INFORME FORMULACION DEL PLAN … · taller de analisis foda .-metodologia participativa y...
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INFORME FORMULACION DEL PLAN
ESTRATEGICO CONCERTADODEL SUBSECTOR PESCA
DEL 2010 AL 2021DIREPRO PUNO
CONTENIDOI. OBJETIVOSII. ENFOQUE DEL PLANIII. PROCESO METODOLOGICO, AVANCE AL
15 DE OCTUBRE.IV. PROBLEMAS ENFRENTADOS Y
ALTERNATIVAS TOMADAS.V. ACTIVIDADES PROYECTADASVI. APOYO REQUERIDO Y NIVEL DE
PARTICIPACION INSTITUCIONAL
GENERAL.
Contribuir al desarrollo económico, social y técnico de lapesca artesanal y de la acuicultura en la Región Puno,mejorando sus niveles de rendimiento y decompetitividad.
ESPECIFICO.
Elaborar el Plan Estratégico Concertado del SubsectorPesca de la Dirección Regional de la Producción Punodel 21010 – 2021.
• Concertado.• Participativo• Coherente• Técnico• Estratégico• Una herramienta perfectible• Expresión de un proceso
III. PROCESO METODOLOGICO, AVANCE AL 15 DE OCTUBRE.
PRESENTACIONDE
INSTITUCIONES CONVOCADAS
PANEL
FORMULACION PARTICIPATIVA CONCERTADA DE RESULTADOS AL
2021
TALLER DE ANALISIS FODA .-METODOLOGIA PARTICIPATIVA Y
DISCUSIÓN EN PLENARIA
FORMULACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS AL 2021
MATRIZ CIRCULAR
FORMULACION CONSENSUADA DE LA VISION Y
LA MISION
1
2
3
VISION AL 2021
AL 2021 LA REGION PUNO ES LIDER EN LA GENERACION, ADAPTACION E INNOVACION DE CONOCIMIENTOS Y
TECNOLOGIA ACUICOLA Y PESQUERA, CONTRIBUYENDO A LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA DE LA POBLACION CON PRODUCTOS DE CALIDAD,
COMPETITIVOS, HACIENDO USO RACIONAL DE LOS RECURSOS
HDROBIOLOGICOS CON UNA PESCA RESPONSABLE QUE CONSERVA EL
PATRIMONIO GENETICO Y AMBIENTAL.
MISION
SOMOS EL SECTOR PESQUERO QUE PROMUEVE EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA, COMPETITIVA, SOSTENIBLE CON
RSPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL, CONTRIBUYENDO A ELEVAR EL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LA REGION PUNO.
PRESENTACION DE LOS
CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION
DIMECIONAMIENTO:•HORIZONTE•AMBITO•POBLACION PARTICIPANTE
RECOPILACION DE PROPUESTAS Y
RESULTADOS AL 2021 CON LA
PARTICIPACION DE LOS
ASISTENTES REPRESENTANTES
DEL NIVEL PROVINCIAL
EXPOSICION DE LA VISION
Y MISION
VALIDACION:
CONTRASTE CON LA
VISION Y LA MISION
RECOPILACION DE PROPUESTAS PARA EL FODA
AMBITO PROVINCIAL
RECOPILACION DE PROPUESTA DE PROYECTOS
PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 PASO 5
MOHO16/09/2010
AZANGAROARAPA
18/09/2010
CHUCUITO JULI22/09/2010
YUNGUYO21/09/2010
SAN ANTONIO DE PUTINA
14/10/2010
LAMPASANTA LUCIA16/09/2010
PRESENTACION DE LOS
CONCEPTOS GENERALES DE PLANIFICACION
DIMECIONAMIENTO:
•HORIZONTE•AMBITO•POBLACION PARTICIPANTE
VALIDACION:
EXPOSICION DE LA VISION
Y MISIONPREGUNTAS
DE CONSENSOAPROBACION DE LA VISION
Y MISION
PROUESTA DE PROYECTOS
FIRMA DEL ACTA DE
VALIDACION Y ACLARACION
DE PREGUNTAS E INQUIETUDES
PASO 1 PASO 2 PASO 3
i. ASPECTOS GENERALES Antecedentes Enfoque Del Plan
ii. PERFIL REGIONAL DEL SUB SECTOR PESCA2.1 EVALUACIÓN DE ASPECTOS FÍSICOS Y GEOGRÁFICOS Aspectos meteorológicos Espejos de agua Inventario hídrico Calidad de agua Aspectos meteorológicos por cuencas hidrográficas
2.2 EVALUACIÓN DE ASPECTOS BIOLÓGICOS Inventario de las principales especies icticas Especies en extinción
2.3 ASPECTOS TECNOLÓGICOS Pesca artesanal
Tecnología media Tecnología tradicional
Acuicultura Tecnología artesanal Tecnología media Producción industrial
NIVEL DE AVANCE DEL
80 %
2.4 VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN Pesca artesanal.- En Lago, Ríos, Lagunas y Otros Acuicultura.- En Lago, Lagunas y/o Ríos
2.5 TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN Centros de transformación Especies y volúmenes Comercialización Local, Regional, nacional Exportación
2.6 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN PESQUERA Sector privado Empresas públicas Organizaciones mixtas
2.7 PROBLEMÁTICA DEL SUB SECTOR Problemas de Contaminación Problemas de especies en extinción Problemas sociales Problemas de gestión Organizativos Institucionales Empresariales
NIVEL DE AVANCE DEL
80 %
ASPECTOS FISICOS
iii. ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y TENDENCIAS Análisis FODA Escenarios y Tendencias
iv. MARCO ESTRATÉGICO Visión al 2021 Misión Valores Enfoque estratégico del plan Articulación con el PDRC al 2021 Articulación con el PNA Matriz de productos y resultados por objetivo estratégico
v. PROGRAMA DE INVERSIONES Matriz de proyectos propuestos por objetivo estratégico Matriz de indicadores por objetivo estratégico
vi. GESTIÓN DEL PLANvii. ANEXOS
AVANCE DEL 62 %
IV. PROBLEMAS ENFRENTADOS YALTERNATIVAS TOMADAS.
LIMITACIONES SOLUCIONES Ambiente electoral que limitó el compromiso de los dirigentes de los pescadores y la asistencia a los talleres
Viaje reiterado hacia las sedes provinciales a fin confirmar y reconfirmar. Adecuación a una fecha de mayor disponibilidad Sábados, Domingos o Feriados
Poco apoyo de las autoridades locales puesto se encuentran al final de su periodo de gestión
Trabajo directo con los pescadores de base y Estrategias de acercamiento mediante conocidos
Limitado apoyo logístico institucional básicamente en cuanto a movilidad
Viaje en mobilidad particular a fin de cumplir con los compromisos adquiridos
Información desactualizada en las dependencias publicas y resistencia a proporcionar información oficial en los sectores involucrados.
Uso de amistades y colegas
En general muestras de Actitud de rechazo al interior de la institución
Muestras de actitud jovial con predisposición para la solución de problemas.
V. ACTIVIDADES PROYECTADAS.
COLLAO30/10/2010
HUANCANE26/10/2010
Primera quincena de Noviembre
TALLER CENTRAL DE VALIDACION2DA QUINCENA DE NOVIEMBRE.
Apoyo con unidad móvil porque las provincias que faltan son las mas lejanas. Participación en los próximos eventos internos del personal de la institución. Gestión del 2do. Desembolso Apoyo para los proceso de rendición y liquidación del presupuesto.
GRACIAS