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RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE

INFORME DE SUSTENTABILIDAD

2011

INFORME DE SUSTENTABILIDAD 2011

AMÉRICA LATINA

Índice

INFORME DE SUSTENTABILIDAD PIRELLI LATINOAMÉRICA 2011RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE PIRELLI AMÉRICA LATINA 2011 2 3

perfil organizacionalperfil organizacional

6

qualidade e excelência corporativacalidad y excelencia corporativa

52

deSeMpenHo econÔMicodeSeMpeño econóMico

32

inforMaçõeS corporativaSinforMacioneS corporativaS

82

palabra del ceo

palabra del preSidente

palavra do ceo

palavra do preSidente

5

4

deSeMpenHo aMbiental40

expedienteexpediente

83

pirelli y la SuStentabilidadpirelli e SuStentabilidade

24

deSeMpeño SocialdeSeMpenHo Social

56

deSeMpeño aMbiental


Palavra do Presidente

Paolo Dal Pino PREsIdENTE dA PIRELLI BRAsIL PREsIdENTE dE PIRELLI BRAsIL

Palabra del Presidente

É com grande satisfação que apresento a edição 2011 do Relatório de sustentabilidade da Pirelli na América Latina.

diante do cenário desfavorável que a indústria de transformação vive atualmente, em virtude da competição desleal dos importados – que hoje representam 40% do mercado brasileiro de pneus de reposição –, a Pirelli dedica grandes esforços para manter os investimentos na região e contribuir com o desenvolvimento dos países em que está inserida.

A atuação da empresa é pautada por uma gestão sustentável. Não por acaso, o Grupo figura entre os líderes de mercado nos mais importantes índices de sustentabilidade empresariais do setor de autopeças e pneus.

Ao longo do ano, também foram apoiados diversos projetos sociais, esportivos e culturais, dentro e fora de nossas fábricas, de forma a fortalecer a sociedade em que a Pirelli está inserida. Entre eles, está o programa brasileiro de destinação ambientalmente correta de pneus inservíveis, considerado bechmarking em todo o mundo, e que destinou mais de 320 mil toneladas de pneus inservíveis, por meio da Reciclanip, em 2011.

Além disso, a Pirelli dedica atenção especial ao nosso Capital Humano, que é parte importante dos nossos investimentos.

Boa leitura.Paolo Dal Pino

Es con gran satisfacción que presento la edición 2011 del Informe de sustentabilidad de Pirelli en Latinoamérica.

Ante el escenario desfavorable que la industria de transformación vive actualmente, en virtud de la competencia desleal de los importados – que hoy representan el 40% del mercado brasileño de neumáticos de repuesto –, Pirelli dedica grandes esfuerzos para mantener las inversiones en la región y contribuir con el desarrollo de los países en que está insertada.

La actuación de la empresa es pautada por una gestión sustentable. No por si acaso, el Grupo figura entre los líderes de mercado en los más importantes índices de sustentabilidad empresariales del sector de autopiezas y neumáticos.

A lo largo del año, también fueron apoyados diversos proyectos sociales, deportivos y culturales, dentro y fuera de nuestras fábricas, de manera a fortalecer a la sociedad en que Pirelli está insertada. Entre ellos, está el programa brasileño de destino ambientalmente correcto de neumáticos inservibles, considerado bechmarking en todo el mundo, y que destinó más de 320 mil toneladas de neumáticos inservibles, por medio de la Reciclanip, en 2011.

Además, Pirelli dedica una atención especial a nuestro CapitalHumano, que es parte importante de nuestras inversiones.

Buena lectura.Paolo Dal Pino


Palavra do CEO

Mauro Pessi CEO PIRELLI AMÉRICA LATINACEO PIRELLI LATINOAMÉRICA

Palabra del CEO

Manter uma operação cada vez mais integrada às diretrizes de sustentabilidade integra a estratégia de negócios que norteia todos os valores do Grupo Pirelli. são metas definidas por meio do Plano Industrial, atualizado para o ciclo de 2012 a 2015.

A América Latina tem papel fundamental para o Grupo Pirelli. O momento é de crescimento e incentivo às atividades de pesquisa na região, que contempla, entre outros projetos, a construção do novo Campo Provas, na cidade de Elias Fausto, em são Paulo (Brasil), e o lançamento de uma linha de pneus, denominada Green Performance, que dura mais e contribui com a economia de combustível. Além disso, a Rede Oficial de Revendedores Pirelli está iniciando o processo de adaptação de suas lojas aos novos padrões ecológicos do Programa Atitude Verde. A ação incentiva que as lojas aprimorem suas práticas sustentáveis e levem mais qualidade de vida para os clientes e os profissionais da rede.

A companhia ainda incentiva e desenvolve ações de treinamento e capacitação em todos os níveis hierárquicos – executivos, equipe comercial e das fábricas e estagiários. Esse ambiente valoriza um time engajado e orienta o desempenho que sustenta a construção do futuro da companhia.

são movimentos que reafirmam o compromisso da Pirelli de crescer de forma eficiente e competitiva, sustentada por uma produção responsável.

Boa leitura.Mauro Pessi

Mantener una operación cada vez más integrada a las directrices de sustentabilidad integra la estrategia de negocios que orienta todos los valores del Grupo Pirelli. son metas definidas por medio del Plan Industrial, actualizado para el ciclo de 2012 a 2015.

Latinoamérica tiene un rol fundamental para el Grupo Pirelli.El momento es de crecimiento e incentivo a las actividades de investigación en la región, que contempla, entre otros proyectos, la construcción del nuevo Campo Pruebas, en la ciudad de Elias Fausto, en são Paulo (Brasil), y el lanzamiento de una línea de neumáticos denominada Green Performance, que dura más y contribuye con la economía de combustible. Además, la Red Oficial de Revendedores Pirelli está iniciando el proceso de adaptación de sus tiendas a los nuevos estándares ecológicos del Programa Actitud Verde. La acción incentiva que las tiendas mejoren sus prácticas sustentables y lleven más calidad de vida para los clientes y los profesionales de la red.

La compañía aún incentiva y desarrolla acciones de entrenamiento y capacitación en todos los niveles jerárquicos – ejecutivos, equipo comercial y de las fábricas y profesionales en prácticas. Ese ambiente valora un equipo comprometido y orienta el desempeño que sustenta la construcción del futuro de la compañía.

son movimientos que reafirman el compromiso de Pirelli de crecer de manera eficiente y competitiva, sustentada por una producción responsable. Buena lectura.

Mauro Pessi


PErfil OrganizaCiOnalPERFIL ORGANIzACIONAL

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE PIRELLI AMÉRICA LATINA 2011 6

A história do Grupo Pirelli está ligada ao próprio desenvolvimento do setor automotivo. Em seus primeiros movimentos, no século 19, a Pirelli já colocava em prática sua missão de contribuir para a evolução dos pneus, a partir do uso de alta tecnologia.

Em 1872, o jovem engenheiro Giovanni Battista Pirelli fundou a PIRELLI&C., em Milão, aos 24 anos. Um ano depois, implantou as primeiras máquinas para a produção de borracha. Na década seguinte, o jovem deu início à diversificação dos negócios, com a fabricação de cabos para instalações elétricas, até chegar aos primeiros pneus para bicicletas, em 1890.

O primeiro pneu para automóveis foi produzido em 1901, o que representou um grande salto para a companhia. Após a virada do século, a Pirelli iniciou a expansão industrial de suas atividades e chegou à Espanha (1902), ao Reino Unido (1914) e, finalmente, à América Latina, com a instalação da fábrica na Argentina, em 1917.

Após 140 anos, a Pirelli é reconhecida mundialmente por sua longa tradição industrial, sempre associada à capacidade de inovação, qualidade e força da marca, a partir de um processo de produção responsável e produtos com baixo impacto ambiental.

La historia del Grupo Pirelli está vinculada al propio desarrollo del sector automotor. En sus primeros movimientos, en el siglo 19, Pirelli ya ponía en práctica su misión de contribuir para la evolución de los neumáticos, a partir del uso de alta tecnología.

En 1872, el joven ingeniero Giovanni Battista Pirelli fundó PIRELLI&C., en Milán, a los 24 años. Un año después, implantó las primeras máquinas para la producción de caucho. En la década siguiente, el joven dio inicio a la diversificación de los negocios, con la fabricación de cables para instalaciones eléctricas, hasta llegar a los primeros neumáticos para bicicletas, en 1890.

El primer neumático para automóviles fue producido en 1901, lo que representó un gran salto para la compañía. después del cambio de siglo, Pirelli inició la expansión industrial de sus actividades y llegó a España (1902), a Reino Unido (1914) y, finalmente, a Latinoamérica, con la instalación de la fábrica enArgentina, en 1917.

después de 140 años, Pirelli es reconocida mundialmente por su larga tradición industrial, siempre asociada a la capacidad de innovación, calidad y fuerza de la marca, a partir de un proceso de producción responsable y productos con bajo impacto ambiental.

a Pirelli possui 22 unidades industriais em 13 países (alemanha, itália, reino Unido, Brasil, argentina, Venezuela, México, Estados Unidos, romênia, Turquia, rússia, Egito e China) e atividades comerciais em mais de 160 países.

Pirelli posee 22 unidadesindustriales en 13 países (Alemania,Italia, Reino Unido, Brasil, Argentina,Venezuela, México, Estados Unidos,Rumanía, Turquía, Rusia, Egipto yChina) y actividades comerciales enmás de 160 países.

O grupo Pirelli El Grupo Pirelli

INFORME DE SUSTENTABILIDAD PIRELLI LATINOAMÉRICA 2011 7

A Pirelli aportou na América Latina em 1910, na Argentina, desenvolvendo atividades comerciais. sete anos depois, a companhia decide instalar-se definitivamente no país, ao fundar uma fábrica de cabos e fios elétricos.

A abertura da primeira planta industrial fora da Europa abriu grandes perspectivas de expansão dos negócios na região. Prova disso é que, na década seguinte, a Pirelli cresceu de forma consistente: chegou ao Brasil, em 1929, ao adquirir a Conac, uma pequena fábrica de condutores elétricos em santo André, na região metropolitana de são Paulo. O negócio marca a entrada oficial das atividades da Pirelli no Brasil. Em 1941, a empresa inaugura a fábrica de Capuava, também em santo André, e dá a largada para a produção de pneus no país.

Mais de um século na américa latina

As décadas de 1970 e 1980 marcaram a grande evolução da produção de pneus no mercado brasileiro, com a aquisição de três fábricas, que hoje correspondem às fábricas de Campinas e sumaré, em são Paulo, e de Feira de santana, na Bahia, além da construção da fábrica de Gravataí, no Rio Grande do sul, em 1976.

Em 1988, a Pirelli revolucionou o mercado com a inauguração do Campo Provas Pneus Pirelli, em sumaré, a primeira pista de testes de um fabricante de pneus na América Latina. dois anos depois, a empresa ampliou seus negócios na América Latina com a abertura da fábrica de Guacara, na Venezuela, focada em pneus para carros e utilitários esportivos.

Fábrica da Pirelli em santo André (são Paulo - Brasil)Fábrica de Pirelli en santo André (são Paulo - Brasil)


Pirelli aportó en Latinoamérica en 1910, en Argentina, desarrollando actividades comerciales. siete años después, la compañía decide instalarse definitivamente en el país, al fundar una fábrica de cables y cordones eléctricos.

La apertura de la primera planta industrial fuera de Europa abrió grandes perspectivas de expansión de los negocios en la región. La prueba de ello es que, en la década siguiente, Pirelli creció de manera consistente: llegó a Brasil, en 1929, al adquirir a Conac, una pequeña fábrica de conductores eléctricos en santo André, en la región metropolitana de são Paulo. El negocio marca la entrada oficial de las actividades de Pirelli en Brasil. En 1941, la empresa inaugura la fábrica de Capuava, también en santo André, y da la partida para la producción de neumáticos en el país.

Más de un siglo en Latinoamérica

Las décadas de 1970 y 1980 marcaron la gran evolución de la producción de neumáticos en el mercado brasileño, con la adquisición de tres fábricas, que hoy corresponden a las fábricas de Campinas y sumaré, en são Paulo, y de Feira de santana, en Bahia, además de la construcción de la fábrica de Gravataí, en Rio Grande do sul, en 1976.

En 1988, Pirelli revolucionó el mercado con la inauguración del Campo Pruebas Neumáticos Pirelli, en sumaré, la primera pista de pruebas de un fabricante de neumáticos en Latinoamérica. dos años después, la empresa amplió sus negocios en Latinoamérica con la apertura de la fábrica de Guacara, en Venezuela, enfocada en neumáticos para coches y utilitarios deportivos.


Missão, Visão e Valores do grupo Pirelli

Missão

desenvolver produtos inovadores em termos de qualidade, segurança e respeito pelo meio ambiente e sustentabilidade, capazes de satisfazer as demandas dos clientes, bem como de todos os nossos outros stakeholders, através da capacidade do Grupo para a investigação e inovação e as competências dos nossos recursos humanos.

Visão

Considerar a qualidade e a excelência como elementos distintivos que possam tornar os produtos Pirelli exclusivos, e fazer do trabalho do Grupo um ponto constante de referência no contexto global.

Valores

• Assegurarodesempenhodiferenciado• Garantirasegurança• Protegeromeioambiente• Satisfazerocliente

Visão da gestão de Pessoas

ser reconhecida como uma empresa de excelência na Gestão de Pessoas.


Misión, Visión y Valores del Grupo Pirelli

Misión

desarrollar productos innovadores en términos de calidad, seguridad y respeto por el medio ambiente y sustentabilidad, capaces de satisfacer las demandas de los clientes, así como de todos nuestros otros stakeholders, a través de la capacidad del Grupo para la investigación e innovación y las competencias de nuestros recursos humanos.

Visión

Considerar la calidad y la excelencia como elementos distintivos que puedan tornar los productos Pirelli exclusivos, y hacer del trabajo del Grupo un punto constante de referencia en el contexto global.

Valores

• Asegurar el desempeño diferenciado• Garantizar la seguridad• Proteger el medio ambiente• Satisfacer al cliente

Visión de la Gestión de Personas

ser reconocida como una empresa de excelencia en la Gestión de Personas.


a Pirelli na américa latina

Empresas do grupo Pirelli no Brasil

Empresas del Grupo Pirelli en Brasil

7FÁBRICAS

Fábricas

1CENTRO DE PESQUISA E

DESENVOLVIMENTOcentro de

investigación y desarrollo

400 milTONELADAS DE

PNEUS PRODUzIDOS EM 2011

MAIS DE

toneladas de neumáticos

producidos en 2011

más de

13 milFUNCIONÁRIOS

Funcionarios

MAIS DEmás de 500

PONTOS DE VENDA

puntos de venta

MAIS DEmás de

TLM LOgíSTIcAEm dezembro de 2007, a Pirelli inaugurou a TLM, empresa do Grupo que se dedica à movimentação de carga e descarga e à expedição de produtos dos Centros de distribuição, presente em todas as unidades da companhia no Brasil.

PNEUAcA Pneuac é uma das marcas que integram a Rede Oficial de Revendedores Pirelli. Possui 48 lojas, distribuídas em 14 estados (Alagoas, Bahia, Espírito santo, Goiás, Minas Gerais, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Rio Grande do sul, Rio de Janeiro, santa Catarina, são Paulo e sergipe).

TLM LOGíSTICAEn diciembre de 2007, Pirelli inauguró TLM, empresa del Grupo que se dedica al movimiento de carga y descarga y a la expedición de productos de los Centros de distribución, presente en todas las unidades de la compañía en Brasil.

PNEUACPneuac es una de las marcas que integran la Red Oficial de Revendedores Pirelli. Posee 48 tiendas, distribuidas en 14 estados (Alagoas, Bahia, Espírito santo, Goiás, Minas Gerais, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Rio Grande do sul, Rio de Janeiro, santa Catarina, são Paulo y sergipe).

Pirelli en Latinoamérica

1CAMPO DE

PROVAS PNEUS PIRELLI

campo pruebas neumáticos pirelli

6CENTROS DE MONTAGEMcentros de

montaje


Camaçari / Ba

feira de Santana / Ba

Campinas / SP

Sorocaba / SP

Santo andré / SP

São José dos Pinhais / Pr

Sumaré / SP

gravataí/ rS

Merlo / arg

Buenos aires / arg

ibirité / Mg

guacara / VEn

Estrutura completa

Estructura completa• Estrutura comercial Estructura comercial Brasil – santo André, Argentina, Colombia, Chile e Venezuela• Centro de P&D Centro de P&D santo André• Estrutura Logística Estructura Logística Colômbia, Chile, Venezuela, Argentina, Brasil - TLM• Campo Provas Pneus Pirelli Campo Pruebas Neumáticos Pirelli Brasil – sumaré

• Fábricas Fábricas Brasil – santo André, Campinas, sumaré Cord, Feira de santana, Gravataí Venezuela – Guacara Argentina – Merlo• Centros de Montagem Centros de Montaje Brasil – santo André (sP), Camaçari (BA), são José dos Pinhais (PR), Ibirité (MG) e sorocaba (sP)

Argentina – Buenos Aires


SécULO XIX• Em1872,oengenheiroGiovanni Batista funda a primeira fábrica de artefatos de borracha em Milão, Itália.• Cinco anos depois, inicia a produção de cabos e, em 1890, a fabricação de pneus de bicicleta, chamados de “Milano”.

Siglo XiX• En 1872, el ingeniero Giovanni Batista funda la primera fábrica de artefactos de caucho en Milán, Italia.• Cinco años después, inicia la producción de cables y, en 1890, la fabricación de neumáticos de bicicleta, llamados de “Milano”.

linHa DO TEMPO LíNEA DEL TIEMPO

SécULO XX / DécADA DE 10• APirelli começaaproduzirpneus para carros em 1901; no ano seguinte, inaugura sua primeira fábrica no exterior, em Barcelona, Espanha.• Em 1917, começa a operar a fábrica de cabos e fios elétricos, na Argentina.

SIGLO XX Década de 10• Pirelli comienza a producir neumáticos para coches en 1901; en el año siguiente, inaugura su primera fábrica en el extranjero, en Barcelona, España.• En 1917, comienza a operar la fábrica de cables y cordones eléctricos, en Argentina.

DécADA DE 20• Em 1929, a Pirelli adquire a Conac, uma pequena fábrica de condutores elétricos em santo André, em são Paulo.

DéCADA DE 20• En 1929, Pirelli adquiere a Conac, una pequeña fábrica de conductores eléctricos en santo André, en são Paulo.

XIX 10 20


DécADA DE 40• Aprimeira fábrica depneusda Pirelli, no Brasil, é inaugurada em 1941, em santo André. • Em 1947, a companhia cria o Clube Atlético Pirelli, que chegou a ter mais de mil atletas federados, inclusive campeões olímpicos e mundiais.

DéCADA DE 40• La primera fábrica de neumáticos de Pirelli, en Brasil, es inaugurada en 1941, en santo André.• En 1947, la compañía crea el Club Atlético Pirelli, que llegó a tener más de mil atletas federados, incluso campeones olímpicos y mundiales.

DécADA DE 50• Em1951,começaaproduçãode pneus em Merlo, na Argentina. • Nessa década, lança os pneus Cinturato CF67, o primeiro radial da América Latina, e o Ares As/22, o primeiro pneu nacional para veículos pesados. • Início da formação da rede de concessionários da Pirelli.

DéCADA DE 50• En 1951, comienza la producción de neumáticos en Merlo, en Argentina.• En esa década, lanza los neumáticos Cinturato CF67, el primer radial de Latinoamérica, y el Ares As/22, el primer neumático nacional para vehículos pesados.• Inicio de la formaçã de la red de concesionarios de Pirelli.

DécADA DE 60• A Pirelli inaugura sua segunda fábrica em solo brasileiro, em 1970, com a compra da fábrica de pneus dunlop, em Campinas. • Nesse ano, lança o pneu Cinturato sN55, o primeiro radial para caminhões.

DéCADA DE 60• Pirelli inaugura su segunda fábrica en suelo brasileño, en 1970, con la compra de la fábrica de neumáticos dunlop, en Campinas.• En ese año lanza el neumático Cinturato sN55, el primer radial para camiones.

40 50 60


DécADA DE 70• AberturadafábricadeGravataí,noRioGrande do sul, em 1976.

DéCADA DE 70• Apertura de la fábrica de Gravataí, en Rio Grande do sul, en 1976.

DécADA DE 80• Em 1984, é estabelecida a fábrica de cordas metálicas em sumaré; quatro anos depois, a Pirelli inaugura o Campo Provas, a primeira pista de testes de um fabricante de pneus na América Latina. • Em1986,iniciaasatividadesemFeiradeSantana(BA).• Em1990,aempresainaugurasuasegundafábricanaAmérica Latina, em Guacara, Venezuela.

DéCADA DE 80• En 1984 se establece la fábrica de cuerdas metálicas en Sumaré; cuatro años después, Pirelli inaugura el Campo Pruebas, la primera pista de pruebas de un fabricante de neumáticos en Latinoamérica.• En 1986, inicia las actividades en Feira de Santana (BA).• En 1990, la empresa inaugura su segunda fábrica en Latinoamérica, en Guacara, Venezuela.

70 80


DécADA DE 90• Em 1992, recebe o Selo Verde, durante a ECO 92, pelos excelentes resultados ambientais no processo produtivo da fábrica de santo André. • Em1993, torna-seaprimeiraempresadepneusda América Latina a conquistar a certificação IsO 9001.

DéCADA DE 90 • En 1992, recibe el Sello Verde, durante la ECO 92, por los excelentes resultados ambientales en el proceso productivo de la fábrica de santo André.• En 1993, se torna la primera empresa de neumáticos de Latinoamérica a conquistar la certificación IsO 9001.

SécULO XXIanos 2000• Em2005,aPirellibrasileirapassaadirecionarseufocopara o setor de pneus. • Nomesmoano, torna-seaprimeiraempresaa recebero título de marca de alto renome do país, do Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).• Em2009,aempresacelebra80anosdepresençanoBrasil.• Em2010,aPirelliArgentinacelebraseucentenário.

SIGLO XXI años 2000• En 2005, Pirelli brasileña pasa a orientar su enfoque para el sector de neumáticos.• En el mismo año, se torna la primera empresa a recibir el título de marca de alto renombre del país, del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI).• En 2009, la empresa celebra 80 años de presencia en Brasil.• En 2010, Pirelli Argentina celebra su centenario.

90 XXI


cENTROS DE MONTAgEM PIRELLI

A Pirelli conta com cinco Centros de Montagem no Brasil e um na Argentina. A quinta unidade foi inaugurada em abril de 2012. Criados em 1996, os Centros de Montagem são as plataformas Pirelli responsáveis por receber os pneus e as rodas das montadoras e executar o serviço de industrialização: montagem dos pneus nas rodas, balanceamento e entrega às montadoras.

NOvA UNIDADE EM SOROcABA

Em 2011, a Pirelli iniciou a construção do Centro de Montagem de sorocaba, em são Paulo. Inaugurada em abril de 2012, a nova unidade passa a atender à montadora Toyota e todos os processos realizados na unidade estarão em linha com a diretriz Europeia 2000/53/EC, que proíbe o uso de metais pesados na fabricação dos produtos, para respeitar as exigências regulatórias relacionadas à vida útil dos veículos. Além disso, a Pirelli realiza um forte trabalho para assegurar o índice de acidente zero em sorocaba, a partir do treinamento com base nas políticas de segurança da Pirelli e da Toyota, e iniciativas como os diálogos diários de segurança e as auditorias periódicas. A Pirelli investiu R$ 9 milhões no projeto, entre equipamentos e instalações.

CENTROS DE MONTAjE PIRELLI

Pirelli cuenta con cinco Centros de Montaje en Brasil y uno en Argentina. La quinta unidad fue inaugurada en abril de 2012. Creados en 1996, los Centros de Montaje son las plataformas Pirelli responsables por recibir los neumáticos y las ruedas de las montadoras y ejecutar el servicio de industrialización: montaje de los neumáticos en las ruedas, balanceo y entrega a las montadoras.

NUEVA UNIDAD EN SOROCABA

En 2011, Pirelli inició la construcción del Centro de Montaje de sorocaba, en são Paulo. Inaugurada en abril de 2012, la nueva unidad pasa a atender a la montadora Toyota y todos los procesos realizados en la unidad estarán en línea con la directriz Europea 2000/53/EC, que prohíbe el uso de metales pesados en la fabricación de los productos, para respetar las exigencias reguladoras relacionadas a la vida útil de los vehículos. Además, Pirelli realiza un fuerte trabajo para asegurar el índice de accidente cero en sorocaba, a partir del entrenamiento con base en las políticas de seguridad de Pirelli y de Toyota, e iniciativas como los diálogos diarios de seguridad y las auditorías periódicas. Pirelli invirtió R$ 9 millones en el proyecto, entre equipos y instalaciones.

No Brasil, a Pirelli conta com rede de revendedores oficiais com mais de 500 pontos de venda e 8.500 profissionais treinados diretamente pela fabricante para oferecer soluções e orientar sobre os produtos da companhia.

En Brasil, Pirelli cuenta con red de revendedores oficiales con más de 500 puntos de venta y 8.500 profesionales entrenados directamente por la fabricante para ofrecer soluciones y orientar sobre los productos de la compañía.

PONTOS DE vENDA PUNTOS DE VENTA


Pesquisa e DesenvolvimentoInvestigación y Desarrollo

Em santo André, em são Paulo, está localizado um dos mais importantes Centros de Pesquisa e desenvolvimento do Grupo Pirelli. Integrada em tempo real aos demais Centros, a unidade brasileira desenvolve, recebe e aplica as mais avançadas tecnologias na produção de pneus para uma gama completa de aplicações: caminhões e ônibus; automóveis e camionetas; tratores e máquinas para uso fora de estrada; motocicletas e bicicletas; além de câmaras de ar, protetores, materiais para a reconstrução de pneus e cordas metálicas.

En santo André, en são Paulo, está localizado uno de los más importantes Centros de Investigación y desarrollo del Grupo Pirelli. Integrada en tiempo real a los demás Centros, la unidad brasileña desarrolla, recibe y aplica las más avanzadas tecnologías en la producción de neumáticos para una gama completa de aplicaciones: camiones y autobuses; automóviles y camionetas; tractores y máquinas para uso fuera de carretera; motocicletas y bicicletas; además de cámaras de aire, protectores, materiales para la reconstrucción de neumáticos y cuerdas metálicas.

cENTROS DE PESqUISA E DESENvOLvIMENTO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

cAMPO PROvAS PNEUS PIRELLI

Fundado em 1988, o Campo Provas Pneus Pirelli, em sumaré, em são Paulo, é pioneiro na América Latina. Com 200 mil metros quadrados, possui pistas on/off road, torre de controle panorâmica e moderno sistema de irrigação, para que pneus e veículos sejam submetidos aos mais rigorosos testes.

CAMPO PRUEBAS NEUMáTICOS PIRELLI

Fundado en 1988, el Campo Pruebas Neumáticos Pirelli, en sumaré, en são Paulo, es pionero en Latinoamérica. Con 200 mil metros cuadrados, posee pistas on/off road, torre de control panorámica y moderno sistema de irrigación, para que neumáticos y vehículos sean sometidos a las más rigurosas pruebas.


Prêmios e conquistas de 2011Premios y conquistas de 2011

HALL OF FAME(JOHN dEERE)

A principal fabricante de máquinas, colheitadeiras e implementos agrícolas do mundo reconheceu, mais uma vez, a excelência da operação da Pirelli na América Latina, por ter conquistado o troféu Partner por cinco anos consecutivos. A premiação anual é entregue aos fornecedores mais bem avaliados em quesitos como confiabilidade de entrega, qualidade e competitividade dos produtos.

HALL OF FAME (JOHN dEERE)

La principal fabricante de máquinas, cosechadoras y implementos agrícolas del mundo reconoció, una vez más, la excelencia de la operación de Pirelli en Latinoamérica, por haber conquistado el trofeo Partner por cinco años consecutivos. La premiación anual se entrega a los proveedores más bien evaluados en requisitos como confiabilidad de entrega, calidad y competitividad de los productos.

LOS ELECTOS (REVIsTA QUATRO ROdAs)

En el levantamiento de la revista de la Editora Abril, Pirelli fue electa la marca de neumáticos favorita de los consumidores por el tercer año consecutivo.

OS ELEITOS (REVIsTA QUATRO ROdAs)

No levantamento da revista da Editora Abril, a Pirelli foi eleita a marca de pneus preferida dos consumidores pelo terceiro ano consecutivo.

Em 2011, a Pirelli recebeu uma série de prêmios e reconhecimentos internacionais, que atestam sua atuação sustentável.

Em nível global, além das chancelas do JP Power e do dow Jones sustainability Indexes, a Pirelli foi premiada na mostra Innovation Technology Exhibition, em Milão, na Itália, com o Top 5 App, pelo aplicativo lançado recentemente diablo super Biker App. Confira os principais prêmios e conquistas de 2011.

En 2011, Pirelli recibió una serie de premios y reconocimientos internacionales, que certifican su actuación sustentable.

En nivel global, además de los sellos del JP Power y del dow Jones sustainability Indexes, Pirelli fue premiada en la muestra Innovation Technology Exhibition, en Milán, Italia, con el Top 5 App, por el aplicativo lanzado recientemente diablo super Biker App. Vea los principales premios y conquistas de 2011.


FOLHA TOP OF MIND (JORNAL FOLHA dE s. PAULO E INsTITUTO dATAFOLHA)

Em 2011, a Pirelli recebeu o troféu Top Masculino pela terceira vez consecutiva na maior pesquisa de lembrança de marca feita no Brasil, o Folha Top of Mind, elaborado desde 1990 pelo datafolha para o jornal Folha de s. Paulo. A categoria foi criada em 2009, para premiar a empresa mais citada, entre todos os segmentos, pelos homens entrevistados durante o levantamento. A companhia também manteve a liderança no segmento pneu com 40% de lembrança. são nove vitórias consecutivas desde 2001, ano em que a categoria foi criada.

FOLHA TOP OF MIND(JORNAL FOLHA dE s. PAULO E INsTITUTO dATAFOLHA)

En 2011, Pirelli recibió el trofeo Top Masculino por tercera vez consecutiva en la mayor investigación de recuerdo de marca hecha en Brasil, el Folha Top of Mind, elaborado desde 1990 por el datafolha para el periódico Folha de s. Paulo. La categoría fue creada en 2009, para premiar a la empresa más citada, entre todos los segmentos, por los hombres entrevistados durante el levantamiento. La compañía también mantuvo el liderazgo en el segmento neumático con el 40% de recuerdo. son nueve victorias consecutivas desde 2001, año en que la categoría fue creada.

A Pirelli América Latina foi reconhecida como a melhor fornecedora de pneus pelas montadoras Toyota, Honda, Fiat e Volkswagen.

Pirelli Latinoamérica fue reconocida como la mejor proveedora de neumáticos por las montadorasToyota, Honda, Fiat y Volkswagen.

Humberto Andrade, diretor de Marketing e Mauro Pessi, CEO América Latina, na premiação do Top of Mind 2011Humberto Andrade, director de Marketing, y Mauro Pessi, CEO Latinoamérica, en premiación de Top of Mind 2011


REgIONAL cONTRIBUTION AwARD (TOyOTA)

Prêmio da montadora japonesa que reconhece a qualidade de seus fornecedores na América do sul. desde 2006, a Pirellli na América Latina vem recebendo prêmios de excelência em logística, qualidade e custos.

PRêMIO qUALITAS(FIAT)

Concedido anualmente pelo Grupo Fiat da América do sul aos seus melhores fornecedores. A Pirelli foi contemplada na categoria Fornecedores Químicos pela quinta vez. As parceiras do grupo são avaliadas segundo critérios de qualidade, atendimento e gestão, com foco na competitividade e no fornecimento para as empresas do grupo.

REGIONAL CONTRIBUTION AwARD(TOyOTA)

Premio de la montadora japonesa que reconoce la calidad de sus proveedores en sudamérica. desde 2006, Pirellli en Latinoamérica ha recibido premios de excelencia en logística, calidad y costos.

PREMIO QUALITAS(FIAT)

Concedido anualmente por el Grupo Fiat de sudamérica a sus mejores proveedores. Pirelli fue contemplada en la categoría Proveedores Químicos por la quinta vez. Las colaboradoras del grupo son evaluadas según los criterios de calidad, atención y gestión, con enfoque en la competitividad y en la provisión para las empresas del grupo.


PRêMIOS E REcONHEcIMENTOS REgIONAIS (BRAsIL)

Em 2011, a Pirelli recebeu os prêmios Top of Mind Rio Grande do sul e Top of Mind Paraná, ambos da revista Amanhã (Rs e PR); Top of Mind da revista Mercado Comum (MG); Pop List Goiânia, do jornal O Popular (GO); e Prêmio sindirepa (sP), concedido pela entidade que representa a indústria da reparação.

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS REGIONALES(BRAsIL) En 2011, Pirelli recibió los premios Top of Mind Rio Grande do sul y Top of Mind Paraná, ambos de la revista Amanhã (Rs y PR); Top of Mind de la revista Mercado Comum (MG); Pop List Goiânia, del periódico O Popular (GO); y Premio sindirepa (sP), concedido por la entidad que representa a la industria de la reparación.

RANkING DE EMPRESAS DE MAIOR REPUTAçãO (REPUTATION INsTITUTE)

A Pirelli foi incluída em 2010 no ranking das dez empresas com maior reputação junto aos consumidores do mercado brasileiro pelo Reputation Institute, uma empresa de consultoria global privada, em pesquisa publicada pela Revista Exame.

RANkING DE EMPRESAS DE MAYOR REPUTACIÓN (REPUTATION INsTITUTE)

Pirelli fue incluida en 2010 en el ranking de las diez empresas con mayor reputación junto a los consumidores del mercado brasileño por el Reputation Institute, una empresa de consultoría global privada, en investigación publicada por la Revista Exame.


a PirElli E a SUSTEnTaBiliDaDEPIRELLI y LA sUsTENTABILIdAd


Atuar com responsabilidade econômica, social e ambiental é uma premissa fundamental na gestão do Grupo Pirelli. É uma decisão adotada pela companhia para a condução dos negócios, amparada em uma estratégia de crescimento com foco na sustentabilidade.

Os esforços da empresa são comprovados pela presença nos principais índices de sustentabilidade mundiais, como dow Jones e FTs4GOOd.

Em todas as fábricas, os recursos naturais são administrados com responsabilidade. O trabalho de tratamento e reutilização de água na fábrica de Campinas em 2011, por exemplo, recebeu reconhecimento da FIEsP em 2012 como melhor projeto das indústrias na categoria.

Também em 2011, por sinal, a Pirelli teve como grande vetor o lançamento da plataforma Pirelli Green Performance. A nova geração de pneus verdes apresenta benefícios que contribuirão para reduzir o impacto ambiental dos automóveis de rua. É a sustentabilidade alinhada à alta performance.

são ações que comprovam o compromisso da Pirelli com toda a sociedade, demonstrando a mesma disposição em compartilhar boas práticas, a partir de uma gestão sustentada por uma governança corporativa sólida.

Boa leitura.Mario Batista

Actuar con responsabilidad económica, social y ambiental es una premisa fundamental en la gestión del Grupo Pirelli. Es una decisión adoptada por la compañía para la conducción de los negocios, amparada en una estrategia de crecimiento con enfoque en la sustentabilidad.

Los esfuerzos de la empresa son comprobados por la presencia en los principales índices de sustentabilidad mundiales, como dow Jones y FTs4GOOd.

En todas las fábricas, los recursos naturales son administrados con responsabilidad. El trabajo de tratamiento y reutilización de agua en la fábrica de Campinas en 2011, por ejemplo, recibió reconocimiento de la FIEsP (Federación de las Industrias de são Paulo) en 2012 como mejor proyecto de las industrias en la categoría.

También en 2011, evidentemente, Pirelli tuvo como gran vector el lanzamiento de la plataforma Pirelli Green Performance. La nueva generación de neumáticos verdes presenta beneficios que contribuirán para reducir el impacto ambiental de los automóviles de calle. Es la sustentabilidad alineada al alto desempeño.

son acciones que comprueban el compromiso de Pirelli con toda la sociedad, demostrando la misma disposición en compartir buenas prácticas, a partir de una gestión sustentada por una gobernanza corporativa sólida.

Buena lectura. Maria Batista

Desenvolvimento industrial com sustentabilidadeDesarrollo industrial con sustentabilidad

Mário BatistadIRETOR dE AssUNTOs CORPORATIVOsdIRECTOR dE AsUNTOs CORPORATIVOs


Na condução de suas atividades, a Pirelli adota um avançado sistema de Gestão da sustentabilidade, que permite o gerenciamento, com qualidade e excelência, dos impactos econômicos, sociais e ambientais ligados aos seus processos produtivos e serviços, em todas as fábricas. Nesse âmbito, a companhia direciona seus esforços para a inovação, em um modelo de sustentabilidade que tem como base o Pacto Global das Nações Unidas, do qual a Pirelli é signatária desde 2004.

ProDução resPonsável

Um indicador do direcionamento da empresa para a produção responsável é a obtenção de todas as certificações exigidas pelo mercado relacionadas às questões ambientais e de segurança e saúde ocupacional. A empresa detém as certificações IsO 9001 (Gestão da Qualidade), IsO 14001 (desde 1998), OHsAs 18001 (desde 2001, em todas as plantas da América Latina, com exceção de Guacara, na Venezuela), IsO/Ts 16949 (Gestão da Qualidade Automotiva).

Sistema de gestão da SustentabilidadeSistema de Gestión de la Sustentabilidad


En la conducción de sus actividades, Pirelli adopta un avanzado sistema de Gestión de la sustentabilidad, que permite la gestión con calidad y excelencia, de los impactos económicos, sociales y ambientales vinculados a sus procesos productivos y servicios, en todas las fábricas. En ese ámbito, la compañía dirige sus esfuerzos para la innovación, en un modelo de sustentabilidad que tiene como base el Pacto Global de las Naciones Unidas, del cual Pirelli es firmante desde 2004.

Producción resPonsable

Un indicador de la orientación de la empresa para la producción responsable es la obtención de todas las certificaciones exigidas por el mercado relacionadas a las cuestiones ambientales y de seguridad y salud ocupacional. La empresa posee las certificaciones IsO 9001 (Gestión de la Calidad), IsO 14001 (desde 1998), OHsAs 18001 (desde 2001, en todas las plantas de Latinoamérica, con excepción de Guacara, en Venezuela), IsO/Ts 16949 (Gestión de la Calidad Automotora).

A Pirelli dedica esforços para reduzir a emissão de gases poluentes no processo produtivo. A linha Pirelli Green Performance, primeira família de pneus verdes lançada no mercado, em 2011, reforça o processo de fabricação focado na sustentabilidade, que deverá contribuir para a meta mundial de redução das emissões em 25% até 2015.

Pirelli dedica esfuerzos para reducir la emisión de gases contaminantes en el proceso productivo. La línea Pirelli Green Performance, primera familia de neumáticos verdes lanzada en el mercado, en 2011, refuerza el proceso de fabricación enfocado en la sustentabilidad, que deberá de contribuir para la meta mundial de reducción de las emisiones en un 25% hasta 2015.

REDUçãO DAS EMISSõES DE cO2REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE CO2

NOVA LINHA PIRELLI GREEN PERFORMANCE.MAIS PNEU PARA VOCÊ.MAIS ESTRADA PARA O PLANETA.

PIRELLI.COM.BR

REDUZ ATÉ 6%O CONSUMODE COMBUSTÍVEL

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Compromisso com a sustentabilidadeCompromiso con la Sustentabilidad

Por meio de uma série de políticas, a Pirelli reafirma seu compromisso com as melhores práticas de gestão de sustentabilidade em todos os seus negócios. A companhia adota, atualmente, os seguintes documentos:

cÓDIgO DE éTIcA

Formaliza os valores e princípios do Grupo Pirelli, que orientam quanto às condutas recomendadas junto a todos os públicos de interesse da companhia, nas atividades diárias. O Código consolida a cultura da organização, embasada no crescimento sustentável como fator de desenvolvimento responsável, de longo prazo e capaz de satisfazer o interesse de todas as partes envolvidas (stakeholders).

POLíTIcA DE IgUALDADE DE OPORTUNIDADES

Conjunto de intenções aplicáveis em todo o plano social da empresa, que se dispõe a reconhecer a importância das diferenças individuais nos processos internos, além de garantir a igualdade no tratamento interno aos empregados, em todos os setores, funções e tempo de casa.

Por medio de una serie de políticas, Pirelli reafirma su compromiso con las mejores prácticas de gestión de sustentabilidad en todos sus negocios. La compañía adopta, en la actualidad, los siguientes documentos:

CÓDIGO DE éTICA

Formaliza los valores y principios del Grupo Pirelli, que orientan en cuanto a las conductas recomendadas ante todos los públicos de interés de la compañía, en las actividades diarias. El Código consolida la cultura de la organización, embasada en el crecimiento sustentable como factor de desarrollo responsable, de largo plazo y capaz de satisfacer el interés de todas las partes involucradas (stakeholders).

POLíTICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Conjunto de intenciones aplicables en todo el plan social de la empresa, que se dispone a reconocer la importancia de las diferencias individuales en los procesos internos, además de garantizar la igualdad en el tratamiento interno a los empleados, en todos los sectores, funciones y tiempo de casa.

Pelo quinto ano consecutivo, a Pirelli consagrou-se líder mundial no setor de autopeças e pneus no índice global dow Jones de sustentabilidade (dow Jones sTOXX sustainability Index e dow Jones sustainability World Index), criado em 1999 para reconhecer as empresas com as melhores práticas sustentáveis no conjunto de sua gestão.

A conquista reitera os esforços de todo o Grupo Pirelli rumo à evolução de suas práticas sustentáveis, o que torna a empresa uma referência para todo o setor. O reconhecimento foi publicado no prestigiado sustainability yearbook 2011, publicado pelo Grupo sAM em parceria com a PricewaterhouseCoopers.

Por el quinto año consecutivo, Pirelli se consagró líder mundial en el sector de autopiezas y neumáticos en el índice global dow Jones de sustentabilidad (dow Jones sTOXX sustainability Index y dow Jones sustainability World Index), creado en 1999 para reconocer a las empresas con las mejores prácticas sustentables en el conjunto de su gestión.

La conquista reitera los esfuerzos de todo el Grupo Pirelli rumbo a la evolución de sus prácticas sustentables, lo que convierte a la empresa en una referencia para todo el sector. El reconocimiento fue publicado en el prestigiado sustainability yearbook 2011, publicado por el Grupo sAM en colaboración con PricewaterhouseCoopers.

líder global em gestão sustentávelLíder global en gestión sustentable


POLíTICA AMBIENTAL

Conjunto de principios y acciones fundamentales, que refuerzan el comprometimiento de Pirelli con la protección del medio ambiente y consideran ese objetivo una premisa básica para todos los involucrados en su cadena de producción. Comprende desde el desarrollo de neumáticos ecológicos, con menor impacto al medio ambiente y mayor durabilidad, a la implantación de procesos más limpios en las operaciones.

POLíTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Comprende el compromiso de la empresa con el mejoramiento continuo de los aspectos ambientales, de salud y de seguridad en el trabajo, vinculados a las propias actividades; el apoyo y firme respeto a los contenidos de la “declaración Universal de los derechos del Hombre”, de la “declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre Principios y derechos Fundamentales en el Trabajo”, de la “declaración de Rio de Janeiro sobre Medio Ambiente y desarrollo” y de la “Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción”.

POLíTIcA AMBIENTAL

Conjunto de princípios e ações fundamentais, que reforçam o comprometimento da Pirelli com a proteção do meio ambiente e consideram esse objetivo uma premissa básica para todos os envolvidos em sua cadeia de produção. Envolve desde o desenvolvimento de pneus ecológicos, com menor impacto ao meio ambiente e maior durabilidade, à implantação de processos mais limpos nas operações.

POLíTIcA DE RESPONSABILIDADE SOcIAL NA SAúDE, SEgURANçA E DIREITOS NO TRABALHO E MEIO AMBIENTE

Compreende o compromisso da empresa com o melhoramento contínuo dos aspectos ambientais, de saúde e de segurança no trabalho, ligados às próprias atividades; o apoio e firme respeito aos conteúdos da “declaração Universal dos direitos do Homem”, da “declaração da Organização Internacional do Trabalho sobre Princípios e direitos Fundamentais no Trabalho”, da “declaração do Rio de Janeiro sobre Meio Ambiente e desenvolvimento” e da “Convenção das Nações Unidas contra a Corrupção”.

cRITéRIOS DE ANáLISE

A análise dos índices leva em conta o desempenho dos negócios sob o tripé de sustentabilidade. No âmbito econômico, considera atributos como governança corporativa, gestão de riscos, códigos de conduta, gestão da marca e processos de inovação. Na parte ambiental, a entidade avalia o nível de reporte de informações para o mercado, políticas ambientais, procedimentos e sistemas, produção responsável, redução das emissões de gases poluentes e eficiência energética. Por fim, o aspecto social é medido por critérios como desenvolvimento de recursos humanos, filantropia, saúde e segurança no trabalho, gestão de fornecedores e comunicação interna.

A Pirelli é também uma das associadas do Conselho Empresarial Brasileiro para o desenvolvimento sustentável (CEBds), que reúne os principais grupos empresariais do Brasil. O conselho atua com o objetivo de desenvolver e aperfeiçoar as ações sustentáveis das organizações nos pilares econômico, ambiental e social.

Pirelli también es una de las asociadas del Consejo Empresarial Brasileño para el desarroll sustentable (CEBds), que reúne a los principales grupos empresariales de Brasil. El consejo actúa con el objetivo de desarrollar y perfeccionar las acciones sustentables de las organizaciones en los pilares económico, ambiental y social.

CRITERIOS DE ANáLISIS

El análisis de los índices lleva en cuenta el desempeño de los negocios bajo el trípode de sustentabilidad. En el ámbito económico, considera atributos como gobernanza corporativa, gestión de riesgos, códigos de conducta, gestión de la marca y procesos de innovación. En la parte ambiental, la entidad evalúa el nivel de reporte de informaciones para el mercado, políticas ambientales, procedimientos y sistemas, producción responsable, reducción de las emisiones de gases contaminantes y eficiencia energética. Por último, el aspecto social es medido por criterios como desarrollo de recursos humanos, filantropía, salud y seguridad en el trabajo, gestión de proveedores y comunicación interna.


• DOW JONES Sustainability Indexes A Pirelli figura no índice desde 2002.

• fTSE4gOOD index Series (financial Times indexes) A companhia está listada nos índices FTsE Global e European sTOXX desde 2002. No ranking de 2011, a Pirelli conquistou 97 pontos, de 100 possíveis.

• ASPI EUROZONE® (Advanced Sustainable Performance indices) index ddesde 2005

• AXIA Ethical Indexes e Axia CSR Index A Pirelli figura no índice Axia Ethical desde 2004 e no Axia CsR Index desde 2005, ano de criação de cada indicador, respectivamente. A empresa também está inclusa no universo de investimentos desses índices. A nota atual da Pirelli é A+++, o patamar mais alto a ser conquistado nas “classes éticas”. Até 2006, a nota era A++.

• DOWJONESSustainabilityIndexes Pirelli figura en el índice desde 2002.

• FTSE4GOOD Index Series (Financial TimesIndexes) La compañía está listada en los índices FTsE Global y European sTOXX desde 2002. En el ranking de 2011, Pirelli conquistó 97 puntos, de 100 posibles.

• ASPIEUROZONE®(AdvancedSustainable PerformanceIndices)Index desde 2005

• AXIAEthicalIndexesyAxiaCSRIndex Pirelli figura en el índice Axia Ethical desde 2004 y en el Axia CsR Index desde 2005, año de creación de cada indicador, respectivamente. La empresa también está incluida en el universo de inversiones de esos índices. La nota actual de Pirelli es A+++, el rango más elevado a ser conquistado en las “clases éticas”. Hasta 2006, la nota era A++.

Principais índices conquistados pelo grupo PirelliPrincipales índices conquistados por el Grupo Pirelli

En2011,elneumáticoCinturatoP7, que integra la línea Green Performance,obtuvonotamáximaporlarevistaalemanaautobild,unadelasmásimportantespublicacionesdelsegmentoautomovilístico,porelequilibrioperfectoentreeficienciaenergética,desempeñoyseguridad.

Em 2011, o pneu Cinturato P7, que integra a linha green Performance, obteve nota máxima pela revista alemã Autobild, uma das mais importantes publicações do segmento automobilístico, pelo equilíbrio perfeito entre eficiência energética, desempenho e segurança.


• Melhor Governança Corporativa, de acordo com a GMI (Governance Metrics International).

• Umadas10MelhoresMarcasItalianasconhecidasnomundo.

• “TopTen”noranking de sustentabilidade, de acordo com a avaliação Accountability Rating.

• Nota máxima em direitos humanos e meio ambiente na análise da Vigeo, empresa francesa de avaliação de empresas em responsabilidade social.

• Mejor Gobernanza Corporativa, de acuerdo con la GMI (Governance Metrics International).

• Una de las 10 Mejores Marcas Italianas conocidas en el mundo.

• “Top Ten” en el ranking de Sustentabilidad, de acuerdo con la evaluación Accountability Rating.

• Nota máxima en derechos humanos y medio ambiente en el análisis de Vigeo, empresa francesa de evaluación de empresas en responsabilidad social.

a empresa figura também como: La empresa también figura como:

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVARESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDAD

+ +RESPONSABILIDADE ÉTICOSSOCIALRESPONSABILIDAD ÉTICOSOCIAL

RESPONSABILIDADE AMBIENTALRESPONSABILIDAD AMBIENTAL

RESPONSABILIDADE ECONÔMICARESPONSABILIDAD ECONÓMICA


DESEMPEnHO ECOnÔMiCOdEsEMPEÑO ECONÓMICO


américa latina: mercado em expansãoLatinoamérica: mercado en expansión

A América Latina é um mercado com forte presença na estratégia do Grupo. Prova disso é o crescente aumento do aporte de investimentos na região, conforme determinado no Plano Industrial – conjunto de diretrizes estratégicas para a atuação do Grupo, para o ciclo de 2012 a 2015.

O plano de metas apresentado em Londres, em novembro de 2011, demonstrou a disposição da companhia em manter a liderança no setor pneumático latino-americano, com a plena integração dos centros locais de pesquisa com o centro de Pesquisa e desenvolvimento da sede, na Itália.

O Grupo investiu Us$ 230 milhões na região em 2011 e, para os próximos três anos, foi anunciado um aporte adicional da ordem de Us$ 1 bilhão (incluindo investimentos no México). desse total, 50% serão destinados ao Brasil, para incrementar a capacidade produtiva e consolidar a liderança local.

Latinoamérica es un mercado con fuerte presencia en la estrategia del Grupo. La prueba de eso es el creciente aumento del aporte de inversiones en la región, según lo determinado en el Plan Industrial – conjunto de directrices estratégicas para la actuación del Grupo, para el ciclo de 2012 a 2015.

El plan de metas presentado en Londres, en noviembre de 2011, demostró la disposición de la compañía en mantener el liderazgo en el sector neumático latinoamericano, con la plena integración de los centros locales de investigación con el centro de Investigación y desarrollo de la sede, en Italia.

El Grupo invirtió Us$ 230 millones en la región en 2011 y, para los próximos tres años, se anunció un aporte adicional del orden de Us$ 1 mil millón (incluyendo inversiones en México). de ese total, el 50% se destinará a Brasil, para incrementar la capacidad productiva y consolidar el liderazgo local.

NOvO cAMPO PROvAS PNEUS PIRELLI Para sustentar o plano de desenvolvimento na América Latina e as atividades de pesquisa, a Pirelli anunciou a construção do novo Campo Provas na cidade de Elias Fausto, no estado de são Paulo. Com investimentos da ordem de Us$ 23 milhões, o novo campo de testes contará com uma área de 1.600 m², com pistas que replicam todas as condições de estradas – do asfalto seco à relva – comuns no continente. A construção deverá ser concluída em três anos e reforçará o desenvolvimento de soluções e produtos para todas as categorias de veículos – sUV, moto, veículo comercial, industrial, agrícola ou de obras civis.

NUEvO cAMPO PRUEBAS NEUMáTIcOS PIRELLI Para sustentar el plan de desarrollo en Latinoamérica y las actividades de investigación, Pirelli anunció la construcción del nuevo Campo Pruebas en la ciudad de Elias Fausto, en el estado de são Paulo. Con inversiones del orden de Us$ 23 millones, el nuevo campo de pruebas contará con un área de 1.600 m², con pistas que replican todas las condiciones de carreteras – del asfalto seco a la hierba – comunes en el continente. La construcción se deberá terminar en tres años y reforzará el desarrollo de soluciones y productos para todas las categorías de vehículos – sUV, moto, vehículo comercial, industrial, agrícola o de obras civiles.

Campo Provas Pirelli em sumaré/sPCampo Pruebas Pirelli en sumaré/sP


Competições: Pirelli reforça presença nas pistasCompeticiones: Pirelli refuerza su presencia en las pistas

DE vOLTA à FÓRMULA 1

Em 2011, a Pirelli retornou à Fórmula 1 como fornecedora exclusiva de pneus até 2013. Com a novidade, o envolvimento da marca no esporte a motor atingiu um novo patamar, já que a fabricante de pneus pretende utilizar a principal categoria do automobilismo mundial para acelerar o desenvolvimento de tecnologias inovadoras para pneus de rua. O primeiro representante da nova geração que carrega o dNA da F1 é o PZero silver, lançado em setembro na Europa e feito com compostos derivados dos pneus que devolveram a emoção à Fórmula 1.

DE REGRESO A LA FÓRMULA 1

En 2011, Pirelli regresó a la Fórmula 1 como proveedora exclusiva de neumáticos hasta 2013. Con la novedad, la participación de la marca en el deporte a motor alcanzó un nuevo rango, ya que la fabricante de neumáticos pretende utilizar la principal categoría del automovilismo mundial para acelerar el desarrollo de tecnologías innovadoras para neumáticos de calle. El primer representante de la nueva generación que carga el AdN de la F1 es el Pzero silver, lanzado en septiembre en Europa y hecho con compuestos derivados de los neumáticos que devolvieron la emoción a la Fórmula 1.

Os pneus utilizados na Fórmula 1 são livres de óleo aromático e a logística da Pirelli nessa competição é realizada com eficiência ambiental, o que inclui a destinação adequada após o uso. Para todas as competições que patrocina, a Pirelli disponibilizou 80 mil pneus, depois de cada corrida, os itens eram recolhidos e levados a uma empresa inglesa especializada no tratamento adequado e na destinação final, como combustível para fábricas de cimento.

Los neumáticos utilizados en la Fórmula 1 son libres de aceite aromático y la logística de Pirelli en esa competición es realizada con eficiencia ambiental, lo que incluye el destino adecuado tras su uso. Para todas las competiciones que patrocina, Pirelli dispuso 80 mil neumáticos, después de cada carrera, los ítems eran recogidos y llevados a una empresa inglesa especializada en el tratamiento adecuado y en el destino final, como combustible para fábricas de cemento.

DESTINAçãO cORRETA DESTINO CORRECTO

PATROcíNIO àS PRINcIPAIS cOMPETIçõES

A Pirelli foi a fornecedora oficial em 29 competições de automobilismo na América Latina, em 2011. Além de permanecer como fornecedora oficial de alguns dos principais campeonatos no Brasil, a marca fechou parcerias com novas categorias e ampliou sua presença em competições na região.

Em todas as categorias, o time de competições da Pirelli trabalha em parceria com organizadores e equipes, além de realizar testes para garantir a melhor performance dos carros e fornecer uma ampla gama de medidas de pneus nacionais e importados para modelos de turismo, monopostos e rali. Os compostos utilizados são da linha PZero, fabricados nas plantas de Campinas, a única que produz pneus de competição no Brasil, e em Izmit, na Turquia, que produz os pneus da Fórmula 1.

PATROCINIO A LAS PRINCIPALES COMPETICIONES

Pirelli fue la proveedora oficial en 29 competiciones de automovilismo en Latinoamérica, en 2011. Además de permanecer como proveedora oficial de algunos de los principales campeonatos en Brasil, la marca llevó a cabo alianzas con nuevas categorías y amplió su presencia en competiciones en la región.

En todas las categorías, el equipo de competiciones de Pirelli trabaja aliada con organizadores y equipos, además de realizar pruebas para garantizar el mejor desempeño de los carros y proveer una amplia gama de medidas de neumáticos nacionales y importados para modelos de turismo, monopuestos y rali. Los compuestos utilizados son de la línea Pzero, fabricados en las plantas de Campinas, la única que produce neumáticos de competición en Brasil, y en Izmit, en Turquía, que produce los neumáticos de la Fórmula 1.


CUATRO RUEDAS • F3Sudamericana, que tiene etapas en Brasil, Argentina y Uruguay.

• ItapaivaGTBrasil: desde 2009.

• RaliMitsubishiCup:todas las 12 ediciones.

• CopaPeugeotdeRally:desde 2010.

• TC 2000, Top Race V6 y Rally Argentino, las categorías más populares del país.

• Copa Petrobras de Marcas (heredera del antiguo Campeonato Brasileño de Marcas).

• DTCC Audi (Driver Touring Car Cup): categoría que estrenó en Brasil, solamente con modelos A3 sport modificados.

• FórmulaVeeBrazil: desde 2011, año de inicio.

DOS RUEDAS •SuperBikeSeries: desde la creación, en 2010.

•RacingFestival: desde la creación, en 2010.

•SuperligaBrasildeMotoCross

•ArenaCross

•RallyDakar

•RallydosSertões [Rali del Agreste]

•MundialdeMotoCross: etapa Brasil.

qUATRO RODAS• f3 Sul-americana, que tem etapas no Brasil, Argentina e Uruguai.

• itapaiva gT Brasil: desde 2009.

• rali Mitsubishi Cup: todas as 12 edições.

• Copa Peugeot de Rally: desde 2010.

• TC 2000, Top race V6 e Rally Argentino, as categorias mais populares do país.

• Copa Petrobras de Marcas (herdeira do antigo Campeonato Brasileiro de Marcas).

• DTCC audi (driver Touring Car Cup): categoria estreante no Brasil, somente com modelos A3 sport modificados.

• fórmula Vee Brazil: desde 2011, ano de início.

DUAS RODAS • SuperBike Series: desde a criação, em 2010.

• racing festival: desde a criação, em 2010.

• Superliga Brasil de MotoCross

• arena Cross

• Rally Dakar

• Rally dos Sertões

• Mundial de MotoCross: etapa Brasil.

cONFIRA AS PRINcIPAIS cATEgORIAS PATROcINADAS PELA PIRELLI NA AMéRIcA LATINA

VEA LAS PRINCIPALES CATEGORíAS PATROCINADAS POR PIRELLI EN LATINOAMéRICA

Competições: Pirelli reforça presença nas pistas


Principais lançamentos de 2011 Principales lanzamientos de 2011

METZELER ROADTEc Z8 INTERAcT™Apresentado no salão duas Rodas de 2011, o modelo premium da marca Metzeler destina-se a motocicletas de pilotagem esportiva. A tecnologia Multi Zone Tension torna esse pneu ideal para rodovias e estradas sinuosas, graças ao desenho funcional da banda de rodagem e aos compostos com nanopartículas.

METZELER ROADTE C Z8 INTERA CT™Presentado en el salón dos Ruedas de 2011, el modelo premium de la marca Metzeler se destina a motocicletas de pilotaje deportivo. La tecnología Multi zone Tension torna ese neumático ideal para autopistas y carreteras sinuosas, gracias al diseño funcional de la banda de rodaje y a los compuestos con nanopartículas.

PN16 Projetado para minicarregadeiras, por ser um pneu mais robusto, com design bidirecional da banda de rodagem, com ótima capacidade de tração em ambos os sentidos. Uso recomendado para obras civis e serviços de manutenção.

PN16Proyectado para mini montacargas, por ser un neumático más robusto, con diseño bidireccional de banda de rodaje, con óptima capacidad de tracción en ambos sentidos. Uso recomendado para obras civiles y trabajos de mantenimiento.

RM100Com banda de rodagem mais larga, sulcos transversais mais profundos e maior durabilidade em relação à geração anterior. Ganhou duas novas medidas, na América Latina: 14.00R24 e 14.00R25, que equipam veículos fora de estrada, para transporte de cargas e movimentação de terra.

RM 100Con banda de rodaje más ancha, surcos transversales más profundos y mayor durabilidad con relación a la generación anterior. Ganó dos nuevas medidas, en Latinoamérica: 14.00R24 y 14.00R25, que equipan a vehículos fuera de carretera, para transporte de cargas y movimiento de tierra.


ScORPION MTR (PNEU PASSEIO)O produto é o novo integrante do portfólio de pneus off-road da Pirelli para o mercado de reposição, com foco no segmento de personalização de pick-ups e sUVs. Possui banda de rodagem com desenho mais arrojado e flanco estilizado.

SCORPION MTR (NEUMáTICO PASEO)El producto es el nuevo integrante del portafolio de neumáticos off-road de Pirelli para el mercado de repuestos, con enfoque en el segmento de personalización de pick-ups y sUVs. Posee banda de rodaje con diseño más osado y flanco estilizado.

Tq:01O pneu off-road possui alta resistência a lacerações e impactos. Produto destinado ao transporte em terrenos irregulares, por conta de reforços que o tornam mais resistente e preservam a carcaça para futuras reconstruções.

TQ:01 El neumático off-road posee alta resistencia a laceraciones e impactos. Producto destinado al transporte en terrenos irregulares, por cuenta de refuerzos que lo hacen más resistente y preservan la carcasa para futuras reconstrucciones.

LINHA PHP (AgRO RADIAL)A linha é uma evolução da gama Earth Agro PHT, lançada há dois anos, com destaque para a medida 13R22,5 para caminhões FG85 e TG85 – exclusividade da Pirelli no mercado. Atende às exigências da agroindústria por pneus mais robustos e largos, com maior capacidade de carga.

LíNEA PHP (AGRO RADIAL) La línea es una evolución de la gama Earth Agro PHT, lanzada hace dos años, con destaque para la medida 13R22,5 para camiones FG85 y TG85 – exclusividad de Pirelli en el mercado. Cumple las exigencias de la agroindustria por neumáticos más robustos y anchos, con mayor capacidad de carga.


Imagem aérea da fábrica de Feira de santana (Bahia– Brasil)Imagen aéreo de la fábrica de Feira de santana (Bahia– Brasil)


DESEMPEnHO aMBiEnTaldEsEMPEÑO AMBIENTAL


A Pirelli aperfeiçoa as suas práticas de responsabilidade ambiental ao adotar processos produtivos que minimizam o impacto de sua atividade na natureza, desenvolver pneus cada vez mais ecológicos e realizar a destinação correta dos resíduos gerados em suas unidades, assim como de seus produtos, depois de inservíveis.

Pirelli perfecciona sus prácticas de responsabilidad ambiental al adoptar procesos productivos que minimizan el impacto de su actividad en la naturaleza, desarrollar neumáticos cada vez más ecológicos y realizar el destino correcto de los residuos generados en sus unidades, así como de sus productos, después de inservibles.

• A Pirelli busca utilizar novos materiais não derivados do petróleo em toda a cadeia de produção.

• De 2011 a 2013, a Pirelli investirá US$ 40 milhões na proteção ao meio ambiente, saúde e segurança do trabalho nas sete plantas da América Latina.

• Em2011,aPirellieosdemaisfabricantesdepneusinvestiram mais de R$ 63 milhões na destinação de pneus inservíveis, através da Reciclanip.

• Pirelli busca utilizar nuevos materiales no derivados del petróleo en toda la cadena de producción.

• De 2011 a 2013, Pirelli invertirá US$ 40 millones en la protección al medio ambiente, salud y seguridad del trabajo en las siete plantas de Latinoamérica.

• En 2011, Pirelli y los demás fabricantes de neumáticos invirtieron más de R$ 63 millones en el destino de neumáticos inservibles, a través de la Reciclanip.

Produção sustentável Producción sustentable


En 2011, Pirelli reforzó su compromiso con la tecnología de alto desempeño y la sustentabilidad al tornarse la primera empresa del sector a lanzar una línea completa de neumáticos verdes. La línea Pirelli Green Performance es compuesta por los nuevos Cinturato P1, Cinturato P7 y scorpion Verde All season, con

Em 2011, a Pirelli reforçou seu compromisso com a tecnologia de alto desempenho e a sustentabilidade ao se tornar a primeira empresa do setor a lançar uma linha completa de pneus verdes. A linha Pirelli Green Performance é composta pelos novos Cinturato P1, Cinturato P7 e scorpion Verde

Plataforma Green PerformancePlataforma green Performance

PRINcIPAIS cARAcTERíSTIcAS PRINCIPALES CARACTERíSTICAS

OS NOvOS PNEUS TRAZEM qUATRO SíMBOLOS NOS FLANcOS, qUE REPRESENTAM SUAS PRINcIPAIS cARAcTERíSTIcAS DE SUSTENTABILIDADE:

Redução do consumo de combustível. Reducción del consumo de combustible.

Menor emissão de CO2. Menor emisión de CO2.

tecnología de última generación, capaces de economizar hasta un 6% de combustible y, consecuentemente, reducir la emisión de CO2 de los automóviles, manteniendo la seguridad y el máximo performance, gracias a la utilización de materiales innovadores, como sílice y polímeros funcionales.

All season, com tecnologia de última geração, capazes de economizar até 6% de combustível e, por consequência, reduzir a emissão de CO2 dos automóveis, mantendo a segurança e a máxima performance, graças à utilização de materiais inovadores, como sílica e polímeros funcionais.

PIONEIRA EN EL LANZAMIENTO DE UNA LíNEA COMPLETA DE NEUMáTICOS VERDES

PIONEIRA NO LANçAMENTO DE UMA LINHA cOMPLETA DE PNEUS vERDES


En la línea Green Performance, todos los compuestos, materiales,estructura y diseño de la banda de rodaje se desarrollaron para interactuar en perfecto equilibrio y garantizar la reducción de ruido, mejor frenado y manejabilidad, tanto en pistas secas como en mojadas. Además, la línea permite un desempeño constante a lo largo de toda la vida útil de los neumáticos. La mejora de la relación

LOS NUEVOS NEUMáTICOS TRAEN CUATRO SíMBOLOS EN LOS FLANCOS, QUE REPRESENTAN SUS PRINCIPALES CARACTERíSTICAS DE SUSTENTABILIDAD:

Alta quilometragem.Alto kilometraje.

Redução de ruído percebido em até 30%.Reducción de ruido notado en hasta un 30%.

“ESTRUTURA vERDE”

Na linha Green Performance, todos os compostos, materiais, estrutura e design da banda de rodagem foram desenvolvidos para interagir em perfeito equilíbrio e garantir redução de ruído, melhor frenagem e dirigibilidade, tanto em pistas secas quanto molhadas. Além disso, a linha permite um desempenho constante ao longo de toda a vida útil dos pneus. A melhora

entre el perfil del neumático y el diseño de la banda de rodaje y el uso de compuestos innovadores son los principales responsables por la reducción en el consumo de combustible y en las emisiones de CO2 de un vehículo. Las medidas de los neumáticos disponibles en esta línea suplen más del 75% de los vehículos existentes en el mercado brasileño.

da relação entre o perfil do pneu e o desenho da banda de rodagem e o uso de compostos inovadores são os principais responsáveis pela redução no consumo de combustível e nas emissões de CO2 de um veículo. As medidas dos pneus disponíveis nesta linha atendem a mais de 75% dos veículos existentes no mercado brasileiro.

“ESTRUCTURA VERDE”

Lançamento da Plataforma Green Performance em Foz do Iguaçu (Paraná – Brasil)Lanzamiento de la Plataforma Green Performance en Foz do Iguaçu (Paraná – Brasil)


*referência: veículo que roda 20 mil km/ano, em condições ótimas de direção*referencia: vehículo que rueda 20 mil km/año, en condiciones óptimas de conducción

Economia gerada com a linha green Performance*Economía generada con la línea Green Performance*

6% Redução no consumo de combustívelReducción en el consumo de combustible

dias días40

Tempo para compensar a diferença de preço, de quatro pneusTiempo para compensar la diferencia de precio, de cuatro neumáticos


Línea de naumáticos verdeslinha de pneus verdes

pneus (referência Cinturato P1 e Cinturato P7)

neumáticos(referencia Cinturato P1 y Cinturato P7)

3,6 Retorno ao final da vida útilRetorno al final de la vida útil

100 mil CO2 não emitido por anoCO2 no emitido por año

litros (por veículo), o equivalente a 100 garrafas PET de redução diária

litros (por vehículo), el equivalente a 100 botellas PET de reducción diaria

Cinturato P1 Cinturato P7 scorpion Verde All season

El trabajo de investigación ydesarrollo de los neumáticosecológicos de alto desempeñoha exigido inversiones del orden deUS$ 20 millones durante tres años

O trabalho de pesquisa e desenvolvimento dos pneus ecológicos de alto desempenho exigiu investimentos da ordem de US$ 20 milhões durante três anos


Sustentabilidade nas fábricas e revendas

PROgRAMA ATITUDE vERDEA companhia transporta o conceito de responsabilidade ambiental também para o varejo, com a criação do Projeto Atitude Verde. A iniciativa, implantada em 2011, prevê a transformação das lojas da Rede Oficial de Revendedores Pirelli em um modelo de estrutura sustentável. Consiste na consultoria e realização de melhorias nas lojas, com foco no conceito de arquitetura verde.

As primeiras dez revendas a operar dentro dos padrões ecológicos do programa se adaptaram a características como eficiência máxima no uso da água, uso inteligente de materiais e recursos (como a coleta seletiva e a destinação final de cada item) e otimização do uso da energia. são melhorias que seguem os critérios da certificação LEEd (Liderança em Energia e design Ambiental) – sistema que mede o desempenho ambiental de design, construção e manutenção de edifícios.

A revenda participante pode acompanhar a evolução do Projeto Atitude Verde e o processo de análise pelo site www.pirelli.com.br/atitudeverde – o programa vale para lojas novas e para as que já estão em funcionamento. Até o fim de 2012, a Pirelli espera ter 20 lojas funcionando sob o novo conceito.

PIRELLI MANUFAcTURINg SySTEM As instalações no continente latino-americano adotam a filosofia Lean Manufacturing, por meio do Pirelli Manufacturing system, que tem como meta assegurar a melhoria contínua da qualidade e a constante redução do impacto de seus produtos, processos e serviços sobre a saúde e segurança dos seus trabalhadores e sobre o meio ambiente. 1.ª SEMANA MUNDIAL INTEgRADA DE SAúDE E SEgURANçA (HSE)Em setembro de 2011, a companhia realizou, em todas as suas fábricas no mundo, a 1.ª semana Mundial integrada de saúde e segurança. No Brasil, mais de 7 mil pessoas participaram do evento, entre empregados e prestadores de serviços. Ao longo dos cinco dias do evento, foram promovidos ciclos de palestras para orientar e conscientizar os participantes a respeito de temas ligados a segurança do trabalho, ergonomia e meio ambiente.

SEMANA DO MEIO AMBIENTEEm junho de 2011, quando se comemora o dia Mundial do Meio Ambiente, acontece, nas unidades, a semana Mundial do Meio Ambiente. O evento envolve os empregados e familiares por meio de palestras, atividades de reciclagem, oficinas de educação ambiental e visitas, com os filhos dos empregados, para aprender sobre a importância da preservação ambiental.


Sustentabilidad en las fábricas y reventas

PROGRAMA ACTITUD VERDELa compañía transporta el concepto de responsabilidad ambiental también para el sector minorista, con la creación del Proyecto Actitud Verde. La iniciativa, implantada en 2011, prevé la transformación de las tiendas de la Red Oficial de Revendedores Pirelli en un modelo de estructura sustentable. Consiste en la consultoría y realización de mejoramientos en las tiendas, con enfoque en el concepto de arquitectura verde.

Las primeras diez reventas a operar dentro de los estándares ecológicos del programa se adaptaron a características como eficiencia máxima en el uso del agua, uso inteligente de materiales y recursos (como la colecta selectiva y el destino final de cada ítem) y optimización del uso de la energía. son mejoramientos que siguen los criterios de la certificación LEEd (Liderazgo en Energía y diseño Ambiental) – sistema que mide el desempeño ambiental de diseño, construcción y mantenimiento de edificios.

La reventa participante puede seguir la evolución del Proyecto Actitud Verde y el proceso de análisis por el sitio www.pirelli.com.br/atitudeverde – el programa vale para tiendas nuevas y para las que ya están en funcionamiento. Hasta el final de 2012, Pirelli espera tener 20 tiendas funcionando bajo el nuevo concepto.

PIRELLI MANUFACTURING SYSTEMLas instalaciones en el continente latinoamericano adoptan la filosofía Lean Manufacturing, por medio del Pirelli Manufacturingsystem, que tiene como meta asegurar el mejoramiento continuo de la calidad y la constante reducción del impacto de sus productos, procesos y servicios sobre la salud y seguridad desus trabajadores y sobre el medio ambiente.

1.ª SEMANA MUNDIAL INTEGRADA DE SALUD Y SEGURIDAD (HSE)En septiembre de 2011, la compañía realizó, en todas sus fábricas en el mundo, la 1.ª semana Mundial integrada de salud y seguridad. En Brasil, más de 7 mil personas participaron del evento, entre empleados y prestadores de servicios. A lo largo de los cinco días del evento, se promovieron ciclos de charlas para orientar y concienciar a los participantes al respeto de temas vinculados a la seguridad del trabajo, ergonomía y medio ambiente.

SEMANA DEL MEDIO AMBIENTEEn junio de 2011, cuando se conmemora el día Mundial del Medio Ambiente, acontece, en las unidades, la semana Mundial del Medio Ambiente. El evento involucra a los empleados y familiares por medio de charlas, actividades de reciclado, talleres de educación ambiental y visitas, con los hijos de los empleados, para aprender sobre la importancia de la preservación ambiental.


Consciente da importância da destinação correta dos pneus inservíveis, a Pirelli atende, no Brasil, à resolução ambiental 416/09 do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama), que trata da coleta e disposição final ambientalmente adequada do item. A companhia é uma das fundadoras da Reciclanip, instituição que realiza o gerenciamento do destino correto desses pneus, criada pela Associação Nacional

Pós-consumo: pneus inservíveis e a destinação correta

PARA ONDE vãO OS PNEUS INSERvívEIS*

*Aprovados pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama).

64%

36%

são utilizados na cogeração de energia para as indústrias de cimento.

são utilizados na produção de asfalto borracha, solados de sapato, borrachas de vedação, dutos pluviais, pisos industriais e tapetes para automóveis.

da Indústria de Pneumática (Anip). A Reciclanip opera a logística de retirada do ponto de coleta e faz a destinação adequada desses pneus, em empresas licenciadas pelos órgãos ambientais competentes e homologados pelo Ibama. Em 2011, a Reciclanip contava com mais de 620 locais de coleta, em todo o Brasil, que podem ser consultados no site www.reciclanip.com.br.


Consciente de la importancia del destino correcto de los neumáticos inservibles, Pirelli cumple, en Brasil, la resolución ambiental 416/09 del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Conama), que trata de la colecta y disposición final ambientalmente adecuada del ítem. La compañía es una de las fundadoras de la Reciclanip, institución que realiza la gestión del destino correcto de esos neumáticos, creada por la Asociación

Pos consumo: neumáticos inservibles y el destino correcto

PARA DÓNDE VAN LOS NEUMáTICOS INSERVIBLES *

*Aprobados por el Instituto Brasileño del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables (Ibama).

64%

36%

es utilizado en la cogeneración de energía para las industrias de cemento.

es utilizado en la producción de asfalto caucho, suelas de zapato, caucho para sellado, conductos pluviales, pisos industriales y alfombras para automóviles.

Nacional de la Industria de Neumática (Anip). La Reciclanip realiza la logística de retirada del punto de colecta y hace el destino adecuado de esos neumáticos, en empresas licenciadas por los órganos ambientales competentes y homologados por el Ibama. En 2011, la Reciclanip contaba con más de 620 locales de colecta, en todo Brasil, que se pueden consultar en el sitio www.reciclanip.com.br


A Pirelli tem no uso racional da água uma de suas principais premissas. O recurso natural é utilizado no resfriamento das máquinas e dos equipamentos, na produção de vapor e no resfriamento da borracha em algumas etapas do processo produtivo.

As fábricas brasileiras da Pirelli contam com Estações de Tratamento de Efluentes (ETE) e Estações de Tratamento de Água (ETA), para tratar os efluentes e a água usados no processo produtivo. Na unidade de Campinas, o sistema de reutilização de efluente atingiu seu ápice, em 2011, ao obter 100% de aproveitamento da água, e a redução, em 35%, da captação de água do rio Capivari, principal fonte desse recurso na fábrica. Como consequência, houve uma redução nos custos operacionais e de manutenção na unidade fabril. O projeto foi o vencedor, em 2012, do 7.º Prêmio FIEsP de Conservação e Reúso de Água – Categoria Médio e Grande Porte, que reconhece soluções que disseminam o conceito de conservação e de uso eficiente da água.

Uso inteligente da água

FáBRIcA DE cAMPINAS cONqUISTA PRêMIO FIESP DE cONSERvAçãO E REúSO DE ágUA

Em linha com sua Política Ambiental, a Pirelli adota, em sua rotina, a conservação da água, por meio da redução do uso e da melhoria operacional dos equipamentos e processos; o reúso, por meio da recuperação da água sem modificar sua qualidade; e a reciclagem, a recuperação da água com alteração de qualidade.


Pirelli tiene en el uso racional del agua una de sus principales premisas. El recurso natural es utilizado en el resfriamiento de las máquinas y de los equipos, en la producción de vapor y en el resfriamiento del caucho en algunas etapas del proceso productivo.

Las fábricas brasileñas de Pirelli cuentan con Estaciones de Tratamiento de Efluentes (ETE) y Estaciones de Tratamiento de Agua (ETA), para tratar los efluentes y el agua usados en el proceso productivo. En la unidad de Campinas, el sistema de reutilización de efluente alcanzó su ápice, en 2011, al obtener el 100% de aprovechamiento del agua, y la reducción, en el 35%, de la captación de agua del río Capivari, principal fuente de ese recurso en la fábrica. Como consequência, hubo una reducción en los costos operacionales y de mantenimiento en la unidad fabril. El proyecto fue el vencedor, en 2012, del 7.º Premio FIEsP de Conservación y Reúso de Agua – Categoría Medio y Grande Porte, que reconoce soluciones que diseminan el concepto de conservación y de uso eficiente del agua.

Uso inteligente del agua

FáBRICA DE CAMPINAS CONQUISTA PREMIO FIESP DE CONSERVACIÓN Y REúSO DE AGUA

Alineada con su Política Ambiental, Pirelli adopta, en su rutina, la conservación del agua, por medio de la reducción del uso y del mejoramiento operacional de los equipos y procesos; el reúso, por medio de la recuperación del agua sin modificar su calidad; y el reciclado, la recuperación del agua con alteración de calidad.


QUALIDADE E EXCELÊNCIA COrPOraTiVaCALIdAd y EXCELENCIA CORPORATIVA


Qualidade e inovação em todas as frentes

Calidad e innovación en todos los frentes

A Política de Qualidade rege os procedimentos em todas as linhas de trabalho na Pirelli, na América Latina. O documento ressalta a relevância de preservação do meio ambiente nas atividades realizadas e envolve premissas como a excelência no atendimento ao cliente, a colaboração estratégica de fornecedores, a ética nos negócios e a busca permanente por inovação, tanto em tecnologia quanto em novas propostas de redução de custos e eficiência operacional.

Por essa razão, além de oferecer produtos com excelência em qualidade e tecnologia, o bem-estar de quem trabalha na Pirelli é motivo de grande atenção. A companhia apoia-se em três pilares fundamentais – qualidade, segurança e meio ambiente –, que norteiam a gestão em nível global.

La Política de Calidad rige los procedimientos en todas las líneas de trabajo en Pirelli, en Latinoamérica. El documento destaca la significancia de la preservación del medio ambiente e las actividades realizadas y comprende premisas como la excelencia en la atención al cliente, la colaboración estratégica de proveedores, la ética en los negocios y la búsqueda permanente por innovación, tanto en tecnología en cuanto a nuevas propuestas de reducción de costos y eficiencia operacional.

Por esa razón, además de ofrecer productos con excelencia en calidad y tecnología, el bienestar de quien trabaja en Pirelli es motivo de gran atención. La compañía se sostiene en tres pilares fundamentales – calidad, seguridad y medio ambiente –, que orientan la gestión en nivel global.

O reconhecimento pela dedicação e pela melhoria contínua nos processos e nas atividades da Pirelli consolida-se por meio dos certificados internacionais obtidos, como iSO 9001, iSO /TS, iSO 14001 E OHSaS 18001

El reconocimiento por la dedicación y por la mejora continua en los procesos y en las actividades de Pirelli se consolida por medio de loscertificados internacionales obtenidos, como ISO 9001, ISO /TS, ISO 14001 y OHSAS 18001

QUALIDADE E EXCELÊNCIA COrPOraTiVa

Toda a cadeia produtiva está alinhada ao processo de qualidade e excelência operacional. das montadoras – que pedem maior desempenho nos veículos, com menor consumo de combustível, e mais segurança em diversas situações, como alto nível de resposta em piso seco e molhado, controle de aquaplanagem e frenagem – ao consumidor final, que exige produtos com qualidade, desempenho, durabilidade e garantia.

Em sintonia com suas políticas internas, a Pirelli adota uma série de medidas que visam avaliar e monitorar o desempenho dos fornecedores, a partir da fase de critérios já aplicados na fase de seleção, como: vantagens competitivas; desempenho qualitativo; desenvolvimento estratégico compartilhado e a aplicação da sustentabilidade nos níveis econômico, social e ambiental pelos próprios fornecedores e em sua relação com a empresa.

Em outra frente, a Pirelli mantém a busca contínua por um processo fabril sustentável, previsto no Total Quality system (TQs). Por meio dessa política, o público interno compromete-se com o atendimento dos requisitos de qualidade na produção e com a satisfação dos clientes.

Toda la cadena productiva está alineada al proceso de calidad y excelencia operacional. de las montadoras - que piden mayor desempeño en los vehículos, con menor consumo de combustible, y más seguridad en diversas situaciones, como alto nivel de respuesta en piso seco y mojado, control de hidroplaneo y frenado – al consumidor final, que exige productos con calidad, desempeño, durabilidad y garantía.

En sintonía con sus políticas internas, Pirelli adopta una serie de medidas que tienen por objetivo evaluar y monitorizar el desempeño de los proveedores, a partir de la fase de criterios ya aplicados en la fase de selección, como: ventajas competitivas; desempeño cualitativo; desarrollo estratégico compartido y la aplicación de la sustentabilidad en los niveles económico, social y ambiental por los propios proveedores y en su relación con la empresa.

En otro frente, Pirelli mantiene la búsqueda continua por un proceso fabril sustentable, previsto en el Total Quality system (TQs). Por medio de esa política, el público interno se compromete con el cumplimiento de los requisitos de calidad en la producción y con la satisfacción de los clientes.

cIcLO cOMPLETO CICLO COMPLETO


Parcerias de sucesso Alianzas de éxito

PIRELLI é ELEITA A MELHOR FORNEcEDORA DA vOLkSwAgEN

Como reconhecimento do intenso trabalho em prol da qualidade e da inovação, a Pirelli recebeu o prêmio Volkswagen supply Award. A premiação reconheceu os melhores fornecedores brasileiros da montadora alemã ao longo de 2010, com a entrega em 2011. Além de eleger os melhores parceiros no Brasil, na edição mais recente também concorreram os fornecedores da Volkswagen na Argentina, na categoria “Prêmio Especial – desenvolvimento de Negócios” naquele país.

O reconhecimento valoriza as melhores práticas em qualidade, produtividade, custos e inovação das empresas parceiras da montadora. A Pirelli foi a única empresa a vencer duas das 15 categorias em disputa e recebeu o título de “Melhor das Melhores”, por ter sido eleita a principal fornecedora em “Componentes de Exterior” e “Engenharia de desenvolvimento de Novos Produtos”. A Pirelli também figurou entre as quatro finalistas na categoria “Qualidade de Novos Produtos”. Atualmente, a Volkswagen no Brasil possui 700 fornecedores ligados diretamente à produção e outros 4.500 relacionados a insumos.

wORkFLOw JURíDIcO

Uma parceria das áreas Jurídica, suprimentos e Tecnologia da Informação viabilizou a realização do Workflow Jurídico para toda a Comunidade Pirelli e fornecedores. O objetivo é garantir a efetividade da gestão de contratos, promover maior agilidade nas relações com fornecedores e prover informações estatísticas e gerenciais sobre esse processo. desenvolvido em novembro, teve início no primeiro trimestre de 2012.

PIRELLI ES ELEGIDA LA MEjOR PROVEEDORA DE VOLkSwAGEN

Como reconocimiento del intenso trabajo a favor de la calidad y de la innovación, Pirelli recibió el premio Volkswagen supply Award. La premiación reconoció a los mejores proveedores brasileños de la montadora alemana de 2010, con la entrega en 2011. Además de elegir a los mejores aliados en Brasil, en la edición más reciente también concursaron los proveedores de Volkswagen en Argentina, en la categoría “Premio Especial – desarrollo de Negocios” en aquel país.

El reconocimiento valora a las mejores prácticas en calidad, productividad, costos e innovación de las empresas aliadas de la montadora. Pirelli fue la única empresa a vencer dos de las 15 categorías en disputa y recibió el título de “Mejor de las Mejores”, por haber sido electa la principal proveedora en “Componentes de Exterior” e “Ingeniería de desarrollo de Nuevos Productos”. Pirelli también figuró entre las cuatro finalistas en la categoría “Calidad de Nuevos Productos”. En la actualidad, Volkswagen en Brasil posee 700 proveedores vinculados directamente a la producción y otros 4.500 relacionados a insumos.

wORkFLOw jURíDICO

Una alianza de las áreas Jurídica, Provisiones y Tecnología de la Información viabilizó la realización del Workflow Jurídico para toda la Comunidad Pirelli y proveedores. El objetivo es garantizar la efectividad de la gestión de contratos, promover una mayor agilidad en las relaciones con proveedores y proveer informaciones estadísticas y gerenciales sobre ese proceso. desarrollado en noviembre, tuvo inicio en el primer trimestre de 2012.


Para fortalecer a comunicação dentro das fábricas e também da empresa com a comunidade, a companhia implementou, em 2007, o “Comunica Pirelli”. Voltada para a integração e a motivação do público interno, a ferramenta promove a credibilidade, a transparência e a agilidade na comunicação com os empregados, que se mantêm alinhados às diretrizes corporativas, ao processo produtivo e às notícias de interesse geral. Há uma série de canais com o objetivo de manter o empregado informado e integrado sobre as práticas e estratégias da empresa:

Para fortalecer la comunicación dentro de las fábricas y también de la empresa con la comunidad, la compañía implementó, en 2007, el “Comunica Pirelli”. dirigida a la integración y a la motivación del público interno, la herramienta promueve la credibilidad, la transparencia y la agilidad en la comunicación con los empleados, que se mantienen alineados con las directrices corporativas, al proceso productivo y a las noticias de interés general. Hay una serie de canales con el objetivo de mantener al empleado informado e integrado sobre las prácticas y estrategias de la empresa:

• TV Pirelli: informativo de actividades relacionadas con el día a día de las fábricas.

• MaisQNotícia: periódico-mural y newsletter sobre asuntos de la rutina de trabajo y salud.

• Revista Giro em Casa: publicación bimestral para empleados y familiares con asuntos de interés general como calidad de vida, cultura, deporte y entretención.

• Newsletter Giro Negocios: publicación mensual para el liderazgo, con informaciones estratégicas de la compañía y del mercado.

• Boletines Orientación a los Líderes y Leiaki: publicaciones para los gestores con informaciones estratégicas.

• Varal: divulgación bajo demanda de temas específicos y que merecen mayor atención de los empleados de fábrica.

• Espacio Abierto: encuentro de los empleados con el liderazgo, con el fin de aproximarlos y tratar de asuntos diversos.

• Red de Comunicadores: grupo de empleados de áreas diferentes que actúan como facilitadores de la comunicación interna, sirviendo de referencia a los demás colegas.

• E-mailsinternos: comunicación de acciones puntuales.

Comunicação interna: informação com qualidade

Comunicación Interna: información con calidad

• TV Pirelli: informativo de atividades relacionadas ao dia a dia das fábricas.

• MaisQnotícia: jornal-mural e newsletter sobre assuntos da rotina de trabalho e saúde.

• revista GiroemCasa: publicação bimestral para empregados e familiares com assuntos de interesse geral como qualidade de vida, cultura, esporte e lazer.

• newsletter Giro Negócios: publicação mensal para a liderança, com informações estratégicas da companhia e do mercado.

• Boletins Orientação aos Líderes e Leiaki: publicações para os gestores com informações estratégicas.

• Varal: divulgação sob demanda de temas específicos e que merecem maior atenção dos empregados de fábrica.

• Espaço aberto: encontro dos empregados com a liderança, a fim de aproximá-los e tratar de assuntos diversos.

• rede de Comunicadores: grupo de empregados de áreas diferentes que agem como facilitadores da comunicação interna, servindo de referência aos demais colegas.

• E-mails internos: comunicação de ações pontuais.


DESEMPEnHO SOCialdEsEMPEÑO sOCIAL


Pessoas como pilares do desenvolvimento

Personas como pilares del desarrollo

A Pirelli tem como premissa o investimento na equipe, como impulsionadora do bom desempenho da companhia. A crença no valor das pessoas está alinhada aos valores que norteiam a gestão do Grupo Pirelli. A atenção em todos os âmbitos que envolvem os empregados segue uma política de responsabilidade social já consolidada, por meio de gestão qualificada dos empregados e atividades específicas para o público interno.

Na outra ponta, a Pirelli investe em projetos socioculturais, por meio de iniciativas próprias, apoios e patrocínios com foco no desenvolvimento humano, de forma a fortalecer a sociedade em que está inserida.

Pirelli tiene como premisa la inversión en el equipo, como impulsor del buen desempeño de la compañía. La creencia en el valor de las personas está alineada a los valores que orientan la gestión del Grupo Pirelli. La atención en todos los ámbitos que involucra a los empleados sigue una política de responsabilidad social ya consolidada, por medio de la gestión cualificada de los empleados y actividades específicas para el público interno.

En la otra punta, Pirelli invierte en proyectos socioculturales, pormedio de iniciativas propias, apoyos y patrocinios con enfoque en el desarrollo humano, de manera a fortalecer a la sociedaden que está incluida.

relações governamentais: a companhia também mantém relacionamento com os governos no contexto comunitário, visando ao bem coletivo, além de manter seus investimentos, progredir e crescer no continente latino-americano.

RelacionesGubernamentales:la compañía también mantiene una relación con los gobiernos en el contexto comunitario, con miras al bien colectivo, además de mantener sus inversiones, progresar y crecer en el continente latinoamericano.


POLíTIcA DE IgUALDADE DE OPORTUNIDADES

Para garantir que todos os empregados tenham as mesmas chances de desenvolvimento de carreira, a Pirelli estabeleceu uma Política de Igualdade de Oportunidades (Equal Opportunities), um conjunto de intenções no qual se dispõe a reconhecer e promover toda a relevância, as necessidades e os resultados dos empregados, estimulando a diversidade e o crescimento profissional. Faz parte da Política viabilizar ações positivas na seleção, no desenvolvimento e na formação de cada integrante do time Pirelli.

DESENvOLvIMENTO DE cARREIRA

A Pirelli desenvolve e aplica programas específicos, com os quais oferece subsídios à equipe, permitindo a evolução profissional na companhia, em linha com sua visão de “ser reconhecida como empresa com excelência em Gestão de Pessoas”.

Nível executivo: com base no Modelo de Liderança definido para o Grupo Pirelli, considerando o tripé People, Change e Business, a Pirelli investe no desenvolvimento e treinamento de Liderança por meio de programas corporativos, para aperfeiçoar o processo de gestão de pessoas com foco em otimizar os resultados. Além disso, desenvolve o processo de mapeamento de competências dos gestores com foco na evolução comportamental, técnica e de gestão.

Áreas comerciais: a Pirelli promove as Escolas de Negócio, com foco no desenvolvimento de competências em business e gestão de pessoas. O projeto, iniciado em 2010, em parceria com a Escola superior de Propaganda e Marketing (EsPM), de são Paulo, viabiliza a participação em aulas, ao longo de 13 dias, totalizando quatro módulos. desde o início do projeto, foram capacitadas 105 pessoas.

Empregados das fábricas: nas cinco fábricas no Brasil, a Pirelli oferece o Programa Escola de Manufatura e Qualidade para desenvolver competências técnicas e comportamentais, com base no novo modelo de liderança e atributos de gestão. Aproximadamente 340 pessoas já foram beneficiadas pela iniciativa, que tem a parceria da consultoria especializada Bridge.

Programas de estágio: em 2011, a Pirelli recebeu mais de 13 mil inscrições de jovens para 100 vagas na unidade de santo André. A novidade, em 2011, foi a possibilidade de inscrição também por meio das redes sociais em que a Pirelli está presente, como Twitter, Facebook e Orkut. Atualmente, a companhia conta com 253 estagiários no Brasil. Em média, 38% são efetivados.

Por meio de convênios com escolas de formação técnica, como o serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (senai), a Pirelli atrai e capacita um elenco de aprendizes. Além disso, uma universidade corporativa, o Tyre Campus, pioneira no setor e inaugurada em 2010, oferece treinamentos à Rede de Revendedores Pirelli.


POLíTICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Para garantizar que todos los empleados tengan las mismas oportunidades de desarrollo de carrera, Pirelli estableció una Política de Igualdad de Oportunidades (Equal Opportunities), un conjunto de intenciones en el cual se dispone a reconocer y promover toda la relevancia, las necesidades y los resultados de los empleados, estimulando la diversidad y el crecimiento profesional. Hace parte de la Política viabilizar acciones positivas en la selección, en el desarrollo y en la formación de cada integrante del equipo Pirelli.

DESARROLLO DE CARRERA

Pirelli desarrolla y aplica programas específicos, con los cuales ofrece subsidios al equipo, permitiendo la evolución profesional en la compañía, en línea con su visión de “ser reconocida como empresa con excelencia en Gestión de Personas”.

Nivel ejecutivo: con base en el Modelo de Liderazgo definido para el Grupo Pirelli, considerando el trípode People, Change y Business, Pirelli invierte en el desarrollo y entrenamiento de Liderazgo por medio de programas corporativos, para perfeccionar el proceso de gestión de personas con enfoque en optimizar los resultados. Además, desarrolla el proceso de mapeado de competencias de los gestores con enfoque en la evolución de comportamiento, técnica y de gestión.

Áreas comerciales: Pirelli promueve las Escuelas de Negocio, con enfoque en el desarrollo de competencias en business y gestión de personas. El proyecto, iniciado en 2010, aliadacon la Escuela superior de Propaganda y Marketing (EsPM), de são Paulo, viabiliza la participación en clases, durante 13 días, totalizando cuatro módulos. desde el inicio del proyecto, fueron capacitadas 105 personas.

Empleados de las fábricas: en las cinco fábricas en Brasil, Pirelli ofrece el Programa Escuela de Manufactura y Calidad para desarrollar competencias técnicas y de comportamiento, con base en el nuevo modelo de liderazgo y atributos de gestión. Aproximadamente 340 personas ya fueron beneficiadas por la iniciativa, que tiene la alianza de la consultoría especializada Bridge.

Programas de práctica: en 2011, Pirelli recibió más de 13 mil inscripciones de jóvenes para 100 vacantes en la unidad de santo André. La novedad, en 2011, fue la posibilidad de inscripción también por medio de las redes sociales en que Pirelli está presente, como Twitter, Facebook y Orkut. En la actualidad, la compañía cuenta con 253 profesionales en prácticas en Brasil. En promedio, el 38% son hecho efectivos.

Por medio de convenios con escuelas de formación técnica, como el servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (senai), Pirelli atrae y capacita un elenco de aprendices. Además, una universidad corporativa, el Tyre Campus, pionera en el sector e inaugurada en 2010, ofrece entrenamientos a la Red de Revendedores Pirelli.


atividades internas

A Pirelli desenvolve diversas atividades para envolver os empregados e seus familiares, oferecendo programas de valorização dos pirellianos, integração da família e capacitação profissional para todos os dependentes. Conheça as principais atividades.

PARA FILHOS DOS EMPREgADOS

• férias Dirigidas e acampamento de férias: em um hotel fazenda próximo às fábricas, os filhos dos empregados participam de atividades recreativas nas férias de janeiro. As crianças de 6 a 11 anos participam de atividades diversas no horário comercial. Já os jovens de 12 a 17 viajam para um acampamento, onde passam três dias tendo atividades recreativas e integração.

• Dia das Crianças: crianças, entre 6 e 11 anos, filhas de empregados da Pirelli, comemoraram o dia das Crianças em 2011 com um passeio ecológico, repleto de atividades esportivas e culturais.

PROgRAMAS DE INTEgRAçãO cOM A FAMíLIA

• Homenagem aos Veteranos: todos os anos, a Pirelli realiza uma homenagem especial aos empregados que completam 20, 25, 30 e 35 anos de empresa. Os familiares também têm a oportunidade de participar dessa celebração, realizada nas fábricas.

Homenagem aos veteranos na fábrica de Feira de santanaHomenaje a los veteranos en la fábrica de Feira de santana

• Onde Trabalha o Papai: os familiares dos empregados podem passar um agradável dia na Pirelli, conhecer o ambiente de trabalho do pirelliano e, ainda, como funciona o processo de fabricação de um pneu.

• 1.º de Maio: para comemorar o dia do Trabalho, os empregados e familiares participam de festas de celebração.

• Comemoração natalina: as fábricas da Pirelli comemoram o Natal com a distribuição de brinquedos para todos os filhos de empregados, de até 12 anos, além de cesta natalina com alimentos típicos ou festa de Natal para toda a família.

• Domingueira: empregados e familiares reúnem-se para um passeio em pontos turísticos da região das fábricas. Realizada diversas vezes por ano, a domingueira reúne aproximadamente 50 pessoas por edição.


Actividades internas

Pirelli desarrolla diversas actividades para involucrar a los empleados y a sus familiares, ofreciendo programas de valoración de los pirellianos, integración de la familia y capacitación profesional para todos los dependientes. Conozca las principales actividades.

PARA HIjOS DE LOS EMPLEADOS

• Ferias Dirigidas y Campamento de Vacaciones: en un hotel hacienda próximo a las fábricas, los hijos de los empleados participan de actividades recreativas en las vacaciones de enero. Niños de 6 a 11 años participan de actividades diversas en horario de trabajo. ya los jóvenes de 12 a 17 viajan para un campamento, donde pasan tres días teniendo actividades recreativas e integración.

• Día del Niño: niños, entre 6 y 11 años, hijos de empleados de Pirelli, conmemoraron el día de los Niños en 2011 con un paseo ecológico, repleto de actividades deportivas y culturales.

PROGRAMAS DE INTEGRACIÓN CON LA FAMILIA

• Homenaje a los Veteranos: todos los años, Pirelli realiza un homenaje especial a los empleados que completan 20, 25, 30 y 35 años de empresa. Los familiares también tienen la oportunidad de participar de esa celebración, realizada en las fábricas.

• Donde Trabaja Papá: los familiares de los empleados pueden pasar un agradable día en Pirelli, conocer el ambiente de trabajo del pirelliano y, aún, como funciona el proceso de fabricación de un neumático.

• 1.º de mayo: para conmemorar el día del Trabajo, los empleados y familiares participan de fiestas de celebración.

• Conmemoración Navideña: las fábricas de Pirelli conmemoran la Navidad con la distribución de juguetes para todos los hijos de empleados, de hasta 12 años, además de cesta navideña con alimentos típicos o fiesta de Navidad para toda la familia.

• Dominguera: empleados y familiares se reúnen para un paseo en puntos turísticos de la región de las fábricas. Realizada diversas veces por año, la dominguera reúne aproximadamente 50 personas por edición.

Fábrica de santo André durante realização do programa Onde Trabalha o PapaiFábrica de santo André durante la realización del programa donde Trabaja Papá


cURSOS E OFIcINAS DE cAPAcITAçãO

• Curso geração de renda e Oficinas de artesanato: empregados, estagiários e dependentes acima de 15 anos podem participar de capacitação sobre artes manuais, pintura em tecido, biscuit, embalagens natalianas, orçamento doméstico e temas de meio ambiente.

• Cozinha Brasil: em Feira de santana, acontece o projeto que tem o objetivo de levar orientações sobre alimentação saudável à população. Por meio de unidades móveis, chamadas de “cozinhas didáticas itinerantes”, nutricionistas transmitem conhecimentos sobre nutrição, higiene, saúde e economia doméstica.

• Curso de Culinária: a capacitação, lançada em 2010 nas fábricas brasileiras, em parceria com o sesi, ofereceu, em 2011, aulas de culinária e nutrição para mulheres acima de 18 anos e esposas de empregados.

• Projeto Sempre Bella: as esposas dos empregados recebem capacitação para se tornarem manicures, maquiadoras, designers de sobrancelhas e realizar tratamentos de pele.

• aulas de inglês: na fábrica de Gravataí, empregados e seus familiares podem participar do curso de inglês com aulas semanais.

• Bolsas de Estudo: na fábrica de Merlo, na Argentina, os filhos de empregados são premiados pelo bom desempenho nos estudos, por meio de um incentivo financeiro de Us$ 230,00 aos 30 jovens com melhores notas. Na fábrica de Guacara, na Venezuela, a Pirelli contribui com a formação acadêmica dos filhos dos empregados.

• Escola Técnica Pirelli: Iniciado em março de 2011, na Argentina, o programa viabiliza o acesso dos empregados à formação técnica em eletrônica e manutenção, os quais recebem um estímulo à evolução de carreira.

CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN

• Curso Generación de Renta y Talleres de Artesanía: empleados, profesionales en prácticas y dependientes arriba de 15 años pueden participar de capacitación sobre artes manuales, pintura en tejido, biscuit, embalajes navideñas, economía doméstica y temas de medio ambiente.

• Cocina Brasil: en Feira de santana, se lleva a cabo el proyecto que tiene el objetivo de llevar orientaciones sobre alimentación saludable a la población. Por medio de unidades móviles, llamadas de “cocinas-didácticas itinerantes”, nutricionistas transmiten conocimientos sobre nutrición, higiene, salud y economía doméstica.

• Curso de Culinaria: la capacitación, lanzada en 2010 en las fábricas brasileñas, en alianza con sesi, ofreció, en 2011, clases de culinaria y nutrición para mujeres arriba de 18 años y esposas de empleados.

• Proyecto Siempre Bella: las esposas de los empleados reciben capacitación para convertirse en manicures, maquilladoras, diseñadoras de cejas y realizar tratamientos de piel.

• Clases de inglés: en la fábrica de Gravataí, empleados y sus familiares pueden participar del curso de inglés con clases semanales.

• Becas de Estudio: en la fábrica de Merlo, en Argentina, los hijos de empleados son premiados por el buen desempeño en los estudios, por medio de un incentivo financiero de Us$ 230,00 a los 30 jóvenes con mejores notas. En la fábrica de Guacara, en Venezuela, Pirelli contribuye con la formación académica de los hijos de los empleados.

• Escuela Técnica Pirelli: Iniciado en marzo de 2011, en Argentina, el programa hace viable el acceso de los empleados a la formación técnica en electrónica y mantenimiento, quienes reciben una estimulación a la evolución de carrera.

Cozinha Brasil: orientações sobre alimentação saudávelFaltou legenda


CAMPAñAS

• Campañas de Ropas: las fábricas promueven el recaudo de ropas, zapatos y frazadas para donación a entidades carentes.

• Programa Conducción Segura: en el segundo semestre de 2011, Pirelli desarrolló el programa de concienciación de empleados y motociclistas de las fábricas, en Latinoamérica, sobre las principales causas de accidentes con motos. La alianza entre Pirelli, el Ministerio de las Ciudades y el departamento Nacional de Tránsito (denatran), de Brasil originó la campaña Conducción segura, con el objetivo de concienciar a los empleados sobre el tema y reducir accidentes de tránsito, con énfasis en las motocicletas. En una serie de charlas, fueron divulgadas informaciones sobre cómo conducir en carreteras y autopistas. Los empleados participaron de un entrenamiento de pilotaje, fruto de la alianza con Honda. La campaña contó con una amplia divulgación, con fólderes, carteles, banners, fajas y e-mail marketing, distribuidos en las fábricas.

• Comics Turminha Pneuac: los libretos diseminan buenas prácticas de respeto a la sociedad, al medio ambiente y de mantenimiento preventivo en los automóviles. En 2011, se distribuyeron cuatro ediciones de la cuarta temporada en las filiales Pneuac.

cAMPANHAS

• Campanha do Agasalho: as fábricas promovem a arrecadação de roupas, sapatos e cobertores para doação a entidades carentes.

• Programa Direção Segura: no segundo semestre de 2011, a Pirelli desenvolveu o programa de conscientização de empregados e motociclistas das fábricas, na América Latina, sobre as principais causas de acidentes envolvendo motos. A parceria entre a Pirelli, o Ministério das Cidades e o departamento Nacional de Trânsito (denatran) deu origem à campanha direção segura, com o objetivo de conscientizar os empregados sobre o tema e reduzir acidentes de trânsito, com ênfase nas motocicletas. Em uma série de palestras, foram divulgadas informações sobre como dirigir em estradas e rodovias. Os empregados participaram de um treinamento de pilotagem, fruto de parceria com a Honda. A campanha contou com ampla divulgação, com folders, cartazes, banners, faixas e e-mail marketing, distrbuídos nas fábricas.

• Gibis Turminha Pneuac: os livretos disseminam boas práticas de respeito à sociedade, ao meio ambiente e de manutenção preventiva nos automóveis. Em 2011, foram distribuídas quatro edições da quarta temporada nas filiais Pneuac.


Qualidade de vida em destaque

PROgRAMA DE PREvENçãO E cONTROLE DO USO DE áLcOOL E OUTRAS DROgAS

O objetivo é promover um ambiente de trabalho seguro, levando informação para conscientizar os empregados sobre os efeitos nocivos do álcool e de outras drogas. A iniciativa também oferece a oportunidade de tratamento para empregados e estagiários diagnosticados como dependentes químicos. Lançado na fábrica de Campinas, em 2010, o programa foi implantado em Feira de santana, Gravataí e santo André, em 2011. Em 2012, a iniciativa deve se estender à fábrica da Cord Brasil (sumaré).

PROgRAMA SAúDE E BEM-ESTAR

O programa para empregados Pirelli e seus familiares traz atividades com foco em esporte, lazer, qualidade de vida e saúde. Todos os anos, são organizadas ações como a “semana da saúde”, a “Campanha de Vacinação” e o incentivo à prática de corridas de rua.

SEMANA DA SAúDE

Em sua sexta edição, a semana da saúde levou uma agenda de atividades para as fábricas: aula de body combat (ginástica laboral), sessões de quick massage, exame de bioimpedância e check-ups com acupuntura auricular, aferição de glicemia, pressão arterial, circunferência abdominal, avaliação do Índice de Massa Corporal e postura. durante o evento, os colaboradores receberam informações sobre a saúde do homem e da mulher, hepatite e saúde bucal. Os participantes foram contemplados com uma avaliação de saúde e dicas de melhorias, além de concorrerem a brindes.

na Semana da Saúde de 2011, foram registrados 9.664 atendimentos, um aumento de 40% em relação ao ano anterior.


Calidad de vida en destaque

PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DEL USO DE ALCOHOL Y OTRAS DROGAS

El objetivo es promover un ambiente de trabajo seguro, llevando información para concienciar a los empleados sobre los efectos nocivos del alcohol y de otras drogas. La iniciativa también ofrece la oportunidad de tratamiento para empleados y profesionales en prácticas diagnosticados como dependientes químicos. Lanzado en la fábrica de Campinas, en 2010, el programa fue implantado en Feira de santana, Gravataí y santo André, en 2011. En 2012, la iniciativa se debe de extender a la fábrica de Cord Brasil (sumaré).

PROGRAMA SALUD Y BIENESTAR

El programa para empleados Pirelli y sus familiares trae actividades con enfoque en deporte, entretención, calidad de vida y salud. Todos los años son organizadas acciones como la “semana de la salud”, la “Campaña de Vacunación” y el incentivo a la práctica de carreras de calle.

SEMANA DE LA SALUD

En su sexta edición, la semana de la salud llevó una programación de actividades para las fábricas: clase de body combat (gimnasia laboral), sesiones de quick massage, examen de bioimpedancia y check-ups con acupuntura auricular, aforo de glicemia, tensión arterial, circunferencia abdominal, evaluación del Índice de Masa Corporal y postura. durante el evento, los colaboradores recibieron informaciones sobre la salud del hombre y de la mujer, hepatitis y salud bucal. Los participantes fueron contemplados con una evaluación de salud y sugerencias de mejoras, además de concursar a regalos.

En la Semana de la Salud de 2011, se registraron 9.664 atenciones, un aumento del 40% en relación al año anterior.


PrOJETOS SOCiaiS, aMBiEnTaiS, CUlTUraiS E ESPOrTiVOS

PROYECTOS SOCIALES, AMBIENTALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS

dentro de sua atuação socialmente responsável, a Pirelli pauta-se nos três pilares – econômico, social e ambiental, em toda a América Latina. A companhia desenvolve, incentiva, apoia e patrocina projetos que impactam os funcionários e as comunidades do entorno onde está presente.

dentro de su actuación socialmente responsable, Pirelli se pauta en los tres pilares – económico, social y ambiental, en toda Latinoamérica. La compañía desarrolla, incentiva, apoya y patrocina proyectos que impactan a los funcionarios y a las comunidades del entorno en donde está presente.

“Pirandello em Cena” – peça “O Homem, a Besta e a Virtude”, que conta com o apoio da Pirelli

“Pirandello en Cena” – pieza “El Hombre, la Biesta y la Virtud”, que cuenta con el apoyo de Pirelli


cALENDáRIO PIRELLI

Em dezembro de 2011, foi apresentada a 39ª edição do tradicional Calendário, que já faz parte da agenda da companhia. O fotógrafo napolitano Mario sorrenti clicou algumas das mais bonitas mulheres do mundo, resultando em 25 imagens, divididas entre 18 fotografias em preto e branco e sete coloridas, apresentadas dentro de uma pasta de desenhos, com acabamento de pano.

CALENDARIO PIRELLI

En diciembre de 2011, se presentó la 39ª edición del tradicional Calendario, que ya hace parte de la programación de la compañía. El fotógrafo napolitano Mario sorrenti fotografió a algunas de las más bonitas mujeres del mundo, resultando en 25 imágenes, divididas entre 18 fotografías en blanco y negro y siete en colores, presentadas dentro de un fichero de dibujos, con terminación de paño.

7.ª SEMANA PIRELLI DE cINEMA ITALIANO E PRêMIO PIRELLI DE cINEMA ITALIANO

A semana de Cinema Italiano é realizada no País desde 2005, em prol do desenvolvimento do cinema e da indústria audiovisual italiana. são três semanas de evento, divididas por tema: workshops com estudantes, cinema contemporâneo e retrospectiva. Além disso, desde 2009, o público e um júri formado por críticos de cinema podem escolher o Vencedor do “Prêmio Pirelli de Cinema Italiano”, que oferece R$ 30 mil para que o produtor do filme mais votado invista na distribuição no Brasil. Em 2011, o filme vencedor foi “Idades do Amor” (Manuales d’Amore 3, no título em italiano), do diretor Giovanni Veronesi, que mira sua câmera nas diferentes idades do amor – juventude, maturidade e além.

7.ª SEMANA PIRELLI DE CINE ITALIANO Y PREMIO PIRELLI DE CINE ITALIANO

La semana de Cine Italiano es realizada en el País desde 2005, a favor del desarrollo del cine y de la industria audiovisual italiana. son tres semanas de evento, divididas por tema: workshops con estudiantes, cine contemporáneo y retrospectiva. Además, desde 2009, el público e y un jurado formado por críticos de cine pueden escoger al Vencedor del “Premio Pirelli de Cine Italiano”, que ofrece R$ 30 mil para que el productor de la película más votada invierta en la distribución en Brasil. En 2011, la película vencedora fue “Las Edades del Amor” (Manuales d’Amore 3, en su título en italiano), del director Giovanni Veronesi, que apunta su cámara en las diferentes edades del amor – juventud, madurez y más allá.

PrOJETOS CUlTUraiS PROYECTOS CULTURALES


cINEcO – cINEMA EcOLÓgIcO

A Pirelli instalou três unidades do Projeto Cineco (Cinema Ecológico) nas cidades de Amélia Rodrigues (BA), Feira de santana (BA) e Campinas (sP). O espaço conta com acervo de 150 dVds e cerca de 100 livros sobre cinema, e é fabricado com uma estrutura de alumínio e placas recicladas de 14 mil embalagens de leite. Conta, ainda, com sofisticada aparelhagem de imagem e sonorização própria para as salas exibidoras.

CINECO – CINE ECOLÓGICO

Pirelli instaló tres unidades del Proyecto Cineco (Cine Ecológico) en las ciudades de Amélia Rodrigues (BA), Feira de santana (BA) y Campinas (sP). El espacio cuenta con acervo de 150 dVds y cerca de 100 libros sobre cine, y es fabricado con una estructura de aluminio y placas recicladas de 14 mil embalajes de leche. Cuenta, aún, con un sofisticado aparato de imagen y sonorización propio para las salas de exhibición.


PROJETO EScOLA NO TEATRO

Alunos das escolas municipais de santo André (sP) foram até o auditório Clarice Lispector assistir à peça “A serva Patroa”, com o patrocínio da Pirelli, em parceria com a secretaria de Educação do município de santo André e do governo de são Paulo. Entre 6 e 10 de junho de 2011, 3 mil estudantes se divertiram com a obra, inspirada na comédia popular italiana.

PEçA “O HOMEM, A BESTA E A vIRTUDE” A Pirelli patrocinou o espetáculo itinerante, do italiano Luigi Pirandello (vencedor do Prêmio Nobel de Literatura em 1934). A peça foi encenada em Gravataí (Rs), Feira de santana (BA), e Rio de Janeiro (RJ) a preços populares para o público geral e gratuitamente para estudantes e professores da rede pública. O espetáculo retoma a commedia dell’arte, uma forma de teatro popular improvisado, em que as apresentações aconteciam em ruas ou praças. O enredo conta a história de uma mulher virtuosa que engravida do professor de seu filho. O marido traído (a Besta) é um capitão de navio que passa mais tempo no mar do que em casa.

PATROcíNIO AO MAM

O Museu de Arte Moderna de são Paulo é uma das mais importantes instituições de arte moderna da América Latina, e conta com o apoio da Pirelli.

PATROcíNIO AO MOZARTEUM

Responsável pela organização das maiores apresentações de música clássica, o Mozarteum recebe o incentivo da Pirelli para suas atividades. A instituição também promove programas de treinamento para novos talentos e projetos de integração social.

PROYECTO ESCUELA EN EL TEATRO

Alumnos de las escuelas municipales de santo André (sP) fueron hasta el auditorio Clarice Lispector ver la pieza “A serva Patroa” [La sierva Patrona], con el auspicio de Pirelli, junto con la secretaría de Educación del municipio de santo André y del gobierno de são Paulo. Entre el 6 y el 10 de junio de 2011, 3 mil estudiantes se divirtieron con la obra, inspirada en la comedia popular italiana.

PIEZA “O HOMEM, A BESTA E A VIRTUDE” [El Hombre, la Bestia y la Virtud]

Pirelli patrocinó el espectáculo itinerante, del italiano Luigi Pirandello (vencedor del Premio Nobel de Literatura en 1934). La pieza fue escenificada en Gravataí (Rs), Feira de santana (BA), y Rio de Janeiro (RJ) a precios populares para el público general y gratuitamente para estudiantes y profesores de la red pública. El espectáculo retoma la commedia dell’arte, una forma de teatro popular improvisado, en que las presentaciones sucedían en calles o plazas. El enredo cuenta la historia de una mujer virtuosa que se queda embarazada del profesor de su hijo. El marido traicionado (la Bestia) es un capitán de buque que pasa más tiempo en el mar que en casa.

PATROCINIO AL MAM

El Museo de Arte Moderna de são Paulo es una de las más importantes instituciones de arte moderna de Latinoamérica, y cuenta con el apoyo de Pirelli.

AUSPICIO AL MOZARTEUM

Responsable por la organización de las mayores presentaciones de música clásica, el Mozarteum recibe el incentivo de Pirelli para sus actividades. La institución también promueve programas de entrenamiento para nuevos talentos y proyectos de integración social.


PrOJETOS SOCiaiS PROYECTOS SOCIALES

PALESTRAS DO PROFESSOR ROBERTO BOLONHINI JUNIOR

A Pirelli realizou uma série de palestras com o Professor Roberto Bolonhini Junior, deficiente visual e especialista em direito, nos estados de são Paulo, Rio Grande do sul e Bahia, sobre os direitos e deveres do deficiente físico e sua inclusão no mercado de trabalho.

CHARLAS DEL PROFESOR ROBERTO BOLONHINI jUNIOR

Pirelli realizó una serie de charlas con el Profesor Roberto Bolonhini Junior, deficiente visual y especialista en derecho, en los estados de são Paulo, Rio Grande do sul y Bahia,en Brasil, sobre los derechos y deberes del deficiente físico y su inclusión en el mercado de trabajo.

Em sentido horário: palestra realizada na ACIsA, em santo André (sP); palestra realizada em Gravataí (Rs), em parceria com a ACIGRA, e bate-papo com os alunos do Educandário, em Amélia Rodrigues (BA)En sentido horario: charla realizada en la ACIsA, en santo André (sP); charla realizada en Gravataí (Rs), en alianza con la ACIGRA, y charla con los alumnos del Educandário, en Amélia Rodrigues (BA)


EDUcANDáRIO IMAcULADO cORAçãO DE MARIA A Pirelli apoia o Educandário por meio de contribuições via FUMCAd, além de diversas ações educacionais para os alunos e seus familiares, como palestras e cursos de capacitação. O instituto atende 1.100 crianças e adolescentes, com idades entre 3 e 15 anos, para os moradores da cidade de Amélia Rodrigues (BA).

EDUCANDáRIO IMACULADO CORAçãO DE MARIA Pirelli apoya el establecimiento de enseñanza Educandário por medio de contribuciones vía FUMCAd, además de diversas acciones educacionales para los alumnos y sus familiares, como charlas y cursos de capacitación. El instituto atiende a 1.100 niños y adolescentes, con edades entre 3 y 15 años, para los habitantes de la ciudad de Amélia Rodrigues (BA).


PROJETO APRENDER BRINcANDO

As crianças da região da fábrica de Feira de santana (BA) participam de oficinas de leitura e aulas de capoeira e street dance. A iniciativa, inaugurada em 2011, atende a 300 participantes. O projeto Aprender Brincando teve a parceria do Centro Juiz Walter, CRAs e secretaria Municipal de desenvolvimento social, por meio do FUMCAd.

PROyEcTO APRENDER JUgANDO Los niños de la región de la fábrica de Feira de santana (BA) participan de talleres de lectura y clases de capoeira y street dance. La iniciativa, inaugurada en 2011, atiende a 300 participantes. El proyecto Aprender Jugando tuvo la alianza del Centro Juiz Walter, CRAs y secretaría Municipal de desarrollo social, por medio del FUMCAd.


cENTRO DE cONvIvêNcIA SANTA DOROTéIA

O Centro de Convivência santa dorotéia atende famílias de baixa renda na região do Grajaú (são Paulo) e oferece atendimento em reforço escolar e atividades esportivas para 130 jovens com idade entre 10 e 17 anos, desde 1995. A Pirelli doou um automóvel FIAT ducato, 0 km, para auxiliar no transporte do público atendido.

CENTRO DE CONVIVENCIA SANTA DOROTéIA

El Centro de Convivencia santa dorotéia atiende a familias de baja renta en la región de Grajaú (são Paulo) y ofrece atención en refuerzo escolar y actividades deportivas para 130 jóvenes con edad entre 10 y 17 años, desde 1995. Pirelli donó un automóvil FIAT ducato, 0 km, para auxiliar en el transporte del público atendido.

PROJETO gURI

Há 16 anos, o projeto viabiliza o desenvolvimento social e cultural de jovens entre 6 e 18 anos, em 316 municípios do estado de são Paulo (sP), por meio da percepção musical. Com o patrocínio da Pirelli e apoio do Governo do Estado de são Paulo, 50 mil jovens foram contemplados pela ação. Em 2011, dois filhos dos empregados da empresa participaram da iniciativa e aprenderam música no núcleo de Campinas. duas vezes por semana, os irmãos Matheus Henrique Lima da silva, de 10 anos, e Ana Carolina Lima da silva, de 13, filhos do pirelliano Valdir Lima da silva, encontram-se com as crianças do polo da cidade para aprender saxofone e flauta transversal, por meio do Projeto Guri.

PROYECTO GURI

Hace 16 años, el proyecto viabiliza el desarrollo social y cultural de jóvenes entre 6 y 18 años, en 316 municipios del estado de são Paulo (sP), por medio de la percepción musical. Con el patrocinio de Pirelli y apoyo del Gobierno del Estado de são Paulo, 50 mil jóvenes fueron escogidos por la acción. En 2011, dos hijos de los empleados de la empresa participaron de la iniciativa y aprendieron música en el núcleo de Campinas. dos veces por semana, los hermanos Matheus Henrique Lima da silva, de 10 años, y Ana Carolina Lima da silva, de 13, hijos del pirelliano Valdir Lima da silva, se encuentran con los niños del polo de la ciudad para aprender saxofón y flauta transversa, por medio del Proyecto Guri.

cREcHE DR. kLAIDE

A Pirelli oferece apoio, através do FUMCAd, para a instituição dr. Klaide, que, desde 1991, atende crianças com idade entre 2 e 5 anos e 11 meses, em regime de semi-internato. As 100 crianças assistidas pela creche passam o dia entretidas com atividades pedagógicas e de lazer, com acompanhamento profissional educacional, médico e psicológico.

GUARDERíA DR. kLAIDE

Pirelli ofrece apoyo, a través del FUMCAd, para la institución dr. Klaide, que, desde 1991, atiende a niños con edad entre 2 y 5 años y 11 meses, en régimen de semi-internado. Los 100 niños asistidos por la guardería pasan el día entretenidos con actividades pedagógicas y de entretención, con acompañamiento profesional educacional, médico y sicológico.


ALIANçA DA MISERIcÓRDIA

A instituição, fundada por padres italianos, promove o auxílio para a comunidade e conta com o apoio da Pirelli. Para as crianças com idade entre 0 e 6 anos, há o serviço de creche; no caso dos moradores de rua, uma equipe voluntária oferece abrigo, além de assistência para ex-detentos no momento em que conquistam a liberdade.

ALIANçA DA MISERICÓRDIA

La institución, fundada por padres italianos, promueve el auxilio para la comunidad y cuenta con el apoyo de Pirelli. Para los niños con edad entre 0 y 6 años, existe el servicio de guardería; en el caso de los habitantes de calle, un equipo voluntario ofrece abrigo, además de asistencia para ex prisioneros en el momento en que conquistan la libertad.

HOSPITAL PEqUENO PRíNcIPE

A Pirelli oferece apoio para o maior hospital pediátrico do Brasil, em Curitiba (Paraná), através do FUMCAd. são 32 especialidades médicas para crianças de 0 a 18 anos e 390 leitos. O hospital realiza mais de 50 cirurgias cardíacas por mês.

HOSPITAL PEQUENO PRíNCIPE

Pirelli ofrece apoyo para el mayor hospital pediátrico de Brasil, en Curitiba (Paraná), a través del FUMCAd. son 32 especialidades médicas para niños de 0 a 18 años y 390 camas. El hospital realiza más de 50 cirugías cardíacas por mes.

LIvRO “PEqUENAS HISTÓRIAS DE FEIRA DE SANTANA”

A nova edição do livro “Pequenas Histórias de Feira de santana”, de Raymundo Pinto, teve o patrocínio da Pirelli. O livro conta a história da fundação da cidade e será utilizado pelas escolas do município como parte das aulas de História.

LIBRO “PEQUENAS HISTÓRIAS DE FEIRA DE SANTANA” [Pequeñas Historias de Feira de Santana]

La nueva edición del libro “Pequenas Histórias de Feira de santana”, de Raymundo Pinto, tuvo el patrocinio de Pirelli. El libro cuenta la historia de la fundación de la ciudad y será utilizado por las escuelas del municipio como parte de las clases de Historia.

HOSPITAL HEROES DE MALvINAS

A Pirelli mantém a sala de pediatria e urgências médicas pediátricas do hospital, na região de Merlo (Argentina). A parceria permite que centenas de crianças sejam atendidas mensalmente, em uma área de risco social.

HOSPITAL HéROES DE MALVINAS

Pirelli mantiene la sala de pediatría y urgencias médicas pediátricas del hospital, en la región de Merlo (Argentina). La alianza permite que centenas de niños sean atendidos mensualmente, en un área de riesgo social.

ATUALIZAçãO DE PROFESSORES

Em 2011, a Pirelli Venezuela fechou uma parceria com a organização não governamental Vitalis para promover o primeiro encontro entre professores e alunos, com o suporte da equipe de fornecedores da companhia. O objetivo foi levar conceitos de cidadania e ecologia. Participaram 156 docentes, com impacto direto em 36.810 estudantes de Guacara.

ACTUALIZACIÓN DE PROFESORES

En 2011, Pirelli Venezuela realizó una alianza con la organización no-gubernamental Vitalis para promover el primer encuentro entre profesores y alumnos, con el soporte del equipo de proveedores de la compañía. El objetivo fue llevar conceptos de ciudadanía y ecología. Participaron 156 docentes, con impacto directo en 36.810 estudiantes de Guacara.


Projetos esportivos Proyectos deportivos

PROJETO ARAkETU DE PEITO ABERTO

Lançado em outubro de 2011, em uma parceria entre a Pirelli, o Instituto Araketu, a Prefeitura de Feira de santana e a Lei Federal de Incentivo ao Esporte. Ao todo, 100 crianças e adolescentes, com idades entre 7 e 17 anos, são beneficiados por meio de atividades esportivas como futsal e voleibol.

PROYECTO ARAkETU DE PECHO ABIERTO

Lanzado en octubre de 2011, en una alianza entre Pirelli, el Instituto Araketu, la Intendencia de Feira de santana y la Ley Federal de Incentivo al deporte. Un total de 100 niños y adolescentes, con edades entre 7 y 17 años, son beneficiados por medio de actividades deportivas como fútbol de sala y voleibol.


MENINOS DA FAZENDA

A escolinha de futebol Meninos da Fazenda atende 100 crianças e adolescentes, entre 6 e 16 anos, em sumaré (sP). Com o apoio da Pirelli, a ação oferece corpo técnico, material esportivo e reforço alimentar para crianças e jovens que frequentam regularmente a escola. O projeto acontece por meio da Lei Estadual de Incentivo ao Esporte de são Paulo (Brasil).

MENINOS DA FAZENDA

La escuelita de fútbol Meninos da Fazenda atiende a 100 niños y adolescentes, entre 6 y 16 años, en sumaré (sP). Con el apoyo de Pirelli, la acción ofrece cuerpo técnico, material deportivo y refuerzo alimenticio para niños y jóvenes que frecuentan regularmente la escuela. El proyecto acontece por medio de la Ley Estadual de Incentivo al deporte de são Paulo (Brasil).


INSTITUTO JANETH ARcAIN

Crianças e adolescentes com idade entre 7 e 17 anos de idade participam, desde 2002, da ação desenvolvida pelo Instituto Janeth Arcain, fundado pela ex-jogadora da seleção brasileira de basquete. Com o patrocínio da Pirelli, por meio da Lei Federal de Incentivo ao Esporte (Brasil), o Instituto colabora para o desenvolvimento social e esportivo da comunidade da região do ABC. Atualmente, a ação conta com quatro unidades nas cidades de santo André, Mauá, Cubatão e Pindamonhangaba, atendendo mais de 600 alunos.

INSTITUTO jANETH ARCAIN

Niños y adolescentes con edad entre 7 y 17 años participan, desde 2002, de la acción desarrollada por el Instituto Janeth Arcain, fundado por la ex basquetbolista de la selección brasileña. Con el patrocinio de Pirelli, por medio de la Ley Federal de Incentivo al deporte (Brasil), el Instituto colabora para el desarrollo social y deportivo de la comunidad de la región del ABC. En la actualidad, la acción cuenta con cuatro unidades en las ciudades de santo André, Mauá, Cubatão y Pindamonhangaba, atendiendo a más de 600 alumnos.


O atuação socialmente responsável da Pirelli se estendeu à Fórmula 1, ao longo de 2011, com uma série de apoios a iniciativas e projetos relacionados a esse grande evento esportivo.

• DoaçãodeR$50milaoprojetoCriançaEsperança,daUNESCOeRedeGlobo.

• DoaçãodeR$110milaoInstitutoAyrtonSenna.

• PatrocíniodaMaratonadeRevezamento“AyrtonSennaRacingDay”,commaisde8milatletase15milparticipantes.

• DoaçãodeR$60milparaarealizaçãodaaçãoVIPCharityDrive,duranteoGPF1Brasil2011.

ESCUELA PIRELLI DE BéISBOL

También en Venezuela, la escuela de béisbol, para hijos de empleados y de la comunidad entre 4 y 17 años, comenzó sus actividades en 2000 y sirve como laboratorio para la producción de futuros talentos del deporte. Los entrenamientos se realizan en el Club Pirelli.

FáBRIcA DE TALENTOS PARA O BEISEBOL

No Club Pirelli, ao lado da fábrica de Guacara, funciona a fábrica de talentos do complexo de Tampa Bay, uma das nove academias de beisebol norte-americanas que atuam na Venezuela. Os melhores jogadores revelados na Venezuela são levados para os Estados Unidos, para tentar a sorte nas principais ligas daquele país.

EScOLA PIRELLI DE BEISEBOL

Também na Venezuela, a escola de beisebol, para filhos de empregados e da comunidade entre 4 e 17 anos, começou suas atividades em 2000 e serve como laboratório para a produção de futuros talentos do esporte. Os treinamentos acontecem no Club Pirelli.

FáBRICA DE TALENTOS PARA EL BéISBOL

En el Club Pirelli, al lado de la fábrica de Guacara, funciona la fábrica de talentos del complejo de Tampa Bay, uno de los nueve gimnasios de béisbol norteamericanos que actúan en Venezuela. Los mejores beisbolistas revelados en Venezuela son llevados para los Estados Unidos, para intentar la suerte en lasprincipales ligas de ese país.

FOcO SOcIAL NA FÓRMULA 1


La actuación socialmente responsable de Pirelli se extendió a la Fórmula 1, a lo largo de 2011, con una serie de apoyos a iniciativas y proyectos relacionados a ese gran evento deportivo.

• Donación de R$ 50 mil al proyecto Criança Esperança, de UNESCO y Red Globo.

• Donación de R$ 110 mil al Instituto Ayrton Senna.

• Patrocinio del Maratón de Relevo “Ayrton Senna Racing Day”, con más de 8 mil atletas y 15 mil participantes.

• Donación de R$ 60 mil para la realización de la acción VIP Charity Drive, durante el GP F1 Brasil 2011.

14.ª vOLTA cIcLíSTIcA DO gRANDE ABcD

A Pirelli patrocinou a prova, uma das mais tradicionais do calendário ciclístico do Brasil, em 11 de setembro, com diferentes horários e percursos para diversas categorias. A largada aconteceu no distrito histórico de Paranapiacaba, em santo André, e passou pelas sete cidades que compõem o Grande ABCd.

14.ª VUELTA CICLíSTICA DEL GRAN ABCD

Pirelli patrocinó la prueba, una de las más tradicionales del calendario ciclístico de Brasil, el 11 de septiembre, con diferentes horarios y recorridos para diversas categorías. La largada se llevó a cabo en el distrito histórico de Paranapiacaba, en santo André, y pasó por las siete ciudades que componen el Gran ABCd.

ENFOQUE SOCIAL EN LA FÓRMULA 1

Marco Tronchetti, presidente do Grupo Pirelli, entrega doação a Viviane senna, presidente da Fundação e do Instituto Ayrton senna

Marco Tronchetti, presidente del Grupo Pirelli, entrega donación a Viviane senna, presidente de la Fundación y del Instituto Ayrton senna


PRêMIO SAMUEL BENcHIMOL

A Pirelli patrocina, desde 2003, o prêmio que incentiva e destaca as principais ideias em prol da Amazônia. O reconhecimento foi criado pelo Ministério do desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MdIC), em parceria com os Ministérios da Ciência e Tecnologia e da Integração Nacional, a Ação Pró-Amazônia, a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Amazonas (FAPEAM).

PREMIO SAMUEL BENCHIMOL

Pirelli patrocina, desde 2003, el premio que incentiva y destaca a las principales ideas a favor de la Amazonia. El reconocimiento fue creado por el Ministerio del desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MdIC), con los Ministerios de la Ciencia y Tecnología y de la Integración Nacional, la Acción Pro Amazonia, la Fundación de Amparo a la Investigación del Estado de Amazonas (FAPEAM).

PROgRAMA HOSPITAL gARRAHAN

O programa, realizado na fábrica de Merlo, doa todos os papéis do lixo reciclado da fábrica para o Hospital, que vende o material e utiliza a verba como parte dos recursos para a manutenção de suas atividades. Em 2011, foram recolhidas 25 toneladas.

PROGRAMA HOSPITAL GARRAHAN

El programa, realizado en la fábrica de Merlo, dona todos los papeles de la basura reciclada de la fábrica para el Hospital, que vende el material y utiliza el fondo como parte de los recursos para el mantenimiento de sus actividades. En 2011, se recogieron 25 toneladas.

PLANTíO DE MUDAS

En la fábrica de Venezuela, los empleados realizaron el plantío de mudas de diversas especies de árboles, en el propio entorno de la unidad, en la ocasión de las visitas del donde Trabaja Papá y durante la primera semana de seguridad de Pirelli en el local.

PLANTIO DE MUDAS

Na fábrica da Venezuela, os empregados realizaram o plantio de mudas de diversas espécies de árvores, no próprio entorno da unidade, na ocasião das visitas do Onde Trabalha o Papai e durante a primeira semana de segurança da Pirelli no local.

PrOJETOS aMBiEnTaiS PROYECTOS AMBIENTALES


REvITALIZAçãO URBANA

Na cidade de Guacara, na Venezuela, onde se localiza a fábrica da Pirelli no país, a companhia contribuiu com a Prefeitura local com um aporte de 120 mil bolívares fuertes (cerca de R$ 50 mil). O valor será destinado à recuperação de espaços verdes e à construção de um boulevard na Avenida Piar.

REVITALIZACIÓN URBANA

En la ciudad de Guacara, en Venezuela, donde se localiza la fábrica de Pirelli en el país, la compañía contribuyó con la Intendencia local con un aporte de 120 mil bolívares fuertes (cerca de R$ 50 mil). El valor se destinará a la recuperación de espacios verdes y a la construcción de un boulevard en la Avenida Piar.


PRESIDENTE PRESIDENTEPaolo dal Pino

cEO AMéRIcA LATINA CEOLATINOAMéRICAMauro Pessi

UNIDADES INDUSTRIAIS UNIDADESINDUSTRIALES

Campinas (Brasil)diretor/director: Fernando Madeira ToledoAvenida Jonh Boyd dunlop, 6800Campo Grande – Campinas (sP)CEP: 13059-740

Feira de Santana (Brasil)diretor/director: Wilson AmericanoRodovia BR 324 – Km 105 – s/nCentro Industrial subaé – Feira de santana (BA)CEP: 44031-460 Gravataí (Brasil)diretor/director: Gilberto GilAvenida Eli Correa, 1610Bairro Parque dos Anjos – Gravataí (Rs)CEP: 94180-130

Guacara (Venezuela)diretor/director: Vicente Marino diretor Industrial/director Industrial: Franklin VillarealCarretera Nacional GuacaraGuacara – Edo. Carabobo – VenezuealaZip Code: 2015

Merlo (Argentina)diretor/director: daniel di salvodiretor Industrial/director Industrial: daniel BlancoPirelli Neumaticos sAICCervantes, 1901Merlo – Argentina

Santo André (Brasil)diretor/director: Eduardo FonsecaAvenida Giovanni Battista Pirelli, 871Vila Homero Thon – santo André (sP)CEP: 09111-340

cENTROS DE MONTAgEM CENTROSDEMONTAJE

Buenos Aires (Argentina)Manuel Ocampo, 1170 – B1686GRBHurlingham – Buenos Aires – Argentina

Camaçari (Brasil)Rua dos Polímeros, 2000 – Complexo FordCEP: 42810-000 – Camaçari BA

Ibirité (Brasil)Rodovia Alça Leste Km 03CEP: 32400-000 – Ibirité (MG)

Santo André (Brasil)Avenida Capuava, 603 – Homero ThonCEP: 09111-000 – santo André (sP)

São José dos Pinhais (Brasil)Rodovia PR-025 Km 6,75CEP: 83183-000 – são José dos Pinhais (PR)

EMPRESAS DO gRUPO EMPRESASDELGRUPO

EcosilRepresentante/Representante: Roberto FalkensteinRua 44, número 1524Bairro Industrial – Meleiro (sC)CEP: 88920-000

Pirelli LTDA. (Brasil)diretor-presidente/director-presidente: Paolo dal PinoAlameda santos, 1940 – 15º andarCerqueira Cesar – são Paulo (sP)CEP: 01418-200

Pneuacdiretor/director: Ivo yoshiokaAvenida Paulista, 453 – 2º andarBela Vista – são Paulo (sP)CEP: 01311-000 CORD Brasildiretor/director: Edilson ConceiçãoVia Anhanguera-Paulínia, Km 01 – Vila 32Nova Veneza – sumaré (sP)CEP: 13178-900 TLMdiretor/director: Paulo Augusto FreitasRodovia Presidente Castelo Branco, Km 32,5Jardim Belval – Barueri (sP)CEP: 06421-300

infOrMaÇÕES COrPOraTiVaS

INFORMACIONESCORPORATIVAS


rElaTÓriO DE SUSTEnTaBiliDaDE PirElli aMÉriCa laTina 2011

INFORME DE SUSTENTABILIDAD PIRELLI LATINOAMéRICA 2011

cOORDENAçãO gERALdIRETORIA dE AssUNTOs CORPORATIVOs

Mario Batistadiretor de Assuntos Corporativos

Juliana salvático VicenteAnalista de Responsabilidade social

Marília C. F. BarisonEstagiária de Assuntos Corporativos

cONcEPçãO E DESENvOLvIMENTOFsB design

REvISãOAssertiva Produções Editoriais

TRADUçãOBrasil Translations & solutions

FOTOgRAFIAS

BrasilArquivo Pirelli – Marcos FioravantiExceto: P. 66 (Peça teatral) – LM ProduçõesP. 67 (Calendário) – Mario sorrentiP. 69 (“A serva Patroa”) – Adriano EscanhuelaP. 73 (Projeto Guri) – Iolanda Huzark

Argentina e VenezuelaArquivo Pirelli

IMPRESSãOColor system

TIRAgEM1.000 exemplares

cOLABORAçãOEste material foi produzido com a participação de todas as diretorias da Pirelli América Latina, que contribuíram para concretizar esse grande projeto e ressaltar o desempenho da companhia em todos os níveis da sustentabilidade – econômico, social e ambiental. Os dados aqui publicados referem-se ao período de janeiro a dezembro de 2011.

COORDINACIÓNGENERALdIRECCIÓN dE AsUNTOs CORPORATIVOs

Mario Batistadirector de Asuntos Corporativos

Juliana salvático VicenteAnalista de Responsabilidad social

Marília C. F. BarisonProfesional en Prácticas de Asuntos Corporativos

CONCEPCIÓNYDESARROLLOFsB design

REVISIÓNAssertiva Produções Editoriais

TRADUCCIÓNBrasil Translations & solutions

FOTOGRAFÍAS

BrasilArchivo Pirelli – Marcos FioravantiExcepto:P. 66 (Pieza de teatro) – LM ProduçõesP. 67 (Calendario) – Mario sorrentiP. 69 (“A serva Patroa”) – Adriano EscanhuelaP. 73 (Proyecto Guri) – Iolanda Huzark

ArgentinaeVenezuelaArchivo Pirelli

IMPRESIÓNColor system

TIRADA1.000 ejemplares

COLABORACIÓNEste material fue producido con la participación de todas las direcciones de da Pirelli Latinoamérica, que contribuyeron para hacer concreto ese gran proyecto y resaltar el desempeñode la compañía en todos los niveles de la sustentabilidad – económico, social y ambiental. Los datos publicados aquí se refieren al período de enero a diciembre de 2011.


INFORME DE SUSTENTABILIDAD - pirelli.com · de manera a fortalecer a la sociedad en que Pirelli...

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