. Aumento da violncia3. Surgimento de 14 favelas nos ltimos 20 anos4. Em 2008 Maca o nico municpio do estado a participar do PRONASCI (ProgramaNacional de Segurana Pblica com Cidadania)

    Histrico

    A produo comercial de petrleo na Bacia de Campos comeou em agosto de 1977,com a entrada em operao do poo 3-EN-1-RJS, com vazo de 10 mil barris por dia,no campo de Enchova.A descoberta ocorrera trs anos antes, em dezembro de 1974, no Campo de Garoupa.

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    O QUE PRETENDEMOS EVITAR....EVITAR....

    NovaNovaEsperanaEsperana

    Leocdia

    MalvinasMalvinas

    19891989

    Maca

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    O QUE PRETENDEMOS EVITAR....EVITAR....

    Maca

    20072007NovaNova

    EsperanaEsperana

    Leocdia

    MalvinasMalvinas

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    GT6 CONSTRUO NAVAL

    Indicar aes para a viabilizao da instalao denovos estaleiros no Estado e fomento indstriafornecedora paulista.

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento- Elaborao da Avaliao Ambiental Estratgica paraconstruo naval e supply houses visando reduo doprazo de licenciamento ambiental para 12 meses.

    - Identificao de reas para instalao de estaleiros ebases de apoio martimo para apresentao ainvestidores.

    - Detalhamento das atividades, demandas einfraestrutura necessrias para bases de apoio aplataformas, navios e sondas.

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    O Pr-sal dever promover um forte ciclo de investimentos, criandooportunidades para mais estaleiros...

    >2 km>2km

    Potencial do pr-salPotencial do pr-sal

    Considerando...

    70 bilhes boe recuperveis 30 anos de extrao

    Prazo de desenvolvimentodas encomendas: 20 anos

    Cerca de USD 8 trilhes ou cerca de 6 x PIB

    Operao de >40 plataformas de produo em30 anos(1);

    Operao de >100 navios petroleiros em 30anos(2);

    Operao de >170 EAM/ano em 30 anos. Noconsidera sondas(3);

    Contratao de ~50 sondas em 20 anos;

    Ocupao pode chegar a e estaleiros degrande porte e 10 de mdio porte (para EAMs),em 20 anos(4);

    USD 140 bilhes em encomendas em 20anos(5);

    USD 20 bilhes em margem operacional(6);

    Grandes nmeros estimadosMexilho

    SP

    ES

    RJ

    PR

    SC

    ~290km

    Rio deJaneiro

    So Sebastio~330km

    Provnciado pr-sal

    Petrobras: Tupi, Jpiter,Carioca, Parati, Guara,

    Caramba, BM-S-22(Exxon operadora)

    Blocos no pr-sal comexistncia comprovada

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    O Pr-sal dever promover um forte ciclo de investimentos, criandooportunidades para mais estaleiros...

    Muitos players anunciaram recentemente aentrada no mercado. Se os projetos maisprojetos maisimportantes se concretizaremimportantes se concretizarem,, a capacidade

    instalada para construo de plataformas esondas dever alcanar cerca de 8 obras por ano,8 obras por ano,contra uma demanda que pode chegar a 10contra uma demanda que pode chegar a 10obras/ano.obras/ano.

    Carteira atual (5)P-51 (semi-sub), P-53 (FPSO), P-55 (semi-sub), P-56 (semi-sub), P-57 (FPSO),

    Encomendas a licitar (46)P-58 (FPSO), P-59/60 (auto-regulvel), P-61(TLWP), P-62 (FPSO), P-63 (FPSO), 11plataformas para o campo de Tupi28 sondas

    Encomendas futuras (50-60) ??OGX + parceiros: 10 a 20 plataformas + 10sondas ??Pr-sal: alm do campo de Tupi, haveria umademanda adicional de 30 plataformas

    Estaleiro Atlntico Sul (2009) - PECasco de plataforma e navios de grande porte(casco da P-55)

    Odebrecht/Queiroz Galvo (2011)-BAMdulos de plataforma (P-59 e P-60)

    OAS/Setal/Piemonte (2011) - BAFabricao de at 4 sondas simultaneamente

    Brasfels - RJPlataformas FPSOs e semi-subs (P-51, P-56)

    Mau - RJCasco de plataforma (P-62)

    UTC - RJ

    Mdulos do casco

    Rio Grande - RSPlataformas (integrao da P-55)

    QUIP - RSPlataforma (P-53)

    Jurong do Brasil (2010/11) - ESPlataformas e sondas

    Capacidade instalada:

    6 a 9 obras/ano

    Demanda potencial:

    7 a 10 obras/ano

    X

    Plataformas

    Rio Grande (Expanso) - RSPlataformas (?)

    Nmeros

    gross

    eiros

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    reas com potencial :reas com potencial :

    reas vocacionadas paraestaleiros e bases deapoio naval.

    Coordenadoria de Infra-Estrutura e Logstica

    reas vocacionadas paraindstrias da cadeiaprodutiva do petrleo

    Localizaes potenciaisLocalizaes potenciais

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    1

    2 3 4

    Localizaes potenciaisLocalizaes potenciais

    5

    b2 S C b

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    2 2 Santos e Cubato2 Santos e Cubato

    Dique do Furadinho

    Ilha PiaagueraIlha Barnab

    Antigo Lixode Santos

    Ilha dos Bagres

    3 Bertioga (canal)3 Bertioga (canal)

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    3 Bertioga (canal)3 Bertioga (canal)

    4 4 Porto de So Sebastio4 Porto de So Sebastio

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    4 4 Porto de So Sebastio4 Porto de So Sebastio

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    PLO NAVAL DA BAIXADA SANTISTA SUPPLY HOUSE E ZONA SECUNDRIA

    Municpio de CaraguatatubaMunicpio de Caraguatatuba- Proximidade SJC

    - Duplicao rodovia e contorno- Proximidade Porto So Sebastio- Fornecimento gua, EE e GN- Duplicao Rio-Santos (SP-55)- rea superior a 7 milhes m2

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    PLO NAVAL DA BAIXADA SANTISTA O QUE SERIASERIA O IDEAL ? ? ? ?

    REA DE SUPPLY HOUSE:

    (cerca de 400 produtos agrupados em 52(cerca de 400 produtos agrupados em 52

    funes qumicas)funes qumicas) Explorao de Petrleo

    Produo de Petrleo

    EXEMPLOS DE ALGUNS SERVIOS: Cis Retrorea

    Escritrio para Clientes Plantas de Servios (Barita, Bentonita,

    Cimento, Lama e etc) Planta de Combustvel Suporte Logstico Pacote C-Logistics

    (Triton) Limpeza de Tanques Sistema de Inspeo de Raisers Galpo para Armazenamento rea de Estgio de Materiais e

    Equipamentos rea Alfandegada Centro de Proteo Ambiental

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    PLO NAVAL DA BAIXADA SANTISTA BASES DE APOIO MARTIMO

    Itaja (SC)Itaja (SC)

    NitLog (RJ)NitLog (RJ)

    Parque de Tubos/MacaParque de Tubos/Maca

    Pier Imbetiba/MacaPier Imbetiba/Maca

    LOCALIZAO DAS ATIVIDADES DE EXPLORAO/PRODUO E OPES DE

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    LOCALIZAO DAS ATIVIDADES DE EXPLORAO/PRODUO E OPES DEINSTALAO INDUSTRIAL

    UTGCA

    TEFRAN

    URG

    Poo Mexilho

    Poo Merluza-1

    170 Km212Km

    145 Km

    Concluso out/10

    Existente

    Em construo

    UGN

    RPBC

    rea doTUPI

    216Km

    ParaatenderoPiloto

    Campo

    TUPI

    reas para instalao industrial

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    GT7 PESQUISA E INOVAO TECNOLGICA

    Indicar as formas e os processos para a

    consolidao da inteligncia no petrleo noEstado.

    Tornar o Estado de So Paulo referncia emPesquisa e Inovao Tecnolgica nodesenvolvimento da atividade em regies pr-

    sal.

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento

    -Iniciar envolvimento da Fapesp por meio de umprograma especfico.

    - Envolver universidades paulistas e IPT paracriao de uma Agenda Comum de Pesquisas emPetrleo.

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    GT8 DESENVOLVIMENTO ENERGTICO

    Indicar aes para resolver a demanda reprimidapor gs natural no Estado de So Paulo e as barreiras

    impostas pela tributao, infraestrutura e

    competitividade do setor.

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento

    - Sntese e discusso do Termo de Referncia para elaborar umaestratgia de insero do gs natural na matriz energtica de SoPaulo.

    - Consolidao do documento de referncia Matriz EnergticaExpedita do Estado de So Paulo 2008-2020.

    - Assinatura do Protocolo de Intenes entre Governo do Estado ePetrobras para estabelecimento de um plano de ao e de umcomit misto com o objetivo de implementar infraestrutura degasodutos e sistemas vinculados.

    - Criao de um grupo de estudo na Baixada Santista no GET-SPpara anlise do impacto e proposies de reforos e ampliaes dosistema eltrico.

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    OBJETIVOS PRINCIPAIS DO GT8 DESENVOLVIMENTO ENERGTICO

    1.1. Anlise do potencial na indstria, oportunidades de maior valor agregado, benefciosAnlise do potencial na indstria, oportunidades de maior valor agregado, benefciosambientais e cogerao.ambientais e cogerao.

    2.2. Avaliao do potencial para gerao termeltrica: avaliao do uso no sistemaAvaliao do potencial para gerao termeltrica: avaliao do uso no sistemahidrotrmico, desenvolvimento do mercado secundrio, complementaridade com ahidrotrmico, desenvolvimento do mercado secundrio, complementaridade com acogerao do setor sucroalcooleiro.cogerao do setor sucroalcooleiro.

    3.3. Anlise do custo de oportunidade na indstria e na gerao termeltricaAnlise do custo de oportunidade na indstria e na gerao termeltrica..

    4.4. Identificao das restries na rea de infraestrutura.Identificao das restries na rea de infraestrutura.

    5.5. Identificar nichos de segmentos para aplicao de incentivos fiscaisIdentificar nichos de segmentos para aplicao de incentivos fiscais

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    GT9 MARCOS REGULATRIOS

    Resultados preliminares e aes em andamentoResultados preliminares e aes em andamento-Sntese e discusso do Termo de Referncia paraanalisar o modelo de explorao e produo e dasquestes legais e de regulao relacionadas ao Estado.

    - Elaborao de documento inicial sobre modelo de E&P Cenrios da Indstria do Petrleo NT SESP 2008.

    - Assinatura do Protocolo de Intenes entre Governodo Estado e ANP para realizar estudos que ir subsidiaro planejamento energtico no Estado.

    Discusso e estruturao de um novo marco

    regulatrio.

    Identificar alternativas e impactos dessas opes

    de mudanas no marco regulatrio do petrleo.

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    OBJETIVOS PRINCIPAIS DO GT9 MARCOS REGULATRIOS

    1.1. Proposio de uma modelagem contratual mais equnime entre pequenos e grandesProposio de uma modelagem contratual mais equnime entre pequenos e grandesempresriosempresrios

    2.2. Discusso dos modelos de explorao e produo (concesso, partilha de produo eDiscusso dos modelos de explorao e produo (concesso, partilha de produo e

    prestao de servios) face s descobertas da Bacia de Santos e anlise do modelo deprestao de servios) face s descobertas da Bacia de Santos e anlise do modelo dedistribuio das participaes governamentais.distribuio das participaes governamentais.

    3.3. Avaliao das propostas para consolidao da Lei do Gs, com destaque s questesAvaliao das propostas para consolidao da Lei do Gs, com destaque s questesde livre acesso e contratos firmados entre distribuidoras, supridores e consumidores.de livre acesso e contratos firmados entre distribuidoras, supridores e consumidores.

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    Secretrio Executivo: Jos Roberto dos SantosEquipe Tcnica:Antonieta E. Spargoli,Paula Martins EscudeiroRicardo J. Fujii

    Comisso Especial de Petrleo e Gs Natural

    (11) [email protected]@sp.gov.br

    www.desenvolvimento.sp.gov.br

    Obrigado