Informe Anual Fenaseg 2004

Winston Churchill

“Se me fosse possível, escreveria a

palavra seguro no umbral de cada porta,

na fronte de cada homem, tão

convencido estou de que o seguro pode,

mediante um desembolso módico, livrar

as famílias de catástrofes irreparáveis.”

Fenaseg

Informe Fenaseg 2004 e 1º semestre de 20052

Conselhos/Diretoria

Mercado em 2004 - 2005:

a modernização institucional

Um dia sem seguro

O Mercado de Seguros Brasileiro -

2004 e 1º semestre de 2005

Mercado de Seguros Brasileiro 2004

Seguros

Rentabilidades

Classificação dos Ramos por

Segmentos e Grupos

Mix das Carteiras 1999-2004

Seguro Auto

Seguro Saúde

Seguro de Pessoas

Distribuição dos Ramos - Prêmio de Seguro

por UF - 2004

Previdência Complementar Aberta

Capitalização

Participação do Capital Estrangeiro no

Mercado de Seguros

As Empresas do Mercado

de Seguros 2004

Mercado de Seguros Brasileiro –

1º semestre/2005

Mercado de Seguros Brasileiro

Segmento de Danos

Segmento de Saúde

Segmento de Pessoas

Segmento de Capitalização

Provisões Técnicas

Patrimônio Líquido

Índice

Mercado Internacional de Seguros

Mercado Mundial

América Latina

Sistema Nacional de Seguros Privados

CNSP - Conselho Nacional de Seguros Privados

SUSEP - Superintendência de Seguros Privados

IRB-Brasil Re

Sociedades Seguradoras, de Capitalização

e Entidades Abertas de Previdência

Complementar

Corretores de Seguros

Saúde Suplementar

Resseguro

Fenaseg

Organograma

Funções Básicas

Eventos

Atividades da Fenaseg

Comissões Técnicas

Grupos de Trabalho

Estudos e Pesquisas Técnicas

Relações e Negociações Internacionais

Plano Integrado de Prevenção e Redução

da Fraude em Seguros

Projetos e Serviços

Câmaras e Comissões

Área Jurídica

Relações Governamentais

Comunicação Social

Biblioteca

Convênio DPVAT

Atividades dos Sindicatos Regionais

Encartes

3

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109

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112

112

3

Informe Fenaseg 2004 e 1º semestre de 2005 3

PRESIDENTEJoão Elisio Ferraz de CamposCentauro Seguradora S.A.VICE-PRESIDENTESCasimiro Blanco GomezPorto Seguro Cia. de Seguros GeraisLuiz Tavares Pereira FilhoBradesco Seguros e PrevidênciaNilton MolinaIcatu Hartford Seguros S.A.Olavo Egydio Setúbal JuniorItaú Seguros S.A.Oswaldo Mário Pêgo de Amorim AzevedoSul América Cia. Nacional de SegurosRenato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à ExportaçãoDIRETORESFederico BaroglioGenerali do Brasil - Cia. Nacional de SegurosFlavio BauerACE Seguradora S.A.José Ismar Alves TôrresBrasilcap Capitalização S.A.Luiz Eduardo Loureiro VelosoUnibanco AIG Seguros S.A.Maurício Accioly NevesReal Seguros S.A.Mauro César BatistaSeguradora Roma S.A.Vilson Ribeiro de AndradeHSBC Seguros (Brasil) S.A.

MEMBROS NATOS(Presidentes dos Sindicatos)

Alberto Oswaldo Continentino de AraújoMinas GeraisCia. de Seguros Minas Brasil S.A.Antonio Tavares CâmaraBahiaCia. de Seguros Aliança da BahiaJoão Gilberto PossiedeParanáJ. Malucelli Seguradora S.A.Luiz Tavares P ereira FilhoRio de JaneiroBradesco Seguros e PrevidênciaMiguel Junqueira PereiraRio Grande do SulCia. de Seguros Previdência do SulMucio Novaes de Albuquerque CavalcantiPernambucoCia. Excelsior de SegurosPaulo Miguel MarracciniSão PauloAGF Brasil Seguros S.A.Paulo LückamnnSanta CatarinaHDI Seguros S.A.

CONSELHO FISCALEfetivosJorge Carvalho

Lúcio Antônio MarquesCia. de Seguros Previdência do SulMarivaldo MedeirosMarítima Seguros S.A.SuplentesJosé Maria Souza Teixeira CostaCompanhia de Seguros Aliança da BahiaLuiz Pereira de SouzaTokio Marine Brasil Seguradora S.A.Thomas Kelly BattRoyal SunAlliance Seguros (Brasil) S.A.

Fenaseg - Conselho ConsultivoPRESIDENTEJoão Elisio Ferraz de CamposCentauro Seguradora S.A.MEMBROS EFETIVOSAcacio Rosa de Queiroz FilhoChubb do Brasil Cia. de SegurosAntonio Cássio dos SantosMapfre Vera Cruz Seguradora S.A.Carlos dos SantosAlfa Seguros e Previdência S.A.Federico BaroglioGenerali do Brasil - Cia. Nacional de SegurosFrancisco Caiuby VidigalMarítima Seguros S.A.Jayme Brasil GarfinkelPorto Seguro Cia. de Seguros GeraisJosé Américo Peón de SáÁurea Seguradora S.A.José Castro Araújo RudgeUnibanco AIG Seguros S.A.Luis Emilio MauretteLiberty Paulista Seguros S.A.Luiz Carlos Trabuco CappiBradesco Seguros e PrevidênciaLuiz de Campos SallesItaú Seguros S.A.Mário José Gonzaga PetrelliIcatu Hartford Seguros S.A.Maurício Accioly NevesReal Seguros S.A.Nilton MolinaMongeral S.A. Seguros e PrevidênciaPatrick Antonio Claude de Larragoiti LucasSul América Cia. Nacional de SegurosPedro Pereira de FreitasAmerican Life Cia. de SegurosPedro Purm JuniorZurich Brasil Seguros S.A.

MEMBROS NATOS(Presidentes dos Sindicatos)

Alberto Oswaldo Continentino de AraújoMinas GeraisCia. de Seguros Minas BrasilAntonio Tavares CâmaraBahiaCia. de Seguros Aliança da BahiaJoão Gilberto PossiedeParanáJ. Malucelli Seguradora S.A.Luiz Tavares Pereira FilhoRio de JaneiroBradesco Seguros e PrevidênciaMiguel Junqueira PereiraRio Grande do SulCia. de Seguros Previdência do SulMucio Novaes de Albuquerque CavalcantiPernambucoCia. Excelsior de SegurosPaulo Miguel MarracciniSão PauloAGF Brasil Seguros S.A.Paulo LückamnnSanta CatarinaHDI Seguros S.A.

Conselho de Representantes

Fenaseg - Diretoria

Fenaseg


O mercado de seguros brasileiro – que compreende os

segmentos de seguros, capitalização e previdência

complementar aberta – viveu em 2004 um ano de im-

portantes conquistas e avanços em sua vida

institucional.

No primeiro semestre, o acontecimento mais relevante

foi o lançamento do II Plano Setorial da Indústria de

Seguros, documento programático em que foram defi-

nidos os vetores de funcionamento e metas de produ-

ção do setor que, nos próximos anos, deverá elevar de

3,2% para 5% o montante de sua participação no PIB

brasileiro.

No segundo semestre, tiveram início as discussões ple-

nárias do comitê encarregado da elaboração de um Có-

digo de Ética e Guias de Boas Práticas para o mercado.

Em seu conjunto, esses documentos disciplinam a ade-

são formal das empresas do setor, e de seus agentes e

colaboradores, a um conjunto de princípios de justiça e

de verdade, que devem formar a consciência social e re-

presentar um imperativo de conduta a ser adotado por

companhias seguradoras, entidades de previdência com-

plementar aberta e empresas de capitalização. O enri-

quecimento do debate em torno do Código e dos Guias

estendeu-se pelo primeiro semestre de 2005, estando

prevista sua finalização ainda neste exercício.

Ao longo de 2004, registrou-se também o início da im-

plantação de ouvidorias singulares – de cada empresa

ou coletivas, como a que presentemente atua dentro

do Convênio DPVAT. Idealizadas para funcionarem como

centros de consciência crítica, na busca de soluções

mais rápidas para conflitos entre empresas e consumi-

dores, as ouvidorias vêm atuando, desde então, como

verdadeiros instrumentos facilitadores do exercício da

cidadania. O que representa um ganho significativo

para toda a sociedade brasileira.

Em julho, como resultado de parceria de cooperação

entre a Fenaseg, o Sindicato das Seguradoras do Esta-

do do Rio de Janeiro, a Secretaria Estadual de Seguran-

ça e o Detran do Rio de Janeiro, foi inaugurado o Pátio

Legal, destinado a recolher – em depósito único – veícu-

los roubados que tenham sido recuperados ou apreen-

didos pela polícia. O Pátio ocupa área de 20 mil metros

quadrados e tem capacidade para receber e guardar

até 1.500 automóveis simultaneamente, e vai contar com

extensão da Delegacia de Roubos e Furtos de Automó-

veis (DRFA), que controlará todo o processo de recupe-

Mercado em 2004 - 2005:a modernização institucional

5


ração e restituição dos veículos. Funcionará 24 horas

para o recolhimento dos veículos, mas o atendimento ao

público será feito em horário comercial, das 9h às 17h,

de segunda a sexta-feira. Implantado inicialmente no

Rio de Janeiro, o projeto do Pátio Legal deverá se esten-

der, mais tarde, a outros municípios e estados.

Internamente, a Fenaseg criou e implantou no primeiro

semestre de 2005 a diretoria de Capitalização, destina-

da a centralizar e sistematizar a condução dos projetos

de desenvolvimento corporativo do mercado, bem como

o acompanhamento e interação com os órgãos de

regulação e fiscalização do setor. De imediato, a nova

diretoria deverá participar da discussão do projeto de

norma que regulamenta, em moldura modernizada, a

atividade de capitalização no Brasil.

Com vistas ao aperfeiçoamento das práticas de mer-

cado, a Fenaseg atuou junto com as instituições do

mercado na definição de um Caderno de Projeções,

instrumento aferidor de comportamento setorial e de

orientação de estratégias empresariais. O Caderno

compreende um conjunto de estimativas semestrais

e anuais do mercado de Seguros – segmentado em

Danos, Saúde, Pessoas e Capitalização. Entre os da-

dos considerados figuram a atividade (receitas, des-

pesas e resultado líquido) e a situação patrimonial

das empresas (aplicações, reservas, patrimônio, ati-

vo total). O Caderno, que tem apoio em banco de

dados com informações coletadas a partir de 1993,

representará boa ferramenta de auxílio na tomada

de decisões empresariais.

Em 2004, atendendo a manifestação de vontade de

suas associadas, a Fenaseg contratou a empresa inter-

nacional de consultoria, Booz Allen, para projetar mo-

delo novo de representação institucional do mercado

segurador. Lideranças e dirigentes de empresas de

seguros, previdência privada, capitalização e ressegu-

ros foram consultados e para que a partir de suas idéias,

opiniões e sugestões fosse elaborado um novo modelo

de representação estruturado em uma confederação

nacional para a indústria de seguros, com as respecti-

vas federações especializadas por ramo de atuação.

Os estudos também evidenciaram que a Confedera-

ção, nos termos da proposta, agregaria a vantagem de

dar unicidade de voz corporativa aos vários segmentos

que operam no mercado, que é diversificado quanto à

natureza das empresas que o compõem. Permitirá, tam-

bém, que se supere a atual dificuldade de representa-

ção diante do Judiciário, que nem sempre percebe a

Confederação do Sistema Financeiro (Consif) como re-

presentante legítima da indústria de seguros, ou dian-

te do Legislativo, diante do qual o modelo vigente de

filiação confederativa tem sido apresentado como ne-

buloso e controvertido.

A própria SUSEP, órgão de regulação, tem se manifes-

tado a favor da distinção entre o conceito amplo de

instituição financeira e a atividade seguradora, que se

reveste de natureza específica e integra o Sistema Na-

cional de Seguros Privados. Também a Advocacia Ge-

ral da União, em Parecer AGU/MP 03/05, já se manifes-

tou sobre a distinção entre seguradoras e instituições

Fenaseg


financeiras, concluindo que os estabelecimentos de

seguros, resseguros, previdência e capitalização não

integram o Sistema Financeiro Nacional, mas o Siste-

ma Nacional de Seguros Privados. A Confederação

Nacional da Indústria de Seguros poria fim à zona cin-

zenta dessa indefinição institucional.

O mercado de resseguros no Brasil manteve em 2004 e

2005 a trajetória de sua esperada redefinição

institucional, iniciada em 1996 com a quebra do mono-

pólio, e aprofundada em 1999 com a transferência de

funções regulatórias e fiscalizatórias para a SUSEP. Em

março de 2005, por iniciativa do Ministério da Fazenda,

foi apresentado o Projeto de Lei Complementar

249/2005, que define uma política de resseguro,

co-seguro, retrocessão e sua intermediação, seguro no

exterior e operações em moeda estrangeira no merca-

do securitário. O interesse do mercado pelo aprofunda-

mento dessa questão pode ser expresso nas dimen-

sões deste segmento que, em 2004, auferiu prêmios

em montante superior a R$ 2,8 bilhões, dos quais cerca

de 50% foram retrocedidos ao mercado internacional.

Em 2004, foi criada a Comissão de Controles Internos

da Fenaseg com objetivo de estudar as metodologias

e assegurar, em conjunto com as demais áreas, a

adequação, fortalecimento e o funcionamento dos

sistemas de controles internos das empresas, procu-

rando mitigar os riscos de acordo com a complexi-

dade de seus negócios, bem como disseminar a cul-

tura de controles para assegurar o cumprimento de

leis e regulamentos existentes.

O mercado manteve em 2004 a tendência já histórica

de consistência em seu fortalecimento, ao registrar ex-

pansão de 17,25% no volume agregado de suas recei-

tas: R$ 60,0 bilhões contra R$ 51,1 bilhões no exercício

anterior. Com esses números, a participação global do

faturamento do setor no PIB brasileiro elevou-se de

3,29%, registrados em 2003, para 3,39% no ano de 2004.

Na atividade de seguro, o montante de prêmios arreca-

dados no período foi de R$ 45,1 bilhões, com aumento

de 20,83% sobre o ano de 2003. A previdência comple-

mentar aberta repetiu a performance registrada no ano

anterior, e apresentou crescimento de 5,80% com re-

ceita de R$ 8,2 bilhões em contribuições previ-

denciárias. A capitalização manteve-se em patamar de

crescimento próximo ao do exercício anterior, 9,87%, e

auferiu receita de R$ 6,6 bilhões.

A sinistralidade no mercado brasileiro de seguros apre-

sentou em seu índice agregado: 66,98%, contra 68,49%

em 2003, e 66,93% em 2002. O ramo de Saúde man-

tém-se como detentor da mais alta sinistralidade, ao

registrar 87,23% em 2004. O volume global de sinistros

retidos de todo o mercado segurador atingiu R$ 19,4

bilhões em 2004, contra R$ 18,2 bilhões em 2003.

Relevante registrar que o montante global das provi-

sões técnicas do mercado segurador também apre-

sentou expressivo crescimento: R$ 86,7 bilhões em 2004

contra R$ 66,1 bilhões em 2003. Destaque-se que o

segmento de seguros acumulou reservas no montante

de R$ 35,0 bilhões (crescimento de 51,01% sobre o

7


total de R$ 23,2 bilhões registrados em 2003). Na previ-

dência complementar aberta o montante de reservas

atingiu R$ 42,6 bilhões, com crescimento de 22,86%

sobre os R$ 34,7 bilhões registrados em 2003. E na

capitalização, provisões técnicas chegaram a R$ 9,1

bilhões, com crescimento de 11,19% sobre os R$ 8,2

bilhões registrados no ano anterior.

Acrescenta-se a esses recursos o patrimônio das em-

presas que operam no mercado, no montante de

R$ 28,7 bilhões em 2004, como garantia suplementar

das suas obrigações, acumulando um volume total de

investimentos de R$ 115,4 bilhões.

Com esses números, o mercado segurador brasileiro

confirmou sua condição de segmento de maior taxa

de crescimento na formação de poupança em toda a

economia brasileira, superando largamente os R$ 92,4

bilhões em investimentos acumulados no exercício

anterior.

João Elisio Ferraz de Campos

Fenaseg


Um dia sem seguro

O mercado de seguros comemorou no último dia 14

de maio o “Dia Continental do Seguro”. A data, insti-

tuída há mais de cinqüenta anos para estimular a

aproximação entre os profissionais de seguros das

Américas, deve servir também - particularmente quan-

do se intensificam as relações entre os países do

nosso continente - para fazermos uma reflexão sobre

o papel do seguro na sociedade.

O setor de seguros, previdência complementar e ca-

pitalização é responsável pelo dinamismo de diver-

sos segmentos da economia que os números, por si

só, nem sempre revelam. O que significam os R$ 29,4

bilhões de indenizações e benefícios pagos no ano

passado? Se analisarmos, por exemplo, o ramo de

automóveis, vamos constatar que o valor de R$ 6,9

bilhões pago em cerca de 1,8 milhão de sinistros

equivale à metade do faturamento de uma montadora

como a Volkswagen, que produz cerca de 570 mil

veículos por ano e tem 24 mil empregados. E as 170

mil indenizações anuais (média de R$ 22 mil) por

óbitos representam cerca de 30% dos falecimentos

ocorridos na faixa etária da população economica-

mente ativa (entre 20 e 74 anos).

Meu sentimento é de que as pessoas, embora suas

vidas estejam marcadas individual e coletivamente

pela proteção dos seguros, não têm consciência da

sua importância. E não têm porque é muito difícil

imaginar como seria um dia sem seguro, ou seja, um

dia em que os riscos de todas as atividades huma-

nas deixariam de estar cobertos por seguros.

Se isso acontecesse, os aviões não levantariam

vôo, os navios não deixariam os portos e o trans-

porte de pessoas em geral não funcionaria pela

falta da proteção do seguro de vida e acidentes

pessoais. Milhares de atendimentos médico-hos-

pitalares não se realizariam sem seguro saúde.

Milhares de veículos provavelmente não circu-

lariam porque seus proprietários não correriam o

risco de acidentes sem o seguro de automóveis.

Conseqüentemente, milhares de oficinas e seus

empregados não teriam trabalho e poucos carros

novos seriam vendidos, porque muito pouca gen-

te se arriscaria a retirar um veículo das concessio-

nárias sem antes fazer o seguro. As grandes plan-

tas industriais parariam de produzir porque os em-

presários, certamente, não admitiriam que seus in-

vestimentos e seus empregados ficassem expos-

tos aos riscos sem a cobertura do seguro. O co-

mércio sofreria um impacto sem precedentes, com

os produtos presos em seus depósitos e impedi-

dos de chegar a seus destinos, dentro dos países

e no exterior, por falta da cobertura do seguro. E o

desenvolvimento tecnológico ficaria estagnado

porque nenhum avanço acontece, nenhum satéli-

te é lançado ao espaço sem a proteção do seguro.

9


Fenaseg

De um modo geral, todas as pessoas e atividades

seriam afetadas em suas vidas e seus negócios se

houvesse “um dia sem seguro”. Os prejuízos sócio-

econômicos equivaleriam aos de uma imensa greve

geral sem piquetes e passeatas, mas com seqüelas

que permaneceriam indefinidamente no inconscien-

te das pessoas.

Se acontecesse “um dia sem seguro” e se esse dia

fosse o dia 11 de setembro de 2001, por exemplo, as

vítimas do atentado de Nova Iorque não receberiam

as indenizações, calculadas entre 70 e 100 bilhões

de dólares, por morte, danos materiais, lucros

cessantes etc.

O papel do seguro, em seu conceito mais abrangente, é

esse: dar às pessoas tranqüilidade para sonhar, ousar e

realizar com a certeza de que os riscos de viver e traba-

lhar têm a proteção de uma instituição: a instituição

seguro. Um fato narrado pelo escritor italiano Giovanni

Pappini em uma de suas histórias sobre uma visita a

Nova Iorque retrata bem essa questão. Diz ele que, mui-

to impressionado com a grandiosidade da cidade vista

dos últimos andares do Empire State Building, comen-

tou que lhe parecia impossível que os homens tivessem

sido capazes de construir tudo aquilo.

O empresário Henry Ford, também presente, ao ouvir o

comentário de Pappini, teria argumentado: “O senhor

se engana quando pensa que essa cidade foi feita pe-

los homens. Quem a fez foram os seguros. Sem seguro

não teríamos os edifícios, porque nenhum homem se

atreveria a trabalhar nessas alturas com o risco de cair

e morrer, deixando sua família na miséria; sem seguro,

nenhum empresário investiria milhões em uma constru-

ção como esta sabendo que uma simples fagulha po-

deria reduzir tudo a cinzas; sem seguro, nada circularia

pelas ruas porque ninguém correria o risco de, a qual-

quer momento, sofrer um acidente sem cobertura.

E isso não acontece só nos Estados Unidos, mas em

todo o mundo, cuja tranqüilidade repousa sobre a base

dos seguros.”

João Elisio Ferraz de Campos

Presidente da Federação Nacional das Empresas de

Seguros e de Capitalização - Fenaseg

Fenaseg


2004 e

Mercadode Seguros

Brasileiro

20051º semestre


No Brasil, de 1998 a 2004, o mercado de seguros apre-

sentou um crescimento de 129,00%. O segmento que

mais se destacou neste período foi o de previdência

complementar aberta, que cresceu 155,10%, seguido

pelo segmento de seguros, com crescimento de

132,51%, e pelo segmento da capitalização, com cres-

cimento de 86,19%.

Em 2004, a receita de prêmios de seguros, contribuições

previdenciárias e prêmios de capitalização alcançou o

total de R$ 60,0 bilhões. Em comparação com a receita

de 2003, de R$ 51,1 bilhões, houve aumento de 17,25%.

A atividade de seguros, incluindo o segmento de da-

nos, saúde e de pessoas (com exclusão da previdência

complementar aberta) registrou aumento, na receita

de prêmios, de 20,8%, passando de R$ 37,3 bilhões em

2003 para R$ 45,1 bilhões em 2004.

O segmento de danos, em 2004, realizou receitas de

prêmios de R$ 19,818 bilhões, com aumento de 13,1%

em relação à arrecadação de 2003, de R$ 17,518 bi-

lhões. Para sua realização, o segmento contou com o

desempenho do grupo auto, que evidenciou receitas

de R$ 10,5 bilhões, com aumento de 17,8% em relação

a 2003, de R$ 8,9 bilhões.

O grupo auto, em 2004, teve o melhor desempenho da

atividade de seguros, precedido tão somente pelo VGBL.

Mercado de Seguros Brasileiro 2004

Em 2004, o segmento de saúde apresentou cresci-

mento de 15%, demonstrando toda sua vitalidade

apesar dos entraves criados pelo tabelamento dos

preços, que não permitiu a cobertura dos custos.

Estes expandiram-se em função da ampliação dos

atendimentos, ampliação essa imposta sem a corre-

ta contrapartida nos preços. A resposta das empre-

sas, em razão da desistência de muitos usuários dos

planos de saúde individual, mais onerosos, e na ten-

tativa de fazer frente à deterioração de suas contas

econômicas, foi a concentração de esforços na ven-

da dos planos de saúde grupal. De 2003 para 2004, a

receita de prêmios de saúde individual teve um cres-

cimento de apenas 2,6%, contra um aumento de

22,4% da saúde grupal.

O grupo vida + acidentes pessoais evidenciou aumen-

to de 34,0% (de R$ 13,2 bilhões para R$ 17,6 bilhões),

com forte impulso do VGBL (+50% : de R$ 7,0 bilhões

para R$ 10,6 bilhões).

O aumento, em 2004, das rendas de contribuições da

previdência complementar aberta não passou de 5,80%,

com as seguradoras aumentando a arrecadação de

6,33% e as EAPCs registrando queda de 2,50%.

O aumento das receitas com títulos de capitalização

foi de 9,87%, com o total de 2004 de R$ 6,617 bilhões

ante o total de R$ 6,023 bilhões, de 2003.

Fenaseg


1998 1999 2000 2001 2002

R$ milVar iação%2003 2004 2004/1998

17.518.739

8.940.534

3.456.819

1.469.618

771.126

1.176.636

163.718

251.901

412.777

543.231

192.066

139.536

777

6.617.610

13.191.102

5.208.374

7.041.239

1.165

940.325

37.327.451

7.319.223

465.295

-

7.784.518

6.022.577

51.134.546

DANOS

AUTOMÓVEL

PATRIMONIAL

DPVAT

HABITACIONAL

TRANSPORTE

RISCOS FINANCEIROS

CRÉDITO

RESPONSABILIDADES

CASCOS

RURAL

RISCOS ESPECIAIS

OUTROS

SAÚDE

PESSOAS (VIDA + AP)

VIDA INDIVIDUAL/GRUPO/APC/OUTROS

VGBL INDIVIDUAL

VGBL COLETIVO

ACIDENTES PESSOAIS

TOTAL SEGUROS

PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR ABERTA

SEGURADORAS

ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS

ENTIDADES COM FINS LUCRATIVOS

TOTAL PREVIDÊNCIA ABERTA

TOTAL CAPITALIZAÇÃO

TOTAL MERCADO DE SEGUROS

11.040.883

6.601.831

1.513.891

763.445

1.069.870

643.581

77.559

90.436

106.362

115.087

40.319

17.181

1.321

4.295.188

4.061.989

3.499.836

-

-

562.153

19.398.060

2.564.739

315.473

348.477

3.228.689

3.553.996

26.180.745

11.194.990

6.296.512

1.530.938

1.047.978

1.009.619

752.409

74.039

98.716

122.898

168.484

52.880

38.061

2.455

4.923.668

4.168.298

3.552.425

-

-

615.873

20.286.956

3.061.473

332.314

503.810

3.897.596

4.090.174

28.274.726

12.592.385

7.293.101

1.712.137

1.209.796

893.294

834.971

97.824

129.968

154.002

157.291

79.946

28.457

1.598

5.694.418

4.706.129

4.005.868

-

-

700.261

22.992.932

4.381.062

356.511

640.756

5.378.329

4.391.491

32.762.753

14.065.983

7.945.472

2.105.571

1.280.997

797.715

980.295

122.670

155.036

193.147

274.887

81.137

128.700

355

6.063.217

5.212.138

4.384.840

-

-

827.298

25.341.338

6.321.586

383.218

820.223

7.525.028

4.789.563

37.655.929

15.578.287

8.202.439

2.776.033

1.418.149

776.634

1.071.081

189.677

191.218

281.777

440.684

105.441

123.445

1.710

6.326.594

8.244.380

4.742.842

2.547.698

-

953.840

30.149.261

6.735.440

410.772

-

7.146.211

5.217.204

42.512.677

19.818.232

10.530.878

3.562.969

1.590.932

758.536

1.441.228

235.644

387.459

403.724

465.535

278.803

161.541

982

7.611.541

17.671.846

6.012.945

10.207.147

359.131

1.092.624

45.101.620

7.782.576

453.662

-

8.236.238

6.617.227

59.955.084

79,50%

59,51%

135,35%

108,39%

(29,10)%

123,94%

203,82%

328,43%

279,57%

304,51%

591,50%

840,25%

(25,65)%

77,21%

335,05%

71,81%

-

-

94,36%

132,51%

203,45%

43,80%

-

155,10%

86,19%

129,00%

Fontes: SUSEP e ANS

Segmento de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização 1998/2004Arrecadação (*)

Segmentos/Grupos

* Prêmios de Seguros, Contribuições Retidas e Receita Retida de Capitalização


Em 2004, o crescimento das provisões técnicas foi de

31,3%, muito maior que o aumento de 17,25% das re-

ceitas, mas com uma pequena flexão em relação ao

ritmo de crescimento do ano anterior, de 36,5%. Dessa

forma, o aumento dos últimos dois anos foi de 79,2%,

acumulando o total das provisões, em 2004, recursos

no valor de R$ 86,743 bilhões.

Fazendo parte deste total, a atividade de seguros eviden-

ciou provisões no valor de R$ 35,010 bilhões, com aumento

de 51,0% em relação a 2003, de R$ 23,184 bilhões.

Responsável pela maior parte desse desempenho foi o

VGBL, que, em 2004, totalizou provisões no valor de

R$ 18,652 bilhões, com aumento de 91,2% sobre o total

de 2003, de R$ 9,756 bilhões.

Dentro da atividade de seguros, o desempenho do

VGBL foi, sem dúvida, o melhor: seu aumento, de

R$ 8,896 bilhões, representou 75% do aumento total,

de R$ 11,826 bilhões, das provisões de seguros.

As provisões relativas aos seguros de danos, seguros

de pessoas (grupo vida + acidentes pessoais, com

exclusão do VGBL) e de saúde totalizaram, em 2004,

R$ 15,706 bilhões, com aumento de 9,8% em relação

ao total de 2003, de R$ 14,301 bilhões.

As provisões técnicas da previdência complementar

aberta, no mesmo período, concretizaram um aumento

de 22,9%, passando de R$ 34,7 bilhões, em 2003, para

R$ 42,6 bilhões, em 2004.

O segmento da capitalização acumulou reservas da

ordem de R$ 9,1 bilhões, com aumento de 11,2% com

relação ao ano anterior.

No período 1998/2004, o patrimônio líquido consoli-

dado do mercado de seguros apresentou um cresci-

mento de 139,87%, passando de R$ 11,945 bilhões

em 1998 para R$ 28,6 bilhões em 2004. De 2003

para 2004, o aumento foi de R$ 2,289 bilhões, equi-

valente a 8,7%.

A atividade de seguros, com patrimônio líquido, em

2004, de R$ 19,6 bilhões, evidenciou aumento de 3,8%

em relação ao ano anterior, de R$ 18,9 bilhões.

Entretanto, foi o segmento de previdência complemen-

tar aberta que, em 2004, teve o patrimônio líquido com

o maior crescimento, de R$ 3,9 bilhões para R$ 6,3 bi-

lhões (+62,0%).

O patrimônio líquido da capitalização, em 2004, sofreu

queda de 23,5% (de R$ 3,575 bilhões para R$ 2,734

bilhões) em conseqüência da racionalização realizada

em empresas do mesmo grupo, que provocou redução

das estruturas, assim como do patrimônio líquido (me-

nos R$ 841,6 milhões).

A operação refletiu-se na alavancagem do segmento,

que passou de 1,96, em 2003, para 2,1 em 2004: o risco

patrimonial, todavia, não se alterou.

O total de recursos investidos nas provisões técni-

cas e no patrimônio líquido das empresas alcan-

çou, em 2004, o valor de R$ 115,4 bilhões, equiva-

lente a 6,5% do PIB: crescimento de mais de 3

pontos percentuais desde 1998, quando o mesmo

índice era de 3,3%. O desempenho do mercado

de seguros confirmou, mais uma vez, sua impor-

tância e vitalidade como fator de desenvolvimen-

to da economia brasileira.

Fenaseg



MERCADOS

SEGUROS

CAPITALIZAÇÃO

PREVIDÊNCIA ABERTA

TOTAL MERCADO

379,94%

123,72%

529,18%

377,90%

Variação(%)2004/19982004

35.010.359

9.143.538

42.589.239

86.743.136

20032002200120001998 1999

23.184.299

8.223.082

34.665.477

66.072.858

14.443.496

7.202.962

26.754.328

48.400.786

10.194.149

6.315.391

20.782.833

37.292.372

10.569.238

5.534.615

13.665.447

29.769.300

8.789.891

4.579.035

9.917.372

23.286.297

7.294.706

4.087.049

6.769.011

18.150.766

R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS


MERCADOS

SEGUROS

CAPITALIZAÇÃO

PREVIDÊNCIA ABERTA

TOTAL MERCADO

131,98%

15,92%

456,97%

139,87%

Variação(%)2004/19982004

19.614.192

2.733.884

6.305.227

28.653.302

20032002200120001998 1999

18.894.140

3.575.500

3.894.160

26.363.800

13.369.994

3.003.125

3.909.030

20.282.149

11.321.226

3.159.167

3.326.474

17.806.867

9.765.170

3.513.456

2.027.620

15.306.246

9.851.530

3.371.659

1.369.973

14.593.162

8.454.989

2.358.454

1.132.061

11.945.504

R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS

Investimentos

MERCADOS

SEGUROS

CAPITALIZAÇÃO

PREVIDÊNCIA ABERTA

TOTAL MERCADO

246,83%

84,27%

518,83%

283,42%

Variação(%)2004/19982004

54.624.551

11.877.422

48.894.466

115.396.439

20032002200120001998 1999

42.078.439

11.798.582

38.559.637

92.436.658

27.813.490

10.206.087

30.663.358

68.682.935

21.515.375

9.474.558

24.109.307

55.099.240

20.334.408

9.048.071

15.693.067

45.075.546

18.641.421

7.950.694

11.287.345

37.879.460

15.749.695

6.445.503

7.901.072

30.096.270

R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS

Distribuição dos Ativos Garantidores das Provisões Técnicas

Entidades Abertas dePrevidência Complementar

Dezembro de 2004

%TotalProv. Téc. %Total

Prov. Téc. %TotalProv. Téc. %Total

Prov. Téc.

Seguradoras Companhiasde Capitalização Total

Ativos Garantidores

Renda Fixa

Renda Variável

Imóvel

Títulos Públicos

Fundos de PGBL

Fundos de VGBL

Total

R$ mil

50.045.375

1.418.878

343.886

15.079.740

16.512.954

18.652.019

102.052.852

49,04%

1,39%

0,34%

14,78%

16,18%

18,28%

100%

77,80%

4,41%

0,46%

17,33%

-

-

100%

7.302.433

414.315

43.047

1.626.885

-

-

9.386.681

68,84%

0,39%

0,46%

30,21%

0,10%

-

100%

5.782.955

32.679

38.945

2.537.341

8.178

-

8.400.098

43,86%

1,15%

0,31%

12,95%

19,59%

22,13%

100%

36.959.987

971.883

261.894

10.915.514

16.504.776

18.652.019

84.266.073

Fontes: SUSEP e ANS


Total Arrecadado pelo Mercado de Seguros em Relação ao PIB

Total dos Investimentos em Relação ao PIB

200320022000199919981997 2001

2,87% 2,86% 2,90%2,98%

3,14% 3,16%

3,29%

2004

3,39%

200320022000199919981997 2001

2,81%3,29%

3,89% 4,09%4,59%

5,10%

5,94%

Fontes: IBGE, SUSEP e ANS

6,53%

2004

Fontes: IBGE, SUSEP e ANS

Fenaseg


Em 2004, a atividade de seguros foi realizada por 130

empresas que arrecadaram receitas de prêmios de

seguros no valor de R$ 45,1 bilhões, com um aumento

de 21,0% em relação à receita de 2003, de

R$ 37,3 bilhões.

O grupo vida e acidentes pessoais, incluído o VGBL,

teve, em 2004, o melhor desempenho: o aumento foi de

34% em relação a 2003, passando de R$ 13,191 bilhões

para R$ 17,672 bilhões. A quota de mercado

correspondente alcançou 39,2%. O VGBL, com

arrecadação de R$ 10,6 bilhões, representou cerca de

60% das receitas do grupo.

A maior receita de prêmios de seguros, em 2004,

continuou sendo a do segmento de danos, no valor de

SegurosR$ 19,818 bilhões. O aumento, em relação à receita de

2003, de R$ 17,519 bilhões, foi de 13,1%. A quota de

mercado correspondente passou a ser de 43,9%.

Faz parte deste segmento o grupo auto, cuja receita de

prêmios evoluiu de R$ 8,9 bilhões em 2003 para R$ 10,5

bilhões, em 2004; o aumento de 17,8% refletiu o

aumento das vendas de veículos novos, dos preços dos

veículos e do valor das apólices.

O segmento saúde, apesar das dif iculdades

enfrentadas, teve, em 2004, uma receita de

prêmios de R$ 7,611 bilhões. Em comparação com

a receita de 2003, de R$ 6,618 bilhões, o aumento

fo i de 15 ,0%, aumento anua l que não e ra

alcançado desde 2000.

Fontes: SUSEP e ANS

Segmentos/Grupos 1998

R$ milPrêmios de Seguros

1999 2000 2001 2002 2003 2004 Var. 04/98 Mix 2004

Automóvel

Patrimonial

DPVAT

Habitacional

Transportes

Riscos Financeiros

Crédito

Responsabilidades

Cascos

Rural

Riscos Especiais

Outros

Danos

Saúde

Vida

Acidentes Pessoais

Pessoas (Vida+AP)

TOTAL SEGUROS

6.601.831

1.513.891

763.445

1.069.870

643.581

77.559

90.436

106.362

115.087

40.319

17.181

1.321

11.040.883

4.295.188

3.499.836

562.153

4.061.989

19.398.060

6.296.512

1.530.938

1.047.978

1.009.619

752.409

74.039

98.716

122.898

168.484

52.880

38.061

2.455

11.194.990

4.923.668

3.552.425

615.873

4.168.298

20.286.956

7.293.101

1.712.137

1.209.796

893.294

834.971

97.824

129.968

154.002

157.291

79.946

28.457

1.598

12.592.385

5.694.418

4.005.868

700.261

4.706.129

22.992.932

7.945.472

2.105.571

1.280.997

797.715

980.295

122.670

155.036

193.147

274.887

81.137

128.700

355

14.065.983

6.063.217

4.384.840

827.298

5.212.138

25.341.338

8.202.439

2.776.033

1.418.149

776.634

1.071.081

189.677

191.218

281.777

440.684

105.441

123.445

1.710

15.578.287

6.326.594

7.290.540

953.840

8.244.380

30.149.261

8.940.534

3.456.819

1.469.618

771.126

1.176.636

163.718

251.901

412.777

543.231

192.066

139.536

777

17.518.739

6.617.610

12.250.777

940.325

13.191.102

37.327.451

10.530.878

3.562.969

1.590.932

758.536

1.441.228

235.644

387.459

403.724

465.535

278.803

161.541

982

19.818.232

7.611.541

16.579.222

1.092.624

17.671.846

45.101.620

59,51%

135,35%

108,39%

(29,10)%

123,94%

203,82%

328,43%

279,57%

304,51%

591,50%

840,25%

(25,65)%

79,50%

77,21%

373,71%

94,36%

335,05%

132,51%

23,35%

7,90%

3,53%

1,68%

3,20%

0,52%

0,86%

0,90%

1,03%

0,62%

0,36%

0,00%

43,94%

16,88%

36,76%

2,42%

39,18%

100,00%


A sinistralidade de 2004, de 66,98%, teve queda de

1,51 ponto percentual em relação à de 2003 (68,49%).

A queda foi provocada pelo segmento de danos (de

66,43% para 64,88%), e, principalmente, pelo segmento

de pessoas, cuja sinistralidade caiu de 6,34 pontos

percentuais (de 55,23% para 48,89%).

A sinistralidade do seguro saúde em 2004 foi mantida

sob controle, com aumento de tão somente 1 ponto

percentual (de 86,21% para 87,23%). Mesmo assim,

permaneceu em níveis muito elevados, prejudicando

qualquer economicidade da atividade, com risco para

sua sobrevivência, apesar dos esforços para expandi-la.

Fontes: SUSEP e ANS

Segmentos/Grupos 1998

Sinistralidade

1999 2000 2001 2002 2003 2004

Automóvel

Patrimonial

DPVAT

Habitacional

Transportes

Riscos Financeiros

Crédito

Responsabilidades

Cascos

Rural

Riscos Especiais

Outros

Danos

Saúde

Vida

Acidentes Pessoais

Pessoas (Vida+AP)

TOTAL SEGUROS

70,88%

63,12%

62,13%

70,15%

59,93%

69,80%

35,01%

46,66%

59,15%

66,61%

81,28%

275,70%

68,06%

79,67%

52,01%

25,24%

48,30%

66,61%

76,11%

66,81%

72,90%

43,94%

67,22%

75,47%

42,82%

73,65%

74,39%

37,95%

48,69%

120,79%

72,95%

79,02%

51,77%

24,10%

47,71%

69,00%

72,67%

64,76%

77,27%

39,34%

57,92%

40,02%

33,27%

61,12%

101,08%

78,46%

64,96%

321,24%

69,71%

80,30%

49,87%

23,76%

45,81%

67,29%

68,98%

60,10%

78,77%

29,10%

54,97%

88,66%

68,52%

85,28%

139,86%

50,46%

118,51%

(120,42)%

66,91%

83,19%

49,19%

25,29%

45,35%

66,48%

71,01%

54,62%

75,78%

34,15%

51,63%

38,13%

85,18%

71,23%

90,93%

66,92%

92,32%

68,90%

67,02%

82,08%

53,44%

28,73%

49,41%

66,93%

72,44%

47,65%

76,66%

37,60%

50,58%

53,77%

98,73%

56,37%

61,37%

30,91%

(8,58)%

42,76%

66,43%

86,21%

59,51%

27,66%

55,23%

68,49%

72,68%

43,16%

80,40%

40,48%

48,75%

36,38%

49,49%

49,67%

47,79%

40,39%

16,16%

255,69%

64,88%

87,23%

52,82%

28,09%

48,89%

66,98%

Prêmios de seguros = prêmio direto - co-seguro cedido + co-seguro aceito (antigo Prêmio Total)Prêmio ganho = prêmio retido - variação da Provisão de Prêmios Não Ganhos (PPNG)Sinistro Retido = sinistro de seguros - sinistro de co-seguro cedido + sinistro de co-seguro aceito + consórcios e fundos

- sinistro de resseguro cedido + sinistro de retrocessão - salvados e ressarcidos + variação da provisão de IBNRSinistralidade = sinistro retido / prêmio ganhoDespesas Administrativas incluem Despesas com Tributos e Outras (Receitas) e Despesas Operacionais

Contas 1998

R$ mil

Dados Acumulados de Seguros

1999 2000 2001 2002 2003 2004 Evol. 04/03 Evol. 04/98

Prêmios de Seguros

Prêmio Ganho

Sinistro Retido

Despesas de

19.398.060

17.979.414

11.976.638

20.286.956

17.918.810

12.363.413

22.992.932

19.764.212

13.300.082

25.341.338

22.071.267

14.672.972

30.149.261

23.388.388

15.653.821

37.327.451

26.508.760

18.154.733

45.101.620

28.942.611

19.387.104

20,83%

9,18%

6,79%

132,51%

60,98%

61,87%

Despesas deComercializaçãoDespesasAdministrativas

3.120.190

3.663.837 3.485.228

3.157.512 3.268.601

3.892.340

3.508.348

4.616.088 4.725.625

3.668.421 3.984.260

5.336.279

4.518.433

6.014.494

13,41%

12,71% 64,16%

44,81%

Fontes: SUSEP e ANS

Fenaseg


O custo administrativo de 2004, de 20,78%, permaneceu

praticamente inalterado em relação ao de 2003, mesmo com

as despesas administrativas aumentando de 12,7% (de

R$ 5,3 bilhões para R$ 6,0 bilhões). O aumento, de 9,18%,

dos prêmios ganhos, contribuiu para mantê-lo estável.

Enquanto isso, a carga tributária passou de R$ 591,2

milhões, de 2003, para R$ 694,4 milhões de 2004,

incidindo no custo administrativo respectivamente por

2,2 e 2,4 pontos percentuais.

O índice combinado de 2004, de 103,4%, apresentou-

se em linha com o de 2003, de 103,6%, a queda da

sinistralidade (de 68,5% para 67,0%) sendo compen-

sada pelo aumento do custo de comercialização (de

15,0% para 15,6%).

O índice combinado ampliado de 2004, de 94,0%,

teve piora de 1,3 ponto percentual em relação ao

índice de 2003, de 92,7%, em função do menor

resultado financeiro, que, em 2004, registrou, em

valor absoluto, uma redução de R$ 244,8 milhões.

Redução essa com origem na queda da taxa de

juros paga pelo mercado financeiro, que passou

de 18,7% a.a. em 2003 para 14,7% a.a. em 2004. A

queda constante deu-se nos primeiros nove me-

ses de 2004, revertida nos três meses sucessivos

quando o Banco Central realizou aumentos na taxa

SELIC. Entretanto, tais aumentos não foram sufici-

entes para recuperar o resultado financeiro, não

obstante o maior volume de apl icações (de

R$ 16,490 bilhões, em 2003, para R$ 19,678

bilhões, em 2004).

7.000.000

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0

40,00%

35,00%

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

20,38% 19,45% 19,69%20,91% 20,21% 20,13% 20,78%

3.663.837 3.485.2283.892.340

4.616.088 4.725.625

5.336.279

6.014.494

5.000.000

4.500.000

4.000.000

3.500.000

3.000.000

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0

40,00%

35,00%

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

17,35% 17,62% 16,54% 15,90% 15,68% 15,03% 15,61%

3.120.190 3.157.512 3.268.6013.508.348

3.668.4213.984.260

4.518.433

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Despesa e Custo de ComercializaçãoPeríodo: 1998 - 2004

Despesa e Custo AdministrativoPeríodo: 1998 - 2004

Fontes: SUSEP e ANS

Fontes: SUSEP e ANS


Em % - sobre Prêmios GanhosSinistralidade

Custo Administrativo

Custo de Comercialização

Em % - sobre Prêmios GanhosÍndice Combinado

Índice Combinado Ampliado

199866,61%

20,38%

17,35%

1998104,35%

94,55%

199969,00%

19,45%

17,62%

1999106,07%

93,11%

200067,29%

19,69%

16,54%

2000103,53%

94,01%

200166,48%

20,91%

15,90%

2001103,29%

94,79%

200266,93%

20,21%

15,68%

2002102,82%

93,23%

200368,49%

20,13%

15,03%

2003103,65%

92,72%

200466,98%

20,78%

15,61%

2004103,38%

94,01%

Custos

Fontes: SUSEP e ANS

O resultado patrimonial apresentou em 2004 uma taxa

de retorno de 15,9% a.a., superior à taxa de juros de

14,7% a.a., reflexo dos investimentos em controladas e

coligadas, realizados principalmente em sociedades

seguradoras de vida e previdência e capitalização.

O capital de giro bruto teve, em 2004, um aumento de

20,75% (de R$ 11,7 bilhões para R$ 14,1 bilhões) devi-

do ao maior volume de recursos destinados à ativida-

de. Os recursos de 2004 representaram 31,4% do total

do ativo, ante 29,4%, de 2003.

A cobertura das reservas técnicas pelo total de aplica-

ções teve a seguinte evolução no final de cada ano:

A margem de solvência, em 2004, teve um aumento de

R$ 1,18 bilhão devido principalmente ao crescimento

do VGBL. Como conseqüência, o superávit estrutural

de solvência, do qual é retirada a margem de solvên-

cia, passou de R$ 2,68 bilhões em 2003 para R$ 2,31

bilhões em 2004. A redução não afetou a consistência

do superávit, que continuou relevante, demonstrando a

capacidade do mercado de fazer frente a todo e qual-

quer imprevisto, sem comprometer qualquer obriga-

ção da própria atividade.

As garantias fornecidas pelo superávit de solvência,

de R$ 2,31 bilhões, e a margem de solvência, de

R$ 7,64 bilhões, alcançaram o total de R$ 9,95

bilhões, equivalentes a 50,7% do patrimônio líquido

e 26,1% da atividade.

2004 2003 2002

Total Aplicações 39.151.131 27.141.352 18.150.257

Reservas Técnicas 35.010.359 23.184.229 14.443.496

Total Aplicações 111,8% 117,1% 125,7%Reservas Técnicas

111,8% 117,1% 125,7%

Fenaseg


Rentabilidades

Em 2004, o lucro líquido foi de R$ 3,332 bilhões, com

um pequeno aumento de 2,1% sobre o lucro líquido de

2003, de R$ 3,262 bilhões.

As operações industriais, em 2004, apresentaram um

resultado negativo de R$ 943,4 milhões, prejuízo esse

menor, de 7,7%, que o de 2003, de R$ 1,016 bilhão. A

melhora originou-se do aumento dos prêmios ganhos,

de 9,18%, maior que o aumento dos sinistros, de 6,79%.

Contribuiu para o prejuízo industrial o aumento, de

13,41%, das despesas de comercialização, por ser

maior que o dos prêmios ganhos, de 9,18%, ao invés o

aumento, de 12,71%, das despesas administrativas

contribuiu para reduzi-lo.

Os aumentos das despesas não foram amortizados, como

nos anos anteriores, pelo resultado financeiro, que, em 2004,

apresentou queda de 7,8% (de R$ 3,129 bilhões para

R$ 2,884 bilhões) em função das menores taxas de juros

pagas pelo mercado financeiro (de 18,7% a.a. em 2003

para 14,7% a.a. em 2004). O maior volume de aplicações

de 2004 (R$ 19,678 bilhões, +19,3% sobre 2003) não foi

suficiente para compensar a queda das taxas de juros.

Em compensação, o resultado patrimonial, em 2004,

teve crescimento de 8,5% (de R$ 1,644 bilhão para

R$ 1,784 bilhão) obtendo uma taxa de retorno de

15,9% a.a. sobre os investimentos, maior que a taxa de

juros, de 14,7% a.a., sobre as aplicações.

O resultado da produção, em relação aos prêmios reti-

dos, mostrou queda de 1,7 ponto percentual ao passar

de 6,71% a.a. em 2003 para 5,0% a.a. em 2004, como

conseqüência do prejuízo industrial e do menor resul-

tado financeiro.

A rentabilidade da produção, em relação ao patrimônio

líquido, também piorou, passando de 11,4% a.a. para

9,7% a.a.

O aumento da alavancagem (de 1,71 para 1,94) tam-

bém contribuiu para a queda dessa rentabilidade, que

refletiu o menor crescimento do patrimônio líquido

(+ 3,8%) em relação ao dos prêmios retidos (+ 18,3%).

A evolução bastante contida do patrimônio líquido, que,

de 2003 para 2004, passou de R$ 18,9 bilhões para

R$ 19,6 bilhões (+ 3,8%), fez com que o parâmetro de

sua rentabilidade (ROE) evidenciasse, em 2004, uma

taxa de retorno de 17,0% a.a., praticamente igual à do

ano anterior, de 17,3% a.a.

A taxa de retorno dos ativos (ROA), de 7,4% a.a., estabi-

lizou-se nos níveis dos anos anteriores, portanto, afasta-

da do benchmark, de 8,2%, do ano de 2003.


RentabilidadesDas Operações Industriais (% no período)

Resultado Industrial sobre Prêmio Ganhos

Das Aplicações Financeiras (% a.a. capitalizada)

Resultado Financeiro sobre Aplicações Financeiras

Dos Investimentos Permanentes (% a.a. capitalizada)

Resultado Patrimonial sobre Investimentos Permanentes

Do Total dos Investimentos (% a.a. capitalizada)

(Inclui o Resultado Não Operacional)

Resultado Financeiro + Patrimonial + Não Operacional

sobre Aplicações Financeiras + Investimentos Permanentes

Rentabilidade da ProduçãoAlavancagem (índice anualizado)

Prêmios Retidos sobre Patrimônio Líquido

Sobre Prêmios Retidos (% a.a. anualizado)

Resultado Industrial +

Resultado Financeiro sobre Prêmios Retidos

Sobre Patrimônio Líquido (% a.a. anualizado)

Resultado Industrial +

Resultado Financeiro sobre Patrimônio Líquido

Rentabilidade Total Bruta e LíquidaRentabilidade Total Bruta (% a.a.)

Resultado antes Imposto

Sobre Prêmios Retidos

Sobre Patrimônio Líquido

Rentabilidade Total Líquida (% a.a.)

Resultado Líquido do Exercício

Sobre Prêmios Retidos

Sobre Patrimônio Líquido (ROE)

Sobre o Ativo Total (ROA)

Rentabilidades do Mercado de Seguros

2004

-3,38%

14,66%

15,92%

15,25%

2004

1,94

5,00%

9,72%

2004

13,36%

20,19%

11,30%

16,99%

7,40%

2003

-3,77%

18,66%

14,47%

16,80%

2003

1,71

6,71%

11,44%

2003

11,35%

19,87%

9,85%

17,27%

8,19%

2002

-2,33%

14,46%

12,00%

14,18%

2002

1,99

6,86%

13,68%

2002

10,93%

21,79%

9,02%

18,07%

7,43%

2001

-1,99%

14,55%

14,98%

15,21%

2001

2,21

6,90%

15,24%

2001

11,27%

24,88%

9,48%

20,92%

7,86%

2000

-3,64%

16,40%

12,18%

16,10%

2000

2,11

6,02%

12,67%

2000

10,45%

22,01%

8,63%

18,17%

7,00%

1999

-8,84%

21,97%

14,06%

20,27%

1999

1,83

5,03%

9,20%

1999

10,18%

18,62%

8,75%

16,00%

6,46%

1998

-4,52%

20,73%

8,81%

16,42%

1998

2,15

5,67%

12,19%

1998

8,31%

17,85%

6,97%

14,98%

6,07%

Período: 2004 - 1998

Fenaseg


Classificação dos Ramos por Segmentos e Grupos

Segmento de Danos

Grupo Automóvel

20 - Acidentes Pessoais de Passageiros

23 - Resp. Civil Transp. Rod. Interest. e Internac.

24 - Garantia Estendida/Mecânica

25 - Carta Verde

31 - Automóvel

44 - Resp. Civil Transp. Viagens Internac.

53 - RCF-V

Grupo Patrimonial

11 - Incêndio Tradicional

12 - Incêndio - Bilhetes

13 - Vidros

14 - Compreensivo Residencial

15 - Roubo

16 - Compreensivo Condomínio

17 - Tumultos

18 - Compreensivo Empresarial

41 - Lucros Cessantes

42 - Lucros Cessantes – Cobertura Simples

43 - Fidelidade

67 - Riscos de Engenharia

71 - Riscos Diversos

73 - Global de Bancos

76 - Riscos Diversos - Planos Conjugados

96 - Riscos Nomeados e Operacionais

Grupo DPVAT

88 - DPVAT Convênio (Categorias 1, 2, 9 e 10)

89 - DPVAT Convênio (Categorias 3 e 4)

Grupo Habitacional

66 - Habitacional – SFH

68 - Habitacional – Fora do SFH

Grupo Transporte

21 - Transporte Nacional

22 - Transporte Internacional

27 - Resp. Civil Transp. Intermodal

32 - Resp. Civil Transp. Viagem Internac. Carga

38 - Resp. Civil Transp. Ferroviário Carga

52 - Resp. Civil Transp. Aéreo Carga

54 - Resp. Civil Transportador Rodov. Carga

55 - Resp. Civil Desvio de Carga

56 - Resp. Civil Armador

58 - Resp. Civil Op. Transp. Multimodal

Grupo Riscos Financeiros

39 - Garantia Financeira

40 - Garantia de Obrigações Privadas

45 - Garantia de Obrigações Públicas

46 - Fiança Locatícia

47 - Garantia de Concessões Públicas

50 - Garantia Judicial

75 - Garantia

Grupo Crédito

19 - Crédito à Exportação Risco Comercial

48 - Crédito Interno

49 - Crédito à Exportação

59 - Crédito à Exportação Risco Político

60 - Crédito Doméstico Risco Comercial

70 - Crédito Doméstico Risco P. Física


Grupo Responsabilidades

10 - Resp. Civil Adm. e Diretores (D&O)

51 - Responsabilidade Civil Geral

78 - Resp. Civil Profissional

Grupo Cascos

33 - Marítimos

35 - Aeronáuticos

37 - Resp. Civil Hangar

57 - D. P. E.M.

84 - Aeronáuticos – Bilhete

Grupo Rural

01 - Seguro Agrícola sem Cob. do FESR

02 - Seguro Agrícola com Cob. do FESR

03 - Seguro Pecuário sem Cob. do FESR

04 - Seguro Pecuário com Cob. do FESR

05 - Seguro Aquícola sem Cob. do FESR

06 - Seguro Aquícola com Cob. do FESR

07 - Seguro Florestas sem Cob. do FESR

Segmento de Danos

Segmento de Saúde

Segmento de Pessoas (Vida+AP+Previdência)

Grupo Vida

77 - Prestamista

80 - Seguro Educacional

90 - Renda de Eventos Aleatórios

91 - Vida Individual

92 - VGBL Individual

93 - Vida em Grupo

94 - VGBL Coletivo

97 - VG/APC

Grupo Acidentes Pessoais

36 - P.C.H.V.

69 - Turístico

81 - Acidentes Pessoais – Individual

82 - Acidentes Pessoais – Coletivo

Grupo Previdência

PGBL

Planos Tradicionais

Grupo Saúde

86 - Saúde Individual

08 - Seguro Florestas com Cob. do FESR

09 - Seguro Cédula do Produto Rural

28 - Pecuário

29 - Aquícola

30 - Benfeitorias e Prod. Agropecuários

61 - Agrícola

62 - Penhor Rural Instit. Fin. Priv.

63 - Penhor Rural Instit. Fin. Pub.

64 - Animais

65 - Compreensivo de Florestas

Grupo Riscos Especiais

34 - Riscos de Petróleo

72 - Riscos Nucleares

74 - Satélites

Grupo Outros Seguros

79 - Seguros no Exterior

99 - Sucursais no Exterior

87 - Saúde Grupal

Fenaseg


AUTOMÓVELRc. T. Rod. Interest. e Internac.AutomóveisResp. Civil Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa

PATRIMONIALIncêndio TradicionalIncêndio - BilhetesVidrosRouboTumultosLucros CessantesLucros Cessantes Cobertura SimplesFidelidadeRiscos de EngenhariaRiscos DiversosGlobal de BancosRiscos Diversos - Planos Conjugados

DPVATDPVAT Convênio (Categ. 1,2,9 e 10)DPVAT (Categorias 3 e 4)DPVAT Extinto

HABITACIONALHabitacional - SFHHabitacional - Fora do SFH

TRANSPORTESTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil Transp. Aéreo CargaResp. Civil Transp. Rodov. CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil Armador

RISCOS FINANCEIROSFiança LocatíciaGarantia

CRÉDITOCrédito InternoCrédito à Exportação

RESPONSABILIDADESResponsabilidade Civil Geral

CASCOSMarítimosAeronáuticosResponsabilidade Civil HangarD. P. E. M.Aeronáuticos - Bilhetes

RURALAgrícolaPenhor Rural Instit. Fin. Priv.Penhor Rural Instit. Fin. Pub.AnimaisCompreensivo de Florestas

RISCOS ESPECIAISRiscos de PetróleoRiscos NuclearesSatélites

OUTROSSeguros no ExteriorSucursais no Exterior

SEGMENTO DE DANOS

SAÚDESaúdeSaúde IndividualSaúde Grupal

SEGMENTO DE SAÚDE

VIDA / PESSOASRenda de Eventos AleatóriosVida IndividualVida em GrupoVG/APC

AP / PESSOASP.C.H.V.TurísticoAcidentes Pessoais - IndividualAcidentes Pessoais - Coletivo

SEGMENTO DE PESSOAS (VIDA + AP)

TOTAL PREVIDÊNCIASEGMENTO DE PESSOAS(VIDA + AP + PREVIDÊNCIA)TOTAL MERCADO DE SEGUROS

6.296.1741.643

4.781.9451.395

1.511.191

1.523.7051.038.537

1.432106

15.87062

3.46699

1.02380.685

367.67314.750

0

1.062.062678.88928.855

354.318

1.040.022842.890197.132

742.004204.930224.175

1.366199.580111.549

403

74.77020.02354.748

98.88794.7474.140

122.687122.687

176.16843.553

130.0200

2.5950

55.13423.7855.864

24.321749415

39.11035.2463.865

0

2.455826

1.629

11.233.179

4.915.2760

2.372.5762.542.701

4.915.276

3.575.08946.633

203.3203.119.037

206.099

634.7950

6.775559.01669.005

4.209.884

4.209.884

20.358.340

6.296.5121.595

4.794.1541.381

1.499.382

1.530.9381.036.196

1.421106

15.93465

3.74699

1.02783.928

373.81314.602

0

1.047.978656.16728.855

362.957

1.009.619815.986193.634

752.409206.967232.060

1.360199.591112.037

394

74.03919.86554.174

98.71694.5764.140

122.898122.898

168.48442.990

122.8870

2.6070

52.88021.6145.838

24.321693415

38.06134.1973.865

0

2.455826

1.629

11.194.990

4.923.6680

2.373.2782.550.390

4.923.668

3.552.42545.195

203.9383.105.703

197.588

615.8730

6.772543.43865.663

4.168.298

3.061.4737.229.771

20.286.956

168.65549

123.2951

45.310

148.922107.848

184

1.5122

3147

2817.131

31.491314

0

44.24144.240

10

271.164259.02512.139

63.14215.24635.247

79.0183.605

19

4.255420

3.835

535534

1

9.4859.485

37.2392.290

34.9113630

2.9262.163

413289610

11.12711.126

01

000

761.692

15.7100

2.27913.431

15.710

456.2962.039

303419.57834.377

71.0230

5156.70014.272

527.320

527.320

1.304.721

6.397.1352.375

4.874.8533.391

1.516.515

2.399.0971.667.701

5.461127

24.34073

7.17133

1.293203.663461.67527.560

0

313.405291.84621.559

0

230.54346.802

183.741

839.282224.058299.958

1.408202.646110.759

453

177.60218.534

159.068

113.383101.23712.146

256.107256.107

430.51281.265

00

2.755346.493

88.53755.1688.598

22.1211.914

736

132.659121.82710.831

1

2.7751.1461.629

11.381.036

4.709.1950

2.248.6932.460.501

4.709.195

3.448.32446.972

100.1023.102.716

198.534

590.38381

6.872520.49762.932

4.038.707

4.038.707

20.128.937

44.799505

15.751456

28.087

541.243400.009(1.229)

106.604

112.404

102442

79.23946.6487.004

0

255.928237.19218.736

0

865.167817.09448.073

76.70813.06156.384

284.1383.090

7

52.8014.416

48.385

16.25212.9393.312

64.61964.619

125.68619.074

106.2427

3630

26.73111.2212.375

12.447161527

37.77833.2344.544

0

000

2.107.712

222.1950

35.928186.267

222.195

87.73442

43083.8143.448

22.9150

1414.9417.960

110.648

110.648

2.440.555

6.341.9851.091

4.845.9951.032

1.493.867

1.148.060695.762

1.160126

13.37262

2.55231

85046.160

376.80611.178

0

567.430291.68218.033

257.714

186.44746.802

139.645

709.442201.676206.787

1.329191.993107.233

424

43.89517.77226.124

85.97585.427

548

82.57082.570

67.35126.68638.055

02.610

(0)

27.98010.5314.548

12.166556178

10.9399.1671.772

0

2.7751.1461.629

9.274.848

4.704.7960

2.248.6932.456.102

4.704.796

3.361.62244.10598.768

3.021.811196.939

577.544(0)

6.774513.01757.752

3.939.166

3.939.166

17.918.810

4.728.9701.076

3.820.952823

906.119

1.051.522710.028

5228

8.23519

(535)0

1.18874.538

241.17316.332

14

165.187155.729

9.4580

645.429586.38459.044

449.478140.22693.682

73681.554

133.111169

80.19318.48361.710

26.14824.2871.861

53.77153.771

114.35243.064

00

57770.711

18.20711.5062.6233.566

374138

5.5175.517

00

3.1251.8341.292

7.341.899

3.806.9290

1.693.1782.113.751

3.806.929

1.783.88231.9889.641

1.670.26771.986

157.1068

3.613143.10210.382

1.940.988

1.940.988

13.089.816

4.826.747504

3.918.587779

906.876

767.001490.666

573(16)

7.09628

1.1746

93222.426

231.25012.860

6

413.661233.01110.939

169.711

81.92033.16248.758

476.867150.374100.961

80888.340

136.277108

33.12717.08216.045

36.81536.194

621

60.81460.814

50.10028.45421.152

0491

4

10.6186.5382.0621.655

823(460)

5.3275.328

(1)(0)

3.3522.0611.292

6.766.349

3.717.5240

1.655.1412.062.383

3.717.524

1.740.37633.86810.026

1.624.74271.740

139.16420

3.722123.57211.851

1.879.540

1.345.2473.224.787

12.363.413

73,92%45,31%78,38%24,26%59,75%

43,83%42,58%9,56%5,98%

33,83%26,30%-7,46%0,16%

91,87%36,60%52,24%59,26%

-

52,71%53,36%43,87%

-

279,96%1252,90%

32,13%

53,56%62,58%31,23%52,27%40,24%

120,18%37,23%

45,15%99,73%38,79%

23,06%23,99%15,32%

21,00%21,00%

26,56%52,99%

--

20,93%20,41%

20,56%20,86%30,50%16,12%19,55%18,69%

4,16%4,53%0,00%0,00%

112,61%159,97%79,29%

64,51%

80,84%-

75,30%85,91%

80,84%

51,73%68,10%9,63%

53,83%36,26%

26,61%9,59%

52,57%27,49%16,50%

48,06%

48,06%

65,03%

76,11%46,17%80,86%75,54%60,71%

66,81%70,52%49,39%

-12,97%53,06%44,94%46,01%19,43%

109,65%48,58%61,37%

115,05%-

72,90%79,89%60,66%65,85%

43,94%70,86%34,92%

67,22%74,56%48,82%60,75%46,01%

127,08%25,55%

75,47%96,12%61,42%

42,82%42,37%

113,32%

73,65%73,65%

74,39%106,63%55,58%

-18,82%

-1459,50%

37,95%62,08%45,33%13,60%

147,95%-258,46%

48,69%58,13%-0,07%

-

120,79%179,77%79,29%

72,95%

79,02%-

73,60%83,97%

79,02%

51,77%76,79%10,15%53,77%36,43%

24,10%-85456,52%

54,94%24,09%20,52%

47,71%

81,86%

69,00%

1.241.424208

964.900152

276.163

319.785203.000

64536

2.12220

72132

1157.177

105.432485

0

10.691937

4.3495.405

(12.524)(5.839)(6.685)

136.45338.83240.025

44036.15020.973

34

6.2853.3652.920

18.23919.067(827)

11.79211.792

10.1686.162

0(1)

1.1172.890

(1.192)222542

(2.288)134197

315409

(96)2

402301101

1.741.839

308.8044

136.747172.053

308.804

922.25512.34445.130

809.13555.647

123.4280

800105.90316.725

1.045.682

1.045.682

3.096.325

1.273.913197

991.482146

282.089

324.548206.417

63937

2.14520

72031

1237.468

106.424523

0

11.386920

4.3506.117

(11.419)(5.024)(6.395)

138.19639.22941.182

41236.24321.100

31

2.6573.418(761)

18.05218.879(827)

12.26112.261

9.8675.9492.827

(2)1.093

0

(1.211)229505

(2.276)136195

311412

(103)2

401301101

1.778.964

312.4193

142.954169.462

312.419

938.99512.23145.055

826.22755.482

127.1330

760110.44815.925

1.066.129

2.6841.068.813

3.157.512

SinistralidadeRetida

Desp.Com. Retida

Desp.Com. Bruta

SinistralidadeBruta

SinistroRetido

SinistroBruto

PrêmioGanho Retido

ResseguroCedido

PrêmioGanho Bruto

Co-SeguroCedido

Prêmiode Seguro

PrêmioDiretoSegmentos/Grupos/Ramos

Mix Carteira1999R$ mil

11111) Prêmio Direto = prêmio emitido - cancelamento - restituição - descontos 22222) Prêmio de Seguro = prêmio direto -co-seguro cedido + co-seguro aceito 33333) Prêmio Ganho Bruto = prêmio direto + co-seguro aceito - variação de prêmio nãoganho 44444) Prêmio Ganho Retido = prêmio de seguro - resseguro cedido + retrocessão aceita - resgates - consórcios efundos - variação de prêmio não ganho 55555) Sinistro Bruto = sinistro direto + sinistro de co-seguro aceito - sinistro deco-seguro cedido + sinistro de consórcios e fundos - salvados - ressarcimentos 66666) Sinistro Retido = sinistro bruto + sinistrode retrocessão aceita - sinistro de resseguro cedido + variação do IBNR


AUTOMÓVELRc. T. Rod. Interest. e Internac.AutomóveisResp. C. do Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa


DPVATDPVAT Convênio (Categ 1,2,9 e 10)DPVAT (Categorias 3 e 4)


TRANSPORTESTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. C. Transportador Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil Armador





RURALAgrícolaPenhor Rural Instit. Fin. Priv.Penhor Rural Instit. Fin. Pub.AnimaisCompreensivo de Florestas



SEGMENTO DE DANOS


SEGMENTO DE SAÚDE





7.243.9102.684

5.649.5213.084

1.588.620

1.701.0211.173.729

7.69763

17.857140

3.809150775

126.044348.34222.413

0

1.206.0501.174.008

32.042

898.366672.157226.210

819.011232.176235.402

2.055219.848128.982

548

95.89317.94777.946

129.988123.418

6.569

153.594153.594

151.03548.696

100.7140

1.6250

78.16343.0369.403

23.5931.534

596

28.45425.2373.217

0

1.598395

1.204

12.507.082

5.694.8929.967

2.558.8253.126.099

5.694.892

3.991.29988.402

299.4433.406.709

196.746

705.5370

8.101542.877154.558

4.696.836

4.696.836

22.898.810

7.293.1012.876

5.694.7252.834

1.592.666

1.712.1371.179.058

7.69563

17.750140

3.867146788

126.034353.97822.617

0

1.209.7961.177.754

32.042

893.294674.570218.724

834.971237.242244.446

2.396220.426129.954

507

97.82417.90679.919

129.968123.399

6.569

154.002154.002

157.29149.453

106.2080

1.6310

79.94644.8999.293

23.5931.565

596

28.45725.2403.217

0

1.598395

1.204

12.592.385

5.694.4189.967

2.558.9833.125.468

5.694.418

4.005.86887.853

299.1753.434.023

184.818

700.2610

8.100541.325150.836

4.706.129

4.381.0629.087.191

22.992.932

175.72142

138.027250

37.403

173.377135.363

30

335112477

420

12.35424.476

2340

(3.726)(3.727)

1

213.212198.72714.485

62.93920.46928.240

410.9963.154

76

5.17491

5.083

2.4082.408

0

7.7267.726

19.8743.057

16.817000

6.9806.247

67710460

7.0877.087

00

000

670.773

33.6460

5.57328.073

33.646

384.0701.380

863352.23729.589

70.3360

1651.35618.964

454.405

454.405

1.158.824

6.869.5912.806

5.309.4722.701

1.554.612

1.709.1671.152.807

5.15888

17.823101

4.774(896)

(3.147)142.046365.01225.403

0

1.212.6711.176.129

36.542

883.052664.594218.459

830.081234.326243.218

2.260219.919129.883

475

85.699(1.356)87.055

124.338118.263

6.075

170.376170.376

159.93651.005

0(91)

1.929107.093

53.83542.3408.1131.0621.536

785

31.58929.1533.218(781)

1.598394

1.204

12.131.935

5.578.2349.829

2.549.8133.018.592

5.578.234

3.786.94687.257

145.7763.372.042

181.872

695.2580

8.099543.687143.472

4.482.204

4.482.204

22.192.374

29.651435

8.653609

19.954

576.626401.780

2.5393

6.76230

2.19251

50296.28254.24012.246

0

648.710629.64619.064

698.870659.02439.846

71.2208.295

55.66847

4.2952.888

26

62.5371.502

61.034

16.33410.5545.780

79.81679.816

100.67922.30878.229

0143

0

32.11221.4332.9746.344

938424

25.31021.9993.311

0

000

2.341.866

149.7300

98.43351.297

149.730

68.56061

28765.7742.438

11.3150

1379.3161.862

79.875

79.875

2.571.471

6.840.5292.371

5.301.0782.067

1.535.013

1.189.685791.837

2.65585

13.57987

2.58468

42145.764

319.44813.157

0

565.655548.12017.534

198.14815.172

182.976

784.667232.426206.956

2.213215.624126.993

455

43.33817.29726.041

108.360107.709

651

90.56090.560

60.16828.69729.724

01.748

0

41.90021.0365.164

14.724603373

7.0617.153

(93)0

1.598394

1.204

9.931.666

5.428.5079.829

2.451.3802.967.297

5.428.507

3.720.08287.195

147.1263.306.270

179.491

683.9570

7.974534.370141.613

4.404.040

4.404.040

19.764.212

4.980.468298

4.083.405762

896.003

1.168.327837.304

73314

16.071(2)

3.0840

29153.714

233.43523.680

2

330.524315.01315.511

465.170384.15081.020

482.270162.30481.752

922105.484131.788

20

14.65910.1414.518

41.68633.4978.189

66.28866.288

172.95639.891

00

748132.317

181.363171.339

3.6475.0821.026

268

4.1044.104

00

5.3191.7993.520

7.913.134

4.531.7597.917

1.950.1132.573.729

4.531.759

1.862.56635.37622.003

1.732.02773.160

158.5060

2.146121.68834.673

2.021.072

2.021.072

14.465.965

4.971.098344

4.071.1931.592

897.969

770.411502.218

8559

8.34148

218(0)

1.34229.982

206.27221.124

2

437.076426.02111.055

77.9507.102

70.847

454.459156.09869.521

90299.090

128.78761

17.34313.1444.199

36.05633.8052.251

55.35455.354

60.81831.77528.037

01.016

(10)

32.87524.5902.9053.8021.331

247

4.5864.579

70

5.1341.6143.520

6.923.160

4.359.3417.812

1.859.4752.492.054

4.359.341

1.855.03835.23121.089

1.721.71177.008

162.542(3)

1.857123.46337.225

2.017.580

1.934.7453.952.325

13.300.082

72,50%10,63%76,91%28,21%57,64%

68,36%72,63%14,20%15,48%90,17%-1,56%64,59%0,00%

-9,26%37,81%63,95%93,22%

-

27,26%26,78%42,45%

52,68%57,80%37,09%

58,10%69,26%33,61%40,78%47,96%

101,47%4,30%

17,11%-747,95%

5,19%

33,53%28,32%

134,79%

38,91%38,91%

108,14%78,21%

-0,00%

38,77%123,55%

336,89%404,68%44,96%

478,41%66,83%34,10%

12,99%14,08%0,00%0,00%

332,83%456,05%292,45%

65,23%

81,24%80,54%76,48%85,26%

81,24%

49,18%40,54%15,09%51,36%40,23%

22,80%-

26,49%22,38%24,17%

45,09%

45,09%

65,18%

72,67%14,53%76,80%77,03%58,50%

64,76%63,42%32,20%10,40%61,43%55,59%8,44%

-0,05%318,51%65,51%64,57%

160,55%-

77,27%77,72%63,05%

39,34%46,81%38,72%

57,92%67,16%33,59%40,77%45,95%

101,41%13,45%

40,02%75,99%16,13%

33,27%31,39%

345,86%

61,12%61,12%

101,08%110,73%94,33%

-58,13%

-

78,46%116,90%56,24%25,82%

220,73%66,11%

64,96%64,01%-7,89%

-

321,24%409,11%292,45%

69,71%

80,30%79,48%75,85%83,98%

80,30%

49,87%40,40%14,33%52,07%42,90%

23,76%-

23,29%23,10%26,29%

45,81%

89,74%

67,29%

1.400.176439

1.112.876278

286.583

332.322234.415

1.39326

2.4242047783954

10.01882.404

5670

7.606627

6.979

(7.719)(1.446)(6.273)

153.01844.61339.043

78741.88726.637

51

1.8763.869

(1.993)

23.13224.439(1.307)

13.88513.885

9.6687.476

00

9471.245

(2.601)(1.909)

570(1.337)

5520

(67)(43)(23)

0

24619649

1.931.541

261.490581

100.499160.410

261.490

996.87417.46460.743

880.78337.883

146.8020

665108.96837.168

1.143.676

1.143.676

3.336.706

1.350.407453

1.071.912293

277.750

324.817230.008

1.33925

2.3262037603755

9.80279.701

5610

7.025360

6.665

(7.377)(1.534)(5.844)

148.06443.44138.417

72439.98825.452

43

2.6913.758

(1.068)

21.92023.225(1.305)

13.45813.458

9.3157.1611.257

0898

0

(2.762)(1.987)

529(1.373)

5317

(86)(64)(23)

0

24519649

1.867.717

272.981679

102.595169.708

272.981

984.29716.42457.738

872.71137.423

143.6050

751107.85834.996

1.127.902

124.9741.252.876

3.268.601


Desp.Com. Retida

Desp.Com. Bruta

SinistralidadeBruta

SinistroRetido

SinistroBruto

PrêmioGanho Retido

ResseguroCedido

PrêmioGanho Bruto

Co-SeguroCedido

Prêmiode Seguro


R$ mil

Mix Carteira2000


Fenaseg






TRANSPORTESTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. C. Transportador Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal





RURALRuralAquícolaBenfeitorias e Prod. AgropecuáriosAgrícolaPenhor Rural Instit. Fin. Priv.Penhor Rural Instit. Fin. Pub.AnimaisCompreensivo de Florestas



SEGMENTO DE DANOS


SEGMENTO DE SAÚDE





7.931.6163.308

6.222.5467.003

1.698.760

2.111.3311.461.983

22.56446

21.70724

4.586222

1.069156.486402.06040.586

(0)

1.280.6051.249.612

30.993

791.856501.385290.471

954.805261.629300.037

2.604247.149143.026

3600

122.72524.08698.639

156.074146.632

9.443

192.051192.051

315.82471.437

242.9110

1.4750

81.568000

34.70612.79131.0632.496

513

135.399128.047

7.3520

3559

345

14.074.209

6.052.6581.053.4182.102.4512.896.789

6.052.658

4.329.987101.822392.699

3.644.757190.710

808.18582

9.782542.942255.379

5.138.172

5.138.172

25.265.039

7.945.4723.466

6.236.0796.836

1.699.091

2.105.5711.451.959

22.56346

21.83224

4.484220

1.060160.012402.74240.630

0

1.280.9971.250.045

30.953

797.715507.258290.457

980.295268.410312.124

3.415252.109143.904

3340

122.67024.02998.642

155.036145.593

9.443

193.147193.147

274.88771.656

201.7510

1.4810

81.137000

34.21912.83731.0622.507

513

128.700121.348

7.3520

3559

345

14.065.983

6.063.2171.053.4182.102.3312.907.468

6.063.217

4.384.84099.882

391.8643.707.755

185.339

827.29882

9.785549.110268.321

5.212.138

6.321.58611.533.724

25.341.338

83.949134

66.376167

17.272

235.726191.278

00

4620

3443

1615.07128.428

125(0)

1.345594752

158.419143.11315.306

84.94626.34339.909

14813.7674.731

480

3.26175

3.186

3.0833.083

0

8.9918.991

71.6665.023

66.642000

2.368000

2.063252

3500

62.59562.595

00

000

716.348

27.4580

3.67423.785

27.458

353.2823.007

933331.28018.062

67.10304

38.07929.019

420.384

420.384

1.164.191

7.721.2503.554

6.046.6796.516

1.664.501

1.680.6371.430.326

18.74854

21.89474

5.041179

1.003157.987

045.332

0

625.900607.31518.585

298.923875

298.048

1.021.441282.107323.241

3.613261.495150.617

3680

120.22922.02498.205

141.103132.006

9.097

192.326192.326

274.88670.291

00

1.449203.146

82.302000

39.14411.71528.5312.310

602

129.835122.485

7.3510

3559

345

12.289.187

6.044.8040

2.447.4833.597.321

6.044.804

4.262.567100.293

3.777.378199.615185.281

813.09582

9.782536.604266.627

5.075.662

5.075.662

23.409.653

25.180905

8.1031.914

14.258

837.707619.545

3.6880

7.6498

3.52616

647119.84964.00518.774

0

25.49720.8524.645

50.330957

49.374

103.94915.47078.705

1086.2583.406

10

80.185738

79.447

20.84312.9807.863

106.524106.524

215.95436.747

179.0630

1450

39.633000

26.1374.3217.2441.458

471

122.922115.558

7.3640

000

1.628.724

20.2080

68819.521

20.208

75.9152.679

85669.9682.412

12.80441

1958.7383.831

88.719

88.719

1.737.652

7.696.4792.649

6.038.7864.602

1.650.441

1.247.130812.12515.059

5514.252

661.537

162356

42.177334.07127.268

0

600.404586.46413.940

248.619(82)

248.701

918.402266.635245.447

3.506255.236147.211

3670

41.32421.35019.975

120.623119.390

1.233

88.18888.188

46.93134.27811.349

01.304

0

42.670000

13.0067.394

21.287853130

7.6937.707

(13)0

37126

345

11.058.835

6.024.5951.020.3122.097.5712.906.712

6.024.595

4.187.23997.614

198.7873.707.964

182.874

800.68041

9.587528.230262.822

4.987.919

4.987.919

22.071.267

5.303.431884

4.406.7203.918

891.910

1.046.458972.235

2.50111

13.7973

(25)39

(147)47.938

010.105

0

472.913459.01913.894

423.229347.18576.044

506.312165.938108.594

2.020119.191110.612

(44)0

39.6138.870

30.743

83.76076.5297.232

96.64696.646

145.08546.919

30

54397.620

38.006000

20.4696.3369.7001.389

112

1.177.4571.177.447

100

1.610367

1.243

9.334.521

5.071.3270

1.945.4773.125.850

5.071.327

2.018.51950.341

1.827.59669.47771.104

198.35843

3.857124.70069.758

2.216.877

2.216.877

16.622.725

5.309.026893

4.420.1212.930

885.082

749.566507.648

2.54816

9.05523

(385)43

(888)18.699

210.4112.259

138

472.913457.95514.958

72.350(661)

73.010

504.876169.42094.5012.896

123.401114.738

(80)0

36.6369.289

27.348

82.65479.8192.835

75.20675.206

65.63939.17325.928

0535

3

21.531000

8.9485.0156.866

594109

9.1189.108

100

(447)(1.690)

1.243

7.399.068

5.011.928848.269

1.675.0572.488.602

5.011.928

2.059.50651.84769.268

1.864.71173.680

202.49347

3.797125.09873.552

2.261.999

2.939.7545.201.753

14.672.972

68,69%24,87%72,88%60,13%53,58%

62,27%67,97%13,34%20,28%63,02%4,47%

-0,49%22,11%

-14,70%30,34%

-22,29%

-

75,56%75,58%74,76%

141,58%39679,95%

25,51%

49,57%58,82%33,60%55,92%45,58%73,44%

-11,99%-

32,95%40,27%31,31%

59,36%57,97%79,49%

50,25%50,25%

52,78%66,75%

--

37,50%48,05%

46,18%---

52,29%54,08%34,00%60,15%18,56%

906,88%961,30%

0,14%-

454,05%3868,74%360,26%

75,96%

83,90%0,00%

79,49%86,89%

83,90%

47,35%50,19%48,38%34,81%38,38%

24,40%52,94%39,43%23,24%26,16%

43,68%

43,68%

71,01%

68,98%33,70%73,20%63,66%53,63%

60,10%62,51%16,92%29,00%63,53%34,39%

-25,06%26,37%

-249,65%44,33%62,98%8,28%

553588,00%

78,77%78,09%

107,30%

29,10%808,83%29,36%

54,97%63,54%38,50%82,62%48,35%77,94%

-21,70%-

88,66%43,51%

136,91%

68,52%66,86%

229,92%

85,28%85,28%

139,86%114,28%228,46%

-41,02%

-

50,46%---

68,80%67,82%32,25%69,59%83,74%

118,51%118,18%-76,41%

-

-120,42%-6405,86%

360,26%

66,91%

83,19%83,14%79,86%85,62%

83,19%

49,19%53,11%34,85%50,29%40,29%

25,29%114,64%39,60%23,68%27,99%

45,35%

104,29%

66,48%

1.558.056417

1.259.129590

297.920

350.885246.492

6.29011

2.66123

5785156

6.62987.507

589(1)

8.5902

8.588

(540)593

(1.132)

169.61152.40641.7941.060

46.57027.744

390

(2.691)4.478

(7.169)

21.59223.497(1.905)

10.01610.016

8.3348.175

00

566(408)

(4.033)000

(3.548)667

(962)(47)

(143)

(210)206

(417)0

5 1492

2.119.662

242.0420

47.846194.196

242.042

1.075.75714.448

966.46565.66029.184

178.7103

993113.21464.499

1.254.467

1.254.467

3.616.171

1.498.844406

1.209.852548

288.037

337.922234.518

6.27511

2.61523

5585153

6.36386.958

497(1)

7.2775

7.271

(4.204)(1.065)(3.139)

165.42651.03840.833

99945.31627.201

380

(918)4.590

(5.508)

21.81623.719

(1.903)

9.4749.474

7.8628.099(792)

0555

0

(4.018)000

(3.552)644

(975)(45)(90)

(162)212

(375)0

5 0482

2.039.368

233.98948.84440.404

144.741

233.989

1.061.55314.40264.637

955.15227.363

173.4373

1.061107.82964.544

1.234.991

94.6201.329.611

3.508.348


Desp.Com. Retida

Desp.Com. Bruta

SinistralidadeBruta

SinistroRetido

SinistroBruto

PrêmioGanho Retido

ResseguroCedido

PrêmioGanho Bruto

Co-SeguroCedido

Prêmiode Seguro


Mix Carteira2001R$ mil


Informe Fenaseg 2004 e 1º semestre de 2005 27Fontes: SUSEP e ANS





TRANSPORTESTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. C. Transportador Rodov. - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal





RURALPecuárioAquícolaBenfeitorias e Prod. AgropecuáriosAgrícolaPenhor Rural Instit. Fin. Priv.Penhor Rural Instit. Fin. Pub.AnimaisCompreensivo de Florestas



SEGMENTO DE DANOS

SAÚDESaúde ANSSaúde IndividualSaúde Grupal

SEGMENTO DE SAÚDE





8.198.1065.930

6.468.5087.665

1.716.003

2.744.4211.955.031

28.05257

27.60924

6.38490

840208.988456.08761.245

14

1.418.1651.365.234

52.931

776.607443.258333.348

1.048.721291.693327.275

3.429266.765159.297

2610

192.26027.709

164.551

190.899177.02713.872

280.456280.456

381.28792.289

287.0855

1.9080

105.45300

2.41148.44512.69438.7272.476

698

134.157125.391

8.7660

1.710(3)

1.713

15.472.241

6.326.5896.067.689

117.236141.663

6.326.589

7.241.018131.649

2.963.0653.945.700

200.604

938.619101

9.784517.512411.222

8.179.636

8.179.63629.978.466

8.202.4395.703

6.473.3877.657

1.715.692

2.776.0331.986.588

28.05157

27.72124

6.34290

849206.323458.73061.245

12

1.418.1491.365.234

52.915

776.634441.413335.221

1.071.081298.760339.215

3.133268.648161.076

2480

189.67727.688

161.988

191.218177.34613.872

281.777281.777

440.68492.512

346.2595

1.9080

105.44100

2.41148.44912.68238.7272.473

698

123.445114.679

8.7660

1.710(3)

1.713

15.578.287

6.326.5946.067.689

117.236141.669

6.326.594

7.290.540127.871

2.962.3764.004.074

196.220

953.840101

9.784532.366411.589

8.244.380

6.735.440

14.979.82030.149.261

57.177226

45.4008

11.542

291.578242.287

00

4540

1933

(3)28.28120.163

1981

1950

195

5.0751.8943.181

76.77724.15135.011

23412.5924.752

380

8.71526

8.689

000

18.50218.502

70.8112.525

68.286000

700004

(0)30

52.19352.193

00

000

581.029

2 40

194

2 4

332.3727.108

689314.37310.202

50.53500

6.36044.175

382.907

382.907963.959

7.998.8005.690

6.294.5587.556

1.690.996

2.696.0121.928.551

24.29363

25.90323

6.073129904

202.371446.84160.856

6

670.341642.51227.830

309.07722

309.055

1.062.381294.429337.004

3.135268.028159.538

2470

182.26724.178

158.089

174.400161.94012.460

272.081272.081

435.37689.463

343.8815

1.841185

100.30200

1.39949.08311.85334.9612.395

612

123.507114.741

8.766(0)

1.710(3)

1.713

14.026.254

6.315.0006.003.548

127.009184.443

6.315.000

4.661.913126.541391.898

3.952.523190.950

905.584101

9.638536.236359.608

5.567.496

5.567.49625.908.750

55.2711.284

28.8662.359

22.762

1.252.019971.928

4.3010

10.96811

4.6162

443158.60184.74416.404

0

3.687161

3.526

44.0950

44.095

129.79222.41093.095

7810.6533.526

300

135.472787

134.685

27.66416.06411.599

174.164174.164

362.78354.386

308.2530

1450

60.55800

90643.7314.0509.9541.357

560

118.937109.879

9.0580

000

2.364.441

56.6440

9.86646.779

56.644

86.4512.8681.332

80.6561.596

12.8528198

7.4935.180

99.303

99.3032.520.389

7.943.6504.406

6.265.7005.197

1.668.349

1.444.974956.61219.992

6314.934

121.454

127461

44.868361.97244.475

6

666.652642.34824.304

264.98122

264.959

932.541272.047243.834

3.056257.375156.012

2170

48.56023.41625.144

146.992146.130

862

98.54498.544

72.21534.88435.629

51.697

0

39.74500

4935.3527.803

25.0071.038

53

1.7872.080(292)

(1)

1.710(3)

1.713

11.662.352

6.258.3566.003.548

117.144137.664

6.258.356

4.575.420123.673390.564

3.871.829189.355

892.74620

9.541528.756354.429

5.468.166

5.468.16623.388.388

5.663.90611.487

4.673.0041.266

978.149

1.587.8191.204.131

3.12940

17.84319

2.0662975

117.253229.39313.840

0

505.174483.75721.417

473.180372.821100.359

531.468173.274111.996

1.479143.716100.832

1700

50.85311.34039.513

114.503107.900

6.603

87.86387.863

295.45864.716

249.2080

461(18.926)

96.71600

1.28678.2917.3587.4872.139

155

8.3238.323

00

1.1901.065

125

9.416.453

5.077.1454.874.073

88.689114.383

5.077.145

2.601.53362.703

188.3802.281.808

68.643

244.0853

3.310140.423100.349

2.845.619

2.845.61917.339.217

5.640.6672.132

4.657.76480

980.691

789.311538.642

3.15578

8.57319

(995)32

(165)23.736

219.827(3.591)

1

505.174483.76021.413

90.48613

90.472

481.457170.72261.3721.114

146.429101.820

20

18.51412.3186.196

125.213124.293

920

70.19770.197

65.66337.60127.499

0559

4

26.59600

1.05912.1705.4817.012

81658

1.6501.649

00

1.1781.053

125

7.816.105

5.136.6114.930.553

91.859114.199

5.136.611

2.445.08962.647

193.6572.124.172

64.612

256.5035

3.415139.258113.825

2.701.591

3.839.521

6.541.11215.653.821

70,81%201,88%74,24%16,75%57,84%

58,90%62,44%12,88%64,02%68,88%85,31%34,02%22,85%8,30%

57,94%51,34%22,74%0,00%

75,36%75,29%76,96%

153,09%1666490,39%

32,47%

50,03%58,85%33,23%47,19%53,62%63,20%68,89%

27,90%46,90%24,99%

65,66%66,63%52,99%

32,29%32,29%

67,86%72,34%72,47%0,00%

25,03%-10236,85%

96,42%--

91,90%159,51%62,08%21,42%89,30%25,42%

6,74%7,25%0,00%0,00%

69,59%-40020,12%

7,29%

67,13%

80,40%81,19%69,83%62,02%

80,40%

55,80%49,55%48,07%57,73%35,95%

26,95%2,98%

34,35%26,19%27,91%

51,11%

51,11%66,92%

71,01%48,40%74,34%1,53%

58,78%

54,62%56,31%15,78%

123,87%57,41%

162,24%-68,42%24,89%

-35,91%52,90%60,73%-8,07%8,81%

75,78%75,31%88,11%

34,15%60,02%34,15%

51,63%62,75%25,17%36,44%56,89%65,26%0,84%

38,13%52,61%24,64%

85,18%85,06%

106,76%

71,23%71,23%

90,93%107,79%77,18%0,00%

32,95%-

66,92%--

214,76%227,41%70,24%28,04%78,60%

108,28%

92,32%79,29%-0,01%0,00%

68,90%-39576,09%

7,29%

67,02%

82,08%82,13%78,42%82,95%

82,08%

53,44%50,66%49,58%54,86%34,12%

28,73%23,74%35,80%26,34%32,12%

49,41%

119,62%66,93%

1.548.494832

1.245.207714

301.741

365.504256.922

8.2194

2.9162

3653258

11.20985.552

2250

14.0021.070

12.932

(1.091)1.009

(2.100)

188.64755.47444.268

82253.57834.462

430

(10.160)4.685

(14.845)

23.08125.750

(2.670)

7.1507.150

12.8119.1612.931

0719

0

(4.657)00

88(3.979)

992(1.715)

17(60)

9331.402(470)

0

1072383

2.144.820

233.521

32.345201.176

233.521

1.102.45220.318

112.102941.98828.044

187.62810

1.585110.08075.953

1.290.080

100.786

1.390.8663.668.421

1.546.069832

1.243.449726

301.062

369.101259.034

7.9102

3.0450

5833152

10.68387.566

1940

13.987878

13.109

(248)1.372

(1.619)

193.68358.00646.708

82253.68234.423

430

(8.365)4.701

(13.065)

23.11325.686

(2.573)

8.5918.591

12.5338.995

00

7162.821

(4.774)00

82(4.012)

943(1.728)

17(76)

8111.276(465)

0

62223

599

2.155.123

257.2050

30.593226.611

257.205

1.142.22717.095

121.407971.88531.840

189.4908

1.695110.07077.716

1.331.717

1.331.7173.744.044


Desp.Com. Retida

Desp.Com. Bruta

SinistralidadeBruta

SinistroRetido

SinistroBruto

PrêmioGanho Retido

ResseguroCedido

PrêmioGanho Bruto

Co-SeguroCedido

Prêmiode Seguro


R$ mil

Mix Carteira2002


Fenaseg



Desp.Com. Retida

Desp.Com. Bruta

SinistralidadeBruta

SinistroRetido

SinistroBruto

PrêmioGanho Retido

ResseguroCedido

PrêmioGanho Bruto

Co-SeguroCedido

Prêmiode Seguro


Mix Carteira 2003Mix Carteira2003R$ mil

AUTOMÓVELAcidentes Pessoais de PassageirosRC. T. Rod. Interest. e Internac.Garantia Estendida/MecânicaCarta VerdeAutomóveisResp. C. do Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa

PATRIMONIALIncêndio TradicionalIncêndio - BilhetesVidrosCompreensivo ResidencialRouboCompreensivo CondomínioTumultosCompreensivo EmpresarialLucros CessantesLucros Cessantes Cobertura SimplesFidelidadeRiscos de EngenhariaRiscos DiversosGlobal de BancosRiscos Diversos - Planos ConjugadosRiscos Nomeados e Operacionais



TRANSPORTESTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. IntermodalResp. Civil do Transp. Viagem Internac. CargaResp. Civil do Transp. Ferroviário CargaResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. C. Transportador Rodoviário - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal

RISCOS FINANCEIROSGarantia FinanceiraGarantia de Obrigações PrivadasGarantia de Obrigações PúblicasFiança LocatíciaGarantia de Concessões PúblicasGarantia JudicialGarantia

CRÉDITOCrédito à Exportação Risco ComercialCrédito InternoCrédito à ExportaçãoCrédito à Exportação Risco PolíticoCrédito Doméstico Risco ComercialCrédito Doméstico Risco Pessoa Física

RESPONSABILIDADESR.C. de Adm. e Diretores (D&O)Responsabilidade Civil GeralR.C. Profissional


RURAL


OUTROS

SEGMENTO DE DANOS

SAÚDESaúde IndividualSaúde Grupal

SEGMENTO DE SAÚDE

VIDA / PESSOASPrestamistaSeguro EducacionalRenda de Eventos AleatóriosVida IndividualVGBL IndividualVida em GrupoVGBL ColetivoVG/APC




8.938.813131.49615.3344.627

6026.999.407

3.8341.783.513

3.483.070667.85515.310

(6)460.11441.23896.389

(14)742.14113.209

0114

138.148518.09962.088

1728.384

1.469.6311.441.455

28.176

771.071416.108354.964

1.174.987341.253340.233

88.933

1378.823

299.524174.332

1.7431

161.4134.045

42.82737.98726.66322.4687.937

19.485

251.8890

142.78212.766

079.59716.743

414.76351.865

314.28148.617

531.004110.683417.236

1.3921.692

0

192.068

139.990127.43012.560

0

777

17.529.475

6.617.6092.451.6614.165.949

6.617.609

12.252.943227.53513.972

188.182463.286

7.041.9064.152.810

1.165164.088

935.0032

7.699246.768680.533

13.187.946

13.187.94637.335.030

8.940.534131.64615.3644.627

6027.001.051

3.8121.783.432

3.456.819640.05214.952

(3)460.56641.33596.217

(14)739.94913.219

0112

140.152519.81962.088

1728.374

1.469.6181.441.454

28.164

771.126416.108355.019

1.176.636341.650340.437

89.029

1368.572

300.433174.626

1.7451

163.7182.181

42.67937.74526.65622.3497.928

24.179

251.9010

142.78212.766

080.45315.900

412.77752.466

311.68848.623

543.231110.094430.052

1.3921.692

0

192.066

139.536126.97612.560

0

777

17.518.739

6.617.6102.451.6614.165.949

6.617.610

12.250.777226.32413.712

184.727462.591

7.041.2394.165.876

1.165155.144

940.325739

7.699258.255673.632

13.191.102

7.319.223

20.510.32537.327.451

54.5541.049

35800

42.89522

10.229

432.348205.385

00

2.594486719

019.699

18702

14.80313.903

860

174.482

1 50

15

8230

823

86.45123.90837.599

0(32)

111.122

16.0927.737

140

6.2222.139

75774523

1.04742

1.469

84300000

843

22.3421.621

20.64773

68.1013.713

64.388000

2

38.60938.609

00

0

710.309

101

1

359.8081.716

30223.527

696742

320.1170

12.707

62.15100

2.67559.476

421.959

421.9591.132.270

8.563.10593.8768.9743.947

5626.721.211

3.9141.730.622

3.355.1491.042.694

14.32823

276.70339.74262.604

(12)501.26512.736

1142

141.817516.21860.966

7685.914

693.395677.99415.401

342.6110

342.611

1.180.558343.107340.858

88.946

1298.578

301.389175.797

1.7461

162.7333.039

38.95135.82025.55022.2047.699

29.470

233.1330

124.37713.268

080.15215.336

398.55947.844

307.34043.375

542.772106.557433.148

1.3571.710

0

156.362

136.911124.35212.560

0

777

15.766.067

6.715.2172.433.4104.281.806

6.715.217

6.134.800156.40413.329

177.444358.418

1.045.0174.228.315

334155.539

956.518736

7.605299.468648.709

7.091.317

7.091.31729.572.601

65.961764

1.7542.178

133.0971.274

26.893

1.583.139510.117

2.4410

10.2337.932

16.036(1)

208.02110.604

0(0)

99.39381.31211.345

0625.708

4.701132

4.569

46.3090

46.309

136.05122.95795.505

01.488

12160

11.2854.472

1720

112.0481.145

34.14729.981

49222.0367.569

16.677

44.4930

7.45010.565

026.259

219

268.98142.197

191.60435.180

461.52265.803

394.2081.367

1450

84.325

126.663113.88012.783

0

0

2.934.192

13.9123.469

10.443

13.912

102.834154119950

2.532369

97.8270

883

18.526727243

8.4509.106

121.360

121.3603.069.464

8.497.13093.1127.2211.769

5606.688.097

2.6401.703.731

1.776.588535.95811.887

23266.47031.81046.569

(11)293.152

2.1331

14343.717

434.89249.631

760.206

688.694677.86210.832

296.2680

296.268

1.044.484320.140245.343

87.458

1178.415

290.104171.325

1.5731

51.7622.2114.8195.839

25.082167129

13.514

188.651(0)

116.9362.703

(0)53.89415.118

129.5675.648

115.7258.195

81.00938.74440.711

(10)1.565

0

72.021

10.62910.852(223)

0

777

12.837.580

6.701.3052.429.9414.271.364

6.701.305

6.031.907156.25113.210

176.493355.879

1.044.6484.130.436

334154.656

937.9698

7.362290.999639.599

6.969.876

6.969.87626.508.760

6.167.50510.1205.2111.138

65.046.719

6051.103.707

1.478.096780.231

1.59941

103.37115.44922.549

0235.018

(327)0

(7)69.647

181.1652.002

(0)67.358

351.479338.49412.985

116.7107.311

109.400

549.931182.38392.772

993.565

55.838

151.221113.792

2524

45.3592.5771.0283.817

14.49100

23.445

144.994(4)

99.2423.738

039.5392.480

136.6961

134.9951.701

290.92069.597

220.6830

6391

60.739

4.5924.592

00

332

9.347.354

5.612.0662.081.1833.530.883

5.612.066

3.549.34531.6587.704

71.753266.066829.144

2.270.653108

72.259

262.1374

2.67785.011

174.444

3.811.481

3.811.48118.770.902

6.155.68012.0575.412

7127

5.039.594362

1.097.536

846.458349.712

1.43630

107.47210.65820.701

(0)171.078

1900

2111.382

168.690(1.133)

(1)6.223

527.969508.46419.505

111.3910

111.391

528.287180.85667.463

1003.068

66.611

153.612116.049

5184

27.834808934

1.54812.066

20633

11.825

186.263(39)

151.910347

230.3313.711

73.0331.317

69.5332.183

49.71930.06419.178

19457

1

22.264

( 9 1 2 )( 9 1 2 )( 9 1 2 )( 9 1 2 )( 9 1 2 )(912)

(0)0

332

8.528.318

5.777.2632.146.7943.630.468

5.777.263

3.589.69842.2988.781

72.277262.540829.262

2.301.213108

73.220

259.454(0)

2.63774.248

182.570

3.849.152

4.810.793

8.659.94518.154.733

72,02%10,78%58,06%28,84%1,11%

75,09%15,45%63,78%

44,05%74,83%11,16%

175,20%37,36%38,87%36,02%0,00%

46,88%-2,57%1,12%

-4,60%49,11%35,09%3,28%

-0,92%9,82%

50,69%49,93%84,31%

34,06%-

31,93%

46,58%53,16%27,22%

1252,73%39,85%3,80%

68,06%50,17%64,73%14,45%

541,11%

27,87%84,78%2,64%

10,66%56,72%0,00%0,00%

79,56%

62,19%-

79,79%28,17%

-49,33%16,17%

34,30%0,00%

43,92%3,92%

53,60%65,31%50,95%0,00%

37,38%-

38,84%

3,35%3,69%0,00%

-

42,76%

59,29%

83,57%85,53%82,46%

83,57%

57,86%20,24%57,80%40,44%74,23%79,34%53,70%32,47%46,46%

27,41%0,56%

35,20%28,39%26,89%

53,75%

53,75%63,47%

72,44%12,95%74,96%40,25%1,21%

75,35%13,71%64,42%

47,65%65,25%12,08%

126,22%40,33%33,50%44,45%0,23%

58,36%8,92%1,12%

14,46%26,04%38,79%-2,28%-7,73%10,34%

76,66%75,01%

180,07%

37,60%0,00%

37,60%

50,58%56,49%27,50%

1282,78%41,14%4,88%

78,55%52,95%67,74%32,91%

548,88%

53,77%36,57%19,38%26,50%48,11%11,88%

489,34%87,50%

98,73%7288720,75%

129,91%12,85%

-1127,32%56,28%24,54%

56,37%23,32%60,08%26,64%

61,37%77,60%47,11%

-191,68%29,22%

-

30,91%

-8,58%-8,41%0,00%

-

42,76%

66,43%

86,21%88,35%85,00%

86,21%

59,51%27,07%66,47%40,95%73,77%79,38%55,71%32,47%47,34%

27,66%-0,78%35,82%25,51%28,54%

55,23%

124,25%68,49%

1.689.77019.5211.930(338)

1371.338.630

284329.606

448.780163.795

4.7486

69.8883.253

18.1631

92.148285

022

14.34263.0752.986

016.065

2.495430

2.065

(3.891)287

(4.178)

213.58262.18347.923

11.352

6932.152

60.86438.241

1730

(10.051)(270)

(4.374)(3.242)

5.284(2.776)(1.417)(3.256)

27.38077

18.024(3.147)

08.7283.698

11.045841

8.1052.100

16.76511.4694.561

(10)745

0

(1.054)

1.9092.309(400)

0

4 2

2.396.773

277.49928.631

248.868

277.499

1.262.87240.8623.170

38.85792.41157.903

1.009.52997

20.043

197.339(37)

1.77473.454

122.147

1.460.210

1.460.2104.134.483

1.637.49218.9171.870(327)

1331.297.215

275319.409

434.896158.727

4.6016

67.7263.153

17.6011

89.297276

022

13.89861.1242.894

015.568

2.418416

2.001

(3.771)278

(4.048)

206.97460.25946.441

11.310

6722.086

58.98137.058

1680

(9.740)(261)

(4.239)(3.142)

5.121(2.690)(1.374)(3.155)

26.53375

17.466(3.050)

08.4583.584

10.704815

7.8542.035

16.24611.1154.420

(10)722

0

(1.021)

1.8492.237(388)

0

41

2.322.622

246.60425.443

221.160

246.604

1.223.80139.5983.072

37.65589.55256.111

978.29694

19.423

191.234(35)

1.71971.182

118.368

1.415.034

180.820

1.595.8543.984.259




Desp.Com. Retida

Desp.Com. Bruta

SinistralidadeBruta

SinistroRetido

SinistroBruto

PrêmioGanho Retido

ResseguroCedido

PrêmioGanho Bruto

Co-SeguroCedido

Prêmiode Seguro


R$ mil

Mix Carteira2004


AUTOMÓVELAcidentes Pessoais de PassageirosRC. T. Rod. Interest. e Internac.Garantia Estendida/MecânicaCarta VerdeAutomóveisResp. C. do Transp. Viagens Intern.Resp. Civil Facultativa

PATRIMONIALIncêndio TradicionalIncêndio - BilhetesVidrosCompreensivo ResidencialRouboCompreensivo CondomínioTumultosCompreensivo EmpresarialLucros CessantesLucros Cessantes Cobertura SimplesFidelidadeRiscos de EngenhariaRiscos DiversosGlobal de BancosRiscos Diversos - Planos ConjugadosRiscos Nomeados e Operacionais



TRANSPORTESTransporte NacionalTransporte InternacionalResp. Civil do Transp. IntermodalResp. Civil do Transp. Viagem Internac. CargaResp. Civil do Transp. Ferroviário CargaResp. Civil do Transp. Aéreo CargaResp. C. Transportador Rodoviário - CargaResp. Civil Desvio de CargaResp. Civil ArmadorResp. Civil Op. Transp. Multimodal

RISCOS FINANCEIROSGarantia FinanceiraGarantia de Obrigações PrivadasGarantia de Obrigações PúblicasFiança LocatíciaGarantia de Concessões PúblicasGarantia JudicialGarantia

CRÉDITOCrédito à Exportação Risco ComercialCrédito InternoCrédito à ExportaçãoCrédito à Exportação Risco PolíticoCrédito Doméstico Risco ComercialCrédito Doméstico Risco Pessoa Física

RESPONSABILIDADESR.C. de Adm. e Diretores (D&O)Responsabilidade Civil GeralR.C. Profissional


RURAL


OUTROS

SEGMENTO DE DANOS

SAÚDESaúde IndividualSaúde Grupal

SEGMENTO DE SAÚDE

VIDA / PESSOASPrestamistaSeguro EducacionalRenda de Eventos AleatóriosVida IndividualVGBL IndividualVida em GrupoVGBL ColetivoVG/APC

Acidentes PessoaisP.C.H.V.TurísticoAcidentes Pessoais - IndividualAcidentes Pessoais - Coletivo



70,54%13,25%94,89%33,05%1,84%

73,14%32,47%64,69%

35,99%186,57%

--481,46%

34,60%22,99%58,94%-8,61%61,29%15,85%0,00%

-21,73%30,50%25,59%-6,25%

-15,45%

38,02%37,51%68,22%

20,46%3,20%

37,94%

43,11%47,65%24,68%10,13%53,36%40,87%43,91%53,27%54,94%4,34%

-

19,24%154,83%16,57%-0,50%42,28%0,01%0,08%

107,10%

47,16%-2,50%79,94%32,37%

-11,31%40,62%

39,38%1,18%

52,40%10,40%

54,21%51,25%55,24%0,45%

35,53%-

63,63%

2,20%2,39%0,00%0,00%

234,20%

54,02%

84,20%93,77%79,57%

84,20%

32,01%20,57%56,39%31,48%12,20%2,27%

50,75%0,00%

185,30%

25,65%-18,12%29,67%33,62%23,40%

31,28%

31,28%53,94%

72,67%14,86%

151,38%46,79%2,02%

74,72%37,93%68,65%

43,16%128,13%

--60,03%36,69%24,82%57,71%0,92%

63,82%-0,01%0,00%

-141,55%35,69%25,51%

-31,69%-

20,85%

80,40%79,68%

117,34%

40,48%-14,68%40,48%

48,75%52,30%27,31%

-112,96%56,73%50,27%47,05%58,02%57,68%6,86%

-

36,38%57,42%22,20%10,44%29,98%4,40%

15,67%2539,08%

49,49%-77,81%42,86%46,38%

-40,23%60,34%

49,67%23,27%57,06%7,68%

47,79%50,92%45,42%-0,06%31,71%

-

40,39%

16,16%16,25%0,00%1,38%

255,69%

64,88%

87,23%97,12%82,44%

87,23%

52,82%27,29%60,30%38,38%40,49%57,11%56,30%0,93%

175,66%

28,09%816,31%28,92%33,43%26,54%

48,89%

122,96%66,98%

10.528.151150.21019.6524.7411.150

8.259.5009.583

2.083.315

3.559.39853.646

00

594.24250.993

107.620(4)

894.84013.406

0140

161.106624.46612.106

01.046.838

1.590.9321.569.243

21.689

758.413384.673373.740

1.440.871416.499407.781

313.7265.409

14.829368.987205.189

8.4470

235.6943.326

56.10388.97430.32536.1463.219

17.601

387.6041.785

89.73515.299

0121.973158.813

408.56276.134

294.59737.831

479.301113.900362.485

1.1241.792

0

278.807

164.833150.76810.4303.634

982

19.833.548

7.611.5412.514.3435.097.199

7.611.541

16.625.868526.58215.693

265.888453.775

10.229.0934.668.025

359.145107.668

1.087.3980

8.195251.244827.959

17.713.267

17.713.26745.158.356

10.530.878150.29520.3194.7411.150

8.261.7659.583

2.083.026

3.562.96960.993

00

590.40650.888

107.473(4)

894.15613.347

0140

163.293627.57712.106

01.042.596

1.590.9321.569.243

21.689

758.536384.673373.864

1.441.228417.163408.301

313.5295.298

14.567368.962205.224

8.1820

235.6443.285

56.71888.71030.34635.9973.219

17.369

387.4591.785

89.73515.299

0124.118156.522

403.72475.693

290.26637.765

465.535114.621347.998

1.1241.792

0

278.803

161.541148.96810.4302.143

982

19.818.232

7.611.5412.514.3435.097.199

7.611.541

16.579.222511.48515.450

254.959453.090

10.207.1474.670.812

359.131107.149

1.092.624(737)8.195

250.734834.432

17.671.846

7.782.576

25.454.42245.101.620

73.3531.4291.298

00

57.5460

13.080

359.2654.527

00

8.877754763

020.268

33800

20.39119.781

2670

283.298

000

5 60

56

90.42522.57240.686

0310530514

17.4847.474

8550

16.582262881

12.96873

2.0068

383

2.29000000

2.290

20.2724.586

15.510176

70.8191.264

69.554000

4

29.82927.301

02.528

0

662.895

000

0

455.98721.781

28044.437

68625.145

362.97814

665

80.16200

2.07778.084

536.148

536.1481.199.043

9.763.304147.80222.4724.4491.147

7.637.2169.308

1.940.910

3.834.95284.807

01

562.42749.869

103.568(1)

863.39513.765

046

179.421650.93413.260

01.313.462

1.595.9781.569.119

26.859

764.252384.673379.579

1.524.687437.144446.311

313.7235.159

15.082386.054212.545

8.6660

248.2724.235

56.93298.96028.04037.8093.239

19.055

347.5841.784

124.88915.402

083.055

122.455

406.91174.247

297.07735.586

531.582112.975415.699

1.1251.783

0

239.981

189.973174.93910.4304.604

982

19.448.460

7.530.0492.458.6425.071.406

7.530.049

8.969.544450.59915.684

293.991343.679

2.808.3304.937.338

84.31535.609

1.159.596(733)8.029

247.579904.721

10.129.140

10.129.14037.107.649

106.476483

8.7332.100

450.6992.943

41.515

1.441.85945.011

0(7)

14.8898.956

18.053(5)

235.67810.403

0(10)

113.52976.56811.146

0907.649

1.761134

1.627

45.3740

45.374

163.56229.449

115.1560

422363378

12.5254.756

5130

189.7032.788

49.17279.219

51236.0732.896

19.044

66.8981.7305.447

12.7500

38.9218.052

231.92055.467

155.12321.330

380.72970.062

309.604916147

0

105.115

149.680137.24710.4302.003

0

2.883.076

7.4991.9675.531

7.499

113.5111.190

1941.1924.140

140106.015

0640

14.011(727)

2067.7586.774

127.522

127.5223.018.097

9.584.349145.90112.4422.3781.142

7.529.7596.376

1.886.352

2.049.13843.186

07

538.71540.19184.800

5608.683

3.0590

5647.034

554.6501.847

0126.903

752.904738.57914.325

334.350(0)

334.350

1.272.257385.576290.973

312.9954.267

14.215356.278200.437

7.5130

46.5071.4988.7168.568

27.465(270)

335195

278.39555

119.4422.652

044.133

112.113

158.89714.195

130.62214.080

83.05041.64239.563

2091.636

0

135.102

11.16511.092

073

982

14.707.096

7.522.5502.456.6755.065.875

7.522.550

5.647.166427.62915.226

248.363188.163189.301

4.469.81774.36434.303

1.065.800(6)

7.835237.392820.579

6.712.965

6.712.96528.942.611

6.886.98219.58721.3241.470

215.586.035

3.0221.255.522

1.380.046158.226

0(4)

194.61611.46261.045

0529.155

2.1820

(10)54.725

166.587(828)

0202.889

606.842588.51818.324

156.34812.324

144.024

657.324208.317110.150

07.3222.1096.622

205.646116.777

3764

47.7636.5589.432(495)

11.85723

20.408

163.907(45)

99.8404.985

(5)9.392

49.740

160.228874

155.6543.700

288.15957.905

229.6155

6340

152.698

4.1794.179

00

2.300

10.506.775

6.340.6532.305.5264.035.127

6.340.653

2.871.37892.6998.844

92.55441.93663.857

2.505.508(0)

65.981

297.457133

2.38283.227

211.715

3.168.835

3.168.83520.016.263

6.965.28821.68318.8341.113

235.626.300

2.4181.294.917

884.36855.334

0(4)

197.6319.977

48.9370

388.447(0)

0(80)

16.788141.471

(586)(0)

26.454

605.326588.51816.808

135.3340

135.334

620.188201.66779.457

(3)7.3722.1456.687

206.714115.609

51524

16.919860

1.935895

8.234(12)

534.954

137.769(43)

51.1881.230

(5)17.75367.646

78.9173.303

74.5331.081

39.69221.20517.969

(0)519

0

54.563

1.8041.803

01

2.511

9.542.679

6.562.2712.385.9434.176.329

6.562.271

2.982.816116.721

9.18295.33376.182

108.1192.516.333

69060.256

299.337(51)

2.26679.356

217.766

3.282.153

4.971.936

8.254.08919.387.104

1.879.59427.1195.3041.677

2821.476.496

1.309367.406

571.10325.025

00

145.5864.189

32.4620

203.8541.948

033

20.31380.090

2020

57.401

3.334538

2.796

4.648268

4.380

290.26379.97077.895

12.933

8433.401

78.00346.2161.002

0

36.804411

7.56916.0415.9825.315

4511.035

39.128266

15.37700

9.41814.066

45.0454.413

36.1244.508

27.38013.44513.221

78636

0

31.624

3.0553.048

12(5)

4 9

2.932.028

304.40918.601

285.808

304.409

1.449.223153.103

4.57763.57890.40592.030

1.036.869657

8.003

240.219(37)

1.93049.383

188.944

1.689.442

1.689.4424.925.879

1.832.82126.8201.932

501282

1.451.001742

351.543

494.70522.087

02

140.5133.798

31.0721

183.102402

036

14.66771.474

1580

27.395

3.082521

2.560

(4.106)268

(4.374)

260.09175.62456.911

12.876

8223.302

74.97744.752

8260

(18.869)(396)

(6.362)(8.635)

5.872(5.528)

(356)(3.464)

22.839(158)

14.312(4.055)

0(733)

13.473

21.5622.114

15.8873.562

19.94012.2177.055

33636

0

7.728

2.8882.986

(93)(5)

4 9

2.642.730

285.76217.462

268.300

285.762

1.378.716144.173

4.48056.62090.23892.030

982.610657

7.907

211.22635

1.93748.943

160.311

1.589.941

207.137

1.797.0784.518.433

Fenaseg


Passeio NacionalPasseio ImportadoPick-up (nacional e importado)Veículo de Carga (nacional e importado)Motocicleta (nacional e importada)Ônibus (nacional e importado)Utilitários (nacional e importado)OutrosTOTAL

Seguro Auto

Categoria Tarifária Nº Expostos Prêmio de Seguros Nº Sinistros Sinistro Direto

Cobertura Casco + RCF-V – 2004 R$ milhões

5.020,0501,9985,9975,329,988,479,4

9,27.690,0

1.407.381107.550179.537

89.5176.9759.383

13.8232.399

1.816.565

6.215,4728,4

1.732,31.610,6

59,072,8

103,68,8

10.530,9

6.455.470378.146864.279582.420

63.16680.49777.31314.501

8.515.793

O ramo auto, em 2004, permaneceu como uma das

principais carteiras do mercado de seguros, tendo,

entretanto, apresentado redução residual na quanti-

dade de veículos expostos; em 2003 eram 8.679,5

mil veículos com cobertura securitária e, em 2004,

foram 8.515,8 mil veículos que contrataram tal cober-

tura. Tal situação pode ter sido caracterizada em face

do aumento do preço médio do seguro, como conse-

qüência do aumento dos sinistros, que mesmo assim

não produziu efeito na sinistralidade, que também

aumentou. Entretanto, apesar da elevada repre-

sentatividade em relação às demais carteiras, verifi-

ca-se ainda grandes possibilidades de expansão do

ramo por se constatar que somente cerca de 27% da

frota nacional de veículos têm contratada uma apóli-

ce de seguros.

ACALAMAPBACEDFESGOMAMGMSMTPAPBPEPIPRRJRNRORRRSSCSESPTOBrasil

5.22145.34231.3114.822

230.247120.861215.014135.576178.712

39.356707.061

83.30589.29962.96247.468

187.10024.986

604.305846.601

60.16122.5502.821

656.668373.440

38.6563.682.763

19.1858.515.793

858438

343130231175267

60790123162110

60225

33706

1.17770425

663418

534.537

3510.531

9126.6797.198

58348.02326.05351.65325.60738.055

7.486120.260

13.56514.59512.669

7.81429.282

4.67484.523

162.44011.364

3.512481

95.41657.762

7.522975.055

3.3821.816.565

44028

322490

15714718335

63675976234

15119

5239154719

254932639

3.26421

7.690

UF Nº Expostos Prêmio de Seguros Nº Sinistros Sinistro Direto

Consolidado por UF - Cobertura - Casco + RCF-V – 2004 R$ milhões

Fonte: SUSEP (AUTOSEG)



Sinistros – Cobertura Casco + RCF-V

Seguro SaúdeO seguro saúde atendeu no ano de 2004 cerca de 4,8

milhões de segurados, o que correspondeu a 12,34%

do market-share nacional, que totaliza 38,9 milhões de

consumidores. Ainda é um número bastante modesto,

considerando o total da população brasileira estimada

pelo IBGE em 181 milhões de habitantes. Em 2004, o

mercado de seguro saúde se retraiu fortemente no que

concerne ao número de segurados. O setor, que pos-

suía 5,7 milhões de segurados em 2003, passou para

4,8 milhões, em 2004, representando uma perda líqui-

da de 900 mil segurados e um encolhimento de aproxi-

madamente 15,79% do setor. No mesmo período, o se-

tor apresentou um crescimento de 15% no nível de

faturamento, em termos nominais.

O crescimento do volume arrecadado só foi possível

devido ao aumento dos planos coletivos na composi-

ção das carteiras das seguradoras em detrimento dos

planos individuais. Em 2004, a participação de seguros

individuais no portfólio das seguradoras foi de 19%, em

média. Os planos coletivos são livremente negociados

entre as empresas e as seguradoras, o que, via de re-

gra, resultou no reconhecimento da elevação dos cus-

tos incorridos para efeito de reajuste. Entretanto, as

duas maiores seguradoras neste ramo (Bradesco e Sul

América) ainda apresentavam participação significati-

va de planos individuais, o que resultou em prejuízo no

exercício e perda de rentabilidade.

Em 2004, o crescimento do volume de sinistros supe-

rou o crescimento dos prêmios aumentando, conse-

qüentemente, a taxa de sinistralidade para 87,2%, e o

índice combinado atingiu a preocupante cifra de 100%.

Como resultado, o segmento apresentou prejuízo da

ordem de R$ 69 milhões e rentabilidade negativa sobre

o patrimônio de –3,1%. O crescimento de 5% da eco-

nomia em 2004 não foi suficiente para impulsionar um

melhor desempenho deste setor em razão de uma sé-

rie de gargalos estruturais que inibiram a retomada do

investimento.

De forma geral, 2004 foi um ano conturbado para o se-

tor de seguro saúde. A classe médica, com vistas a

pressionar a adoção da Classificação Brasileira

Hierarquizada de Procedimentos Médicos, realizou vá-

rios movimentos de paralisações de atendimento aos

usuários de planos de saúde, principalmente os das

seguradoras, causando prejuízos para o setor como um

todo. Este quadro, felizmente, foi revertido ao longo do

1º semestre de 2005, quando o setor vem apresentan-

do um bom relacionamento com a Associação Médica

Brasileira - AMB..... O consumidor, por sua vez, ficou con-

Categorias de SinistrosCategorias de SinistrosCategorias de SinistrosCategorias de SinistrosCategorias de Sinistros

Roubos e FurtosIndenizações ParciaisIndenizações IntegraisIncêndiosOutros SinistrosRCF - Danos PessoaisRCF - Danos MateriaisTotal Custo de Preservação

R$/Milhões

2.498,82.131,21.623,8

40,8223,2

71,31.101,0

7.690,0

Sinistros em R$

21.535,23.955,7

25.946,016.105,5

313,65.038,82.969,1

4.233,3

Quantidade

116.033538.771

62.5832.534

711.68614.147

370.8111.816.565

2004 Custo Médio


Fenaseg


fuso e inseguro com relação às indefinições causadas

pela política de reajustes dos preços dos planos de

saúde antigos - contratados anteriormente a 1999.

Após inúmeras ações e tentativas dos agentes de che-

gar a um bom termo, foi firmado entre a Agência Nacio-

nal de Saúde Suplementar - ANS e as seguradoras

Bradesco Saúde S.A. e Sul América Companhia de Se-

guro Saúde S.A., bem como com algumas operadoras,

um Termo de Ajustamento de Conduta – TAC, e um

Termo de Compromisso.

O TAC foi assinado para solucionar as ações judici-

ais contra os reajustes anuais das mensalidades dos

contratos antigos praticados para o período de 2004/

2005. Por esse acordo, a Bradesco e a Sul América

reajustaram as mensalidades desses contratos pelo

índice autorizado pela ANS para os contratos novos,

de 11,75%. Em contrapartida, pelo Termo de Com-

promisso, foi acordado o seguinte para os contratos

antigos:

1.A ANS e a Secretaria de Direito Econômico (SDE)

reconheceram a Variação dos Custos Médico-Hospi-

talares (VCMH) de cada uma das seguradoras como

o índice-base para o reajuste anual das mensalida-

des a partir de 2005.

2.O VCMH a ser adotado será o mais eficiente dentre

os apresentados pela Bradesco e Sul América, pelos

critérios da ANS (foi adotado o menor dos dois).

3.As duas seguradoras, a ANS e a SDE, também acorda-

ram a cobrança, no período de 2005/2006, do resíduo

calculado pela diferença entre a VCMH apurada para

cada uma das seguradoras no período anterior, de

2004/2005, e o índice de 11,75% autorizado pela ANS.

Ainda que o setor de seguro saúde tenha expressi-

va importância social, viabilizando o acesso a ser-

viços médicos de qualidade a milhares de indiví-

duos, as políticas públicas têm sido bastante res-

tritivas ao desenvolvimento deste setor. O cresci-

mento sustentável do seguro saúde, viabilizado atra-

vés da penetração em novos mercados, depende

de reformas regulatórias no sentido de flexibilizar

algumas regras básicas e permitir reajustes de pre-

ços mais condizentes com a realidade de merca-

do. Nesse sentido, se verificou a necessidade da

discussão dos processos de formação de custos

setoriais, e de seus respectivos impactos ao longo

da cadeia, assim como o estabelecimento de me-

canismos de controle sobre os materiais e medica-

mentos e ainda a definição de políticas públicas

para a incorporação tecnológica.

Segmento de Saúde - Grupo Saúde

Fontes: SUSEP e ANS

Ramos

Saúde Individual

Saúde Grupal

Em % - Carteira Retida

Part. (%)

48%

52%

100%

2.373

2.550

4.924

Prêmio1999

Part. (%)

45%

55%

100%

2.559

3.135

5.694

Prêmio2000

Part. (%)

42%

58%

100%

2.547

3.517

6.063

Prêmio2001

Part. (%)

40%

60%

100%

2.531

3.796

6.327

Prêmio2002

Part. (%)

37%

63%

100%

2.452

4.166

6.618

Prêmio2003

Part. (%)

33%

67%

100%

2.514

5.097

7.612

Prêmio2004

5,9%

99,9%

54,6%

2004/1999Cresc. (%)

1999 2000 2001 2002 2003 2004

2.373 2.559 2.547 2.531 2.452 2.514

3.135 3.517 3.796 4.166 5.0972.550 Saúde Individual

Saúde Grupal

R$ milhões


P.C.H.V.

Turístico

Prestamista

Seguro Educacional

Acidentes Pessoais - Individual

Acidentes Pessoais - Coletivo

Renda de Eventos Aleatórios

Vida Individual

Vida em Grupo

VG/APC

VGBL Individual

VGBL Coletivo

TOTAL

739

7.699

226.324

13.712

258.255

673.632

184.727

462.591

4.165.876

155.144

7.041.239

1.165

13.191.103

0,01%

0,06%

1,72%

0,10%

1,96%

5,11%

1,40%

3,51%

31,58%

1,18%

53,38%

0,01%

100,00%

(737)

8.195

511.485

15.450

250.734

834.505

254.959

453.090

4.669.165

107.149

10.207.147

359.131

17.670.273

0,00%

0,05%

2,89%

0,09%

1,42%

4,72%

1,44%

2,56%

26,42%

0,61%

57,76%

2,03%

100,00%

-199,74%

6,44%

126,00%

12,67%

-2,91%

23,88%

38,02%

-2,05%

12,08%

-30,94%

44,96%

30.726,70%

34%

Prêmios de Seguros

RamosPart. (%)Prêmio

2003 2004Cresc.(%)Part. (%)Prêmio

Os prêmios de seguros de pessoas apresentaram, em

2004, crescimento de 34% em relação a 2003,

totalizando R$ 17.670.273 mil em arrecadação.

Os produtos de cobertura por sobrevivência continuam

sendo os maiores responsáveis pela elevação do volu-

me de prêmios, merecendo destaque o VGBL coletivo

com crescimento de 30.726,7% em relação a 2003.

Esse desempenho explica-se pelo fato das segurado-

ras terem efetivamente iniciado os esforços de

comercialização dos planos VGBLs coletivos em 2004.

Não obstante tal resultado, os VGBLs individuais per-

maneceram responsáveis por mais da metade da arre-

cadação de prêmios do segmento de seguros de pes-

soas, tendo elevado sua participação de 53,4%, em

2003, para 57,8%, em 2004.

A importância dos planos VGBLs (individuais e coleti-

vos) refletiu-se também nas provisões. Não obstante o

valor resgatado, de R$ 2.786.862 mil, o saldo das provi-

sões desses planos em 2004 alcançou R$ 18.652.019

mil, com crescimento de 91% em relação a 2003, au-

mentando para 21,5% a participação no total das pro-

visões do mercado segurador.

Merece destaque, também, o desempenho da arre-

cadação de prêmios relativos ao seguro prestamista

– com crescimento de 126% em relação a 2003 –

explicado não apenas pela maior propensão a con-

sumir da população, reflexo da estabilidade econô-

mica, como da melhor conscientização dos setores

de comércio e de consórcios dos benefícios desse

tipo de seguro para eliminação dos riscos de

inadimplência.

Seguro de Pessoas

R$ mil

Fonte: SUSEP

Fenaseg


Provisões VGBLProvisões Mercadode Seguros

Provisões

2.754.463

2002 20042003

100.000.000

90.000.000

80.000.000

70.000.000

60.000.000

50.000.000

40.000.000

30.000.000

20.000.000

10.000.000

0

48.400.786

9.756.571

66.072.858

18.652.019

86.743.136

22.038.265

30.635.363

R$ mil

1º sem. 2005

Fonte: SUSEP


1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

VGBL Individual

Automóveis

Saúde Grupal

Vida em Grupo

Saúde Individual

Resp. Civil Facultativa

Riscos Nomeados e Operacionais

DPVAT Convênio

Compreensivo Empresarial


6º

27,46%

22,23%

13,74%

12,57%

6,73%

5,60%

4,22%

2,80%

2,41%

2,24%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

VGBL Individual

Saúde Grupal

Automóveis

Vida em Grupo

Saúde Individual


Riscos de Petróleo


DPVAT Convênio

Aeronáuticos

6º

21,99%

21,98%

15,52%

6,82%

6,03%

4,22%

3,05%

2,23%

1,92%

1,69%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

VGBL Individual

Automóveis

Vida em Grupo


DPVAT Convênio

Saúde Grupal



Riscos Diversos

Compreensivo Residencial

6º

26,61%

23,56%

9,53%

7,25%

5,41%

3,09%

2,95%

2,89%

1,95%

1,71%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

VGBL Individual

Automóveis

Saúde Grupal

Vida em Grupo

Saúde Individual



DPVAT Convênio



6º

22,75%

15,83%

11,79%

11,52%

6,42%

3,89%

2,31%

2,26%

2,19%

1,91%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

Automóveis

VGBL Individual

Vida em Grupo


DPVAT Convênio


Prestamista


Saúde Grupal


6º

22,40%

19,58%

11,11%

7,07%

6,44%

4,06%

3,37%

3,22%

3,19%

2,12%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

VGBL Individual

Automóveis

Vida em Grupo

Saúde Grupal

DPVAT Convênio


Saúde Individual



Prestamista

6º

28,74%

21,20%

10,05%

6,21%

6,11%

5,54%

3,23%

1,74%

1,53%

1,43%

Distribuição dos Ramos - Prêmios de Seguro por UF - 2004Brasil

Rio Grande do SulRio de Janeiro

São Paulo

Minas GeraisParaná

Fontes: SUSEP e ANS

Fenaseg


1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

Saúde Grupal

Automóveis

Vida em Grupo

Riscos Diversos

VGBL Individual

Crédito Doméstico Risco P. Física

Crédito Interno

Crédito Doméstico Risco Comercial


Habitacional - Fora do SFH

6º

16,60%

16,27%

14,58%

7,16%

7,03%

6,06%

4,26%

4,00%

3,82%

3,37%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

Automóveis

VGBL Individual


Vida em Grupo

DPVAT Convênio

Saúde Grupal

VGBL Coletivo




6º

28,03%

20,80%

9,59%

8,11%

6,78%

6,71%

3,10%

2,12%

2,10%

1,79%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

Automóveis

VGBL Individual

Saúde Individual

Saúde Grupal

Vida em Grupo



DPVAT Convênio

Habitacional - SFH


6º

21,45%

19,88%

18,60%

15,20%

5,48%

4,16%

3,04%

1,52%

1,41%

1,25%

1º

2º

3º

4º

5º

7º

8º

9º

10º

Automóveis

VGBL Individual

Saúde Individual

Saúde Grupal

Vida em Grupo



DPVAT Convênio

Habitacional - SFH


6º

21,70%

19,90%

18,70%

11,97%

6,59%

4,82%

3,95%

1,96%

1,63%

1,22%

Distribuição dos Ramos - Prêmios de Seguro por UF - 2004Distrito Federal

PernambucoSanta Catarina

Bahia

Fontes: SUSEP e ANS


Previdência Complementar AbertaO valor das contribuições arrecadadas apresentou, em

2004, crescimento de 4,42% em relação ao ano ante-

rior, totalizando R$ 8.128.740 mil, sendo 52% vertidos a

planos PGBLs.

O bom desempenho do PGBL refletiu-se, também, no

valor das provisões - R$ 16.512.954 mil em 2004 - apre-

sentando crescimento de 37,19% em relação a 2003 e

passando a representar, em 2004, 39% do total das

provisões constituídas em planos de previdência com-

plementar aberta (R$ 42.589.239 mil) que, por sua vez,

cresceram 22,86% em relação ao exercício anterior.

O segmento retornou à sociedade, em forma de paga-

mento de resgates e de benefícios, R$ 4.331.110 mil e

R$ 882.220 mil, respectivamente.

7.319.223

465.295

7.784.518

4.106.593

Contribuições/Resgates/Benefícios/Provisões

4.249.526

27.252

4.276.778

1.510.771

1,43%

-24,38%

1,27%

31,20%

446.196

267.715

713.911

34.507

599.619

282.601

882.220

37.472

33.875.468

790.009

34.665.477

12.036.526

23,25%

5,99%

22,86%

37,19%

Seguradoras

EAPP

TOTAL

PGBL

Contribuições Resgates Benefícios Provisões

2003 2004 Cresc.Entidades

2003 2004 Cresc. 2003 2004 Cresc.2003 2004 Cresc.

R$ mil

Fonte: SUSEP

7.675.078

453.662

8.128.740

4.221.206

4,86%

-2,50%

4,42%

2,79%

4.310.502

20.608

4.331.110

1.982.083

41.751.930

837.309

42.589.239

16.512.954

34,38%

5,56%

23,58%

8,59%

Fenaseg


CapitalizaçãoO segmento da capitalização, em 2004, gerou receitas

pela venda de títulos no valor de R$ 6,6 bilhões, ante

R$ 6,0 bilhões de 2003. O crescimento de 9,9% deu-se

ao mesmo tempo que a mudança de perfil dos clien-

tes: os compradores de títulos de pagamento mensal

passaram a assumir maior importância que os clientes

dos títulos de pagamento único.

Em outros termos, os poupadores tornaram-se o esteio

da atividade enquanto que os sorteios não mais repre-

sentaram o principal elemento de atração dos títulos

de capitalização.

Em 2004, foram emitidos 483,5 milhões de títulos, quan-

tidade 51,7% maior daquela emitida em 2003, de

318,7 milhões.

A receita de títulos de pagamento único se manteve

nos mesmos níveis dos anos anteriores, tendo a quan-

tidade de títulos apresentada um aumento de mais

de 82%, reflexo do lançamento de produtos destina-

dos a classe C e D. O total arrecadado com os títulos

de pagamento único atingiu R$ 1,75 bi lhão,

correspondendo a pouco mais de 25% do valor total

das emissões de 2004.

Ao lado dos títulos de pagamento mensal, em 2004, a

quantidade emitida registrou aumento de 17,1%, en-

quanto o valor unitário dos títulos recuou de cerca de

R$ 30,0 para R$ 27,8. Essa redução é decorrente da

estratégia adotada pelas empresas de capitalização

de maior popularização dos produtos. A arrecadação

foi de R$ 4,87 bilhões e representou cerca de 74% do

valor total das emissões de 2004.

O aumento na quantidade de títulos de pagamento

único teve como reflexo o aumento de 21,3% na quan-

tidade de títulos sorteados e de apenas 16,1%

em seu valor.

As reservas técnicas, em 2004, registraram um aumen-

to de 11,2%, passando de R$ 8,2 bilhões em 2003 para

R$ 9,1 bilhões em 2004, ressaltando o fato de que a

arrecadação assumiu definitivamente os contornos de

poupança mensal programada ante a vocação lúdica

implícita no pagamento único.


Mercado Brasileiro de Capitalização

1998

3.553.996

100,00%

4.087.049

100,00%

1999

4.090.174

115,09%

4.579.035

112,04%

2000

4.391.491

123,56%

5.534.615

135,42%

2001

4.789.563

134,77%

6.315.391

154,52%

2002

5.217.204

146,80%

7.202.962

176,24%

2003

6.022.577

169,46%

8.223.082

201,20%

2004

6.617.227

186,19%

9.143.538

223,72%

ArrecadaçãoCresc.(%) 1998 =100%

Provisões TécnicasCresc.(%) 1998 =100%

R$ mil

Fonte: SUSEP

Pagamento Único (PU)Quantidade

Valor (R$ Mil)

Pagamento MensalNovas Vendas

QuantidadeValor (R$ Mil)

MensalidadesQuantidade

Valor (R$ Mil)

Total - Pag. Único e MensalQuantidade

Valor (R$ Mil)

Títulos ResgatadosQuantidade

Valor (R$ Mil)

Títulos SorteadosQuantidade

Valor (R$ Mil)

2004

308.279.7191.749.804

15.541.917352.425

159.723.4224.514.998

483.545.0586.617.227

232.138.9075.072.471

170.971300.739

2003

169.010.4301.592.059

23.525.457316.587

126.151.9524.113.932

318.687.8406.022.577

126.509.6354.538.583

140.930259.001

2002

136.251.6751.544.181

20.073.896285.893

91.920.3033.387.131

248.245.8735.217.204

142.757.5583.508.090

133.753211.951

2001

149.354.2561.414.757

6.811.036209.445

87.395.9003.165.360

243.561.1914.789.563

165.238.1943.356.291

139.166561.939

2000

126.325.4671.290.929

6.581.359181.548

87.936.0872.919.013

220.842.9124.391.491

162.176.0422.715.446

122.525497.343

1999

174.116.3441.238.473

6.015.068181.933

70.959.0642.669.768

251.090.4774.090.174

173.458.7343.045.957

107.459193.222

1998

159.578.891729.390

4.788.775162.426

66.302.5832.662.180

230.670.2493.553.996

193.511.7902.516.628

71.834196.341


Arrecadação

Mercado Brasileiro de Capitalização

Arrecadação

8.223.0826.022.577

5.217.204

4.789.563

4.391.491

4.090.174

3.553.996

6.617.227

7.202.962

6.315.391

5.534.615

4.579.035

4.087.049

9.143.538

2003

2002

2001

2000

1999

1998

2004

Fonte: SUSEP

Fenaseg


Distribuição Geográfica - Arrecadação - ParticipaçãoCapitalização por UF

O Brasil é o principal mercado da América Latina e,

graças à estabilidade monetária, passou a ser conside-

rado um país com grande atratividade para o capital

internacional, tendo sido registrados investimentos es-

trangeiros nos diversos segmentos da economia.

O capital estrangeiro detinha, até 1994, apenas 4%

de participação no mercado segurador, sendo até

então restrita a atividade de seguros. Com a estabili-

zação da economia e o conseqüente aumento da

atratividade, foi registrado um aumento desse capi-

tal para 6,3%, tímido ainda face às restrições exis-

tentes à época ao capital estrangeiro, principalmen-

te quanto ao controle acionário das empresas. Entre-

tanto, após 1996, com a abertura do mercado e a

extensão ao capital estrangeiro do mesmo tratamen-

to do capital nacional, houve uma evolução expressi-

va, tendo o capital estrangeiro, em 2004, alcançado

31,28% do volume de prêmios do segmento de se-

guros, 33,86% do volume de contribuições arrecada-

das no segmento de previdência aberta e de 15,53%

no segmento de capitalização.

Participação do Capital Estrangeirono Mercado de Seguros

01º02º03º04º05º06º07º08º09º10º11º12º13º14º15º16º17º18º19º20º21º22º23º24º25º26º27º

Unidades da Federação

São PauloRio de JaneiroMinas GeraisParanáRio Grande do SulSanta CatarinaBahiaDistrito FederalGoiásPernambucoEspírito SantoCearáMato GrossoParáMato Grosso do SulRio Grande do NorteMaranhãoParaíbaAmazonasAlagoasSergipeRondôniaPiauíTocantinsAcreAmapáRoraimaArrecadação

2002

38,96%11,75%8,00%5,72%6,93%3,66%3,37%4,97%2,38%1,96%1,75%1,70%1,22%1,21%1,13%0,72%0,74%0,73%0,62%0,50%0,50%0,47%0,40%0,25%0,15%0,13%0,09%

5.217.204

200139,85%12,22%

8,35%5,99%7,23%3,50%3,42%2,78%2,51%1,96%1,75%1,64%1,13%1,22%1,03%0,75%0,71%0,76%0,62%0,58%0,52%0,49%0,42%0,25%0,12%0,11%0,08%

4.789.563

200438,17%11,21%8,52%7,07%6,60%3,81%3,58%3,02%2,78%1,95%1,76%1,70%1,45%1,35%1,27%0,80%0,78%0,76%0,71%0,54%0,51%0,48%0,44%0,31%0,18%0,14%0,11%

6.617.227

200338,52%11,88%8,34%6,42%6,73%3,87%3,48%2,89%2,61%1,94%1,76%1,77%1,34%1,28%1,22%0,77%0,82%0,81%0,64%0,56%0,63%0,50%0,44%0,29%0,18%0,15%0,16%

6.022.577Fonte: SUSEP


Destaca-se a presença de capital estrangeiro origina-

do, principalmente, dos EUA, Holanda, Espanha, Fran-

ça, Reino Unido e Japão. Mais de 60 empresas já têm

presença significativa no Brasil, dentre elas: ABN AMRO,

ACE, AGF, AIG, Assurant, Canadá Life, Chubb, Cigna,

Combined, Generali, Gerling, HDI, Hartford, HSBC, ING

Group, Kyoei, Liberty, Mapfre, Met Life, Mitsui Sumitomo,

Prudential, QBE, Tokyo Marine, Royal & SunAlliance,

Santander, XL Insurance, Yasuda e Zurich.

Mercado de SegurosParticipação do Capital Estrangeiro

Arrecadação do Mercado de Seguros - 2004

31,28% 33,86%

15,53%

29,89%

Seguros PrevidênciaComplementar

Aberta

Capitalização Mercadode Seguros

Segmento de SegurosParticipação do Capital Estrangeirono Prêmio Total do Mercado de Seguros

17,94% 25,05% 29,54% 31,11% 33,96% 35,06% 33,22%

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

31,28%

Participação Estrangeira - Origem Capital

1º2º3º4º5º6º7º8º9º10º11º12º13º14º15º16º17º

NacionalidadeHolandaEstados UnidosEspanhaFrançaReino UnidoJapãoAlemanhaSuíçaPortugalItáliaLuxemburgoBermudasAustráliaUruguaiCanadáPorto RicoChileOutrosSubtotal Part. EstrangeiraTotal Mercado de Seguros

Prêmio3.503.9633.445.3202.254.1111.766.7251.223.685

731.877315.992207.017172.168171.146113.419

75.28754.24045.19526.343

4372-

14.106.92845.101.620

%24,84%24,42%15,98%12,52%

8,67%5,19%2,24%1,47%1,22%1,21%0,80%0,53%0,38%0,32%0,19%0,00%0,00%0,00%

31,28%100,00%

Prêmio3.552.2272.412.9141.883.8111.747.864

938.462790.472385.920173.596

-296.844

93.06037.91641.15739.364

8.151--

6012.401.81837.327.451

%28,64%19,64%15,19%14,09%

7,57%6,37%3,11%1,40%0,00%2,39%0,75%0,31%0,33%0,32%0,07%0,00%0,00%0,00%

33,22%100%

2004 2003

Segmento de Seguros

Fontes: SUSEP e ANS

R$ mil

Fenaseg


Segmento de Previdência Complementar AbertaParticipação do Capital Estrangeiro

nas Contribuições Arrecadadas da Previdência Complementar


1º2º3º4º5º6º7º8º9º10º11º

NacionalidadeEstados UnidosEspanhaReino UnidoHolandaFrançaPortugalLuxemburgoCanadáBermudasUruguaiChileOutrosSubtotal Part. EstrangeiraTotal Segmento de Previdência

Prêmio1.321.909

488.876374.860245.043186.410

72.08054.94728.97910.5484.989

4

2.788.6458.236.238

%47,40%17,53%13,44%

8,79%6,68%2,58%1,97%1,04%0,38%0,18%0,00%

33,86%100,00%

Prêmio1.116.414

503.101352.801342.646320.470

-40.27427.368

-4.751

-88.896

2.796.7217.784.518

%39.92%17,99%12,61%12,25%11,46%

0,00%1,44%0,98%0,00%0,17%0,00%3,18%

35,93%100,00%

2004 2003

Segmento de Previdência R$ mil

7,41%9,92%

20,97%22,98%

26,03%

33,23%35,93%

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

33,86%

Fonte: SUSEP


Segmento de CapitalizaçãoParticipação do Capital Estrangeiro

na Arrecadação da Capitalização

13,88%15,27% 14,56%

2001 2002 2003

15,53%

2004


1º

2º

3º

4º

Nacionalidade

Estados Unidos

Holanda

Reino Unido

França

Subtotal Part. Estrangeira

Total Segmento de Capitalização

Prêmio

416.699

284.177

203.673

123.268

1.027.818

6.617.227

%

40,54%

27,65%

19,82%

11,99%

15,53%

100,00%

Prêmio

393.796

201.433

126.894

154.633

876.756

6.022.577

%

44.92%

22,97%

14,47%

17,64%

14,56%

100,00%

2004 2003

Segmento de Capitalização R$ mil

Fonte: SUSEP

Fenaseg


Ace Seguradora S.A.AGF Brasil Seguros S.A.AGF Saúde S.A.Aig Brasil Cia. de Seguros S.A.Alfa Previdência e Vida S.A.Alfa Seguradora S.A.Alvorada Vida S.A.American Life Companhia de SegurosAmil Seguradora S.A.APS Seguradora S.A.Assurant Seguradora S.A.Aurea Seguros S.A.AVS Seguradora S.A.Azul Companhia de Seguros GeraisBanerj Seguros S.A.Banestes Seguros S.A.BCS Seguros S.A.Bemge Seguradora S.A.Bradesco Auto/Re Cia. de SegurosBradesco Saúde S.A.Bradesco Seguros S.A.Bradesco Vida e Previdência. S.A.Brasil Veículos Companhia de Seguros S.A.Brasilprev Seguros e Previdência S.A.Brasilsaúde Companhia de SegurosBVA Seguros S.A.Caixa Seguradora S.A.Caixa Vida e Previdência S.A.Canadá Life Previdência. e Seguros S.A.Cardif do Brasil Seguros e Previdência S.A.Centauro Seguradora S.A.Chubb do Brasil Cia. de SegurosCia. Seguros Previdência do SulCia. Seguros Minas-BrasilCigna Seguradora S.A.Citiinsurance do Brasil Vida e PrevidênciaCombined Seguros Brasil S.A.Companhia de Seguros Aliança da BahiaCompanhia de Seguros Aliança do BrasilCompanhia de Seguros Gralha AzulCompanhia Excelsior de SegurosCompanhia Mutual de SegurosConapp Cia. Nacional de SegurosConfiança Cia. de SegurosCosesp - Cia. de Seguros do Est. de São PauloEuler Hermes Seguros de Crédito à Exportação S.A.Euler Hermes Seguros de Crédito S.A.Federal de Seguros S.A.Federal Vida e Previdência S.A.Finasa Seguradora S.A.Generali do Brasil Cia. Nacional de SegurosGente Seguradora S.A.Gerling Sul América S.A. Seguros IndustriaisGolden Cross Seguradora S.A.Gralha Azul Saúde S.A.HDI Seguros S.A.HSBC Seguros (Brasil) S.A.HSBC Vida e Previdência (Brasil) S.A.Icatu Hartford Seguros S.A.Indiana Seguros S.A.Interbrazil Seguradora S.A.Investprev Seguros e Previdência S.A.Itaú Seguros S.A.Itaú Vida e Previdência S.A.Itauprev Vida e Previdência S.A.Itauseg Saúde S.A.J. Malucelli Seguradora S.A.

119.813359.516130.35520.738

1 090.707

(7)7.162

2067.4066.1455.206

182.436

6.82742.142

08.771

897.0652.805.029

720.256621.254363.569

2.204100.880

0312.220

115.38214.845

4.54294.66431.110

197.880(2.781)27.028

3.74725.648

369.36219.576

9.6712.333

41.16781.839

270.6902

4 525.274

00

116.4495.1359.682

(52)8.837

187.402381.04221.216

135.539174.81435.458

0823.52487.969

0119.675

5.072

84.949142.45812.99711.493

1 422.474

01.631

(0)1.1083.781

(6.998)2 9

28.3880

11.97201

185.13496.425

139.519284.28965.030

8.9276.897

08.6636.5793.993

29.104283

37.82412.48654.865

043.605

1.1658.593

212.603105

2.7951.1783.707

14.93444.073

(158)(885)8.906

00

40.027168

1.6231

21758.88198.477

1.05241.65663.47114.135

0313.94849.886

3 09 2

(8.295)

0000

3.01314.896

00

2150000

(11)0000000

2.144.4440

1.356.277000

361.49628.979

3.92000

2 19.089

023.838

000000000000000000000

376.205262.319

00

22.8830

754.049177.857

00

000000000000000000000

373.6160

80.999000

3.88500006

26900000000000000000000000

1.89612.383

00

1 30

6.2491.572

00

0000

2326.946

00

194000000000000

771.9410

214.960000

71.12912.582

53700

3025.058

02.028

000000000000000000000

26.54822.200

00

8.2480

117.89340.561

00

0000

5134.991

000000000000000

943.7160

239.284000

90.0508.2552.357

000

4.6050

4.519000000000000000000000

130.698122.704

00

6.4040

262.47637.400

00

000063000000000000000

99.7060

27.344000

10.147234

8000

1560

110000000000000000000000

13.7266.630

0000

1.700887

00

78.117168.27617.545

5.6941.451

25.203500

3.993517

3.43215.957

9.8563 5

31.0972.892

13.211306

2.723225.198283.411193.469283.98070.205

119.11815.055

1 8131.01023.12414.51517.105

1.92461.57215.87471.594

5.09918.570

4.14821.044

110.3395.9848.1785.6047.209

15.93151.667

1.4782.3589.648

9 8720

35.6912.1205.5325.6641.176

49.170116.51650.34777.43250.07524.766

854316.786155.044

7.4002.1399.892

16.31561.08915.41515.160

(214)1.0201.718(686)

(55)(438)

(2.858)1.733

4505.0102.9944.7032.416

14.202(83.029)(16.519)887.995894.97832.961

104.3921.201

(2.668)324.75425.447

(15.133)(3.426)

(109)264638

1.462(404)6.038

(5.157)21.613

124.85970.426

554(653)

6 46.024

14.610(216)(596)

420(38)443

1.4039 0

(442)(1.790)3.7106.821

119.86019.51947.4684.647

(9.575)1.030

572.339375.41910.148

(44.304)7.571

73.643410.10149.54687.864

8.15733.52519.098

6.9634.483

11.66223.43010.023

8.31363.739

033.30833.409

0583.426548.329

3.041.3831.724.795

182.920153.14939.786

9.250980.42851.755

8.78021.616

1.78173.76730.55180.90315.69527.185

5.14972.335

217.855634.63211.876

6.51834.54440.498

163.3538.0178.124

27.1631.8829.578

74.9188.6809.610

44.29316.91175.025

388.29648.176

267.12458.48031.389

7.9642.584.4422.205.228

61.89381.06430.361

131.389429.128129.50011.448

097.487

02.407

2152.2155.1585.655

089.946

92339.760

0325

986.3062.631.921

682.262513.422391.444

098.871

0334.401

010.85014.473

594103.36629.988

202.554(920)

23.2226.945

41.063428.329

8.9728.1635.468

34.89083.897

329.6960

67019.682

00

138.995454

13.8390

11.355212.749436.243

196.352

203.36935.927

01.050.812

68.4460

118.818253

311.901603.618181.80354.604

5 9132.723

010.982

17710.54443.5537.617

216124.447

6.79066.023

08.750

1.034.5413.035.835

839.1221.102.532

535.6858.042

130.7960

591.74121.07323.35456.2696.985

192.42359.959

279.852(1)

111.3453.925

36.296936.01915.52018.97513.80646.359

119.424450.785

5 5(203)

53.39600

174.5116.947

14.6832

11.214268.295684.97372.842

238.233258.90962.869

(55)1.432.510

382.2134 0

63.89310.721

390.497838.494181.66077.165

9 2164.279

017.783

16918.88343.75145.068

114151.42013.27378.892

016.077

1.392.2313.099.1831.082.9996.011.606

630.075627.385130.968

0974.758704.26226.34363.81213.435

261.95372.664

321.779(1)

119.4533.988

72.2351.074.690

32.31181.14615.21262.540

138.249518.332

1.7856.984

63.75300

235.99813.94131.873

09.469

305.391728.972304.555284.944284.20196.64211.799

1.931.8602.669.258

19.77172.05470.557

Companhias SeguradorasPrêmio

de SegurosPrêmioGanho

Despesa deComercial.

Sinistrode Seguros

SinistroRetido

Desp. deComercial.

ContribuiçõesBenefícios

PagosResgates

TotaisResgatesParciais

LucroLíquido

PatrimônioLíquido

DespesasAdmin. (1)

As Empresas do Mercado de Seguros 2004(Seguradoras + Especializadas em Previdência Privada)

R$ mil

Atividade de Seguros Atividade de Previdência Aberta Total das Atividades


Fontes: SUSEP e ANS

Prêmiode Seguros

PrêmioGanho


Sinistrode Seguros

SinistroRetido

Desp. deComercial.


PagosResgates


LucroLíquido

PatrimônioLíquido

DespesasAdmin. (1)

(1) Despesas Administrativas com Despesas de Tributos.

Java Nordeste Seguros S.A.Kyoei do Brasil Companhia de SegurosLiberty Paulista Seguros S.A.Mapfre Seguradora de Garantias e CréditoMapfre Vera Cruz Seguradora S.A.Mapfre Vera Cruz Vida e Previdência S.A.Marítima Saúde Seguros S.A.Marítima Seguros S.A.Maxlife Seguradora do Brasil S.A.MBM Seguradora S.A.Metropolitan Life Seguros e PrevidênciaMinas Brasil Segur. Vida e Previdência S.A.Mitsui Sumitomo Seguros S.A.Mongeral S.A. Seguros e PrevidênciaNationale Nederlanden LevensverzekeringNobre Seguradora do Brasil S.A.Notre Dame Seguradora S.A.Panamericana de Seguros S.A.Paraná Cia. de SegurosPor to Seguro - Seguro Saúde S.A.Porto Seguro Cia. de Seguros GeraisPor to Seguro Vida e Pr evidência S.A.PQ Seguros S.A.Previmax Previdência Privada e Seguradora S.A.Prudential do BR Seguros de VidaQBE Brasil Seguros S.A.Real Seguros S.A.Real Vida e Previdência S.A.Royal & Sunalliance Seguros (Brasil) S.A.Rural Seguradora S.A.Sabemi Seguradora S.A.Safra Seguros Gerais S.A.Safra Vida e Previdência S.A.Salutar Saúde Seguradora S.A.Santa Catarina Seguros e Previdência S.A.Santander Banespa SegurosSantander Seguros S.A.Santos Cia. de SegurosSantos Seguradora S.A.Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação S.A.Seguradora Brasileira Rural S.A.Seguradora de Crédito do Brasil S.A.Seguradora Roma S.A.Sinaf Previdencial Cia. de SegurosSoma Seguradora S.A.Sudameris Vida e Previdência S.A.Sul América Cia. Nacional de SegurosSul América Companhia de Seguro Saúde S.A.Sul América Seguro Saúde S.A.Sul América Seguros de Vida e Previdência S.A.Sulina Seguradora S.A.Tokio Marine Brasil Seguradora S.A.UBF Garantias & Seguros S.A.Unibanco Aig Previdência S.A.Unibanco Aig Saúde Seguradora S.A.Unibanco Aig Seguros S.A.Unibanco Aig Vida e Prev. S.A.Unimed Seguradora S.A.Unimed Seguros Saúde S.A.Vanguarda Companhia de Seguros GeraisVida Seguradora S.A.Votorantim Seguros e Previdência S.A.XL Insurance (Brazil) Seguradora S.A.Yasuda Seguros S.A.Zurich Brasil Seguros S.A.Total Companhias de Seguros

12.17522.804

624.38623.834

923.487365.411226.794551.669

2.9348.369

178.86518.845

174.5286.893

053.22395.30262.15447.213

450.3822.108.612

19.36212.851

076.51654.240

1.098.475568.070193.85521.61914.14814.17697.1112.0296.168

12.440909.616

(562)78.23913.32311.3021.976

76.56619.67421.87218.002

1.816.1551.318.9391.792.820

347.53649.290

249.03062.181

233.426130.689

2.131.493181.54767.417

101.2530

114.5980

21.714295.925175.623

45.101.620

5.72817.750

528.920227

720.337332.516220.152483.768

4298.359

163.714882

121.2326.264

033.23895.22251.87122.200

444.5581.853.825

2.0706.047

027.09538.415

942.676655

144.16621.08714.2654.940

47.0652.0055.9791.763

127.411(9)

61.9332.607

5184 5

66.24412.77513.58416.308

1.452.1261.315.7991.789.783

284.71622.779

210.2436.8237.163

130.6921.428.820

40.22766.912

100.7980

94.7940

13.106253.44183.037

28.942.611

01.949

418.2661 6

554.413123.415166.113313.680

3352.778

82.7590

117.7141.801

011.08079.004

6.0972.955

326.7421.176.988

6689 3

04.158

16.749676.738

093.87710.335

818(1.358)23.451

2.2806.484

520111.202

26625.555

6.5858.766

025.177

1.88410.236

4.6081.059.5521.131.5691.473.220

240.0135.859

150.0098.892

098.817

1.008.57929.01772.98272.790

031.873

03.168

197.19640.888

20.363.318

4.55312.434

380.9114 3

470.226158.421163.327267.745

4112.871

87.4660

103.8352.332

(5)13.44781.43613.02022.724

333.7661.036.545

2515.037

014.21117.296

621.4252 5

64.4785.568

7332.4398.7402.3072.836

379121.885

931.965

1.245(160)

027.706

6.4702.2094.074

919.2311.148.4211.493.735

257.4489.391

136.4684.9623.313

100.182765.31630.84944.03274.400

(7)48.039

02.022

165.46333.505

19.387.103

01.114

112.079(4.488)

157.261111.63915.172

110.243(303)

98441.790

12025.7351.796

07.8072.4221.236

(3)31.355

448.905964

00

8.9798.016

145.6790

32.160715

4.0591014 5

4848100

18.0701 5

12.210(3.987)(1.714)

(69)24.4372.2173.0385.473

326.128432

106.78666.265

95539.250(5.194)4.7259.340

257.94917.221

7873.624

028.804

01.383

48.01415.435

4.518.433

00000

40.3350000

9.6705.452

056.441

0000000

96.46100000

209.20900

8 20

25.1210

2700

458.2510

1.36500000

2 942.558

000

61.383000

698.94400

452.43829.557

00

55.5180000

7.782.576

00000

5.4060000

9 2131

017.988

0000000

55000000

16.77000

3 00

145000

1.26000000000

1.238000

28.472000

24.32200

21.634685

0080000

599.619

00000

3.536000

1 23.0962.374

06.653

0000000

27.1720000

8 636.826

00

2 50

7.0420

2.7110

76.5850

1.37900000

4 070.180

000

20.199000

119.79000

78.1427.473

00

13.2100000

1.777.891

00000

23.8990000

2.2111.981

01.028

0000000

14.46300000

85.9640000

9.0770

7900

185.7900

89100000

4 517.763

000

28.277000

164.82800

120.2166.453

00

10.9620000

2.532.611

00000

16300000

8 60

21.8380000000

3.24600000

1.34600000000

17600000000

449000

6.398000

6.48500

5.560341

00

3920000

207.137

1.1486.658

132.3043.003

128.65538.44240.567

129.916862

3.44867.791

75430.70828.823

14811.63112.26426.3319.683

70.514447.076

9.6894.641

553.59211.112

154.06627.89342.4733.9247.8821.727

18.986349

2.279544

40.490258

12.10110.8322.2432.035

12.3313.774

15.1185.817

313.564187.498148.98937.9079.795

46.6087.343

23.1455.356

272.16632.12420.55719.869

29550.096

7 59.505

48.76825.242

5.980.443

(76)(174)

(33.036)3.255

22.9212.5614.3507.333

7 2291

(23.126)525

(7.519)2.782

608111474

5.118262.28021.969

150.67810.498

(880)6 6

(21.816)718

81.5147.880

15.59624.331

8482.453

32.7856 24 1

1.39662.666

713(1.625)

3.495958

(862)1.786

365(3.886)

8.387(75.095)(62.756)(8.101)

(84.937)1.7457.8452.468

26.54210.221

184.96649.633

4.8554.340

351(62.536)

5445.289

20.8964.239

4.322.481

1.35923.589

137.18118.589

226.44093.36225.512

148.5943.7297.736

63.1289.131

123.69921.955

014.94116.58953.477

1.731.229115.651835.57699.27413.938

2.166124.57418.041

403.56680.78594.70098.155

8.3138.958

96.5155.9363.1858.264

248.3348.947

23.18014.810

9.4207.568

23.8576.5462.902

19.463948.902888.252368.472167.893

9.226109.23917.572

045.548

1.223.947189.80347.06324.930

3.55728.476

7.14455.410

105.74336.226

25.068.404

Companhias Seguradoras

R$ mil


As Empresas do Mercado de Seguros 2004(Seguradoras + Especializadas em Previdência Privada)

Fenaseg


Fontes: SUSEP e ANS

ACVAT - PREVIDÊNCIA PRIVADA

APLUB - PREVIDÊNCIA PRIVADA

ARC PREVIDÊNCIA PRIVADA

ARCESP PREVIDÊNCIA PRIVADA

ASPECIR PREVIDÊNCIA

BAMÉRCIO S/A PREVIDÊNCIA PRIVADA

CAPEMI - CX. PEC. PENS. E MONTEP. – BENEFICENTE

EMPRESARIAL DE PREVIDÊNCIA PRIVADA

EQUATORIAL PREVIDÊNCIA PRIVADA

FAMÍLIA BANDEIRANTE PREVIDÊNCIA PRIVADA

GBOEX - GRÊMIO BENEFICENTE

LUTERPREV- ENTIDADE LUTERANA DE PREV.

MBM PREVIDÊNCIA PRIVADA

MONGERAL PREVIDÊNCIA PRIVADA

NEWPREV PREVIDÊNCIA PRIVADA S.A.

NOSSA CAIXA SEGUROS E PREVIDÊNCIA S.A.

PECÚLIO ABRAHAM LINCOLN - AMAL

PECÚLIO UNIÃO PREVIDÊNCIA PRIVADA

PREVBRAS SOCIEDADE NACIONAL PREV. PRIV.

PREVICORP PREVIDÊNCIA PRIVADA

PREVIMIL PREVIDÊNCIA PRIVADA

RECÍPROCA ASSISTÊNCIA

RS PREVIDÊNCIA

SABEMI PREVIDÊNCIA PRIVADA

SOCIEDADE AUXILIADORA

SOCIEDADE CAXIENSE DE MÚTUO SOCORRO

SUCV UNIÃO DE PREVIDÊNCIA

UNIÃO PREVIDÊNCIA COMETA DO BRASIL

UNIPREV UNIÃO PREVIDENCIÁRIA

UPOFA UNIÃO PREVIDENCIAL

Total EAPCs

Total Seguros e Previdência Aberta e EAPCs 19.387.103 4.518.433

847

52.782

377

82

3.500

34

220.335

387

819

2.429

94.633

2.827

10.872

17.064

0

7.318

4.058

1.731

433

260

3.411

4.066

12.612

831

1.090

224

710

5.670

3.322

939

453.662

8.236.238

645

29.822

41

1

412

0

131.672

18

67

49

95.055

162

7.439

5.572

0

8

1.187

320

6

23

1.308

1.656

5.118

221

236

150

487

730

21

177

282.601

882.220

0

5.494

321

0

0

0

7.815

0

0

51

747

186

378

990

0

72

192

19

231

0

72

898

1.563

0

182

34

2

74

30

0

19.352

1.797.243

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

55

676

0

515

0

11

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.257

2.533.868

1

4.298

32

0

813

0

8.642

53

240

34

4.214

85

720

4.147

0

127

906

0

5

0

980

275

2.119

33

108

0

13

1.118

40

515

29.519

236.656

516

12.964

475

110

2.792

632

87.911

992

865

618

30.339

1.041

8.582

10.195

23

2.863

2.926

1.440

402

208

3.734

1.800

27.599

459

1.302

525

862

2.241

1.468

694

206.579

6.187.022

(57)

1.475

684

(11)

2.730

(915)

100.756

(424)

692

1.805

6.528

(27)

1.261

1.248

(23)

342

5.549

661

102

72

(225)

140

(17.057)

145

(804)

218

(395)

6.935

2.164

657

114.227

4.436.708

3.381

69.439

5.417

1.475

8.901

7.120

372.403

991

3.992

2.869

234.677

845

26.497

0

151

20.214

20.471

5.569

990

1.655

1.696

6.612

1.966

1.389

6.459

6.067

2.949

22.804

5.933

8.082

851.014

25.919.41920.363.31828.942.61145.101.620

(1) Despesas Administrativas com Despesas de Tributos.

Entidades Abertasde Previdência Prêmio

de SegurosPrêmioGanho


Sinistrode Seguros

SinistroRetido

Desp. deComercial.


PagosResgates


LucroLíquido

PatrimônioLíquido

DespesasAdmin. (1)

R$ mil


As Empresas do Mercado de Seguros 2004(EAPCs)


Alfa Capitalização S.A.

Aplub Capitalização

Atlântica Capitalização S.A.

Bradesco Capitalização S.A.

Brasilcap Capitalização S.A.

Caixa Capitalização S.A.

Cia. Itaú de Capitalização S.A.

Creficap Capitalização S.A.

Global Capitalização S.A.

Horizonte Capitalização S.A.

HSBC Capitalização (Brasil) S.A.

HSBC Empresa de Capitalização (Brasil) S.A.

HSBC Financial Capitalização (Brasil) S.A.

Icatu Hartford Capitalização S.A.

Liderança Capitalização S.A.

Motrin Capitalização S.A.

Real Capitalização S.A.

Rural Capitalização S.A.

Santander Capitalização S.A.

Valor Capitalização S.A.

Sul América Capitalização S.A.

Sul América Capitalização S.A.

Unibanco Companhia de Capitalização

Total

0

12.690

14

1.358.160

1.631.291

424.740

839.322

0

0

339

0

204.404

561.461

340.451

0

284.675

0

273.427

37.615

170.749

49.164

428.722

6.617.227

0

6.400

14

1.985.512

2.203.586

944.094

1.049.733

0

0

14

31.628

258.846

902.567

343.181

0

292.820

0

370.749

20.554

0

303.220

430.620

9.143.538

0

5.740

0

1.157.609

1.154.960

407.038

612.099

0

0

159

6.134

62.669

422.919

125.334

0

177.200

0

95.289

19.520

150.977

28.062

185.280

4.610.990

0

1.188

0

5.051

109.208

22.256

28.532

0

0

0

0

303

58.871

67.211

0

17.573

0

4.468

1.879

8.779

2.070

60.969

388.359

941

2.905

455

89.228

58.249

40.572

120.272

262

234

227

2.327

1.597

18.512

76.955

143.395

97

27.720

194

12.376

13.120

50.240

13.197

12.492

685.567

(155)

296

1.034

296.850

119.303

75.118

178.595

(248)

257

19

210

3.628

27.435

28.121

30.588

259

23.115

648

34.167

(8.068)

24.126

19.445

112.368

967.110

0

13.305

13.620

350.201

124.000

145.211

903.451

4.291

6.493

695

19.647

59.343

45.155

82.661

219.489

2.924

60.525

15.468

47.940

6.564

0

197.758

415.143

2.733.884

DespesaAdministrativa Lucro Líquido

PatrimônioLíquidoArrecadação

ProvisõesTécnicas Resgates Totais

ResgatesParciais

DespesaComercial.

Fonte: SUSEP(1) Despesas Administrativas com Despesas de Tributos.

R$ mil

0

0

0

0

122.222

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

122.222

Companhiasde Capitalização

As Empresas do Mercado de Seguros 2004(Capitalização)

(Ex-Satpar Capitalização)

Fenaseg


2005

Mercadode Seguros

Brasileiro1º semestre

49


O mercado de seguros no 1º semestre de 2005 eviden-

ciou receitas no total de R$ 30,635 bilhões que, em

Mercado de Seguros Brasileiro1º semestre 2005

relação ao total do 1º semestre de 2004, de R$ 28,512

bilhões, representou um aumento de 7,4%.

Arrecadação

Danos∆ %

Saúde∆ %

Pessoas∆ %

Vida + AP∆ %

Previdência∆ %

Capitalização∆ %

Total Mercado∆ % sobre período anterior

11.081.68914,5%

4.091.08812,4%

12.170.3921,4%

8.398.4376,6%

3.771.955(8,4)%

3.292.1942,9%

30.635.3637,4%

36,2%

13,4%

39,7%

27,4%

12,3%

10,7%

100%

9.676.03710,9%

3.640.62111,6%

11.997.58329,6%

7.880.00350,9%

4.117.5802,1%

3.198.12712,1%

28.512.36918,4%

33,9%

12,8%

42,1%

27,6%

14,4%

11,2%

100%

Segmentos 2005 1º semeste Mix 2004 1º semeste Mix

R$ mil

O segmento de danos registrou aumento de 14,5%, pas-

sando de R$ 9,676 bilhões do 1º semestre de 2004 para

R$ 11,082 bilhões, do 1º semestre de 2005, puxado pelo

aumento de 18,6% do grupo auto (de R$ 4,897 bilhões

para R$ 5,810 bilhões), e pelo aumento de 20,5% do

grupo patrimonial (de 1,828 bilhão para 2,203 bilhões).

Fontes: SUSEP e ANS

Fenaseg


Segmento de Danos

Automóvel∆ %

Patrimonial∆ %

DPVAT∆ %

Habitacional∆ %

Transporte∆ %

Riscos Financeiros∆ %

Crédito∆ %

Responsabilidades∆ %

Cascos∆ %

Rural∆ %

Riscos Especiais∆ %

Outros∆ %

Danos∆ %


5.810.32818,6%

2.203.32120,5%

1.161.20427,3%

194.782(49,3)%

719.6894,0%

86.997(34,6)%

234.70032,6%

213.03019,0%

211.653(18,2)%

102.53917,8%

143.43413,4%

13(98,7)%

11.081.68914,5%

30.635.3637,4%

52,4%

19,9%

10,5%

1,8%

6,5%

0,8%

2,1%

1,9%

1,9%

0,9%

1,3%

0,0%

100,0%

4.897.61313,7%

1.828.1282,1%

911.90314,8%

384.334(1,3)%

691.83920,5%

133.03892,5%

176.95160,2%

178.963(12,8)%

258.710(18,6)%

87.06655,3%

126.50916,6%

98326,5%

9.676.03710,9%

28.512.36918,4%

50,6%

18,9%

9,4%

4,0%

7,2%

1,4%

1,8%

1,8%

2,7%

0,9%

1,3%

0,0%

100,0%

Segmento/Grupos 2005 1º semeste Mix 2004 1º semeste Mix

R$ mil

Também o segmento saúde recebeu novo impulso, com

o 1º semestre de 2005 registrando aumento de 12,4%

(de R$ 3,641 bilhões para R$ 4,091 bilhões), oriundo

principalmente da saúde grupal, cujos prêmios eviden-

ciaram um aumento de 17,7% (de R$ 2,396 bilhões para

R$ 2,821 bilhões).

36,2%

100,0%

33,9%

100,0%

Fonte: SUSEP

Arrecadação - Prêmios de Seguros

51


Arrecadação - Prêmios de Seguros

Saúde Individual∆ %

Saúde Grupal∆ %

Saúde∆ %


1.269.9782,1%

2.821.11017,7%

4.091.08812,4%

30.635.3637,4%

31,0%

69,0%

100%

1.243.3152,8%

2.397.30716,8%

3.640.62111,6%

28.512.36918,4%

34,2%

65,8%

100%


R$ mil

13,35%

100,0%

12,77%

100,0%

Fonte: ANS

Nesse período, o segmento de pessoas (sem a previ-

dência complementar aberta relatada mais adiante),

arrecadou prêmios de seguros no valor de R$ 8,398

bilhões, com um aumento de 6,6% em relação ao

1º semestre de 2004 (R$ 7,880 bilhões).

Ficou evidente o arrefecimento do VGBL, com seu im-

pulso retraído pelo alongamento dos prazos de perma-

nência dos recursos, que a Lei no 11.053 incentivou atra-

vés de alíquotas fiscais diferenciadas.

A arrecadação do VGBL passou de R$ 4,506 bilhões

para R$ 4,448 bilhões, com queda de 1,3% no 1º se-

mestre de 2005.

Compensou a menor arrecadação do VGBL o grupo

vida + acidentes pessoais, cujo aumento, no perío-

do, foi de 17,1% (de R$ 3,374 bilhões para R$ 3,951

bilhões), evidenciando seu potencial ainda em

aberto.

A previdência complementar aberta ressentiu-se da

convergência do PGBL com o VGBL, assim como das

incertezas dos investidores em relação às mudanças

dos prazos (Lei 11.053).

Estes dois fatores fizeram com que a arrecadação ti-

vesse, no 1º semestre de 2005, uma queda de 8,4% (de

R$ 4,118 bilhões para R$ 3,772 bilhões).

Segmento de Saúde

Fenaseg


Arrecadação - Prêmios de Seguros e Renda de Contribuições

Vida Individual

Vida em Grupo

Acidentes Pessoais

Demais Vida

VGBL

Previdência Aberta

PGBL

Planos Tradicionais

Pessoas∆ %


263.35820,0%

2.456.6066,3%

637.42725,2%

593.32377,7%

4.447.723(1,3)%

3.771.955(8,4)%

1.891.300(12,4)%

1.880.655(4,0)%

12.170.3921,4%

30.635.3637,4%

2,2%

20,2%

5,2%

4,9%

36,5%

31,0%

15,5%

15,5%

100,0%

219.513(4,3)%

2.311.4459,8%

509.07713,8%

333.909101,5%

4.506.05998,2%

4.117.5802,1%

2.158.39311,4%

1.959.187(6,5)%

11.997.58329,6%

28.512.36918,4%

1,8%

19,3%

4,2%

2,8%

37,6%

34,3%

18,0%

16,3%

100,0%


R$ mil

36,2%

100,0%

42,1%

100,0%

Fonte: SUSEP

1º Semestre 2005 - Grupo Previdência Aberta

3.552.78094,2%

329.04168,7%

3.012.60799,5%

44.372.25298,0%

SeguradorasR$ mil

EAPCs Total PGBL

Fonte: SUSEP

219.1765,8%

150.03331,3%

13.7360,5%

885.4512,0%

3.771.955100,00%

479.074100,0%

3.026.343100,0%

45.257.703100,0%

1.891.30050,1%

21.0214,4%

1.619.77553,5%

18.118.01140,03%

Renda de Contribuições

Benefícios Pagos

Resgates Totais e Parciais

Provisões/PL dos Fundos

A arrecadação da capitalização, após um aumen-

to sustentado de 12,1% no 1º semestre de 2004,

não conseguiu a continuidade esperada, mostran-

do um aumento de tão somente 2,9% no 1º semes-

tre de 2005 (de R$ 3,198 bilhões para R$ 3,292

bilhões).

Segmento de Pessoas

53


Arrecadação - Receita Retida de Capitalização



3.292.1942,9%

30.635.3637,4%

10,7%

100%

3.198.12712,1%

28.512.36918,4%

11,2%

100%


R$ mil

Pagamento Único

Pagamento Mensal (PM) - Novas Vendas

Pagamento Mensal (PM) - Mensalidades

Total Pagamento Único e Mensal

Títulos Resgatados

Títulos Sorteados

Títulos de Capitalização Quantidade Valor

R$ mil

148.097.166

8.209.501

76.257.689

232.564.356

120.890.505

74.575

822.535

146.102

2.323.557

3.292.194

2.233.788

157.353Fonte: Fenaseg

As provisões técnicas do mercado de seguros, no

1º semestre de 2005, alcançaram o total de

R$ 95,675 bilhões, com um aumento de 26,5% em

relação ao 1º semestre de 2004, de R$ 75,625

bilhões.

Mesmo com a queda na arrecadação, os recursos

das provisões de previdência complementar aber-

ta, no 1º semestre de 2005, foram aumentados de

17,6% (de R$ 38,493 bilhões para R$ 45,259

bilhões).

Crescimento maior, entretanto, registraram as provisões

do VGBL, que, mesmo com a queda de 1,3% na arreca-

dação do 1º semestre de 2005, alcançaram o total de

R$ 22,754 bilhões, com o significativo aumento de

61,1% em relação ao total do 1º semestre de 2004

(R$ 14,123 bilhões).

Os seguros de risco (incluindo os segmentos de danos

e saúde, e adicionando vida em grupo + acidentes

pessoais) registraram aumento em suas provisões téc-

nicas do 1º semestre de 2005, de 24,6% (de R$ 14,301

bilhões para R$ 17,824 bilhões). Os maiores aumentos

foram registrados nas provisões de danos, de 18,3%

(de R$ 11,873 bilhões para R$ 13,139 bilhões) e, ainda

mais, nas de saúde, cujo aumento de 58% (de R$ 1,318

bilhão para R$ 2,082 bilhões) veio a indicar a vitalidade

do segmento apesar das dificuldades atualmente en-

contradas na atividade.

As reservas técnicas de capitalização, que no 1º semes-

tre de 2005 tiveram um aumento de 13,0% (de R$ 8,707

bilhões para R$ 9,838 bilhões), refletiram a preponde-

rância (75%) dos recursos oriundos dos títulos de paga-

mento mensal (poupança formadora de reservas) sobre

os restantes 25% de títulos de pagamento único.

Fonte: SUSEP

Segmento de Capitalização

Fenaseg



Seguros de Riscos∆ %

Seguros por Sobrevivência∆ %

Previdência∆ %



17.824.42224,6%

22.753.87561,1%

45.258.64817,6%

9.837.72513,0%

95.674.67026,5%

18,6%

23,8%

47,3%

10,3%

100%

14.301.22218,8%

14.123.496153,9%

38.493.09823,5%

8.707.46910,7%

75.625.28633,5%

18,9%

18,7%

50,9%

11,5%

100%


R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS

No 1º semestre de 2005, o patrimônio líquido do mer-

cado de seguros foi de R$ 32,088 bilhões, com aumen-

to de 13% em relação ao 1º semestre de 2004, de

R$ 28,435 bilhões.

Na atividade de seguros (segmento de danos + saú-

de + vida + acidentes pessoais) o aumento do

patrimônio líquido, no 1º semestre de 2005, foi de

15,8% (de R$ 19,466 bilhões para R$ 22,540 bilhões).

O mais significativo foi o aumento de 38,9% do seg-

mento Saúde (de R$ 2,262 bilhões para R$ 3,141 bi-

lhões) que visou a manutenção das estruturas para

fazer frente ao desequilíbrio criado pelo aumento dos

custos, em função dos maiores atendimentos, e o ta-

belamento dos preços.

O segmento de danos ampliou seu patrimônio líquido

em 12,4%, perfazendo o total de R$ 18,154 bilhões ante

R$ 16,147 bilhões do 1º semestre de 2004.

A previdência complementar aberta, após a

performance de 2004 – com o patrimônio líquido au-

mentando de 71,1% em relação ao ano anterior – no 1º

semestre de 2005 teve um aumento bem mais contido,

de tão somente 4,6% em relação ao 1º semestre de

2004 (de R$ 6,322 bilhões para R$ 6,610 bilhões).

O patrimônio líquido da capitalização registrou, no

1º semestre de 2005, aumento de 11% (de R$ 2,647

bilhões para R$ 2,938 bilhões). A redução do

patrimônio líquido do segmento, de 25,3%, no final

de 2004, em função da reestruturação de duas em-

presas do mesmo grupo, não afetou o desempenho

do segmento, graças, inclusive, à maior lucratividade

do 1º semestre de 2005 (+31,3%) em relação ao 1º

semestre do ano anterior.

O total de recursos investidos nas provisões técnicas e

no patrimônio líquido alcançou, no 1º semestre de 2005,

o valor de R$ 127,763 bilhões com aumento de 22,8%

em relação aos investimentos do 1º semestre de 2004,

de R$ 104,061 bilhões.

Em relação ao total de 2004, de R$ 115,396 bilhões, o

aumento do 1º semestre de 2005 ficou em 10,9%,

preanunciando para o ano todo o aumento análogo ao

de 2004 (23,0%), elevando o total dos investimentos do

mercado cerca de R$ 145,0 bilhões.

55



Danos∆ %

Saúde∆ %

Pessoas∆ %

Vida + AP∆ %

Previdência∆ %



18.153.70712,4%

3.141.29238,9%

7.855.0076,5%

1.245.06117,8%

6.609.9464,6%

2.938.41411,0%

32.088.42012,8%

56,6%

9,8%

24,5%

3,9%

20,6%

9,2%

100%

16.147.31325,6%

2.261.70742,2%

7.378.83157,7%

1.057.1837,4%

6.321.64871,1%

2.647.964(25,3)%

28.435.81525,4%

56,8%

8,0%

25,9%

3,7%

22,2%

9,3%

100%


R$ mil

Fontes: SUSEP e ANS

Fenaseg


MercadoInternacional

de Seguros


Mercado Mundial

Em 2004, o mercado mundial apresentou crescimento

de 9,65%, com um volume total de prêmios de

US$ 3,244 trilhões, expansão essa sustentada em sua

maior parte pelo seguro de vida, que cresceu 9,86%. O

segmento não-vida, no mesmo período, registrou um

crescimento de 9,38%, crescimento esse menor do que

aquele registrado no período anterior, de 16,13%. Mes-

mo assim, a ele coube 43% do mercado mundial, e ao

segmento de vida, a maior participação, de 57%.

Os 5 maiores mercados mundiais (Estados Unidos,

Japão, Inglaterra, França e Alemanha), detiveram 70%

do total de prêmios arrecadados.

Em primeiro lugar, os Estados Unidos, com 34% do to-

tal, seguido do Japão com 15%: os dois países, em

conjunto, representaram 50% do mercado mundial.

Entretanto, a estrutura do mercado de cada um apre-

sentou-se diferente, com o mercado japonês dando

ênfase ao segmento Vida (70% das subscrições) e o

mercado norte-americano ao segmento Não-Vida (55%

das subscrições).

O Brasil, em 2004, com uma arrecadação de Prêmios

de US$ 18,042 bilhões, ficou em 21º lugar ganhando

uma posição em relação ao ano anterior. O segmento

vida, com US$ 8,199 bilhões arrecadados, ficou no 24º

lugar e o segmento de Não-Vida, com US$ 9,843

bilhões, em 16º lugar. O melhor posicionamento deu-se

neste segmento, pois em 2003 ocupava o 19º lugar.

O desenvolvimento do segmento Vida, em vias de su-

perar o segmento Não-Vida, mudará a estrutura do

mercado brasileiro, que irá se equiparar ao das econo-

mias mais desenvolvidas.

Na classificação geral, o Brasil manteve a 55º colo-

cação quanto à relação prêmio per capita, ao mes-

mo tempo que, na relação de prêmio/PIB, passou

para a 49º posição, ganhando 2 posições em relação

ao ano anterior.

Fenaseg


Vida

Mercado Mundial de Seguros – 2004/2003

Valores em US$ milhõesParticipação em 2004

País

* Não inclui as informações da Capitalização. Fonte: Swiss Re, Sigma nº 2/2005

Posição2004 2004 Posição

2003 2003 Posição2004 2004 Posição

2003 2003 Posição2004 2004 Posição

2003 2003 Individual Acumulada

Não-Vida Total

33,84%

49,02%

58,11%

64,11%

69,99%

73,96%

76,11%

78,23%

80,04%

81,76%

83,37%

84,89%

86,22%

87,52%

88,72%

89,66%

90,52%

91,26%

91,92%

92,52%

93,08%

93,61%

94,12%

94,62%

95,09%

95,52%

95,92%

96,30%

96,60%

96,89%

97,12%

97,34%

97,54%

100,00%

33,84%

15,18%

9,09%

6,00%

5,88%

3,97%

2,15%

2,12%

1,81%

1,72%

1,61%

1,52%

1,33%

1,29%

1,20%

0,95%

0,86%

0,74%

0,66%

0,60%

0,56%

0,54%

0,50%

0,50%

0,47%

0,43%

0,41%

0,38%

0,30%

0,29%

0,23%

0,22%

0,20%

2,46%

100,00%

1.057.162

472.820

254.363

161.483

170.137

112.410

59.735

60.138

52.036

47.282

46.881

41.189

36.147

39.865

33.088

26.268

24.519

21.039

18.132

17.120

14.519

14.887

14.144

14.390

12.292

11.531

10.912

11.017

8.638

8.141

6.258

6.883

5.609

67.324

2.958.359

1.097.836

492.426

294.832

194.624

190.796

128.811

69.741

68.624

58.576

55.903

52.172

49.403

43.236

42.006

38.853

30.682

27.883

24.075

21.249

19.513

18.042

17.396

16.353

16.330

15.260

13.887

13.174

12.232

9.696

9.536

7.432

7.094

6.453

79.780

3.243.906

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º

11º

12º

13º

14º

15º

16º

17º

18º

19º

20º

21º

22º

23º

24º

25º

26º

27º

28º

29º

30º

31º

32º

33º

575.635

100.989

93.143

57.536

93.891

40.716

35.862

17.614

24.042

27.100

13.788

20.345

8.641

15.944

12.786

4.718

8.269

6.742

3.707

6.194

8.213

8.418

9.257

3.020

2.375

5.501

4.751

6.737

3.054

1.138

3.946

3.831

2.154

45.559

1.275.616

1º

2º

4º

5º

3º

6º

7º

11º

9º

8º

13º

10º

16º

12º

14º

25º

18º

20º

28º

22º

19º

17º

15º

31º

34º

23º

24º

21º

30º

45º

26º

27º

36º

603.018

105.587

105.241

65.811

106.261

46.728

40.232

19.944

27.064

32.311

16.765

23.714

9.385

17.939

14.741

6.301

8.815

8.285

4.330

7.060

9.843

9.701

12.809

3.507

2.291

6.037

5.351

7.019

3.237

1.333

4.604

3.916

2.245

53.793

1.395.218

1º

3º

4º

5º

2º

6º

7º

11º

9º

8º

13º

10º

18º

12º

14º

23º

19º

20º

27º

21º

16º

17º

15º

31º

39º

24º

25º

22º

32º

46º

26º

29º

40º

481.527

371.831

161.220

103.947

76.246

71.694

23.873

42.524

27.994

20.182

33.093

20.844

27.506

23.921

20.302

21.550

16.250

14.297

14.425

10.926

6.306

6.469

4.887

11.370

9.917

6.030

6.161

4.280

5.584

7.003

2.312

3.052

3.455

21.765

1.682.743

1º

2º

3º

4º

5º

6º

12º

7º

9º

16º

8º

14º

10º

11º

15º

13º

17º

19º

18º

21º

25º

24º

29º

20º

22º

27º

26º

30º

28º

23º

33º

32º

31º

494.818

386.839

189.591

128.813

84.535

82.083

29.509

48.680

31.512

23.592

35.407

25.689

33.851

24.067

24.112

24.381

19.068

15.790

16.919

12.453

8.199

7.695

3.544

12.823

12.969

7.850

7.823

5.213

6.459

8.203

2.828

3.178

4.208

25.987

1.848.688

1º

2º

3º

4º

5º

6º

11º

7º

10º

16º

8º

12º

9º

15º

14º

13º

17º

19º

18º

22º

24º

27º

31º

21º

20º

25º

26º

29º

28º

23º

34º

32º

30º

EUA

Japão

Inglaterra

França

Alemanha

Itália

Canadá

Coréia do Sul

Holanda

Espanha

China

Austrália

Taiwan

Suíça

Bélgica

África do Sul

Irlanda

Suécia

Índia

Dinamarca

Brasil *

Áustria

Rússia

Finlândia

Hong Kong

Noruega

Portugal

México

Singapura

Luxemburgo

Polônia

Israel

Malásia

Demais

1º

2º

3º

5º

4º

6º

8º

7º

9º

10º

11º

12º

14º

13º

15º

16º

17º

18º

19º

20º

22º

21º

24º

23º

25º

26º

28º

27º

29º

30º

32º

31º

33º

Total


América Latina

Em 2004, o Brasil consolidou sua posição de

maior mercado de seguros da América Latina, com

o México em 2º lugar, pelo segundo ano consecu-

tivo. O Brasil arrecadou US$ 18,042 bilhões, equi-

valentes a 36,5% do mercado latino-americano, ao

passo que o México, com US$ 12,231 bilhões,

ficou com 24,8%. A Argentina, com 8,31%, passou

para o 3º lugar superando o Chile, que, com 8,16%,

caiu para o 4º lugar.

Quanto à densidade do seguro, pela relação prêmio

per capita, o Brasil, pela primeira vez, em 2004 apre-

sentou o valor do Prêmio Individual acima de US$ 100,00.

Passou de US$ 72,2, em 2002, para US$ 82,6, em 2003

e, finalmente, para US$ 101,1 em 2004.

A média nos países desenvolvidos, de US$ 1000,00 de

prêmio per capita, mostra o grande espaço ainda a ser

preenchido pela indústria de Seguros no Brasil.

Ainda que em 2004 a relação de prêmios versus PIB

fosse no Brasil de 3,39%, na América Latina essa mes-

ma relação evidenciou índices de penetração bastante

reduzidos, em sua maioria abaixo de 3%, muito distan-

tes, portanto, da média de 10% mantida pelos países

mais industrializados.

Fenaseg


01º

02º

04º

03º

11º

05º

07º

06º

12º

08º

09º

14º

10º

15º

13º

1º

2º

4º

3º

11º

6º

7º

5º

13º

8º

9º

15º

10º

14º

12º

8.199

5.213

1.345

2.617

79

645

400

642

59

162

153

33

105

28

44

477

20.201

6.306

4.280

921

2.171

65

548

366

589

46

148

127

27

104

28

48

460

16.235

1º

2º

3º

6º

4º

5º

7º

15º

8º

12º

11º

9º

13º

10º

14º

1º

2º

3º

6º

4º

5º

7º

15º

8º

13º

11º

9º

12º

10º

14º

9.843

7.019

2.752

1.410

2.550

1.691

483

232

432

269

269

333

246

320

246

1.027

29.121

8.213

6.737

2.378

1.225

2.092

1.449

507

213

412

245

261

293

246

290

222

1.070

25.854

1º

2º

3º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º

11º

12º

13º

14º

15º

1º

2º

4º

3º

5º

6º

7º

8º

9º

10º

11º

13º

12º

14º

15º

Brasil

México

Argentina

Chile

Venezuela

Colômbia

Peru

Trinidad e Tobago

Equador

Jamaica

Panamá

Rep. Dominicana

El Salvador

Costa Rica

Guatemala

Demais

Total

18.042

12.231

4.098

4.026

2.629

2.336

883

874

491

431

422

366

351

348

290

1.504

49.323

14.519

11.017

3.300

3.396

2.157

1.998

873

802

458

393

388

320

350

318

271

1.530

42.089

101,1

117,8

105,1

253,1

101,1

51,9

32,1

659,3

37,1

161,6

139,3

41,3

52,7

85,7

23,0

90,9

82,6

106,5

85,9

216,3

84,5

45,1

32,1

383,9

34,4

155,1

129,7

45,7

52,7

79,1

22,0

78,3

2,98%

1,86%

2,68%

3,93%

2,55%

2,51%

1,31%

7,85%

1,68%

5,00%

3,07%

2,05%

2,28%

1,87%

1,09%

2,47%

2,96%

1,80%

2,54%

4,09%

2,89%

2,56%

1,44%

5,11%

1,72%

5,56%

3,64%

2,43%

2,35%

1,88%

1,12%

2,45%

2004 2003 2004 2003 2004 20032004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003

Posição Prêmios Posição Prêmios Posição Prêmios Prêmio per capita - US$ Participação no PIB

* Não inclui as informações da Capitalização. Fonte: Swiss Re, Sigma nº 2/2005

US$ milhões

País

Vida Não-Vida Total

Mercado-Latino Americano de Seguros – 2004/2003

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

Brasil

Méxic

o

Chile

Argentin

a

Venezuela

Colôm

bia

Peru

Trin

idad e

Tobago

EquadorJa

maic

a

Rep. Dom

inic

ana

Panamá

El Salva

dorCost

a Ric

aGuate

mala

Vida Não-Vida

Fonte: Swiss Re, Sigma nº 2/2005


SistemaNacional

de SegurosPrivados

Fenaseg


Compete ao Governo Federal formular a política de segurosprivados, estabelecer suas normas e fiscalizar as operações nomercado nacional. O Decreto-lei nº 73, de 21 de novembro de

1966, alterado pelas Leis nº 9.656/98 e nº 10.190/2001, querege as operações de seguro, instituiu o Sistema Nacional deSeguros Privados, composto pelo CNSP, SUSEP, IRB-Brasil Re,

Sociedades autorizadas a operar em Seguros Privados eCapitalização, Entidades Abertas de Previdência Complementar

e Corretores de Seguros habilitados.

Ministérioda Fazenda

CNSP

IRB-Brasil ReSUSEP

Corretoresde Seguros

Empresas de Seguros,Previdência

Complementar Abertae Capitalização

63


CNSP - ConselhoNacional deSeguros PrivadosAo CNSP cabe fixar as diretrizes e normas da política

de seguros privados no Brasil.

Composição do CNSPSua composição foi definida pelo Decreto-lei nº 73/66,

sendo posteriormente alterada pela Lei nº 10.190, de

14/02/2001. O CNSP é composto pelo Ministro de

Estado da Fazenda, Superintendente da SUSEP e

representantes do Ministério da Justiça, Ministério da

Previdência e Assistência Social, Banco Central do Brasil

e Comissão de Valores Mobiliários.

Da competência privativa do CNSP, destacam-se as

seguintes atividades:

• Fixar diretrizes e normas da política de seguros

privados.

• Regular a constituição, organização, funcionamento

e fiscalização dos que exercem atividades

subordinadas ao Sistema Nacional de Seguros

Privados, bem como a aplicação das penalidades

previstas.

• Fixar as características gerais dos contratos de

seguro, previdência complementar aberta,

capitalização e resseguro.

• Estabelecer as diretrizes gerais das operações de

resseguro.

• Conhecer os recursos de decisão da SUSEP e do IRB.

• Prescrever os critérios de constituição das

Sociedades Seguradoras, de Capitalização,

Entidades Abertas de Previdência Complementar e

Resseguradores, com fixação dos limites legais e

técnicos das respectivas operações.

• Disciplinar a corretagem do mercado e a profissão

de corretor.

SUSEP -Superintendência deSeguros Privados

Superintendente: Renê de Oliveira Garcia Junior

A Superintendência de Seguros Privados - SUSEP - é a

autarquia que tem a função de fiscalizar os mercados

de seguros, previdência complementar aberta e

capitalização.

Nos últimos dois anos a SUSEP, inclusive por meio

de sua atuação no CNSP, tem promovido uma série

de mudanças na regulação dos mercados

f iscal izados, com o objet ivo de promover a

desregulamentação, a auto-regulação e a supervisão

baseada em riscos.

Entre suas políticas, definidas como linhas mestras para

atuação e como elementos inegociáveis do planeja-

mento estratégico, pode-se destacar:

Proteção aos Direitos do Consumidor

Zelar pela transparência e integridade das relações

contratuais e estimular ações e procedimentos de com-

bate às fraudes. Consta entre as diretrizes correspon-

dentes a essa política: assegurar a transparência na

comercialização de produtos e atuar em conjunto com

os órgãos de defesa do consumidor.

Política de Estímulo ao Mercado

Desenvolvimento quantitativo e qualitativo dos merca-

dos supervisionados. Entre as diretrizes a serem segui-

das nessa área, estão o fomento à oferta de novos pro-

dutos, com regras claras e duradouras, a busca de in-

centivos corporativos e tributação favorável, principal-

mente para produtos populares e sociais, e o estímulo

à poupança de longo prazo.

Fenaseg


Política de Supervisão Baseada em Riscos

Supervisão e fiscalização focadas na gestão de riscos

das empresas, preservando sua solvência e capacida-

de econômico-financeira. Para tanto, uma das diretri-

zes é monitorar a adequação de capital, o passivo

operacional e a qualidade dos ativos.

Política de Regulação

Consolidação e simplificação das normas aplicáveis.

Objetiva tornar claras e transparentes as normas vigen-

tes, fomentar a auto-regulação do mercado, enfatizando

a responsabilidade de seus administradores e profissi-

onais; promover a desregulamentação, eliminando o

excesso de normas e simplificando procedimentos.

Política de Tecnologia da Informação

Provimento de sistemas de tecnologia da informação

para aprimoramento e confiabilidade do processo

decisório da SUSEP. Consta entre as diretrizes: atuar

em conjunto com o mercado, visando unificar a base

de dados e informações úteis às atividades de supervi-

são e fiscalização, e utilizar a certificação digital como

instrumento de controle e troca segura de informações

entre o mercado e a SUSEP.

Política de Regimes Especiais

Agilização e transparência dos procedimentos de li-

quidação, direção fiscal e intervenção. Propõe revisão

da legislação, padronização de procedimentos, apri-

moramento e atualização das rotinas de acompanha-

mento e controle das empresas em regimes especiais.

Política de Ações Específicas

Elaborar normas que propiciem a portabilidade e mi-

gração entre os planos de previdência complementar;

promover a “blindagem” dos ativos garantidores das

provisões técnicas; estimular e viabilizar a oferta de

“produtos populares”.

Outro ponto importante é que a SUSEP tem intensificado

suas atividades da International Association of Insurance

Supervisors - IAIS - sendo os parâmetros indicados por esta

organização, especialmente os chamados Core Principles,

uma referência que vem sendo utilizada na implementação

de novas normas e práticas internas pela Autarquia.

Nesse sentido, ao longo dos anos de 2004 e 2005, e

com a participação dos agentes privados por meio de

audiências públicas, foram editadas diversas normas

tratando de (i) controles internos, (ii) gerenciamento de

riscos, (iii) tendimento ao consumidor, (iv) certificação

técnica de empregados de seguradoras e (v)

procedimentos de auditoria contábil, de controles

internos e atuarial, entre outros.

Por outro lado, uma série de normas que ja não estavam

de acordo com o ordenamento jurídico atual vem sendo

revogada, em um trabalho que objetiva simplificar e

tornar mais eficaz a atuação reguladora estatal.

IRB-Brasil RePresidente: Marcos de Barros Lisboa

Em 08 de junho de 2005, o Sr. Marcos de Barros Lisboa,

ex-Secretário de Política Econômica do Governo, assu-

miu a Presidência do órgão ressegurador, designado

pelo Ministério da Fazenda.

Segundo o Presidente Marcos Lisboa, existe um confli-

to de interesses no trabalho do IRB-Brasil Re: o IRB não

é apenas uma empresa de economia mista. Trata-se de

uma empresa de economia mista que detém o mono-

pólio das operações de resseguro no País e que faz

política pública e ainda regula o próprio mercado. A

União detém 100% das ações ordinárias e as empresas

seguradoras, 100% das ações preferenciais. O conflito

surge porque como regulador do mercado, o IRB-Brasil

Re deve ser orientado para promover a competição e a

diversificação de produtos para atender às necessida-

des de cada carteira/seguradora. De outro lado, como

65


empresa de capital misto, a Lei das SAs o obriga a agir

no interesse dos acionistas.

No mesmo mês em que assumiu a presidência do

IRB-Brasil Re, Marcos Lisboa, divulgou a Circular PRESI

- 011/2005, de 27/6/2005, através da qual é permitido

que as seguradoras possam obter cotação e suporte

de resseguro no mercado internacional, para os riscos

facultativos, com vistas a possível e futura colocação. O

IRB-Brasil Re, que é responsável, de acordo com o De-

creto Lei 73/66, pela colocação dos excedentes no ex-

terior, adotará a solução que melhor atenda aos inte-

resses das partes envolvidas, e às regras técnicas de

garantia de operações da empresa.

O novo Presidente do IRB-Brasil Re tem como desafio

preparar a casa para que ela possa competir de forma

eficiente nesse novo quadro que começará assim que

for aprovado o Projeto de Lei Complementar no 249/

2005, que dispõe sobre a política de resseguro, co-

seguro, retrocessão e sua intermediação, de seguro no

exterior e as operações em moeda estrangeira do setor

securitário e dá outras providências.

A nova direção do IRB-Brasil Re redefiniu o organograma

da empresa, criou gerências de controles internos,

ouvidoria e pesquisa, esta última fundamental para a

modernização da área de gestão de riscos. Com o en-

vio ao Congresso Nacional do PLC no 249/2005, o Po-

der Executivo pretende transferir a regulação da ope-

ração de resseguro, co-seguro e retrocessão à SUSEP

e, por fim, ao monopólio do IRB-Brasil Re, estabelecen-

do regras para o funcionamento de um mercado de

resseguro aberto à livre concorrência.

Marcos Lisboa, como secretário de política econômi-

ca, que coordenou os trabalhos de elaboração do refe-

rido PLC, enumera suas principais vantagens:

• aumentar a competição, acarretando todos os be-

nefícios dela decorrentes;

• estimular novos produtos de resseguro e seguro;

• melhorar a mensuração e precificação dos riscos das

operações;

• desenvolver o mercado de seguros; e

• aumentar a disponibilidade de mecanismos de trans-

ferência de riscos disponíveis na economia.

Salienta, também, o Presidente do IRB-Brasil Re, que

os principais beneficiados no processo de abertura se-

rão os consumidores de seguro – firmas e famílias, de-

correntes, principalmente:

• do aumento na oferta de produtos inovadores;

• de preços refletindo diretamente os riscos envolvi-

dos; e

• da redução do risco associado às decisões privadas

de investimento e produção.

Quanto aos objetivos fundamentais do referido projeto

de lei, o Sr. Marcos Lisboa destaca:

• transição suave para modelo aberto de resseguros;

• aprimoramento das atribuições regulatórias; e

• novos instrumentos para a transferência de recursos

para o exterior.

SociedadesSeguradoras, deCapitalização eEntidades Abertasde PrevidênciaComplementarSociedades SeguradorasO mercado de seguros é operado por sociedades se-

guradoras constituídas sob a forma de sociedades anô-

Fenaseg


nimas, com ações nominativas (Leis nºs 6.404/1976 e

10.303/2001).

As seguradoras recebem autorização para operar nos

ramos elementares (não-vida), no ramo vida ou em

ambos. As seguradoras que possuem autorização para

operar exclusivamente no ramo vida podem, também,

comercializar planos previdenciários, conforme dispõe

a Lei Complementar nº 109/2001. Para operar no ramo

saúde, as seguradoras devem ser especializadas, con-

forme disposto na Lei nº 9.656/98.

A autorização para funcionamento é concedida pelo

Ministro de Estado da Fazenda, após análise pela Supe-

rintendência de Seguros Privados (SUSEP) ou pela Agên-

cia Nacional de Saúde Suplementar (ANS), no caso das

sociedades seguradoras especializadas em saúde.

Em 2004, 130 sociedades seguradoras operaram com

seguros privados, sendo que 14 sociedades segurado-

ras especializadas operaram com planos privados de

assistência à saúde.

Entidades Abertas dePrevidência ComplementarO mercado de previdência complementar aberta é opera-

do por sociedades seguradoras que têm autorização para

atuar no ramo vida e por entidades abertas de previdência

complementar que devem estar constituídas, em ambos

os casos, como sociedades anônimas, com ações

nominativas, conforme dispõe a Lei Complementar nº 109/

2001. As entidades abertas de previdência complementar

constituídas como sociedade civil sem fins lucrativos, em

conformidade com a Lei nº 6.435/77, poderão manter a sua

organização jurídica. A autorização para funcionamento é

concedida pelo Ministro de Estado da Fazenda, após aná-

lise pela Superintendência de Seguros Privados (SUSEP).

A autorização para funcionamento abrange as operações

com planos previdenciários, de pecúlio çe/ou renda.

No ano de 2004, 35 sociedades seguradoras, com au-

torização para atuar no ramo vida, operaram planos

abertos de previdência complementar. Da mesma for-

ma, 29 entidades abertas de previdência complemen-

tar sem fins lucrativos operaram com planos

previdenciários.

Sociedades de CapitalizaçãoO mercado de capitalização é operado por socieda-

des de capitalização constituídas sob a forma de soci-

edades anônimas, com ações nominativas. A autoriza-

ção para funcionamento é concedida pelo Ministro de

Estado da Fazenda, após análise pela Superintendên-

cia de Seguros Privados (SUSEP).

Em 2004, 16 sociedades de capitalização comer-

cializaram títulos de capitalização.

Corretoresde SegurosOs corretores são organizados em sindicatos estadu-

ais afiliados à FENACOR – Federação Nacional dos Cor-

retores de Seguros. Existem atualmente 72.911 corre-

tores cadastrados ativos, sendo 47.168 pessoas físicas

e 25.743 pessoas jurídicas.

O corretor de seguros, pessoa física ou jurídica, é o interme-

diário autorizado a angariar e promover contratos de segu-

ro entre as sociedades seguradoras e as pessoas físicas ou

jurídicas de direito privado, estando habilitado a intermediar

seguros dos ramos elementares e de vida e de planos de

capitalização e de previdência complementar aberta. O

exercício da profissão de corretor de seguros depende de

prévia habilitação e registro. Essa habilitação é obtida atra-

vés de exame para Corretores de Seguros, administrada

pela Fundação Escola Nacional de Seguros – FUNENSEG

– conforme Resolução CNSP nº 081/2002. e Circulares

SUSEP Nos 127, 140, 146, todas de 2000.

67


O registro do corretor de vida, de capitalização e de

previdência faz-se por indicação das sociedades se-

guradoras, de capitalização ou entidades abertas de

previdência complementar, dentre candidatos aprova-

dos no exame de habilitação promovido pela Funda-

ção Escola Nacional de Seguros (FUNENSEG), ou em

provas específicas de avaliação, por disciplina, aplica-

das a participantes de cursos de habilitação realiza-

dos em consonância com a resolução CNSP

nº 081/2002 e a Circular SUSEP nº 177/2001.

A partir do ano de 2002, foi instituído o recadastramento

periódico dos corretores, sendo aplicado aos correto-

res de seguros e aos corretores de seguros de vida, de

capitalização e de previdência, cuja periodicidade será

de 3 anos e está regulamentado pelas Circulares SUSEP

Nos 202, 207, e 222, todas de 2002. Fonte web site da

Fenacor: www.fenacor.com.br.

Saúde SuplementarA regulamentação do setor de Saúde Suplementar no

Brasil exigiu que as seguradoras que atuassem no

segmento do seguro saúde se transformassem em segu-

radoras especializadas, passando a estar subordinadas a

uma nova estrutura de regulação e fiscalização vinculada

ao Ministério da Saúde, juntamente com outras modali-

dades de operadoras de planos de saúde privados.

CONSU – Conselhode Saúde SuplementarCriado pela Lei nº 9.656/98, e posteriormente alterado

pelo Decreto nº 4.044, de 6 de dezembro de 2001, o

CONSU é órgão colegiado integrante da estrutura regi-

mental do Ministério da Saúde, sendo composto pelo

Ministro da Justiça - que o preside -, pelo Ministro da Saú-

de, pelo Ministro da Fazenda e Ministro do Planejamento,

Orçamento e Gestão, além do Presidente da ANS, que

atua como Secretário das reuniões. O CONSU tem com-

petência para desempenhar as seguintes atividades:

1. Estabelecer e supervisionar a execução de políticas

e diretrizes gerais do setor de saúde suplementar.

2. Aprovar o contrato de gestão da ANS.

3. Supervisionar e acompanhar as ações e o funciona-

mento da ANS.

4. Fixar diretrizes gerais para a constituição, organiza-

ção, funcionamento e fiscalização das empresas ope-

radoras de produtos de que tratar a Lei nº 9.656/98.

5. Deliberar sobre a criação de câmaras técnicas, de

caráter consultivo, de forma a subsidiar as decisões.

ANS – Agência Nacionalde Saúde SuplementarPresidente: Fausto Pereira dos Santos

Criada pela Lei nº 9.961, de 28 de janeiro de 2000, a ANS

é autarquia sob regime especial, vinculada ao Ministério

da Saúde. Sua missão é promover a defesa do interesse

público na assistência suplementar à saúde, regulando

as operadoras setoriais, inclusive quanto às suas relações

com prestadores e consumidores, contribuindo, assim,

para o desenvolvimento das ações de saúde no país.

Entre suas competências, destacam-se as seguintes:

• Propor políticas e diretrizes gerais ao Conselho Na-

cional de Saúde Suplementar - CONSU para a

regulação do setor de saúde suplementar.

• Estabelecer parâmetros e indicadores de qualida-

de e de cobertura em assistência à saúde para os

serviços próprios e de terceiros oferecidos pelas

operadoras.

Ministério da Saúde

CONSU

Câmara de SaúdeSuplementar

Seguradoras Especializadas em Saúde

ANS

Fenaseg


• Estabelecer normas para ressarcimento ao Sistema

Único de Saúde.

• Normatizar os conceitos de doença e lesão

preexistentes.

• Definir, para fins de aplicação da Lei nº 9.656, de

1998, a segmentação das operadoras e administra-

doras de planos privados de assistência à saúde,

observando as suas peculiaridades.

• Decidir sobre o estabelecimento de subsegmenta-

ções aos tipos de planos definidos nos incisos I a IV

do art. 12 da Lei nº 9.656, de 1998.

• Autorizar reajustes e revisões das contraprestações

pecuniárias dos planos privados de assistência à

saúde, de acordo com parâmetros e diretrizes ge-

rais fixados conjuntamente pelos Ministérios da Fa-

zenda e da Saúde.

• Expedir normas e padrões para o envio de informações

de natureza econômico-financeira pelas operadoras,

com vistas à homologação de reajustes e revisões.

• Fiscalizar as atividades das operadoras de planos

privados de assistência à saúde e zelar pelo cumpri-

mento das normas atinentes ao seu funcionamento.

• Articular-se com os órgãos de defesa do consumidor

visando a eficácia da proteção e defesa do consumi-

dor de serviços privados de assistência à saúde, ob-

servado o disposto na Lei nº 8.078, de 11 de setem-

bro de 1990.

Câmara de Saúde SuplementarCâmara de caráter consultivo, tem como principal

objetivo promover a discussão de temas relevantes

para o setor de saúde suplementar no Brasil, além de

dar subsídios às decisões do CONSU e da ANS.

A Câmara de Saúde Suplementar é integrada pelos

seguintes membros:

I - pelo Diretor-Presidente da ANS, ou seu substituto,

na qualidade de Presidente;

II - por um diretor da ANS, na qualidade de Secretário;

III - por um representante de cada Ministério a seguir

indicado:

• Fazenda.

• Previdência e Assistência Social.

• Trabalho e Emprego.

• Justiça.

• Saúde.

IV- por um representante de cada órgão e entidade a

seguir indicado:

• Conselho Nacional de Saúde.

• Conselho Nacional dos Secretários Estaduais de Saúde.

• Conselho Nacional dos Secretários Municipais de

Saúde.

• Conselho Federal de Medicina.

• Conselho Federal de Odontologia.

• Conselho Federal de Enfermagem.

• Federação Brasileira de Hospitais.

• Confederação Nacional de Saúde, Hospitais, Esta-

belecimentos e Serviços.

• Confederação das Santas Casas de Misericórdia,

Hospitais e Entidades Filantrópicas.

• Confederação Nacional da Indústria.

• Confederação Nacional do Comércio.

• Central Única dos Trabalhadores.

• Força Sindical.

• Social Democracia Sindical.

V - por um representante de cada entidade a seguir

indicada:

• Defesa do consumidor.

• Associações de consumidores de planos privados

de assistência à saúde.

• Segmento de autogestão de assistência à saúde.

• Empresas de medicina de grupo.

• Cooperativas de serviços médicos que atuam na saú-

de suplementar.

• Empresas de odontologia de grupo.

• Cooperativas de serviços odontológicos que atuem

na área de saúde suplementar.

• Entidades de portadores de deficiência e de patolo-

gias especiais.

69


• Federação Nacional das Empresas de Seguros Pri-

vados e de Capitalização – Fenaseg.

SeguradorasEspecializadas em SaúdeCom a aprovação da Lei nº 9.656/98, que regulamentou o

setor de saúde suplementar no Brasil e criou o CONSU –

Conselho de Saúde Suplementar, e da Lei

nº 9.961/00, que criou a ANS – Agência Nacional de Saú-

de, tornou-se necessário equiparar as operações de se-

guro saúde aos planos privados de assistência à saúde,

de forma a adaptar tais operações aos requisitos legais.

A Lei nº 10.185, de 12 de fevereiro de 2001, enquadrou

o Seguro Saúde como plano privado de assistência à

saúde, e a sociedade seguradora especializada em saú-

de como operadora de plano de assistência à saúde,

para efeito da Lei nº 9656, de 1998.

Às sociedades seguradoras que em 2001 já operavam

o Seguro Saúde, foi determinado que providenciassem

a especialização até 1 de julho de 2001, quando passa-

ram a ser disciplinadas pelo CONSU e ANS.

Com o advento da RDC nº 65/01, a ANS regulamentou

este segmento, aplicando-se, no que coube, às socie-

dades seguradoras especializadas em saúde, o dis-

posto nas normas da SUSEP e do CNSP, publicadas

até 21 de dezembro de 2000, cujas matérias não te-

nham sido disciplinadas pela ANS e pelo CONSU.

Em 2004 / 2005, operaram no mercado as seguintes

seguradoras especializadas em saúde:

• AGF Saúde S.A.

• Bradesco Saúde S.A.

• BrasilSaúde Companhia de Seguros

• Itauseg Saúde S.A.

• Marítima Saúde Seguros S.A.

• Notre Dame Seguradora S.A.

• Porto Seguro - Seguro Saúde S.A.

• Salutar Saúde Seguradora S.A.

• Sul América Companhia de Seguro Saúde S.A.

• Sul América Seguro Saúde S.A.

• Unibanco AIG Saúde Seguradora S.A.

• Unimed Seguros Saúde S.A.

ResseguroAbertura do MercadoBrasileiro de ResseguroCronologia dos fatos:

Em 21 de agosto de 1996, o Congresso Nacional aprovou

a Emenda Constitucional no13, através da qual extinguiu

o monopólio de resseguro no Brasil, delegado, até então,

exclusivamente ao IRB. Com a mudança constitucional, a

abertura do mercado de resseguro passou a ser uma im-

posição legal, não só porque estava afastada a garantia

do monopólio do resseguro pela EC 13/96, mas, princi-

palmente pelos comandos presentes na Constituição Fe-

deral, mais especificamente no inciso IV, do art. 1o, que

proclama a livre iniciativa como um dos seis fundamentos

da República, no art. 170, que estabelece o princípio da

livre iniciativa e livre concorrência, e no art. 177, que enu-

mera, taxativamente, os monopólios da União.

Um ano depois, em 17 de junho de 1997, a Medida

Provisória nº 1578 transformou o IRB em IRB-Brasil Res-

seguros S.A., em sociedade por ações, permanecendo

como empresa estatal de economia mista, com contro-

le acionário da União. A mesma proporção de 50% de

participação para as empresas seguradoras nacionais

foi mantida.

Também em 1997, o IRB foi incluído, através do Decreto

nº 2.423, de 16.12.1997, no Programa Nacional de

Desestatização (PND), sob comando do BNDES, o que

constou da carta de intenções do governo brasileiro ao

FMI, em novembro de 1998.

Em 20 de dezembro de 1999, foi editada a Lei Ordinária no

9.932/99, que transferiu as atribuições de controle e fisca-

Fenaseg


lização das atividades de resseguro no país para a SUSEP,

viabilizando a privatização do IRB e a conseqüente aber-

tura do mercado de resseguro para a livre iniciativa.

A publicação do edital de privatização do IRB, no co-

meço de 2000, marcou o início da reação contrária ao

fim do monopólio estatal do setor. Em junho de 2000, o

Partido dos Trabalhadores – PT ajuizou Ação Direta de

Inconstitucionalidade (ADIN) no 2.223-7 junto ao Supre-

mo Tribunal Federal (STF), sob a alegação, em síntese,

de que se tratava de regulamentação do sistema finan-

ceiro nacional, o que, pelos termos do art. 192, caput, só

poderia ser feito através de lei complementar.

Nesse processo, o relator concedeu liminar, referendada

pelo Plenário do STF, suspendendo os efeitos da mencio-

nada lei, até o julgamento final da referida ADIN. Diante de

tal decisão, ficou paralisado o processo de leilão do IRB-

Brasil Re e a abertura do mercado de resseguro.

Em 29 de maio de 2003, foi aprovada a Emenda Cons-

titucional no 40, que permitiu a regulamentação do

Art. 192, que trata do Sistema Financeiro Nacional em

partes. Diante dessa definição, cada grupo de ativida-

des do Sistema Financeiro Nacional poderá ser regula-

mentado por Lei Complementar específica.

Em julho de 2004, no trâmite normal da Ação Direta de

Inconstitucionalidade, o Procurador Geral da República e

a Advocacia Geral da União proferiram pareceres no sen-

tido de que as profundas alterações no teor do Art. 192 da

Constituição feitas pela Emenda Constitucional no 40/2003,

teriam afastado a necessidade de Lei Complementar, o

que acarretaria a perda de objeto da ADIN.

Aberto o prazo para o pronunciamento do PT, o Partido

não se manifestou, tendo sido os autos encaminhados

ao Ministro Relator para decisão sobre a matéria.

Acolhidos pelo STF os referidos pareceres, o processo

foi encerrado pela perda de objeto, o que significou a

extinção das ADIns, com a eliminação do obstáculo

existente para a implementação das mudanças

introduzidas pela Lei nº 9.932/99, que voltou à plena

eficácia.

Entretanto, o Governo Federal entendeu que há dúvidas

quanto à sua constitucionalidade, optando pelo envio,

em maio de 2005, ao Congresso Nacional, o Projeto de Lei

Complementar no 249/2005, que representa o novo mar-

co regulatório do resseguro no mercado brasileiro.

Com essa medida, o mercado segurador brasileiro pre-

serva e aprofunda a trajetória de sua desejada

redefinição institucional, passo fundamental para sua

modernização, e como forma de colocá-la em sintonia

com as necessidades de uma economia diversificada,

dinâmica e em franco processo de desenvolvimento.

ResseguradorasNo início de 2001, funcionavam no país dezoito escritó-

rios de representação de resseguradoras estrangeiras,

que aguardavam a abertura do mercado de resseguro

no Brasil. Em 2004, ficaram apenas oito empresas, que

restringiram seus investimentos locais, quadros técni-

cos e administrativos. A indefinição quanto ao prazo da

abertura do mercado de resseguro vem desestimulando

a permanência das empresas no País.

Relação das Resseguradoras que mantêm escritório

de representação no País:

Resseguradoras1. Converium Re

2. Mapfre Re Assessoria Ltda.

3. Munchener do Brasil Serviços Técnicos Ltda.

4. Scor Brasil

5. Swiss Re Brasil Serviços e Participações Ltda.

6. Transatlantic Re

7. XL Latin American Re

8. American International Underwriters - AIU

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Fenaseg

Fenaseg


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A Fenaseg - Federação Nacional das Empresas de Se-guros Privados e de Capitalização, com sede e foro naCidade do Rio de Janeiro, é associação sindical de grausuperior, para fins de estudo, coordenação, proteção erepresentação legal das categorias econômicas doseguro privado, da capitalização e da previdência com-plementar aberta.

Fundada em 25 de junho de 1951, por assembléia dedelegados de cinco sindicatos de seguradoras - Bahia,Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e SãoPaulo -, tem como objetivo promover o desenvolvimentoordenado e eficiente desses mercados, definindo e de-fendendo seus direitos, e representando politicamente acategoria. Oficialmente reconhecida em 30 de novembrode 1953, seu patrimônio é constituído pelas contribuiçõesdas categorias econômicas representadas, contribuiçõesdos sindicatos e receita financeira ou imobiliária.

A Fenaseg congrega, atualmente, os 8 Sindicatos Re-gionais de Seguros Privados, estabelecidos nos Esta-dos da Bahia, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Riode Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e SãoPaulo e 132 empresas do mercado segurador organi-zadas na forma de: 104 sociedades seguradoras, sen-do que destas 25 também operam com previdênciacomplementar aberta; 16 sociedades de capitalização;e 12 sociedades seguradoras especializadas em Saú-de, que representam 99,8% do volume de arrecadaçãodesses mercados.

Funções BásicasCom os novos patamares alcançados pela economianacional, multiplicam-se os campos de atuação onde éexigida a presença, vigilância e atividade, tanto coor-denadora quanto representativa, da Fenaseg. Em ali-nhamento com seu objetivo de promover o desenvolvi-mento ordenado e eficiente desses mercados, definin-do e defendendo seus interesses também, a Fenasegrepresenta politicamente o setor produtivo que é, hoje,um dos que mais contribuem para o crescimento eco-nômico e social do país.

Para tanto, a Fenaseg atua basicamente tendo em vis-ta as seguintes propostas de ação e objetivos:

• Divulgar e defender as instituições de seguros priva-dos, capitalização e previdência privada.

• Representar perante os Poderes Públicos os interes-ses das categorias econômicas das suas afiliadas.

• Colaborar com o Governo no estudo, elaboração deleis e soluções relacionadas às respectivas catego-rias econômicas.

• Promover a conciliação nos dissídios coletivos detrabalho e celebrar contratos e acordos.

• Indicar os representantes das categorias econômi-cas de suas afiliadas para participação em eventosque tratem de assuntos pertinentes a sua atividade.

• Manter serviços de consultoria e assessoria a suasafiliadas e desenvolver estudos técnicos e elabora-ção de propostas concernentes ao interesse do mer-cado, notadamente ao que se refere à desregulamen-tação do setor e à flexibilização dos monopólios.

• Promover a harmonia de funcionamento entre suasafiliadas, dirimindo as divergências eventualmentesurgidas.

EventosSeminários 2004

JunhoCiclo de Palestras RH - Reedução AlimentarPalestra proferida pela Dra. Lisangela Baiense, para opúblico interno da Fenaseg - uma iniciativa da área deRecursos Humanos.

Regime Especial de Pagamento doISSQN pelas Corretoras de Seguros –Pessoa JurídicaRealizada em 24/06/2004, a palestra foi proferida porrepresentantes da Prefeitura Municipal de Belo Hori-zonte, com o objetivo de orientar as Seguradoras sobreo novo sistema on-line de recolhimento do imposto.

JulhoAplicação da Circular SUSEPnº 253/2004Evento realizado no Rio de Janeiro (30/6) e em São Paulo(15/7), tendo como palestrantes representantes da SUSEP:Ricardo Nohra Simões, Cássio Cabral Kelly, William MoreiraLima Neto e Olavo Ribeiro Salles – com o objetivo de avaliar

Fenaseg


e discutir os objetivos e a forma de atendimento ao estabe-lecido pela Circular SUSEP de nº 253/04.

Plano Integrado de Segurança Públicado Estado de PernambucoO SINDISEG e o SINCOR receberam no dia 12/07, noAuditório da FUNENSEG, a visita do Secretário de De-fesa Social, Deputado João Braga. Na ocasião, foi reali-zada uma apresentação sobre o plano.

Regulação do Mercado de Seguros –Tendências e PerspectivasFoi realizada no dia 12/07/2004 palestra do Sesmig,tendo como palestrante o Dr. Renê Garcia Júnior –Superintendente da SUSEP.

Plano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizada palestra no Auditório da Funenseg no Rio deJaneiro, no dia 15/07/2004, inaugurando o ciclo de even-tos de sensibilização sobre o tema fraude em seguros,com público de 106 participantes.

Regras de York e Antuérpia 2004 –Conseqüências para o MercadoSegurador BrasileiroEvento realizado no Rio de Janeiro, em 26/07/2004, noAuditório da Fenaseg, tendo como palestrante o Sr.Rucemah Leonardo Gomes Pereira, com o objetivo deinformar e analisar as novas regras e suas conseqüências.

Plano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizada palestra de sensibilização sobre o tema fraudeem seguros, na Secretária de Segurança Pública do Paraná,no dia 26/07/2004, com presença de 24 participantes.

Ciclo de Palestras RH - Fatores deRisco para Doenças do CoraçãoRealizado no Rio de Janeiro, em 27/7 e 10/8/2004, pa-lestra proferida pelo Dr. Marcos Brazão e palestra parao público interno da Fenaseg em uma iniciativa da Áreade Recursos Humanos.

AgostoBate papo no Sindiseg/PE

Realizado em 09/08/2004, no sindicato das segurado-ras do Estado de Pernambuco. No primeiro encontroparticiparam o Deputado Estadual Bruno Araújo e overeador João Glasner, debatendo sobre as perspecti-vas de desenvolvimento econômico do Estado e daCidade do Recife e outros temas de interesses do mer-cado segurador local.

Plano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizadas em São Paulo, Santos e Porto Alegre, noAuditório da FUNENSEG, nos dias 12, 13 e 19/08/2004,as palestras de sensibilização sobre o tema fraude emseguros, com 175 participantes.

Plano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizado no Auditório da Funenseg em Recife, no dia26/08/2004. A palestra foi proferida por Mario Viola,gerente de investigações da Fenaseg, e por Elisabethde Santiago, gerente de ações de prevenção, comuni-cação e educação.

SetembroPlano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizadas em Salvador e Vitória, nos dias 09 e 22/09/2004, as palestras de sensibilização sobre o tema frau-de em seguros, com 145 participantes. O evento emVitória foi apoiado pelo Sindicato dos Corretores doEspírito Santo e realizado nas instalações da Unimed-Vitória. Em Salvador, a palestra foi realizada na Unifacs- Universidade de Salvador, com apoio da Funenseg.

A Experiência Chilena de Auto-regulaçãoEvento realizado no Rio de Janeiro, em 14/09/2004,palestra internacional proferida pelos Srs. Marco Anto-nio Gonzalez e Jorge Claude – com o objetivo informara experiência e as bases fundamentais do Sistema deAuto-regulação das companhias de seguros chilenas.

Ciclo de Debates – Seguro RuralEvento realizado no Rio de Janeiro, em 24/09/2004. O obje-tivo da Fenaseg ao realizar o debate foi provocar uma am-pla discussão sobre o desenvolvimento do seguro rural noBrasil. Entre os especialistas estavam Jochen Burchard, di-


retor da Munich Re Group; Juan Carlos, da ProtecctionAgropecuária; Charles Stutley, da PartnerRe; MargaritaFernández, da Agroseguro; José Garmendia, Swiss ReAmérica Corporation; e José Farias, do IRB-Brasil Re. Naocasião, eles fizeram uma detalhada análise das questõesque envolvem o mercado de seguro agrícola no País.

III Simpósio Regional do Mercado deSeguros - Adaptando-se às mudançasO SINDISEG do Estado de Pernambuco, SINCOR eFUNENSEG realizaram nos dias 28 e 29/09 no Mar Ho-tel um encontro para discutir as perspectivas de mu-danças do mercado.

II Fórum Nacional de Seguros de Vidae Previdência PrivadaEvento realizado em São Paulo no Hotel Gran Meliá,entre os dias 29, 30 de setembro e 1º de outubro, con-tou com a parceria da ANAPP – Associação Nacionalda Previdência Privada em sua realização. Evento comdiversos palestrantes nacionais e internacionais, cum-priu seu objetivo na difusão do conhecimento nas áreasde vida e previdência privada e na discussão das me-lhores e modernas técnicas voltadas para o desenvolvi-mento do mercado neste segmento.

OutubroAspectos Técnicos e Jurídicosda Fraude em SegurosEvento realizado no Rio de Janeiro, em 07/10/2004, tevecomo palestrantes consultores, advogados, técnicos,representantes da SUSEP e do Ministério Público, apre-sentando e discutindo as implicações técnicas e jurídi-cas da Fraude, as políticas de combate sob a ótica doórgão regulador e a visão do Ministério Público.

Plano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizadas em Joinville, Blumenau e Florianópolis, nos dias13, 14 e 15/10/2004, as palestras de sensibilização sobreo tema fraude em seguros, com 80 participantes. Os trêseventos foram apoiados pelo Sindicato das Seguradorasdo Estado de Santa Catarina e pela Funenseg.

Ciclo de Palestras RH - Fatores NoçõesGerais de Primeiros Socorros

Realizado no Rio de Janeiro, em 19/10/2004, palestraproferida pelo Dr. Carlos Eduardo Camargo Cunha epalestra para o público interno da Fenaseg em umainiciativa da Área de Recursos Humanos.

Plano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizadas em Goiânia e São José do Rio Preto, nosdias 20 e 28/10/2004, as palestras de sensibilizaçãosobre o tema fraude em seguros, com 90 participantes,nas instalações na Funenseg.

A Genética e seus Impactosno Seguro de PessoasEvento realizado no Rio de Janeiro, em 20/10/2004, apalestra internacional foi proferida pelo Sr.JohnO’Shaughnessy na qual foi apresentada as tendênciasinternacionais na utilização da genética no auxílio daseleção de riscos.

Seguro de RCTR-C –A Nova Resolução do CNSPEvento realizado no Rio de Janeiro, em 21/10/2004, tevecomo palestrantes os Srs. Marcelo Bittencourt FerroCosta, Geraldo Aguiar de Brito Vianna e MarcusClementino. Neste evento, foram debatidas as normasconstantes da nova resolução do CNSP.

I Encontro de Medicina do SeguroEvento realizado no Rio de Janeiro, em 26/10/2004, even-to com diversos especialistas no tema, proporcionan-do um amplo debate sobre a situação atual da medici-na do Seguro no Brasil e no mundo e sua importânciana aceitação de riscos.

NovembroNova Resolução CNSP nº113/2004Palestra realizada em 04/11/2004, sendo uma realiza-ção do Sesmig. O evento teve como palestrante o Sr.Adelson Almeida Cunha apresentando a nova resoluçãoque dispõe sobre o Seguro Obrigatório de RCTR-C.

Plano Integrado de Prevenção eRedução da Fraude em SegurosRealizadas em Brasília e Ribeirão Preto, nos dias 11 e19/11/2004, as palestras de sensibilização sobre o tema

Fenaseg


fraude em seguros, com 125 participantes, nasinstalações da Funenseg.

Seminário Potencial doMercado de Seguros no RJRealizado em 17/11/2004, no Centro de Convenções daBolsa de Valores do RJ. O seminário sobre o potencial domercado de seguros no estado do RJ, foi a etapa prepa-ratória ao programa de ações do SINDSEG-RJ no interiordo estado, denominado Caravana do Seguro.

Fórum Jurídico da Atividade SeguradoraA Academia Paulista de Magistrados (APM), com oapoio do Sindsegsp, realizou nos dias 19, 20, 21 denovembro de 2004, em Amparo S.P. O evento reuniumagistrados, executivos e advogados do mercado se-gurador. Estiveram presentes Desembargadores,Ministros do Superior Tribunal de Justiça (STJ) e doSupremo Tribunal Federal (STF).

Workshop de Tecnologia da Informação –Planejamento Estratégico para 2005Evento realizado no Rio de Janeiro, em 18/11/2004, tevecomo objetivo estabelecer um plano de ação, priorizandopropostas que poderão reduzir custos operacionais,agregar valor aos negócios e reduzir fraudes.

Projetos Políticos da FENACOR para aclasse dos Corretores de SegurosEm 23/11/2004, esteve em Belo Horizonte, a convite doSESMIG e do IMES, o Sr. Armando Vergílio dos SantosJúnior – Presidente da FENACOR, participando de umciclo de palestras organizadas pelas duas Entidades.Durante este mesmo ciclo, o Dr. Hudson Lídio Navarro– Superintendente da CAMINAS – Câmara Mineira deArbitragem, proferiu palestra sobre Mediação e Arbi-tragem no Mercado de Seguros.

Avaliação Atuarial dosMercados SupervisionadosEvento realizado no Rio de Janeiro em 29/11/2004. Pro-feriram palestra executivos da SUSEP como o Sr. DaniloCláudio da Silva, a Sra. Rosana Dias e representantesdo mercado como o Sr.Sinval Chaves. O objetivo doencontro foi analisar as principais conclusões obtidasdos relatórios de avalição atuarial, os efeitos sobre os

procedimentos e o detalhamento das principais modi-ficações introduzidas pela Circular SUSEP nº2772/2004.

Perspectivas da Carteira deAutomóvel para 2005Em 30/11/2004, esteve no SESMIG o Dr. Ricardo de SáAcatauassu Xavier, oportunidade em que proferiu pa-lestra sobre as perspectivas, bem como sobre a Cria-ção e Funcionamento da Central de Bônus e do Regis-tro Nacional de Sinistros da Fenaseg.

Dezembro

Projetos do Convênio CESVI/FenasegSINDISEG/PE e o CESVI BRASIL promoveram no dia06/12/2004 no Auditório da Funenseg local, a apresen-tação das ferramentas que auxiliam na aceitação, naformatação do prêmio e no acompanhamento do custodo sinistro. O palestrante foi o Diretor Executivo deOperações do CESVI BRASIL, Sr. José Aurélio Ramalho.

Workshop Gerenciamento deDocumentação e ImagemEvento realizado no Rio de Janeiro, em 07/12/2004,teve como palestrante o Sr. Alexandre Maiali, queapresentou informações relativas à digitalização dedocumentos, fundamentos jurídicos para descarte dearquivos em papel e vantagens na redução decustos.

Lançamento do Balanço SocialEvento realizado no Rio de Janeiro, em 15/12/2004, duranteo almoço de confraternização do mercado e de homena-gem ao Superintendente da SUSEP Sr. René Garcia.

Eventos Apoiadospela Fenaseg - 2004

Dando continuidade à política de marketing institucio-nal implementada em 2003, a Fenaseg apoiou eventosde outros segmentos.

JunhoI Seminário Social eCrescimento EconômicoSeminário realizado no Rio de Janeiro, em 28/6/2004. Even-


to comemorativo de aniversário promovido pela Associa-ção Comercial do Estado do Rio de Janeiro. Durante arealização do evento a Fenaseg distribuiu seu folderinstitucional na pasta dos participantes, divulgou a logono material promocional do evento e disponibilizoubanners institucionais na área de circulação do evento.

JulhoDestaques do Mercado de Seguros 2003Seminário realizado na Leopoldina Juvenil no Rio Gran-de do Sul, em 17/07/2004. Nesta ação, a Fenaseg con-tribuiu com a divulgação do evento para seu mailinglist, divulgou a logo no material promocional do eventoe obteve convites de participação.

AgostoSeminário sobre Fraude no SeguroEvento realizado no dia 05/08/2004, no Hotel Bourboncom apoio da Fenaseg, FUNENSEG, Sindiseg/PR eSincor/PR. Este evento é uma das ações de relaciona-mento e disseminação do seguro do Sindicato das Se-guradoras do estado do Paraná.

I Seminário “Repressão ao CrimeOrganizado: Roubo de Cargas e Valores”– Região SudesteSeminário promovido pelo Departamento da PolíciaFederal, em parceria com a CNT – ConfederaçãoNacional do Transporte. A Fenaseg foi representada peloDr. Mario Viola, que apresentou painel sobre ações deprevenção de fraudes em seguros. O evento foirealizado em Belo Horizonte, de 11 a 13/08/2004, com200 participantes.

SetembroIV Seminário Internacional deCompras GovernamentaisSeminário realizado no Parlamento Latino Americanoem São Paulo, no período de 14 a 16/09/2004. Nestaação, a Fenaseg contribuiu com a divulgação do even-to para seu mailing list.

INTERSEG – Conferência Internacionalde Tecnologia, Serviços e Produtospara Segurança PúblicaConferência realizada no Centro de Exposições FIERGS

em Porto Alegre, no período de 12 a 14/09/2004. AFenaseg montou um stand de 32 m2 , tendo como focoprincipal de divulgação o Projeto Fronteiras.

Prêmio ANSP 2004Evento realizado na Sala São Paulo, em 15/09/2004.As ações implementadas foram: logo no materialpromocional, divulgação do evento para seu mailinglist da Federação, página na edição especial na re-vista, convites e distribuição de folheteria de eventosa serem realizados pela Fenaseg (II Fórum Nacionalde Seguros de Vida e Previdência Privada).

Festa dos Destaques do Mercado de SegurosEvento realizado no MAN -RJ em 17/09/2004. A Fenasegcontribuiu com a divulgação do evento e logo no mate-rial promocional.

VIII Congresso Internacional de SeguroAgropecuário COSESP / ALASAEvento realizado no Hotel Gran Hyatt, em São Pau-lo, no período de 20 a 23/09/2004. Nesta ação, aFenaseg contribuiu com a divulgação do eventopara seu mailing list.

Seminário de Aspectos Criminais daFraude em SeguroSeminário realizado no Estado do Rio de Janeiro, noperíodo de 23 a 26/09/2004. As ações implementadasforam: inserção de palestrantes técnicos do mercadode seguros na programação do evento, convites e dis-tribuição de literatura sobre seguros.

Seminário sobre DireitoImobiliário – SeguroEvento realizado no período de 30/9 a 1/10 na EMERJ –Escola de Magistratura do RJ. Encontro co-patrocina-do e com participação nos temas sobre seguro noIX Encontro Nacional de Advogados do Mercado Imo-biliário promovido pela ABAMI – Associação Brasileirade Advogados do Mercado Imobiliário.

OutubroII Seminário “Repressão ao CrimeOrganizado: Roubo de Cargas e Valores”– Região Nordeste

Fenaseg


Seminário promovido pelo Departamento da PolíciaFederal, em parceria com a CNT – ConfederaçãoNacional do Transporte. A Fenaseg foi representada peloDr. Mario Viola, que apresentou painel sobre ações deprevenção de fraudes em seguros. O evento ocorreuem Recife, de 06 a 08/10/2004, com 150 participantes.

XXI Encontro Nacional de Juízes FederaisEncontro realizado na Bahia, no período de 13 a 16/10/2004. Na oportunidade, foram distribuídos foldersinstitucionais da Federação na pasta dos participantesdo evento.

I Encontro de RH das SeguradorasEncontro realizado no Hotel Pergamon, em São Paulo,em 28/10/2004. A Fenaseg contribui para a divulgaçãodo evento com seu mailing list e divulgou sua logo nomaterial promocional do evento.

NovembroÉtica e Transparência naAtividade SeguradoraEvento promovido pela Associação Paulista de Técni-cos do Seguro, realizado em 09/11/2004 no São PauloHilton Hotel. As ações estabelecidas para este eventoforam: divulgação do evento para seu mailing list, di-vulgação da logo no material promocional do evento,distribuição de materiais na pasta dos participantes econvites para o evento.

Ética nos Relacionamentosdo Setor de SaúdeEvento promovido pela Mútuas dos Magistrados reali-zado na Bahia, no período de 11 a 14/11/2004. Para esteevento incluímos a inserção de palestrantes na progra-mação do evento, convites e distribuição dos GuiasFenaseg, Informe, Balanço Social, Atividade Segurado-ra e folder institucional, bem como aposição de banners.

X Encontro Nacional das Empresas dePrevidência PrivadaEvento promovido pela ANAPP – Associação Nacionalda Previdência Privada realizado na Bahia, no períodode 11 a 15/11/2004. As ações estabelecidas foram: di-vulgação da logo no material promocional do evento econvites.

II Seminário “Repressão ao CrimeOrganizado: Roubo de Cargas e Valores”– Região NorteSeminário promovido pelo Departamento da PolíciaFederal, em parceria com a CNT – ConfederaçãoNacional do Transporte. A Fenaseg foi representada peloDr. Mario Viola, que apresentou painel sobre ações deprevenção de fraudes em seguros. O evento foirealizado em Manaus, em 16 e 17/11/2004, com 250participantes.

Seminário JurídicoEvento realizado em Poços de Caldas – Minas Gerais,no período de 19 a 21/11/2004. Para este evento inclu-ímos a inserção de palestrantes na programação con-vites e distribuição dos Guias Fenaseg, Informe, Balan-ço Social, Atividade Seguradora e folder institucional,bem como aposição de banners.

DezembroO Jurídico no Limiar de um Novo TempoEvento realizado em 10/12/2004 no Recife. As açõesestabelecidas para este evento foram: distribuição demateriais na pasta dos participantes e convites para oevento.

Lançamento InfosegEvento promovido pela Secretaria Nacional de Segu-rança Pública, realizado em 16/12/2004 em Brasília. Asações estabelecidas para este evento foram: divulga-ção da logo no material promocional do evento e distri-buição de Kits com as publicações da Fenaseg para osparticipantes.

I Encontro Internacional de Juízes deFronteiraEvento promovido pela AJUFE – – – – – Associação dos JuízesFederais do Brasil, com 200 participantes. A Fenasegfoi representada pelo Sr. Sergio Duque Estrada, queproferiu palestra sobre as ações de prevenção eredução de fraudes em seguros.

Eventos Realizados pelaFenaseg - 2005

Fevereiro


Re-inauguração da Biblioteca –Luiz MendonçaRealizada em 16/02/2005 , contou com a presença daDiretoria da Fenaseg e mais de 60 convidados. O jorna-lista e escritor Paulo Amador proferiu breve discursoressaltando a importância do espaço para o desenvol-vimento do mercado segurador.

Workshop Circular SUSEP nº 276Evento realizado no Auditório da Fenaseg em 24/02/2005, teve como palestrantes os representantes daSUSEP Srs. Ricardo Nohra, Cássio Cabral Kelly e OlavoSalles. O Objetivo do workshop foi discutir sobre os ris-cos suportados pelas entidades que operam planos debenefícios de previdência complementar aberta.

MarçoPalestra Aceitação e Acompanhamentode SinistrosPalestra realiza em 04/03/2005 no Sindicato das Segu-radoras do Estado do Paraná, teve como palestrante oSr. José Ramalho, do Cesvi Brasil. Na oportunidade, fo-ram apresentadas as ferramentas de auxílio na aceita-ção de riscos, formação do prêmio e acompanhamentodos custos de sinistro, entre outros.

AbrilA Cobertura de IPD –Audiência Pública SUSEP nº 3/2005Evento realizado no Auditório da Fenaseg em 19/04/2005. Neste encontro participaram diversos represen-tantes do mercado segurador, advogados, médicos econsultores. Na oportunidade, foram debatidas alter-nativas para minimizar os problemas existentes na Co-bertura de IPD.

MaioConvênio CESVI/FenasegEm 05/05/2005, o Sr. José Aurélio Ramalho – Diretor doCESVI, esteve na sede do Sindicato proferindo palestrasobre as ferramentas disponíveis de interesse das Se-guradoras dentro deste convênio.

Dia Continental do SeguroEm 12/05/2005, o Dr. Geraldo Dias de Moura Oliveira –Ex-Presidente do SESMIG, proferiu palestra sobre a im-

portância da data comemorativa. O evento foi seguidode jantar organizado pelo SESMIG/SINCOR(MG) e Clu-be dos Corretores de Seguros.

ArbitragemEm conjunto com o Sincor PR foi realizada, no dia 18/05/2005, palestra sobre Arbitragem proferida peloDr. Jerônimo Jesus dos Santos, da SUSEP. Uma inici-ativa do Sindicato das Seguradoras do Estado doParaná.

Seguro de Operador PortuárioEvento realizado no Porto de Paranaguá, Hotel Camboa,no dia 23/05/2005 numa parceria Fenaseg, FUNENSEG,SUSEP, IRB e Fenacor. Neste encontro participaram di-versos representantes do mercado segurador, advoga-dos, representantes da SUSEP, representantes do IRB econsultores. Na oportunidade, foram debatidos os prin-cipais temas relacionados às operações nos portos bra-sileiros e à subscrição desses riscos com base no novonormativo publicado pela SUSEP.

JunhoSubvenção Econômica do Seguro RuralPalestra proferida pelo Sr. Wellington Soares deAlmeida, Diretor do Departamento de Gestão de RiscoRural do MAPA, realizada em 10/06/2005.

Normas Internacionais de ContabilidadeEvento realizado no Auditório da Funenseg, no dia 13/06/2005, numa parceira com a KPMG e Funenseg. Pro-feriram palestra os Srs. Joachim Kölschbach, da Ale-manha, e Nicolás Olea Zazueta, do México. Durante oCoquetel de encerramento do evento, foram lançadosos livros “Práticas Contábeis das Operações de Segu-ros”, de Josemar Costa Silva, e “Contabilidade de Se-guros”, de Jorge Andrade Costa.

Seminário de Responsabilidade Civil GeralRealizado em 16/06/2005, no Auditório da Fenaseg,discutiu os novos cenários do segmento nos aspec-tos legais e nas principais modalidades. As pales-tras foram proferidas por diversos representantes domercado segurador, como o Sr. Ricardo Bechara, Sr.Sergio Narciso, Sra. Silvia Gadelha e Sr. RenatoRodrigues.

Fenaseg


Encontro com a SUSEPEvento realizado em 24/06/2005, no Clube Americanono Rio de Janeiro. Contou com a presença da Diretoriada Federação, com o Superintendente da SUSEP Sr.Renê Garcia e Presidentes de Seguradoras, com o ob-jetivo de discutir os novos cenários do segmento.

Eventos Apoiadospela Fenaseg – 2005

MarçoIV Seminário “Repressão ao CrimeOrganizado: Roubo de Cargas e Valores”– Região SulSeminário promovido pelo Departamento da PolíciaFederal, em parceria com a CNT – ConfederaçãoNacional do Transporte. A Fenaseg foi representada peloDr. Mario Viola, que apresentou painel sobre ações deprevenção de fraudes em seguros. O evento foirealizado em Porto Alegre, em 17 e 18/03/2005, com200 participantes.

AbrilPerspectivas e Tendências para oMercado Internacional deResseguros em 2005Evento realizado no Rio de Janeiro em 04/04/2005, noAuditório da FUNENSEG – uma parceria com a Benfielde FUNENSEG. A Federação apoiou institucionalmenteatravés da divulgação do evento e aposição da logo noconvite do evento.

Seminário Novos Instrumentos Privadosde Financiamento ao AgronegócioEvento realizado em 14/04/2005, em São Paulo, pelaFebraban. As ações de marketing definidas para esteevento foram: logo da Federação no material de divul-gação do evento, distribuição de material institucionalna pasta dos participantes e 20 convites para o evento.

MaioSeminário sobre Mudanças Estruturaise a Nova Legislação sobre PrevidênciaPrivada, Planos de Saúde e Seguros deVida e Acidentes PessoaisEm 19/05/2005, o SESMIG patrocinou, junto com a

Fenaseg, FENACOR e ANAPP, este encontro organiza-do pelo Conselho Empresarial de Seguros da Associa-ção Comercial de Minas. As ações de Marketing daFenaseg foram: stand para divulgação de todas as pu-blicações e indicação de palestrantes.

Seminário Estadual “Repressão ao CrimeOrganizado: Roubo de Cargas e Valores”– Mato GrossoSeminário promovido pelo Departamento da PolíciaFederal, em parceria com a CNT – ConfederaçãoNacional do Transporte. A Fenaseg foi representada peloDr. Mario Viola, que apresentou painel sobre ações deprevenção de fraudes em seguros. O evento foirealizado em Cuiabá, em 19 e 20/05/2005, com 150participantes.

JunhoCiab 2005Congresso de Tecnologia da Febraban, realizado noperíodo de 15 a 17/06/2005 no TransaméricaExpocenter. Pelo segundo ano consecutivo a Fenasegparticipa da feira com stand, divulgando os principaisprojetos do ano. O foco de divulgação de 2005 foi oProjeto Fronteiras e o Sistema Nacional de Gravames.

Seminário Internacional deQualidade e Acreditação em SaúdeRealizado nos dias 16 e 17 de junho de 2005, em SãoPaulo. A Fenaseg apresentou suas considerações a res-peito do Programa de Qualificação das Operadorasrealizado pela ANS.

Lançamento do Livro “Crônicas Maisou Menos Divertidas”Evento realizado em 22/06/2005, no RestauranteAspargus – Rio de Janeiro. A Federação apoiou a divul-gação e promoveu suporte operacional para o lança-mento do livro do Sr. Julio Bierrenbach.


Atividadesda Fenaseg

Fenaseg


As Comissões Técnicas, compostas por profissionais das

diversas companhias de seguro, previdência e capitaliza-

ção, são órgãos especializados de assessoria da Fenaseg

e suas afiliadas.

São funções das Comissões Técnicas:

•Avaliar o impacto das regulamentações publicadas,

apresentando recomendações de procedimentos.

•Apreciar matéria e desenvolver estudos de natureza

técnica nos diversos ramos de seguro.

•Atender a consultas formuladas pelas seguradoras e

outras entidades.

•Submeter à Diretoria ações que atendam aos interes-

ses do mercado.

•Realizar seminários/workshop sobre temas de interesse

dos profissionais de seguradoras, segurados e órgãos

reguladores.

• Indicar representantes para participar de eventos e reuniões

sobre temas pertinentes ao seu âmbito de atuação.

Em função da relevância dos trabalhos realizados pelas

Comissões Técnicas, vem crescendo o interesse das segu-

radoras em participar desses fóruns, que já contam com

cerca de 493 profissionais. Em 2004, conforme quadro a

seguir, foram realizadas na Fenaseg 156 reuniões em 21

comissões, que discutiram e analisaram 594 assuntos.

Em outubro de 2004, foi criada a mais recente Comissão

da Fenaseg - Comissão de Controles Internos - com o

objetivo de estudar as metodologias para implantação e

implementação de sistema de controles internos nas so-

ciedades seguradoras, nas sociedades de capitalização

e nas entidades abertas de previdência complementar.

Além de seus Presidentes, as Comissões Técnicas da

Fenaseg possuem Mentores, que acompanham os as-

suntos abordados nas reuniões, podendo em alguns ca-

sos, transferi-los ao plenário da Diretoria da Fenaseg para

tomada de decisão.

Comissões Técnicas

NomeComissão AtuarialComissão de Administração e FinançasComissão de ArbitragemComissão de Assuntos JurídicosComissão de AutomóveisComissão de CapitalizaçãoComissão de Coordenação GeralComissão de Controles InternosComissão de Medicina de SeguroComissão de Previdência PrivadaComissão de Recursos HumanosComissão de Responsabilidade Civil GeralComissão de ResseguroComissão de Riscos de CréditoComissão de Riscos PatrimoniaisComissão de Seguro HabitacionalComissão de Seguro RuralComissão de Seguro SaúdeComissão de SinistrosComissão de Tecnologia da InformaçãoComissão de TransportesTOTAL

8111

11129232

135621

1168

12121110

156

33451051241318328

312815201723161312303420

493

16372

791932

276

2505

2228

1320361

305

498212

13043162059147

2820201925182125507021

749

18173

21255914673

18111124

126

1259221911

594

Número deReuniões

Número deMembros

Número deConvidados

Total deParticipantes

AssuntosTratados

Comissões TécnicasEstatísticas - 2004

83


COMISSÃO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇASPresidente: Luiz Pereira de SouzaTokio Marine Brasil Seguradora S.A.Mentor: Renato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à Exportação

COMISSÃO DE ARBITRAGEMPresidente: José Américo Peón de SáÁurea Seguros S.A.Mentor: Suzana Munhoz da RochaFenaseg

COMISSÃO DE ASSUNTOS JURÍDICOSPresidente: Ricardo Bechara SantosSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Salvador Cícero Velloso PintoFenaseg

COMISSÃO ATUARIALPresidente: Sinval Chaves de OliveiraGenerali do Brasil Cia. Nacional de SegurosMentor: Renato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à Exportação

COMISSÃO DE CAPITALIZAÇÃOPresidente: Rita de Cássia R. Batista MoçoBradesco Capitalização S.A.Mentor: José Ismar Alves TôrresBrasilcap Capitalização S.A.

COMISSÃO DE CONTROLES INTERNOSPresidente: Carlos Alberto Valim Banhos HenriqueChubb do Brasil Cia de SegurosMentor: Renato Campos Martins FilhoSeguradora Brasileira de Crédito à Exportação

COMISSÃO DE COORDENAÇÃO GERALPresidente: Jacques BergmanItaú Seguros S.A.Mentor: João Elisio Ferraz de CamposFenaseg

COMISSÃO DE MEDICINA DO SEGUROPresidente: Paulo Cesar TourinhoCaixa Seguradora S.A.Mentor: Luiz PeregrinoFenaseg

COMISSÃO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA E VIDAPresidente: Renato RussoSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Nilton MolinaMongeral Seguros e Previdência S.A.

COMISSÃO DE RECURSOS HUMANOSPresidente: Maria Helena MonteiroSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Oswaldo Mário Pêgo de Amorim AzevedoSul América Cia. Nacional de Seguros

COMISSÃO DE RESSEGUROPresidente: Marcus Viana ClementinoSul América Cia. Nacional de SegurosMentor: Olavo Egydio Setúbal JúniorItaú Seguros S.A.

COMISSÃO DE RISCOS DE CRÉDITOPresidente e mentor: João Gilberto PossiedeJ. Malucelli Seguradora S.A.

COMISSÃO DE RISCOS PATRIMONIAISPresidente: José Eduardo Teixeira AriasGenerali do Brasil Cia. Nacional de SegurosMentor: Paulo Miguel MarracciniAGF Brasil Seguros S.A.

COMISSÃO DE SEGURO AUTOMÓVELPresidente: Luiz Alberto PomarolePorto Seguro Cia. de Seguros GeraisMentor: Casimiro Blanco GomezPorto Seguro Cia. de Seguros Gerais

COMISSÃO DE SEGURO HABITACIONALPresidente: Álvaro Arantes SobrinhoCaixa Seguradora S.A.Mentor: Mucio Novaes de Albuquerque CavalcantiCompanhia Excelsior de Seguros

COMISSÃO DE SEGURO DE RESPONSABILIDADE CIVILPresidente: Álvaro F. Igrejas LopesItaú Seguros S.AMentor: Federico BaroglioGenerali do Brasil Cia. Nacional de Seguros

COMISSÃO DE SEGURO SAÚDEPresidente e mentor: Luiz Tavares Pereira FilhoBradesco Seguros S.A.

COMISSÃO DE SINISTROSPresidente: Ricardo de Sá Acatauassú XavierFenasegMentor: Maurício Accioly NevesReal Previdência e Seguros

COMISSÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOPresidente: Sidney Dias da SilvaCompanhia de Seguros Aliança do BrasilMentor: Horácio L. N. Cata PretaFenaseg

COMISSÃO DE SEGURO TRANSPORTESPresidente: Arlindo da Conceição Simões FilhoAGF Brasil Seguros S.A.Mentor: Flavio BauerAce Seguradora S.A

COMISSÃO DE SEGURO RURALPresidente: Wady José Mourão CuryCompanhia de Seguros Aliança do BrasilMentor: José Américo Peón de SáÁurea Seguros S.A.

Cada Comissão Técnica é representada na diretoriada Fenaseg por um diretor-mentor.

Fenaseg


Grupos de Trabalho

Grupo Especial de ResseguroCoordenadora: Maria Elena Bidino

Fenaseg

Grupo composto por representantes do mercado se-

gurador com o objetivo de analisar e propor alterações

para o aprimoramento do PLC no 249/2005, que dispõe

sobre a política de resseguro, co-seguro, retrocessão e

sua intermediação, de seguro no exterior e as opera-

ções em moeda estrangeira do setor securitário, e dá

outras providências.

Principais propostas de alteração apresentadas pelo GT:

(1) Definição mais clara dos requisitos para apro-

vação do ressegurador local, visando evitar a insta-

lação de empresas sem compromisso com a indústria

brasileira de seguro e resseguro, atraídas pela oferta

preferencial aos resseguradores locais de percentual

significativo por período que se pode prolongar no tem-

po. Propõe-se que o ressegurador local, ou o seu

controlador, seja portador de avaliação de solvência,

por agência classificadora inerente à sua atividade, re-

conhecida pelo órgão regulador de seguros.

(2) Autorização para as sociedade seguradoras

operarem em resseguro. A possibilidade de as segu-

radoras operarem em resseguro e retrocessão garante

a maximização da capacidade retentiva no País. O ca-

pital ocioso das seguradoras poderá ser disponibilizado

de forma a integralizar uma colocação facultativa, ou

para constituir futuros pools de resseguro e retrocessão,

como o que existe para Riscos Nucleares.

(3) Limitação do período de preferência aos

resseguradores locais a quatro anos , tempo sufici-

ente para consolidação do mercado nacional.

(4) Distribuição da oferta preferencial aos

resseguradores locais a cargo da cedente, caso a

caso, com vistas a criar um ambiente competitivo

entre eles.

(5) Seguradoras não são elegíveis para efeito da

oferta preferencial , visando a não interferir no objetivo

de atrair resseguradores a se instalarem no País.

(6) Aceitação da oferta preferencial deverá ser limi-

tada à retenção bruta dos resseguradores locais ,

entendida retenção bruta como a soma de sua reten-

ção própria e do limite de seus contratos de resseguro

automáticos.

(7) Exclusão da expressão “intra-grupos””””” dentre as

exigências que o órgão regulador poderá estabelecer,

considerando que qualquer operação de resseguro

deverá ser monitorada e fiscalizada pelo órgão

ressegurador.

Projeto de Qualificaçãoda Saúde SuplementarCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro Mendes

Grupo formado por representantes das seguradoras,

segmentados nas dimensões econômico-financeira e

assistencial, cujo objetivo foi o de estudar o programa

lançado pela ANS a fim de analisar seus impactos e

apresentar as considerações e sugestões para o órgão

regulador.

Troca de Informaçõesem Saúde Suplementar (TISS)Coordenadora: Solange Beatriz Palheiro Mendes


cujo objetivo foi o de estudar o programa de troca de

informações entre seguradoras e operadoras com os

prestadores de serviço, instituído pela ANS, a fim de

apresentar as considerações e sugestões para o órgão

regulador.

Rol de Procedimentos MédicosCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro Mendes


cujo objetivo foi o de acompanhar o processo de

regulação de novas incorporações no Rol de Procedi-

mentos Médicos criado pela ANS.

85


Registro de ProdutosCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro Mendes


cujo objetivo foi analisar o impacto da nova regra de

autorização de funcionamento sobre o mercado se-

gurador e apresentar considerações e sugestões

para a ANS.

ContratualizaçãoCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro Mendes


cujo objetivo foi o de analisar as regras de

contratualização editadas pela ANS, a fim de apresen-

tar considerações e sugestões para o órgão regulador.

Rol de Procedimentos OdontológicosCoordenadora: Solange Beatriz Palheiro Mendes

Grupo formado por representantes das seguradoras

com produto odontológico, cujo objetivo foi o de acom-

panhar o processo de regulação de novas incorpora-

ções no Rol de Procedimentos Odontológicos

implementado pela ANS.

Margem de SolvênciaCoordenador: Jorge Luiz Prym

Brasilprev Vida e Previdência

Grupo misto Fenaseg & Anapp constituído com o obje-

tivo de promover a elaboração de estudo para apre-

sentar à SUSEP proposta de regulamentação de Mar-

gem de Solvência para as operações de seguros de

pessoas, com cobertura por sobrevivência, e de previ-

dência complementar aberta.

Seguro de Acidentes do TrabalhoCoordenador: Oswaldo Mário de Azevedo

Sul América Cia. Nacional de Seguros

Grupo composto por representantes de várias segura-

doras e resseguradores com o objetivo de elaborar pro-

posta de regulamentação do SAT. A proposta foi apre-

sentada ao Ministério da Previdência e à SUSEP.

Certificação TécnicaCoordenadora: Maria Helena Monteiro


Grupo composto por representantes da Fenaseg, ANAPP,

FUNENSEG e de Seguradoras com o objetivo de elaborar

o programa e grade curricular dos segmentos de Segu-

ros, de Capitalização e de Previdência Complementar,

bem como formatar o convênio entre a Fenaseg/ANAPP e

a FUNENSEG para elaboração de cursos e exames.

Foram realizados seminários, no Rio de Janeiro e em

São Paulo, com o objetivo de elucidar dúvidas existen-

tes e apresentar o programa e a grade curricular.

Concessões RodoviáriasCoordenador: Helder Pereira Muniz

IRB – Brasil Re

Grupo formado com objetivo de efetuar a revisão da apólice

compreensiva para os seguros de concessões rodoviárias.

Operadores PortuáriosCoordenadora: Cicely Borgerth Sette

Consultora da Companhia de Seguros Aliança do Brasil

Encaminhado trabalho para a SUSEP que foi elabora-

do em conjunto com representantes do IRB, SUSEP,

Fenaseg, FENACOR, Reguladores de Sinistros e outros

resseguradores. Concluído, o trabalho resultou na ex-

pedição da Circular SUSEP nº 291/2005.

Circular SUSEP no 287/2005 - Grupode Trabalho para estudo de propostaa ser apresentada à SUSEPCoordenador: Paulo Miguel Marraccini

AGF Brasil Seguros S.A

Grupo criado com o objetivo de avaliar as alternativas e

proposições a serem apresentadas à SUSEP.

Em reunião de Diretoria da Federação foi aprovada a

contratação dos serviços profissionais da Control

Consultoria, para a elaboração de um projeto alterna-

tivo à Circular SUSEP no 287/2005.

Concluído o projeto, foi referendado pelo G.T e encami-

nhado à SUSEP.

Fenaseg


Seguros Compreensivos - MultirriscoCoordenadora: Maria Elena Bidino

Fenaseg

Grupo composto com objetivo de apoiar a SUSEP na

elaboração de clausulado referencial para os seguros

de multirriscos.

Contábil de CapitalizaçãoCoordenador: Flavio Renato Pereira

Real Capitalização S.A.

Grupo composto por contadores que atuam nas em-

presas de capitalização e que realizam estudos no sen-

tido da adequação do Plano de Contas e dos FIP’s às

operações de capitalização. O coordenador do GT tam-

bém participa da Comissão de Administração e Finan-

ças da Fenaseg e da Comissão Contábil da SUSEP.

Atuarial de CapitalizaçãoCoordenadora : Anna Paula Almeida

Sul América Capitalização

Grupo composto por atuários que atuam nas empresas

de capitalização e que realizam estudos no sentido das

alterações do Plano Padrão de CAP e das adequações a

serem procedidas nos FIP’s no que diz respeito às opera-

ções de capitalização. A coordenadora do GT também

participa da Comissão Atuarial da Fenaseg e da SUSEP.

Tecnologia da Informaçãoda CapitalizaçãoCoordenador: José Maurício Rodriguez Y Rodriguez

Brasilcap Capitalização S.A.

Grupo constituído com objetivo de acompanhar o novo

projeto de Banco de Dados Conceitual que está sendo

desenvolvido em conjunto com a SUSEP, bem como o

desenvolvimento de melhorias no FIP.

Jurídico da CapitalizaçãoCoordenador: Carlos Rogério Silva

Caixa Seguradora S.A.

Grupo concebido para acompanhar os assuntos de

caráter jurídico relacionados à Capitalização. O coor-

denador do GT participa da Comissão de Assuntos Ju-

rídicos da Fenaseg.

Controles Internos de CapitalizaçãoCoordenador: Ricardo Almeida

Bradesco Capitalização S.A.

Grupo concebido para estudar o novo normativo

da SUSEP sobre o assunto e promover o desenvol-

vimento da área no âmbito das empresas de capi-

talização.

Comitê Permanentede Assuntos InstitucionaisCoordenador: Antonio Mazurek

Fenaseg

Composto por integrantes do corpo executivo da

Fenaseg, tem como finalidade analisar, discutir e definir

as estratégias e acompanhamento dos Projetos de Lei

(PL) e demais normas que dizem respeito ao Mercado.

Comitê de ComunicaçãoCoordenador: Geraldo Bolda

Fenaseg

Composto por integrantes do corpo executivo da

Fenaseg, tem como objetivo discutir e sugerir as estra-

tégias de comunicação que devem ser adotadas para

incrementar o relacionamento da Fenaseg com o mer-

cado segurador e com a opinião pública.

Lavagem de DinheiroCoordenador: Ricardo de Sá Acatauassú Xavier

Fenaseg

Composto por representantes dos diversos segmentos

das atividades de seguros, previdência e capitaliza-

ção, foi criado em 2002 com o objetivo de analisar, em

trabalho interativo com a SUSEP e com o Conselho de

Controle de Atividades Financeiras – COAF, os impac-

tos decorrentes das normas de combate à lavagem de

dinheiro (Lei nº 9.613/98 e Circular SUSEP no 200/2002)

87


na operação e comercialização dos produtos, tendo

contribuído para edição da mencionada circular. A pe-

dido da SUSEP, o grupo voltou a reunir-se para efetuar

uma revisão da Circular SUSEP nº 200/2002, de forma a

aprimorar os mecanismos de controle à lavagem de

dinheiro e elevar para o nível de compliant a avaliação

do setor de seguros brasileiro pelos organismos inter-

nacionais, avaliado no ano de 2004 em largely compliant,

considerando, inclusive, os aspectos operacionais e a

relação custo - benefício. Como resultado, o GT sugeriu

algumas alterações acolhidas em minuta de Circular

posta em Audiência Pública em 2005.

Seguro Popular de AutomóvelCoordenador: Ricardo de Sá Acatauassú Xavier

Fenaseg

Grupo formado em 2004, com a finalidade de elabo-

rar proposta onde fossem identificadas as medidas

que seriam necessárias para tornar viável essa mo-

dalidade popular de produto, permitindo acesso ao

seguro para os proprietários de veículos mais anti-

gos e garantindo, desta forma, a proteção de seu

patrimônio por meio de uma apólice de seguro a pre-

ço reduzido. Foram apresentadas uma série de su-

gestões à SUSEP que colocou uma minuta de Circu-

lar sobre a matéria em Audiência Pública também

comentada pelo GT junto à SUSEP.

Ética e Auto-regulaçãoCoordenador: João Elisio Ferraz de Campos

Objetivo: Constituição do código de ética do mercado

segurador e elaboração de propostas de melhores prá-

ticas de atuação. É de responsabilidade das Comis-

sões Técnicas a elaboração de propostas de guias de

boas práticas coorporativas para cada ramo de segu-

ro, capitalização e previdência privada.

Sistemas de DistribuiçãoFenaseg/FenacorCoordenador: João Elisio Ferraz de Campos

Objetivo: Analisar e encaminhar assuntos de interesse

comum às duas entidades.

Projeto ConfederaçãoCoordenador: João Elisio Ferraz de Campos

Grupo de trabalho formado por representantes da

Fenaseg e da Anapp

O mercado de seguros manifestou o desejo de

remodelar sua representação institucional e para tal

autorizou a contratação de empresa de consultoria para

traçar um novo modelo. Selecionada, a Booz Allen

executou seus trabalhos analisando profundamente a

situação atual e ouvindo as lideranças de mercado. O

modelo apresentado reflete pois não só a vontade do

setor, como as boas práticas de governança e o melhor

modelo organizacional.

O estudo da Booz Allen, aprovado em suas linhas gerais,

indicou que a representação adequada para obter a

unidade do setor e acomodar suas diversidades é um

modelo que seja simultaneamente associativo e

sindical, com a criação de Federações especializadas

por ramos de atuação – Ramos Elementares (com a

possível inclusão das empresas de Resseguro)

Previdência Privada e Vida, Saúde e Capitalização – e

a conseqüente criação de uma Confederação Nacional

para a indústria de seguros.

Os trabalhos continuam, agora numa segunda etapa,

para detalhamento e implantação da proposta.

Estudos ePesquisas Técnicas

Inflação Médica no MundoA Fenaseg encomendou estudo da Towers Perrin sobre

a evolução da inflação médica para alguns países sele-

Fenaseg


cionados: Alemanha, Argentina, Canadá, Espanha, Es-

tados Unidos, França, Holanda, Itália, Reino Unido e

Suíça. Com exceção da Argentina, todos os países apre-

sentaram uma taxa de inflação médica acumulada su-

perior aos índices de preços ao consumidor, para o

período analisado (2002-2004). O maior diferencial de

preços observado foi nos Estados Unidos (40%), evi-

denciando que a questão da inflação médica é um pro-

blema mundial.

Evolução do Custo AssistencialA FIND Avaliação e Auditoria Médica analisou a evolu-

ção dos custos médico-assistenciais e identificou seus

principais agressores. Os itens Materiais e Medicamen-

tos apresentaram a mais significativa elevação ao lon-

go do período analisado (2001/2005), requerendo, por-

tanto, um acompanhamento diferenciado pelas segu-

radoras incentivando um maior controle desses custos

através de intensas negociações. Estes custos eleva-

ram sua participação na estrutura de custos de 35,1%

para 53% (51% de crescimento). No caso de Materiais

esse aumento foi de 13,9% para 30,9% (122% de cres-

cimento) e no de Medicamentos de 21,2% para 22,2%

(4,7% de crescimento).

Seguro Rural - Fundo de Estabilidadedo Seguro Rural – FESREstudo Técnico para discussão da nova regulamentação,

tendo sobretudo como foco a garantia de sua liquidez.

Participantes: Ministério da Agricultura, IRB, SUSEP e

Fenaseg.

Transportes - Revisão da CircularSUSEP nº 178/2001 – CondiçõesGerais e Especiais Básicas do Segurode Transporte Aéreo, Marítimo eTerrestre Nacional e InternacionalO estudo foi concluído no âmbito da Comissão de Trans-

portes da Fenaseg e, posteriormente, encaminhado à

SUSEP.

Seguros de Multirrisco - Revisão dasCondições do Contrato de Ressegurocom o IRBForam propostas ao IRB, através de carta e relatórios

técnicos, considerações sobre os seguintes assuntos

relacionados ao Contrato de Resseguro: Franquia Míni-

ma de Resseguro, Cláusula de Participação nos Lu-

cros, Honorários de Regulação de Sinistros, Participa-

ção do IRB nos Custos com Inspeção de Riscos. O IRB

acatou em parte a proposta apresentada pela Fenaseg.

Também se encontra em exame a cláusula de despe-

sas de salvamento e contenção de sinistros.

Elaboração das Novas Condiçõespara o Seguro Obrigatório de RCTR-C– Responsabilidade Civil doTransportador Rodoviário – CargaEstudo realizado em conjunto com a SUSEP, no âmbito

da Comissão de Transportes.

Seguros de RCTA-C, RCTF-C,RCA-C e RCF-DCEfetuada a revisão das condições dos seguros acima

mencionados para atualização e adequação ao Códi-

go Civil e aos normativos da SUSEP, pela Comissão de

Transportes. Estão sendo feitos ajustes finais para o

encaminhamento àquela Superintendência.

Condições para o Seguro de Riscos deEngenhariaA Comissão de Riscos Patrimoniais efetuou a revisão

das condições do seguro de Riscos de Engenharia para

atualização e adequação ao Código Civil e aos

normativos da SUSEP. Estão sendo feitos ajustes finais

para o encaminhamento àquela Superintendência.

Guias de Boas Práticas dos DiversosRamos de SegurosEm desenvolvimento pelas Comissões Técnicas com o

objetivo de complementar o Código de Ética do Setor.

89


Seguro de Responsabilidade Civil àBase de Reclamação (Claims Made)para Pessoa FísicaEncaminhada minuta de Circular à SUSEP, alterando a

Circular SUSEP no 252, de 2004.

Assunção dos Riscos do SeguroHabitacional do SFH pelo MercadoSeguradorEm fase de desenvolvimento no âmbito da Comissão

de Seguro Habitacional, objetivando descrever as con-

dições atuais de funcionamento do seguro habitacional

do SFH, com vistas a subsidiar a decisão de o mercado

segurador voltar a assumir os riscos decorrentes desse

ramo de seguros.

Informações Estatísticasdo Mercado SeguradorA coleta de informações e a análise qualitativa dos da-

dos obtidos são fundamentais para o conhecimento do

potencial do nosso mercado, sendo também importan-

tes para estudos de adequação das tarifas, para a mo-

dernização administrativa, a redução de gastos, a di-

vulgação do setor etc.

Nesse sentido, a Fenaseg desenvolveu um Sistema de

Informações Estatísticas (SEGDATA), que consiste em

um banco de dados estruturado para receber e

armazenar as informações recebidas das empresas

através dos Formulários de Informações Periódicas

(FIP), bem como do Sistema de Estatísticas da SUSEP

– SES e dos Boletins Estatísticos da ANS e, ainda, um

sistema de processamento de consultas às principais

contas das operações de seguros, previdência

complementar aberta e capitalização. O Sistema

permite formar planilhas e gráficos de fácil manuseio e

visualização.

Através do SEGDATA, a Fenaseg está habilitada a

processar e produzir informações estatísticas de

interesse do mercado segurador com rapidez,

segurança, precisão e confiabilidade.

Além dos trabalhos de consolidação dos dados

fornecidos pela SUSEP e ANS, e divulgação ao mercado

por Circulares e home page, a Fenaseg produz relatórios

estatísticos do mercado, através de contrato de

prestação de serviços firmado com G. Tagliavini

Consultoria Financeira e Empresarial Ltda., que

contempla:

(1) Relatório de Atividades do Mercado de Seguros,

trimestralmente, com informações das carteiras e

agregados da conta econômica e situação patrimonial

do mercado, incluindo dados e comentários sobre

margem de contribuição, rentabilidade, liquidez,

solidez e outros.

(2) Relatório de Atividades do Mercado de

Previdência Complementar Aberta, trimestralmente,

com informações da carteira e agregados da conta

econômica e situação patrimonial do mercado,

incluindo dados e comentários sobre margem de

contribuição, rentabilidade, liquidez, solidez e outros.

(3) Relatório de Atividades do Mercado de

Capitalização, trimestralmente, com informações da

carteira e agregados da conta econômica e situação

patrimonial do mercado, incluindo dados e comentários

sobre margem de contribuição, rentabilidade, liquidez,

solidez e outros.

(4) Informações Estatísticas do Mercado Segurador

para o Informe Fenaseg que, a partir da série histórica

desde 1993, apresenta relatórios e comentários sobre

dados de carteira, conta econômica, alavancagem,

rentabilidade da produção, aplicações e investimentos,

estrutura da situação patrimonial etc.

(5) Balanço Social do Mercado Segurador.

(6) Caderno Projeções do Mercado de Seguros.

Trabalho desenvolvido a partir do 1o semestre de

2005, que será desenvolvido semestralmente com

projeções de desenvolvimento do mercado no

período seguinte.

Fenaseg


FIPE – Tabela de Valor de Mercadode AutomóvelA Fenaseg e a FIPE, Fundação Instituto de Pesquisas

Econômicas, celebraram convênio em 2000, com

objetivo de a FIPE elaborar, mensalmente, tabela com

valores médios de veículos automotores, e a cessão de

uso eletrônico pelo mercado segurador e outros

segmentos afins.

CESVI – Centro de Experimentação eSegurança ViáriaA Fenaseg celebrou convênio com o CESVI em 15 de janeiro

de 2003, o único centro de pesquisa em reparação

automotiva do país e o primeiro da América Latina.

A missão do CESVI BRASIL é prover soluções para

prevenção de acidentes e reparação automotiva por

meio de pesquisas, treinamento e publicações técnicas,

visando a evolução de todo o mercado reparador.

Pelo convênio, o CESVI fornece à Fenaseg os resultados

das pesquisas relativas à reparação de veículos e

serviços de conteúdo técnico, desenvolvidos ou

validados pelo Centro:

1 - Tabelas de Tempo (BAREMO): tabelas contendo o

tempo de substituição, reparação, mecânica e pintura

de determinadas peças de veículos nacionais objeto

de pesquisa técnica e científica.

2 - Índice de Reparabilidade: resultado de cálculo

efetuado com base nos resultados dos testes de

impacto de baixa velocidade nas partes dianteira e

traseira do veículo objeto da pesquisa, realizados de

acordo com os procedimentos estabelecidos pelo

Research Council for Automobiles Repair (RCAR) para

“Impactos de Baixa Velocidade”, no qual serão

enumeradas as peças danificadas e o tempo gasto para

reparo ou substituição das referidas peças e o custo

inerente a este processo.

3 - Cesta Básica de Peças: comparativo da variação

dos preços praticados pelas Montadoras de Veículos

Nacionais das 15 principais peças automotivas usadas

habitualmente nos sinistros de colisão.

4 - Informação Técnica: apresentação sobre veículos

recém-lançados no mercado, contendo dados sobre

modelos, motorização, sistemas de segurança e versões

existentes, além do público alvo, estimativa de vendas e a

literatura técnica fornecida pelos fabricantes dos veículos.

O Conselho Técnico Consultivo do Convênio CESVI

atualmente é presidido por Ricardo de Sá Acatauassú

Xavier, Diretor de Automóvel e Assuntos Institucionais

da Fenaseg, tem como objetivo acompanhar e elaborar

sugestões sobre os trabalhos objeto do referido

Convênio.

a) Acompanhar a execução dos trabalhos;

b) Elaborar sugestões sobre os trabalhos conduzidos

pelo CESVI;

c) Sugerir prioridades no tocante à realização dos

serviços; e

d) Participar de encontros técnicos junto a Montadoras

e outras entidades.

Por demanda do mercado segurador, através do

Conselho Consultivo, foi iniciado, em 2003, trabalho de

Pesquisa sobre o Funcionamento e a Eficiência dos

Sistemas de Rastreamento e Bloqueio de veículos

disponíveis no mercado brasileiro.

No ano de 2004, em atendimento à demanda do

mercado de seguros, através de seus representantes

no Conselho Técnico-Consultivo do Convênio Fenaseg

– CESVI, foram desenvolvidos 4 novos projetos, a saber:

I – Pesquisa sobre Caminhões – levantamento de

informações sobre o mercado de caminhões no Brasil

(modelos, carrocerias, etc.), com vistas a auxiliar na

perícia e vistoria prévia deste segmento, reduzindo

riscos de fraudes e/ou pagamentos indevidos.

91


II – Pesquisa sobre Veículos Blindados –

levantamento de informações técnicas e legais sobre o

mercado de veículos blindados, com vistas a

desenvolver critérios de subscrição e análise do risco e

desenvolver metodologias para substituição e

reparação de blindados.

III– Criação de Sistema para Classificação de

Salvados “in company” – tem por finalidade o

desenvolvimento de uma metodologia para

classificação de veículos, objeto da”Indenização

Integral”, que leve em conta o fator técnico e o fator

financeiro,como proposta de padrão para o mercado.

Esta metodologia servirá para auxiliar na tomada de

decisão do destino de veículos salvados, ou seja, se o

mesmo deve ser direcionado para venda como sucata

(com baixa da documentação) ou para venda em leilão,

no estado que se encontra.

IV – Disponibilização de Manuais de Reparação via

Internet – oferecer aos peritos das Seguradoras as in-

formações que não são encontradas nos meios de co-

municação do setor, importantes para suas atividades.

De imediato, foram disponibilizados 42 Manuais de

Reparação já preparados, os quais estão orientados,

fundamentalmente, para o estudo da desmontagem

da carroceria incluindo seus elementos mecânicos, to-

dos seus componentes móveis, acessibilidade para a

reparação, bem como os aspectos que distingüem cada

modelo de veículo (identificação de chassis). À medida

que novos veículos forem sendo lançados no mercado,

o CESVI irá desenvolvendo novos Manuais.

Estudo da Evoluçãodo Custo AssistencialA Fenaseg encomendou à FIND – Avaliação e Auditoria

Médica estudo sobre a Evolução do Custo Assistencial

(médicos e hospitalares), que contém vários casos

emblemáticos de elevação dos custos nos últimos anos.

Demonstra também a dificuldade no gerenciamento dos

custos, não só pelo aumento dos índices de preços, ele-

vação do câmbio e aumento dos juros, como também por

fatores próprios do mercado. Entre estes fatores destaca-

se o aumento da cobertura para clientes não adaptados à

nova lei sem aumento do prêmio recebido, aumento do

número de liminares por negativas contratuais destes cli-

entes, introdução de novas tecnologias não calculadas

no prêmio cobrado e aumento significativo da média de

permanência hospitalar. Este trabalho foi distribuído no

Fórum de Saúde Suplementar.

Contagem do Prazo de Acumulaçãopara efeitos de aplicabilidade dospercentuais regressivos do novo regimetributário previsto na Lei no 11.053, de2004 (MP no 209, de 26.08.2004)Análise dos aspectos afetos a matéria, merecendo des-

taque a proposta, encaminhada às autoridades com-

petentes, de cálculo do prazo de acumulação. Para

tanto, constituiu-se grupo de trabalho conjunto Fenaseg

e Anapp e foi contratada consultaria especializada para

colaborar na elaboração de minuta de normativo (Ato

Conjunto SRF/SUSEP/SPC) encaminhada à SUSEP. Fo-

ram editadas: a Instrução Normativa SRF nº 497, de

24.01.05; a Instrução Normativa Conjunta nº 524, de

11.03.05; a Instrução Normativa SRF n0 544, de 14.06.05

e a Medida Provisória nº 255, de 01.07.05, esta ainda

sob exame no Congresso Nacional. Aguarda-se, ainda,

a regulamentação sobre a forma de encaminhamento

das informações relativas às opções pelo regime de

alíquotas regressivas à Secretaria da Receita Federal.

CPMF - Medida Provissória no 179, de01.04.2004/Lei no 10.892, de 2004Análise dos pontos prejudiciais à operacionalização de

planos de seguros e de previdência complementar

aberta e encaminhamento de sugestões às autoridades

competentes (MINIFAZ, SUSEP, BACEN e SPC). Foram

editadas a Portaria MINIFAZ nº 244, de 23.08.04 e a

Instrução Normativa SRF nº 450, de 21.09.04.

Fenaseg


Planos PGBLs e VGBLs MultifundosDesenvolvimento de estudos e apresentação de

proposta à SUSEP para estruturação dessa modalidade

de planos, incorporada quando da edição das

Resoluções CNSP nos 124 e 125, ambas de 04.05.2005.

Contratação de Coberturas de Riscopor Entidades Fechadas dePrevidência ComplementarDiscussão da matéria pelo mercado, com apresentação

de sugestões no âmbito da Audiência Pública SUSEP

nº 18, de 2004, resultando na edição da Resolução

CNSP nº 119, de 22/12/2004.

Estipulação de SegurosEstudo de propostas para modificações da Resolução

CNSP nº 107, de 2004, sob exame da Diretoria Colegiada

da Federação.

Aceitação de proposta e início devigência da cobertura de seguroEstudo visando propor à SUSEP a expedição de

normativo específico para os seguros de pessoas.

Assunto resolvido com a edição da Resolução CNSP

nº 117, de 22.12.04.

Planos prevendo a remuneração dosrecursos da provisão matemática debenefícios a conceder baseada narentabilidade de carteira de fundos deinvestimento em quotas de fundos deinvestimento especialmenteconstituídosAnálise e encaminhamento de sugestões no âmbito das

Audiências Públicas SUSEP nos 11 e 12, de 2004, com

edição das Circulares SUSEP nos 293 e 294, ambas de

25.05.2005.

Alteração e consolidação das regrasde funcionamento e dos critérios para

operação das coberturas de riscooferecidas em plano de seguro depessoasAnálise e encaminhamento de sugestões no âmbito da

Audiência Pública nº 13, de 2004, resultando na

expedição da Resolução CNSP nº 117, de 2004.

PortabilidadeAnálise e encaminhamento de sugestões à SUSEP sobre

o direito do participante de sair do plano, e não o de

entrar, e sobre mecanismos para impedir a “arbitragem”

por parte de segurados/participantes. As questões

foram atendidas com a expedição das Resoluções

CNSP nos 124 e 125, ambas de 04.05.05 e das Circulares

SUSEP nos 293 e 294, ambas de 25.05.05.

Reabilitação de Seguro de PessoasEstudo e apresentação de sugestões à SUSEP relativas

à possibilidade de restabelecimento do contrato, com

cobrança de prêmio relativo ao período de suspensão.

Necessidade, quando for o caso, de previsão de

cobrança de prêmio, em função da estrutura técnica

do plano (OFÍCIO PRESI 022/05, de 16.03.05).

Provisão de Insuficiência deContribuições/Prêmios - PIC/PIPA Fenaseg e a Anapp apresentaram à SUSEP sugestão

para o cálculo da provisão, de sorte a considerar os

reflexos decorrentes do casamento dos fluxos de

passivos e respectivos ativos garantidores (OFÍCIO

DIVID 046/2004, de 13.10.2004).

Planos de Previdência Complementarpara Servidores Públicos da UniãoEstudo encomendado pela Fenaseg à Aggrego

Consultores para avaliar as oportunidades de negócios

no seguro de pessoas e na previdência complementar

aberta em decorrência da reforma da previdência dos

servidores públicos da União. O relatório final foi

apresentado e distribuído aos membros da Comissão

93


de Previdência Privada e Vida - CPPV, à Diretoria

Colegiada da Fenaseg e aos diretores de seguradoras

do segmento de pessoas.

Relações eNegociaçõesInternacionais

Negociações Internacionais

MercosulA Fenaseg é representada nas negociações do Mercosul

através do Comitê Brasileiro de Mercoseguros, coorde-

nado pelo Dr. Ricardo de Sá Acatauassú Xavier, Diretor

de Automóvel e Assuntos Institucionais da Fenaseg. Com

participação nas diversas reuniões promovidas pelos

organismos oficiais encarregados das negociações no

Mercosul, o Comitê Brasileiro de Mercoseguros tem con-

tribuído para fundamentar a elaboração de projetos que

visam instaurar o mercado único de seguros do Brasil,

Argentina, Paraguai e Uruguai.

Em 2004, a Comissão de Seguros (CS) do Mercosul

prosseguiu no tratamento das modificações para o

já aprovado Acordo Marco sobre Condições de Aces-

so e para o Projeto de Acordo sobre Condições Bási-

cas de Exercício, propostas pela Seção Brasileira da

CS, que é representada pela SUSEP e pelo IRB Brasil

Re. A principal modificação em questão diz respeito

ao capital de acesso. Quanto às Condições de Exer-

cício, as propostas visam instituir regras flexíveis e

assegurar a adoção dos princípios internacionais de

supervisão e controle emanados da Associação In-

ternacional de Supervisores de Seguros - IAIS, adap-

tados à realidade do Mercosul. Além dessas modifi-

cações, a Seção Brasileira da CS, em função de ques-

tões técnicas obrigatórias, relacionadas à mudança

de critérios de supervisão e de questões jurídicas,

relacionadas a alterações de legislação interna, apre-

sentou novas propostas nas reuniões realizadas no

Rio de Janeiro/Brasil, em outubro de 2004, e em As-

sunção/Paraguai, em junho de 2005, sugerindo a re-

visão e atualização do texto geral das condições de

acesso. A Subcomissão de Margem de Solvência,

que também se reuniu em Assunção, analisou e con-

cluiu que as reservas técnicas obrigatórias vigentes

em cada Estado Parte observam os princípios bási-

cos internacionais, inseridos no Projeto de Acordo

das Condições de Exercício.

A CS também estuda proposta da Seção Brasileira de

alteração e atualização das Condições Gerais para o

Seguro de Responsabilidade Civil do Transportador

Rodoviário em Viagem Internacional – RCTR-VI (Carta

Azul). A proposta prevê alterações que estão em con-

sonância com o Novo Código Civil Brasileiro e, ainda,

formaliza os procedimentos efetivamente praticados

pelo mercado segurador.

Ainda estarão em discussão no grupo “Ad-hoc” os limi-

tes de cobertura do seguro de Responsabilidade Civil

do Transportador Internacional de Passageiro por via

terrestre. A proposta de os transportadores contrata-

rem apólices de seguro adicionais a segundo risco de-

pende de prévia análise em relação à inexistência de

impedimentos legais no Brasil.

Através da Coalizão Empresarial Brasileira e do Foro

Consultivo Econômico e Social do Mercosul, a

Fenaseg acompanhou os entendimentos entre o

Mercosul e a União Européia. Manifestou opinião so-

bre aspectos relativos à estrutura de negociações

para o setor de serviços financeiros, propondo que

fossem desenvolvidas a partir de listas positivas, a

exemplo do modelo adotado na Organização Mun-

dial do Comércio – OMC.

Fenaseg


ALCA/OMCA Fenaseg segue acompanhando as negociações in-

ternacionais no âmbito da Área de Livre Comércio

das Américas - ALCA e da Organização Mundial do

Comércio - OMC, relacionados a serviços financei-

ros. O acompanhamento das negociações se dá atra-

vés das participações nas reuniões do Grupo

Interministerial de Comércio Internacional – Subsetor

de Serviços (GICI-SV) do Ministério das Relações

Exteriores, da participação na Coalizão Empresarial

Brasileira - CEB, coordenada pela Confederação Na-

cional da Indústria – CNI.

Estes foros reúnem Governo e organizações empresari-

ais, tendo por objetivo aprofundar estudo das negocia-

ções e, mediante recomendações, contribuir na elabo-

ração de propostas negociadoras.

Em fevereiro de 2004, a Fenaseg participou de encontro

com representantes da American Council of Life

Insurance – ACLI e da American Insurance Association –

AIA, principais entidades de classe que representam as

empresas de seguros de vida e de não-vida, respectiva-

mente, com a finalidade de estabelecer uma agenda de

demanda de interesse comum à indústria de seguros de

ambos os países na conformação da ALCA.

Relações Internacionais

FIDESA FIDES congrega entidades representativas das em-

presas de seguros privados das Américas e Península

Ibérica, bem como empresas de resseguros e

instituicões dedicadas à promoção, à formação profis-

sional e à pesquisa e estudo do seguro.

Essa entidade foi fundada em 1948, na II Conferência

Hemisférica de Seguros realizada na cidade do Méxi-

co. Desde então, a Fenaseg é sua afiliada, tendo contri-

buído para esse advento ao presidir a reunião do pre-

cursor Comitê de Seguros no Rio de Janeiro, em 1947.

Ao longo dos mais de 50 anos de existência da FIDES,

a Fenaseg tem participado e contribuído, na pessoa de

seus Presidentes ou por meio de representação outor-

gada, para a progressão e fortalecimento da

representatividade dessa entidade, respondendo por

Presidência, Vice-Presidência, Presidência de Comis-

são Regional e de Comitê Técnico. Desde outubro de

2003, o Comitê de Globalização é presidido pela

Fenaseg, que elaborou plano de trabalho para desen-

volvimento de estudos sobre os seguintes temas, em

foco nos mercados das regiões da FIDES:

• A Integração dos Mercados de Seguros

• Comércio Eletrônico de Seguros e o Comércio Trans-

fronteiriço Ilegal de Seguros

• Roubo e Furto de Veículos Automotores e de Merca-

dorias

Outros cinco Países, também, integram esse Comitê:

os Estados Unidos da América, México, Colômbia,

Honduras e Chile.

A Fenaseg participou da Assembléia Geral Ordinária

da FIDES em San Juan de Porto Rico, em outubro de

2004, e da Assembléia Geral Extraordinária na cidade

de Antigua Guatemala, em janeiro de 2005.

IAIS – Associação Internacional deSupervisores de SegurosUma das funções da IAIS é fixar princípios e normas

internacionais para os supervisores de seguros de

todas as jurisdições, que servem de referência para

o desenvolvimento de sistemas e práticas de contro-

le da atividade seguradora mundial. A IAIS congre-

ga, como Membros At ivos, as autor idades

supervisoras de seguros de mais de 110 países, den-

tre elas a SUSEP, e dezenas de empresas e organiza-

ções representantes dos setores de seguros, resse-

guros e financeiro de diversos países, como Mem-

bros Observadores.

95


Atualmente, os Princípios Básicos de Seguros

(Insurance Core Principles), editado pela IAIS, ser-

ve de referência para avaliação da qualidade da

estrutura legal de supervisão do setor de seguros

dos países, avaliação esta realizada pelo Banco

Mundial e pelo Fundo Monetário Internacional, a

exemplo do que é feito para o mercado financeiro

com base nos princípios editados pelo Comitê de

Basiléia.

Em maio de 2002, a Fenaseg ingressou na entidade

como Membro Observador e vem participando das

Conferências Anuais da IAIS, com a finalidade de intei-

rar-se sobre os preceitos dela originados e as tendênci-

as internacionais de regulação.

IMIA – Reunião Internacional dasAssociações de SeguradorasApós a criação e consolidação da IAIS, o setor privado

de seguros que acompanha e participa das Conferên-

cias Anuais da IAIS identificou a oportunidade de esta-

belecer um foro de discussão e troca de experiências

entre as Associações de Seguradoras dos diversos pa-

íses do mundo. Neste sentido, a partir do ano de 1996,

foram estabelecidas reuniões anuais das Associações

de Seguradoras, designadas de International Meeting

of Insurance Associations (IMIA), que ocorre sempre às

vésperas da Conferência da IAIS.

A reunião é organizada pela Associação de Segurado-

ras do país sede e trata de temas relacionados com as

normas em discussão na IAIS, assim como temas de

interesse comum de seus membros.

Atualmente, participam 41 Associações de Segurado-

ras da IMIA, representando os seguintes países: África

do Sul, Alemanha, Austrália, Áustria, Brasil, Bulgária,

Canadá, Chile, China, Croácia, Dinamarca, Eslováquia,

Espanha, Estados Unidos da América, Finlândia, Fran-

ça, Hungria, Itália, Irlanda, Japão, Jordânia, Malásia,

Nova Zelândia, Noruega, Polônia, Reino Unido, Repú-

blica Tcheca, Romênia, Rússia, Singapura, Suécia, Suí-

ça, Taiwan, Trinidad e Tobago.

Para facilitar a comunicação entre seus membros

e permitir uma troca célere de experiências e in-

formações, foi criada uma rede de informação e

consulta pela Internet chamada INEX, administra-

da pelo Insurance Information Institute – III, com

sede nos E.U.A.

Plano Integrado dePrevenção eRedução da Fraudeem Seguros -Diretoria deProteção ao SeguroNo curso de 2004, diversas ações foram implementadas

por iniciativa da Fenaseg com o objetivo de reduzir as

práticas fraudulentas contra o seguro.

O lançamento do Disque Fraude em Seguros foi uma

das realizações alcançadas. Sua operação foi decor-

rente dos convênios firmados com os serviços de Dis-

que-Denúncia, no Estado do Rio de Janeiro e no Es-

tado de São Paulo, já tendo sido apurados resulta-

dos concretos. A divulgação desses serviços vem

sendo feita pela distribuição de 7.000 cartazes, in-

centivando a sociedade a denunciar por telefone, com

garantia de anonimato. Os representantes da

Fenaseg estão providenciando negociações com as

autoridades locais para ampliação desses serviços

nos estados de Minas Gerais, Pernambuco, Mato

Grosso e Rio Grande do Sul.

Na esfera das iniciativas que contemplam a auto-

regulação do setor e definem regras para o código de

ética do mercado, foi aprovado um compêndio de boas

práticas corporativas das Seguradoras para redução e

prevenção da fraude em seguro.

Fenaseg


Importante e inédito passo na ação de prevenção, foi o

lançamento do Sistema de Quantificação da Fraude –

SQF pelo qual se pode coletar junto ao mercado de

seguros os indicadores da fraude apurados em suas

operações. Os resultados apontados pelo 1º ciclo de

coleta do SQF – realizado no segundo semestre de

2004, abrangendo os ramos de Automóvel, Vida e

DPVAT – forneceram um primeiro retrato dos números

da fraude em seguros no Brasil o que até então vinha

sendo estimado a partir de estatísticas internacionais.

Em junho de 2005, foi lançada a coleta de dados do 2º

ciclo, estendendo-se a iniciativa a todos os ramos do

seguro. Os resultados do 2º ciclo serão apresentados

até final de 2005. As métricas geradas pela

quantificação da fraude são úteis para o aperfeiçoa-

mento de diagnóstico, para o delineamento das ações

e a avaliação dos respectivos benefícios alcançados e

para a conscientização da sociedade.

Para esclarecer conceitos, unificar conhecimento dos

profissionais do mercado sobre o tema fraude e seus

reflexos, e disseminar as respectivas ações de pre-

venção, foram real izadas 22 palestras de

sensibilização em 16 cidades brasileiras, abrangen-

do um público em torno de 1.200 pessoas. Em 11

seminários técnicos e jurídicos, que reuniram 1.520

participantes entre executivos, autoridades policiais

e governamentais do país, foi possível abordar ques-

tões específicas ligadas à prevenção da fraude no

seguro, fortalecendo a necessidade do combate às

práticas desse tipo de fraude.

As ações de comunicação incluíram a criação de um

espaço no website da Fenaseg dedicado à divulga-

ção de diversos conceitos de fraude em seguros, com

o objetivo de ampliar o acesso às informações ao

público interessado. Outro destaque foi a crescente

exposição do tema na mídia em geral, com matérias

divulgadas em rádio, televisão, jornais e revistas de

grande circulação.

Reafirmando a importância da adoção de mecanismos

institucionais de proteção ao seguro, a Fenaseg tem

investido na realização das ações que fundamentaram

o Plano Integrado de Prevenção e Redução da Fraude

em Seguros, na crença de que a inibição da fraude

contribuirá para o crescimento do setor e de sua impor-

tância no cenário econômico nacional .....

Projetos e ServiçosA Fenaseg administra diversas bases de dados própri-

as e de terceiros, cujo conteúdo é disponibilizado para

o mercado segurador. As Seguradoras utilizam as infor-

mações para a aceitação de riscos e a regulação de

sinistros.

Os sistemas que a Fenaseg disponibiliza permitem o

acesso às bases de dados próprias e também às do

DENATRAN, da ACSP – Associação Comercial de São

Paulo e da Fenacor mediante convênios.

Estes sistemas foram reunidos no SISEG – Sistema

Integrado de Dados Técnicos de Seguros e têm

como objetivo:

• Prevenir os atos fraudulentos contra o Seguro.

• Melhorar a aceitação de riscos em todos os ramos

de seguros.

• Melhorar os procedimentos de regulação e liquida-

ção de sinistros.

RNS - Registro Nacional de SinistrosO RNS, um dos bancos de dados que integram o SISEG

– Sistema Integrado de Dados Técnicos de Seguros,

conta com a adesão de 98% das companhias que ope-

ram no ramo de Automóveis. Sua base de dados em

31/12/2004 acumulava 6 milhões de sinistros de auto-

móveis e 25,7 mil sinistros de vida, acidentes pessoais

e previdência.

Tem sido utilizado intensamente pelas seguradoras

para a aceitação de riscos e nas regulações de sinis-

97


tros, uma vez que possibilita o cruzamento de inú-

meras informações contidas em sua ampla base de

registros.

Além das informações de sinistros fornecidas pelas se-

guradoras, o sistema também permite o acesso simul-

tâneo e integrado às bases de dados do DPVAT, do

DENATRAN, RENAVAM (BIN Fabril, BIN Roubo e Furto e

BIN Estadual), do SNG – Sistema Nacional de Gravames

e da Associação Comercial de São Paulo, que

disponibilizou as informações do SPC, do Use Cheque,

do UseSeg e UseScore, entre outras.

O RNS armazena atualmente os sinistros dos ra-

mos de seguros de Automóveis, Vida, Acidentes

Pessoais e Previdência, estando, todavia, prepa-

rado para receber informações de quaisquer ou-

tros ramos de seguros.

Fenaseg


Cadastro AcumuladoAutomóvel, Vida, Acidentes Pessoais e Previdência

Base: 31/12/2004

jan/04

fev/04

mar/04

abr/04

mai/04

jun/04

jul/04

ago/04

set/04

out/04

nov/04

dez/04

873

832

1.075

1.084

1.116

0

0

0

0

0

0

25.755

556

569

751

1.003

745

0

0

0

0

0

0

6.430

523

529

572

692

663

0

0

0

0

0

0

6.692

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

873

832

1.075

1.084

1.116

0

0

0

0

0

0

25.755

9.448

10.280

11.355

12.439

13.555

0

0

0

0

0

0

25.755

Período Segurados Beneficiários Corretores Advogados Hospitais Procuradores Médicos Total de Sinistros Acumulado

jan/04

fev/04

mar/04

abr/04

mai/04

jun/04

jul/04

ago/04

set/04

out/04

nov/04

dez/04

65.058

56.650

84.462

71.227

50.190

106.748

37.369

120.920

73.247

64.190

66.035

69.407

3.552

2.845

6.383

2.960

1.752

1.860

492

1.653

813

1.100

628

610

1.785

1.770

2.399

2.238

2.299

2.143

492

2.923

444

665

1.404

956

9.505

9.700

13.194

11.728

9.579

16.472

6.768

16.784

16.764

16.764

9.764

7.530

2.574

2.813

3.958

3.871

3.355

2.848

528

1.389

2.684

2.839

2.557

2.129

14.807

12.466

19.385

17.305

16.893

14.571

3.262

13.074

8.598

16.614

28.504

28.071

94.707

83.431

125.823

105.458

80.713

127.223

45.121

142.280

85.330

99.333

106.335

106.574

4.985.389

5.066.109

5.186.690

5.288.045

5.365.890

5.493.113

5.538.234

5.584.910

5.670.240

5.769.573

5.875.908

5.982.482

Período Perda ParcialIndenização

IntegralIrrecuperável

IndenizaçãoIntegral

RecuperávelRoubo Localização RCFV Total Acumulado

99


Central de BônusEm operação desde julho de 2001, a Central de Bônus

possibilita a confirmação automática de bônus entre as

seguradoras e a melhoria do processo de aceitação

das propostas de seguros de automóvel.

O sistema permite a confirmação de forma rápida e

segura, via Internet e totalmente automatizada, dispen-

sando o uso de documentos em papel e com mecanis-

mos eficazes de proteção.

A Central de Bônus realiza rigoroso controle das res-

postas às consultas, com permanente troca de infor-

mações para solução de dúvidas em cada situação,

sob o gerenciamento da Fenaseg.

Vinte e seis Seguradoras já aderiram ao Sistema, repre-

sentando mais de 98% do total de prêmios do mercado

de seguros de automóveis.

Em 2004 foram efetuados 2,1 milhões de consultas, com

tempo médio de resposta de 12 horas.

A utilização do sistema permitiu às Seguradoras uma

economia de aproximadamente R$16,3 milhões.

jan/04

fev/04

mar/04

abr/04

mai/04

jun/04

jul/04

ago/04

set/04

out/04

nov/04

dez/04

TOTAL

143.347

142.659

168.724

173.049

162.350

164.862

166.126

190.842

175.454

163.183

190.900

224.157

2.065.653

1.065,9

914,9

1.199,6

1.188,1

1.137,6

1.492,2

1.570,3

1.587,2

1.799,7

1.190,3

1.597,6

1.566,3

16.309,7

PeríodoQuantidadeconsultasenviadas

Tempo médiode resposta

Economia(R$ mil)

9h e 7min

12h e 43min

11h e 31min

12h e 00min

13h e 55min

16h e 34min

12h e 7min

12h e 14min

11h e 31min

12h e 58min

13h e 12min

9h e 7min

-

SIAC - Sistema Automático deCircularizaçãoA partir de julho de 2002 as Seguradoras passaram a

contar com o SIAC – Sistema Automático de

Circularização que é uma ferramenta de comunicação

rápida para o combate às fraudes e obtenção de infor-

mações sobre seguros e sinistros.

O Sistema Automático de Circularização permite a tro-

ca de informações entre seguradoras, utilizando a

Internet como meio de comunicação, gerencia as per-

guntas e respostas relacionadas com seguros, sinistros

e quaisquer outros tipos de assuntos, sob a forma de

texto livre, de maneira que nenhum questionamento

fique sem resposta.

A Assessoria Jurídica da Fenaseg recebe cerca

de 20 Ofícios por mês originados do Poder Judici-

ário, de Ministérios Públicos Estaduais, de Dele-

gacias de Polícia, da SUSEP e de outros órgãos

públicos e privados. São informações solicitadas

de variado teor quanto à existência de seguros,

ocorrência de sinistros e eventuais pagamentos

de indenização, principalmente nos Ramos Auto,

Vida e Acidentes Pessoais. Os questionamentos

recebidos são encaminhados na forma de consul-

ta às seguradoras afiliadas e devem ser respondi-

das no prazo máximo de 15 dias, sendo as respos-

tas receb idas encaminhadas aos órgãos

solicitantes.

Quantidade consultas enviadas ............................. 447

Quantidade respostas recebidas ...................... 12.152

Quantidade de Seguradoras .....................................28

Movimento em 2004

Fenaseg


ConsultasEnviadas

Respostasrecebidas

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

103

1.340

72

1.381

179

2.838

192

3.378

230

3.940

222

2.870

269

4.310

465

7.127

538

7.165

180

2.319

111

1.546

104

1544

Estatísticas dos Órgãos Públicos

Juízados/Varas

SUSEP

Delegacias

Procuradorias

Outros

Total Consultas

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

2

3

3

0

1

9

1

0

10

0

5

16

5

0

17

0

5

27

4

0

2

0

13

19

9

0

6

0

13

28

8

0

4

0

7

19

3

0

3

0

13

19

9

2

8

0

6

25

7

0

7

0

4

18

12

0

7

0

11

30

6

0

5

0

2

13

72

5

88

0

94

259

6

0

16

0

14

36

Solicitações

BDCOR - Banco de Dados de CorretoresPara atender às exigências da Circular SUSEP nº 202/2002, de 26/09/2002, alterada pela Circular nº 207/2002, de 27/11/2002, que determina a obrigatoriedadede consulta prévia ao registro de corretoresrecadastrados, para efeito de aceitação de propostase pagamentos de comissões, a Fenaseg celebrou con-vênio com a FENACOR para a disponibilização do Ban-co de Dados de Corretores, que foi efetivado a partir de

julho de 2003.

O Sistema tem por objetivo permitir que as segurado-

ras cadastradas consultem o Banco de Dados de Cor-

retores de Seguros, de forma a verificar se estão regu-

larmente cadastrados, obter informações cadastrais e

cópias da respectiva documentação de registro.

As seguradoras têm acesso aos dados da seguinte

forma:

- Consulta direta individual;

- Seleção de relação de todos os corretores de uma

seguradora;

- Seleção individual;

- Opção de downloads de arquivo contendo todos os

dados de determinados corretores.

Projeto FronteirasO Projeto Fronteiras tem como ferramenta operacional

o SINIVEM – Sistema Integrado Nacional de Identifica-

ção de Veículos em Movimento, que utiliza tecnologia

de inteligência artificial (redes neurais) e possibilita a

identificação de veículos pela leitura da placa, com o

registro simultâneo da passagem, realizando pesqui-

sas on-line no banco de dados dos veículos sinistrados

das Seguradoras e nas bases do DENATRAN, através

do INFOSEG.

Câmeras de alta resolução são ligadas à rede para

processamento das imagens e pesquisa no banco de

dados, interligadas via Internet.

O sistema opera 24 horas por dia, 7 dias por semana e

está em funcionamento desde janeiro de 2003.

Em 2004 apresentou os seguintes números:

Total

101


6

3.424.744

2032

382

342.630

379.567

1.808.878

417.507

453.611

177.554

187.627

Postos de Fiscalização:

Total de passagens de veículos registradas no SINIVEM:

Veículos roubados identificados:

Veículos considerados suspeitos de fraudes identificados:

Total de consultas realizadas pelas seguradoras:

Distribuição do volume de passagens por Postos

Rosário do Sul

Foz do Iguaçu

Guaira

Mundo Novo

Vilhena

Epitaciolândia

Base: 31/12/2004

As informações do banco de dados do Projeto Fronteiras

foram disponibilizadas para os órgãos de segurança

pública, a Receita Federal, o DENATRAN e o DNIT,

mediante convênios.

Convênios com Órgãos do Governocom o Projeto Fronteiras• Ministério da Justiça – MJ/ SENASP – Secretaria

Nacional de Segurança Pública, em 16/06/2004;

• Ministério das Cidades/ DENATRAN – Departamento

Nacional de Trânsito, em 10/08/2004;

• Secretaria da Receita Federal, em 30/11/2004;

• DNIT – Departamento Nacional de Infra-estrutura de

Transportes, em 30/01/2004;

• COESF/DPF – Coordenação de Operações

Especiais de Fronteira da Diretoria Executiva do

Departamento de Polícia Federal, em 25/04/

2004;

• DER/PR – Departamento de Estradas de Rodagem

do Estado do Paraná, em 08/10/2004.

SNG – Sistema Nacional de GravamesEste Sistema permite às empresas financeiras e outras

entidades que realizam financiamento de veículos

executar o registro de gravame, de Alienação Fiduciária,

Leasing ou Arrendamento Mercantil, Reserva de

Domínio e Penhor de Veículos ou da sua baixa junto aos

DETRANS, através de comunicação eletrônica ágil esegura, eliminando-se documentos e processosburocráticos, que podem ser objeto de fraude e/ouadulteração, na relação instituição financeira –

proprietário – Detran.

O SNG proporciona:

a) para as financeiras

• maior segurança no controle da propriedade

do veículo financiado;

b) para os proprietários

• maior rapidez na liberação do gravame;

c) para as seguradoras

• garantia na aceitação do risco e no pagamento

do sinistro;

d) para os DETRANS

• segurança nos procedimentos;

• eliminação de guarda de documentos;

• redução de tarefas; e

• eliminação de fraudes nas baixas.

A Fenaseg f i rmou Convênios com todas asAssociações de classe de entidades envolvidascom financiamento de veículos, para que osgravames resultantes destas operações possamser registrados nos DETRANS, diretamente pelasempresas financiadoras de forma eletrônica e com

absoluta segurança, a saber:

Fenaseg


Em 2004 foram realizadas 5.764.263 operações de inserções e baixas de gravames, conforme abaixo:

Bancos

Consórcios

Bancos montadoras

Financeiras

Leasing

Outras Instituições

Totais

Base: 31/12/2004

Usuárias Quantidade Utilização

142

312

6

85

74

3.820

4.439

3%

7%

0,1%

2%

2%

86%

100%

55%

18%

10%

9%

3%

5%

100%

• ABAC – Associação Brasileira de Administradoras deConsórcio.

• ABBC – Associação de Brasileira de BancosComerciais e Múltiplos.

• ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais.• ABEL – Associação Brasileira de Empresas de Leasing• ACREFI – Associação Nacional das Instituições de

Crédito, Financiamento e Investimento.• ANEF – Associação Nacional das Entidades de

Serviços Financeiros e de Consórcio da IndústriaAutomobilística.

• ANFAC – Associação Nacional de Factoring.• FEBRABAN – Federação Brasileira das Associações

de Bancos.

Além das empresas afiliadas a essas Associações, oSNG também é utilizado por diversas outras entidades,que operam na modalidade de reserva de domínio.Entre elas destacam-se as concessionárias de veículos.

Atualmente, o SNG possui 4.439 empresas cadastradasassim distribuídas:

São Paulo

Paraná

Minas Gerais

Rio de Janeiro

Rio Grande do Sul

Goiás

Pernambuco

Santa Catarina

Mato Grosso

Mato Grosso do Sul

Bahia

Maranhão

Espírito Santo

Tocantins

Piauí

Total

Base: 31/12/2004

Estado Inclusões Baixas

1.736.824

464.055

460.192

333.407

276.947

166.019

128.613

112.790

90.600

86.723

57.618

51.837

19.188

5.431

4.141

3.994.385

582.083

124.594

190.045

170.304

227.262

80.026

114.824

64.537

58.034

51.692

48.295

33.982

18.703

3.421

2.076

1.769.878

103


Em 2004 integraram-se ao SNG os DETRANS de MatoGrosso, Espírito Santo, Bahia, Piauí, Santa Catarina,Tocantins, Ceará e Rio Grande do Norte.

Já no primeiro semestre de 2005 os DETRANS doAmazonas, Pará, Paraíba e Sergipe iniciaram suas

operações com o SNG. Assim, o sistema, atualmen-te, detém sob seu controle 95% da frota de veículosgravados.

Até o final de 2005 todos os 27 (vinte e sete) DETRANSestarão operando com o sistema.

21 DETRANS implantados95% da frota nacional de veículos gravados

Base: 31/12/2004

AmazonasBahiaCearáEspírito SantoGoiásMaranhãoMinas GeraisMato Grosso do SulMato GrossoParáParaíbaPernambucoPiauíParanáRio de JaneiroRio Grande do NorteRio Grande do SulSanta CatarinaSergipeSão Paulo

AcreAlagoasAmapáDistrito FederalRondôniaRoraima

Implantado

Previsto

Implantação prevista para

o 2º semestre de 2005

Fenaseg


Novos Projetos

Guia de Fornecedores, Produtos eServiços de TICom a crescente demanda por informações sobre pro-

dutos e serviços de TI para o mercado de seguros,

Previdência Complementar e Capitalização, a Fenaseg

organizou o Guia de Fornecedores de TI, que tem

como objetivo principal a divulgação de empresas,

produtos e serviços especializados, e que estará no ar

no site da Fenaseg a partir de julho de 2005.

www.fenaseg.org.br/servicos.

Banco de Dados ConceitualConvênio celebrado com a SUSEP para a modelagem

e desenvolvimento de uma base de dados padrão para

implementação em todas as seguradoras, contendo

dados e informações de interesse das mesmas para

fins gerenciais e da SUSEP para fins de fiscalização e

acompanhamento das operações.

O projeto piloto contemplando o ramo Auto deverá ser

iniciado no 2º semestre de 2005.

Certificação DigitalFoi desenvolvido um estudo para análise do impacto

da adoção da Certificação Digital nos processos e roti-

nas operacionais das seguradoras.

O início das primeiras transações com certificação di-

gital está previsto para o 2º semestre de 2005.

Projeto RNS - REInclusão dos sinistros de ramos elementares no RNS.

Benefícios Gerados pelaUtilização do RNSEstabelecer regras e fórmulas (métricas) para medição

dos benefícios gerados pelo RNS para as seguradoras

e implementação de relatórios mensais para a sua di-

vulgação.

Banco de Dados deAcumulação de RiscosBanco de dados para armazenamento de informações

básicas (CPF, capital segurado, data da contratação,

vigência e código da seguradora) das apólices e con-

tratos de Vida, AP e Previdência Complementar, para

que possa ser conhecido o montante de riscos por pes-

soa (CPF).

Banco de Dados dePropostas RecusadasBanco de dados para armazenamento das propostas

recusadas pelas seguradoras em todos os ramos de

seguros e previdência complementar, objetivando evi-

tar fraudes.

Banco de Dados deVeículos AcidentadosBanco de dados para armazenamento dos registros de

acidentes com os veículos nas cidades e estradas. Os

dados serão obtidos no DENATRAN, DETRANS de cada

Estado, Polícia Rodoviária Federal e outros órgãos de

controle e fiscalização de trânsito.

RECALLDesenvolvimento de sistema e de banco de dados para

verificação do atendimento por parte dos proprietários

do recall de veículos feito por montadoras, acessando

a base de dados do DENATRAN (chassi). Objetiva per-

mitir às seguradoras identificar veículos que não aten-

deram o recall, seja na aceitação do risco ou na

regulação do sinistro.

Projeto VINSistema para verificação de todos os chassis de veículos

nacionais ou importados para inclusão de informações no

RNS, aceitação de riscos ou regulação de sinistros.

105


USESEG e USESCORESistema desenvolvido, em parceria com a ACSP, para

traduzir em “score” os riscos de crédito de novos segu-

rados e por ocasião da aceitação e da renovação da

apólice.

Pode ser utilizado para avaliação de performance de

carteiras, quanto aos riscos aceitos.

Câmaras e ComissõesParticipação da Fenaseg em Comissões e Câmaras de

outras entidades.

Plano Diretor do Mercado de Capitais- Comitê ExecutivoTitular: João Elisio Ferraz de Campos

Fenaseg

Suplente: Luiz Peregrino Vieira da Cunha

Fenaseg

Objetivo: Discutir propostas e diretrizes que visem,

mediante um conjunto de ações a serem assumidas

pelo Governo e Setor Privado, à retomada da atividade

produtiva através do mercado de capitais.

Conselho de Recursos do SistemaNacional de Seguros Privados, dePrevidência Complementar Aberta ede Capitalização – CRSNSPTitular: Salvador Cícero Veloso Pinto

Fenaseg

Suplente: Ricardo Bechara dos Santos


Objetivo: Julgar, em última instância administrativa, os

recursos de decisões da Superintendência de Seguros

Privados - SUSEP e do IRB-Brasil Resseguros S.A., nos

casos especificados na legislação.

Conselho Nacional de Saúde (CNS) –Ministério da Saúde

Titular: Solange Beatriz Palheiro Mendes

Fenaseg

Suplente: Almir Adir Gentil

Objetivo: Formular estratégias e controlar a execução

da política nacional de saúde em âmbito federal, definir

padrões e parâmetros assistenciais; manifestar-se sobre

a Política Nacional de Saúde; decidir sobre planos esta-

duais de saúde, divergências levantadas pelos Conse-

lhos Estaduais e Municipais de Saúde; estabelecer dire-

trizes a serem observadas na elaboração dos planos de

saúde, em função das características epidemiológicas

e da organização dos serviços; acompanhar e controlar

as atividades das instituições privadas de saúde e o pro-

cesso de desenvolvimento e incorporação científica e

tecnológica na área de saúde.

ONA – Organização Nacional deAcreditaçãoTitular: Solange Beatriz Palheiro Mendes

Fenaseg

Suplente: Maria da Gloria Faria

Fenaseg

Objetivo: Promoção do processo de acreditação, visan-

do aprimorar a qualidade da assistência à saúde em nos-

so país e a produtividade de hospitais, ambulatórios, clíni-

cas especializadas etc., e controlar o impacto dos custos

dos serviços sobre orçamentos públicos e privados.

Câmara de Saúde SuplementarObjetivo: Discussão e elaboração de normas relativas

à saúde suplementar.

Titular: Marcio Serôa de Araújo Coriolano

Bradesco Saúde

Suplente: Marco Antônio Antunes da Silva

Sul América Seguro Saúde

FIDES - Federação Interamericana deEmpresas de SegurosResponsável: Ricardo de Sá Acatauassú Xavier

Fenaseg

Fenaseg


Comitê Brasileiro MercosegurosResponsável: Ricardo de Sá Acatauassú Xavier

Fenaseg

Associação Panamericana de Fiançase GarantiasResponsável: João Gilberto Possiede

J. Malucelli Seguradora

Câmaras Temáticas do ConselhoNacional de Trânsito - CONTRANAssuntos VeicularesCoordenador: Ricardo de Sá Acatauassú Xavier –

Fenaseg

Suplente: Paulo Araripe – Fenaseg

Esforço LegalCoordenador: Mário Viola – Fenaseg

Suplente: Paula Guitton – Fenaseg

Câmaras Técnicas – ANSA ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar

criou a Câmara de Saúde Suplementar, com re-

presentação de todas as operadoras de saúde e

mais representantes de outros segmentos envol-

vidos, para discussão e debate dos temas polêmi-

cos de regulamentação dos planos de seguros de

saúde. A partir da Câmara de Saúde Suplementar

foram criadas Câmaras Técnicas para o debate

específico de temas, tais como saúde mental, in-

formações cadastrais, garantia financeira, ques-

tões contábeis etc. A Fenaseg se faz representar

em todas elas.

Câmara Técnica de ContratualizaçãoObjetivo: Estabelecer critérios técnicos e rotina

operacional para garantir a prestação da assistência

contratada pelo beneficiário e definir as condições mí-

nimas do instrumento contratual.

Câmara Técnica de Políticas deReajuste e Revisão TécnicaObjetivo: Discussão dos parâmetros e formas de en-

caminhamento dos dados que serão analisados pela

ANS para a política de reajuste anual dos preços dos

planos e serviços de assistência à saúde.

Titular: Marcio Serôa de Araújo Coriolano

Bradesco Saúde

Câmara Técnica de Revisão deProcedimentos MédicosObjetivo: Discussão a respeito das propostas para al-

teração do Rol de Procedimentos.

Câmara Técnica de Revisão do Rol deProcedimentos OdontológicosObjetivo: Discussão a respeito das propostas para al-

teração do Rol de Procedimentos.

Titular: Josias Paulino da Costa

Bradesco Saúde S.A.

Suplente: Sandro Leal Alves

Fenaseg

Câmara Técnica de Revisão da TunepObjetivo: Discussão da revisão e atualização do Rol de

Procedimentos e seus respectivos valores, e da

regionalização da Tunep.

Ministério da AgriculturaCâmara Temática de Financiamentoe Seguro AgropecuárioTitular: José América Peón de Sá

Áurea Seguradora

Suplente: Luiz Roberto Paes Foz

Seguradora Brasileira Rural

Grupo de Trabalho para Estudo eDesenvolvimento do Seguro deArmazenagemTitular: Wady José Mourão Cury

Companhia de Seguros Aliança do Brasil

107


Ministério da FazendaConselho Curador do Fundo deCompensação de Variações Salariais -CCFCVSTitular: José Lopes Coelho

Caixa Seguros

Suplente: Álvaro Arantes Sobrinho – Presidente da Co-

missão de Seguro Habitacional da Fenaseg

IRB-Brasil ReConselho de AdministraçãoTitulares:

Luiz Tavares Pereira Filho

Bradesco Seguros S.A.

José Castro Araújo Rudge

Unibanco AIG Seguros S.A.

Conselho FiscalTitulares:

Antonio Carlos Nascimento Sanches

Generali do Brasil Cia. Nacional de Seguros

Lucio Antônio Marques

Cia de Seguros Previdência do Sul

Suplentes:

Henrique de Jesus Coelho


Mário Urbinati

Porto Seguro Cia. de Seguros

Comitê TécnicoTitulares:

Ivan Gonçalves Passos

Sul América Cia Nacional de Seguros

José Luiz Osório Nunes

Itaú Seguros S.A.

Mario Celestino Bicalho de Figueiredo


Suplentes:

Luiz Augusto Momesso

Companhia de Seguros Aliança da Bahia

Arlindo da Conceição Simões Filho

AGF Brasil Seguros S.A.Carlos Eduardo Corrêa do Lago

Bradesco Seguros S.A.

Grupo de Trabalho do Seguro Garantiainstituído pelo IRB-Brasil ReJoão Gilberto Possiede

J. Malucelli Seguradora

José Américo Peón de Sá

Áurea Seguros

SUSEPComissão AtuarialAntônio Carlos Batalha Ribeiro


Sinval Chaves de Oliveira

Generali do Brasil Cia. Nacional de Seguros

Anna Paula Nardi Almeida

Sul América Capitalização

Comissão Especial paraAssuntos de RiscoObjetivo: Desenvolver metodologia para adequação

de capital baseada em riscos.

Francisco Cláudio Duda

Aliança do Brasil

Samuel Monteiro dos Santos Júnior

Bradesco Seguros

Sergio Pablo Czemerinski

Sul América

Ricardo Brito MonteiroItaú Seguros

Comissão Técnica de Seguros paraAssuntos de Riscos de SubscriçãoObjetivo: Discutir o modelo de capital baseado em

riscos de subscrição.

Sergio Pablo Czemerinski

Sul América

David Sommer

Liberty Paulista

Fenaseg


Comissão Especial ContábilLuiz Pereira de Souza

Tokio Marine Brasil Seguradora S.A.

Ney Lourenço

Itaú Seguros S.A.

Laênio Pereira dos Santos


Flavio Renato Pereira

Real Seguros

Área Jurídica

A Consultoria Jurídica (COJUR) e a Assessoria Jurídica

(ASJUR) têm como missão analisar as questões trazidas

por todas as áreas da Fenaseg e do Mercado Segura-

dor, produzindo pareceres e orientações quando ne-

cessário. Dentro desta proposta, suas atividades se de-

senvolvem com base na colheita e disseminação de

informações, acompanhamento de projetos de lei e

emendas, coordenação das ações coletivas, judiciais

ou administrativas, análise e elaboração de contratos,

convênios e acordos, e ainda a elaboração e distribui-

ção mensal do Informe Jurídico.

Dentre as ações judiciais coordenadas pela área jurídi-

ca, destaca-se a Ação Direta de Inconstitucionalidade

n° 3207, que questiona dispositivos da Lei n° 12.562, de

19 de abril de 2004, a qual estabelece critérios para a

edição de lista referencial de honorários médicos -

CBHPM (Classificação Brasileira Hierarquizada de Pro-

cedimentos Médicos), no âmbito do Estado de

Pernambuco. Ainda sem decisão liminar para sustar os

efeitos do ato normativo impugnado, o parecer da Pro-

curadoria Geral da República foi pela declaração de

inconstitucionalidade de toda a Lei n° 12.562/04, en-

quanto que a Advocacia Geral da União opinou pela

procedência parcial do pedido, reconhecendo tão so-

mente a inconstitucionalidade do §2° do art. 2°, art. 3º e

art. 6º da Lei.

Os órgãos e associações de defesa do consumidor ti-

veram uma atuação forte no campo judicial. A Associa-

ção Nacional de Assistência ao Consumidor e Traba-

lhador (ANACONT) ajuizou Ação Civil Pública n°

2004.51.01.000151-0 em face da Superintendência de

Seguros Privados, com o objetivo de assegurar o ofere-

cimento obrigatório do seguro de automóvel na moda-

lidade de valor determinado. A Fenaseg entrou com

pedido de assistência que foi aceito, reforçando o em-

penho na defesa dos interesses das empresas segura-

doras. Deferido o agravo de instrumento da SUSEP, fi-

cou garantido às sociedades seguradoras a oferta de

maneira facultativa das duas modalidades de

contratação de seguro automóvel.

Novas Ações Civis Públicas foram ajuizadas nos Esta-

dos do Rio Grande do Sul, Sergipe e Amazonas, envol-

vendo valor de mercado e valor determinado. As ações

sobre este assunto que tramitam em Goiás, Santa

Catarina e Ceará permanecem aguardando decisão

de mérito.

A Associação Nacional de Defesa da Cidadania e do

Consumidor (ANADEC) ajuizou diversas Ações Civis

Públicas em face das seguradoras que operam no ramo

vida, tendo como objeto a declaração de nulidade de

cláusulas contratuais excludentes de responsabilida-

de, que dizem respeito, especificamente, a acidentes

decorrentes de hérnia, parto, aborto, perturbações e

intoxicações alimentares e choque anafilático. Coroan-

do os esforços envidados, foram proferidas sentenças

que julgaram improcedente o pedido formulado pela

ANACONT.

A Ação Civil Pública n° 2004.51.01.008341-0, proposta

pela Associação Brasileira de Imprensas Oficiais (ABIO)

e Imprensa Oficial do Estado S.A. (IMESP), em face da

SUSEP, infelizmente, foi julgada procedente, determi-

nando que a SUSEP exija das seguradoras a publica-

ção de suas demonstrações contábeis semestrais não

109


só nos jornais de grande circulação, mas, e principal-

mente na Imprensa Oficial. Contra essa decisão foi in-

terposto pela Fenaseg, na qualidade de assistente, re-

curso de apelação ainda pendente de julgamento.

O Juiz da 22ª Vara Federal do Rio de Janeiro extin-

guiu sem julgamento de mérito o Mandado de Segu-

rança n° 2004.51.01.002405-3 impetrado pela Pro

Racing Empreendimentos e Promoções Esportivas

em face da Fenaseg e da SUSEP. Foi reconhecida a

legalidade da Fenaseg de manter em seu banco de

dados o registro de sinistro ou furto dos veículos

alienados à Pro Racing.

A tramitação das ações judiciais de interesse do mer-

cado foram acompanhadas e informadas ao mercado

segurador através de relatórios bimestrais, disponi-

bilizados por meio eletrônico.

A área jurídica recebeu no ano de 2004 grande número

de ofícios expedidos pelo Poder Judiciário, Delegacias

de Polícia e outras entidades com vistas à obtenção de

informações relativas à existência de seguro e sinistros

e, dependendo do caso, o nome dos beneficiários. Pro-

curando colaborar com estes órgãos, foram expedidas

diversas circulares ao mercado e encaminhadas todas

as respostas ao poder público.

RelaçõesGovernamentais

De forma coordenada e em um trabalho conjunto e con-

tínuo, o CPAI (Comitê Permanente de Assuntos

Institucionais), a Diretoria Jurídica e a Diretoria de Rela-

ções Governamentais da Fenaseg analisam, apontam

distorções e sugerem, por meio de encaminhamento

de pareceres e emendas encaminhados aos parlamen-

tares, alterações nos Projetos de Lei, nas Propostas de

Emendas Constitucionais e nas Medidas Provisórias;

na tramitação das matérias e em outras ações que se

desenvolvem no Congresso Nacional e Assembléias

Legislativas. Destacam-se os Projetos constantes nas

lâminas anexas.

A Diretoria de Relações Governamentais tem como fun-

ções representar a Fenaseg perante os Poderes Públicos;

acompanhar diariamente a tramitação de proposições

apresentadas nas Casas Legislativas; apresentar emen-

das, sugestões e soluções aos autores e relatores das

matérias apresentadas na Câmara e no Senado, acom-

panhadas pela Fenaseg; prestar consultoria e assessoria

à Fenaseg, no que se refere a processos Legislativos e

Atividades Parlamentares, por meio de acompanhamen-

to das sessões de Plenário e Comissões Técnicas no âm-

bito do Poder Legislativo; gerir o cadastro e atualização

das informações a respeito das matérias de interesse do

mercado segurador; além de providenciar o encaminha-

mento e acompanhamento de processos no Poder Exe-

cutivo e Judiciário.

SISPROLEGO Sistema de Acompanhamento de Projetos, coorde-

nado pela Diretoria de Relações Governamentais, per-

mite o cadastro e acompanhamento de todos os Proje-

tos de Lei de interesse do mercado, oferecendo subsí-

dios e suporte aos trabalhos da Diretoria Jurídica e da

Diretoria de Relações Governamentais, bem como às

áreas técnicas e estratégicas da Fenaseg.

De outra parte, o SISPROLEG constitui a base de da-

dos para a atuação do CPAI - Comitê Permanente de

Assuntos Constitucionais.

Comunicação Social

Revista de SegurosMais antigo periódico do setor no Brasil, a Revista de

Seguros, que começou a circular na década de 20, é a

Fenaseg


publicação oficial da Fenaseg. Em suas edições trimes-

trais, a revista aborda as questões mais atuais relaciona-

das a seguros, resseguros, previdência complementar

aberta e capitalização, em matérias e artigos assinados

por jornalistas especializados e técnicos do setor.

Periodicamente a Revista de Seguros passa por refor-

ma gráfica visual, visando ajustar-se aos modernos pa-

drões do jornalismo empresarial, sem que isso, no en-

tanto, venha descaracterizar as definições editoriais da

revista. O objetivo da reformulação é torná-la mais efici-

ente em sua missão de publicação corporativa, aberta

ao tratamento de outros assuntos de natureza econô-

mica e cultural, como forma de proximidade com um

número crescente de leitores.

A revista é distribuída a seguradoras, resseguradoras

internacionais, corretores de seguros, entidades de clas-

se e representação do setor, bibliotecas de universida-

des, formadores de opinião, profissionais liberais liga-

dos à atividade seguradora, personalidades e autori-

dades dos Três Poderes, instituições culturais e asses-

sorias das mais diversas especialidades.

E-mail Seguros

A Fenaseg também edita uma publicação de circulação

dirigida, o “E-mail Seguros”, veiculado semanalmente

ou sempre que há necessidade. Trata-se de uma evolu-

ção do antigo “Fax-Seguros”, ao qual foram incorpora-

dos os meios de comunicação por Internet. Mantém,

entretanto, seu objetivo de divulgar informações

corporativas, notícias urgentes, pauta de eventos pro-

movidos pela Fenaseg ou Sindicatos, e agenda das Co-

missões Técnicas. Presentemente acessado por mais

de 1.500 usuários entre dirigentes, especialistas e de-

mais profissionais do mercado, o “E-mail Seguros” teve

o acesso ampliado para abranger os vários níveis de

dirigentes de empresas de seguros, capitalização e pre-

vidência complementar aberta e de entidades do setor.

Home-pageO site da Fenaseg passará, em 2005, por nova reforma

gráfica editorial, com o objetivo de oferecer aos usuários

uma navegação mais ágil e eficiente. O Fenaseg Online,

dando continuidade à linha adotada de se dar destaque

maior à veiculação de informações do mercado de segu-

ros em tempo real, ganhará mais espaço, inclusive para a

divulgação de imagens. A página da Fenaseg conta, ain-

da, com as seguintes seções fixas: “Fenaseg” - apresen-

tação do perfil institucional e estatutário da Federação,

objetivos, organograma, composição dos conselhos e di-

retoria, atividades da Fenaseg e programa de trabalho,

publicações – como o “Balanço Social” da atividade de

seguros, previdência privada complementar e capitaliza-

ção no Brasil, “Informe Fenaseg”, e os “Guias” editados

pela entidade; “Presidência” - agenda, pronunciamentos

e informações gerais sobre o componente organizacional

e seu titular; “Serviços” – como SIAC, SNG, SISEG e Tabe-

la FIPE; “Eventos” - da Fenaseg e/ou aqueles em que haja

participação de seus representantes, além de eventos do

mercado em geral; “Mercado” - informações atualizadas

sobre o Sistema Nacional de Seguros, Mercoseguros,

Fenacor, Funenseg e empresas que compõem o setor;

“Estatísticas” - de “Seguro”, “Previdência Complementar

Aberta”, “Capitalização” e “Resseguro”. Para acesso basta

digitar: www.Fenaseg.org.br.

IntranetAlém de expandir os meios de sua comunicação ex-

terna, a Fenaseg lançou, em 2001, o veículo de co-

municação interdepartamental, por meio da página

eletrônica “Intranet”. Desde então, a página eletrôni-

ca, além de universalizar e dar instantaneidade à di-

fusão dos fatos mais relevantes da vida administrati-

va e funcional da Fenaseg, tem propiciado um espa-

ço onde são divulgados assuntos de cunho social,

além de promover o aperfeiçoamento da comunica-

ção do quadro funcional com a administração e con-

tribuir para a melhoria da qualidade das relações

interpessoais na Fenaseg.

111


Jornal-MuralLançado em maio de 2004, o Jornal-Mural veio ampliar

e consolidar a política de comunicação interna da

Fenaseg, integrando os funcionários cujas tarefas são

realizadas sem a utilização de computador. Nesse es-

paço são veiculadas, em linguagem adequada a este

tipo de canal de comunicação, algumas das informa-

ções transmitidas pela Intranet.

LivrosAtividade Seguradora no Brasil

Em 2004, a Fenaseg manteve a distribuição do livro

“Atividade Seguradora no Brasil” (fundamentos, his-

tória, regulação e prática), em edição atualizada, cuja

circulação foi dirigida a profissionais, técnicos, diri-

gentes, formadores de opinião e autoridades. O livro

constou do kit de divulgação distribuído aos partici-

pantes de diversos eventos promovidos e /ou patro-

cinados pela Federação, divulgando os principais

conceitos do seguro.

Guias FenasegIniciado em 2002, o projeto Guias Fenaseg de con-

sulta rápida para os diversos segmentos do seguro

alcançou o objetivo de divulgar e disseminar infor-

mações para o mercado e os usuários do seguro. No

período de 2004/2005 foram lançados três novos

Guias, que são:

O Seguro de Automóvel

pela Via da Informação

Tem por finalidade a consulta rápida ao consumidor

sobre os diversos aspectos relacionados ao seguro de

automóvel.

Pesquisa e Informações Técnicas a Serviço do

Mercado de Seguros

Guia que detalha a atuação do Centro Experimenta-

ção e Segurança Viária - CESVI Brasil - em benefício

do mercado de seguros. Este guia fornece informa-

ções sobre as pesquisas e projetos desenvolvidos

por este Centro, visando solucionar dúvidas nos cam-

pos de reparação automotiva e segurança viária,

para subsídios no processo de subscrição e

precificação das seguradoras.

Guia Fenaseg DPVAT

Criado com o objetivo de prestar informações sobre o

Seguro Obrigatório DPVAT ( o que é, por que pagar,

vigência, como usar em caso de acidente, dúvidas

comuns, etc ). Tem como público-alvo sindicatos de

corretores, órgãos ligados à defesa do consumidor,

DETRANs e público em geral.

BibliotecaAtenta à velocidade das mudanças geradas nesta Era

do Conhecimento, a Biblioteca Luiz Mendonça tem se

empenhado em oferecer ao Mercado Segurador pro-

dutos e serviços em tempo real.

O setor reúne um precioso acervo bibliográfico com-

posto de livros sobre seguros, assuntos afins, manuais

técnicos, anuários, coleção de Leis do Brasil, periódi-

cos nacionais e estrangeiros, obras de referências,

obras raras sobre História do Seguro e livros de entrete-

nimento de diversos gêneros literários.

A Biblioteca Luiz Mendonça vem assimilando atenta-

mente as novas tecnologias, o que lhe permite

disponibilizar sua base de dados sobre seguros e as-

suntos correlatos no site da Fenaseg.

Além dos serviços tradicionalmente oferecidos ao

mercado, a Biblioteca da Fenaseg passou também

a disponibilizar o acesso à base de dados do SES,

Sistema de Estatísticas da SUSEP. O serviço de di-

vulgação da biblioteca da Fenaseg oferece, ainda,

sumários de periódicos, boletim on-line e serviço

de alerta.

Fenaseg


Os pedidos de publicações não pertencentes à coleção

da Fenaseg podem ser localizados através do intercâm-

bio entre bibliotecas e Centros de Documentação.

Dúvidas e consultas podem ser feitas através do e-mail:

[email protected].

Convênio DPVAT

A Lei nº 6.194, de 19 de dezembro de 1974, instituiu o

seguro obrigatório de danos pessoais causados por

veículos automotores de via terrestre, ou por sua carga,

a pessoas transportadas ou não.

Em 1986, o governo viu a necessidade de vincular o

seguro obrigatório ao licenciamento anual de veículos,

criando então o DUT - Documento Único de Trânsito,

para melhor controle e fiscalização do pagamento dos

encargos e tributos de licenciamento de toda a frota de

veículos.

Para dar cumprimento a essa nova modalidade de

operação do seguro obrigatório, as companhias se-

guradoras celebraram convênio em que constituíram

a Fenaseg como gestora para administrar seus inte-

resses na operação conjunta e solidária do seguro

obrigatório de DPVAT, que é constituído por um pool

de 65 companhias seguradoras. Esta tarefa vem sen-

do realizada com êxito pela Fenaseg há mais de

dezenove anos.

Em 2004, a arrecadação do DPVAT foi de

R$ 1.566.786.139,00, sendo 45% repassados diretamen-

te para o Fundo Nacional da Saúde do Ministério da

Saúde e 5% para o Departamento Nacional de Trânsito

- DENATRAN.

O convênio efetuou, em 2004, 118.520 indenizações de

sinistros, totalizando R$ 355.908.003,74. Do total das in-

denizações de 2004, 34.591 foram da Garantia Morte,

22.391 de Invalidez Permanente e 61.538 de reembolso

de Despesas com Assistência Médica e Suplementares.

Atividadesdos SindicatosRegionais*

* Os eventos realizados nos sindicatos em parceria com

a Fenaseg encontram-se no item Eventos.

Sindicato do Rio Grande do SulPresidente: Miguel Junqueira Pereira

Ações Institucionais &Responsabilidade SocialO engajamento em campanhas institucionais, tais como

coletas de alimentos e agasalhos para o inverno, já fa-

zem parte da rotina anual da Entidade. Busca realizar

através de um processo de educação e mobilização

das organizações, o envolvimento necessário para mul-

tiplicar essa ação.

As campanhas semestrais de 2004 recolheram: 1640 qui-

los de alimentos, 894 peças de roupas, 167 brinquedos e

134 produtos de higiene e limpeza. A Entidade beneficia-

da com as ações foi a Creche Comunitária Jerusalém da

Associação Comunitária Jardim dos Coqueiros. Além de

auxílio nos pagamentos de suas despesas de água, luz e

telefone, a Entidade também contou com obras de

melhorias nas instalações, bem como uma festa natalina

para as 48 crianças carentes por ela atendidas.

Ações TécnicasComissão de Ética Intersindical

Com o objetivo de administrar eventuais conflitos de

interesse que possam violar os princípios éticos ou afe-

113


tar a imagem do Seguro, a comissão composta por

Diretores e um advogado do Sindesergs e Sincor-RS

analisaram nesse período mais de 118 processos.

Ações EducacionaisGrupo de Trabalho

Atividade que busca subsidiar o trabalho dos órgãos

públicos com o objetivo de reduzir a Fraude no seguro.

Integram o grupo membros da Secretaria da Justiça e

da Segurança, Detran, Polícia Civil e Sindesergs. No pe-

ríodo destaca-se o Curso de Inspeção Veicular minis-

trado a 120 agentes do Detran e EPTC e policiais da

Segurança Pública (Brigada Militar, Polícia Civil, Polícia

Rodoviária Federal) com o objetivo de orientar e apontar

as principais fraudes e adulterações realizadas em veí-

culos automotores. Buscando atender às carências da

Estrutura Pública, o Sindesergs e Associadas que ope-

ram com o seguro auto doaram 4 veículos zero Km

para a Polícia Civil do Rio Grande do Sul.....

Relações com o MercadoEncontros com o Mercado

Candidatos à Prefeitura de Porto Alegre, Presidentes e

Vice-Presidentes de Seguradoras, Secretários Munici-

pais de Justiça e Segurança, de Produção, Indústria e

Comércio, Presidentes e Diretores da Fenaseg e IRB-

RE trouxeram suas mensagens ao Mercado Segurador

Local durante os 1212121212 encontros realizados através do

Almoço Mensal promovido pelo Sindicato.

Sindicato de PernambucoPresidente: Mucio Novaes de Albuquerque Cavalcanti

Ações InstitucionaisO SINDISEG recebeu mais 5 seguradoras para fazer

parte do seu quadro associativo. São elas: Bradesco

Vida e Previdência S/A., Finasa Seguradora S/A.,

Bradesco Capitalização S/A., Atlântica Capitalização

S/A. e União Novo Hamburgo Seguros S/A., todas do

Grupo Bradesco de Seguros.

Convênio entre o Sindiseg, o Sincor/PE, o DETRAN e o

BPTran – Batalhão de Policiamento de Trânsito de PE,

através do qual foram doadas 15 máquinas fotográfi-

cas digitais que serão utilizadas pelos agentes de trân-

sito durante a realização de Boletins de Ocorrência

(BO’s) em acidentes sem vítimas, na região metropoli-

tana do Recife (RMR).

Eleição para composição da diretoria do Sindiseg, para

o triênio 2005/2007. Por decisão unânime das associa-

das, apenas uma chapa concorreu ao pleito.

Nova diretoriaPresidente: Mucio Novaes de Albuquerque Cavalcanti,

Companhia Excelsior de Seguros

Vice-Presidente: Ricardo Ruhland, Porto Seguro Com-

panhia de Seguros Gerais

Diretores: Ricardo Toni Oelmann, Unibanco AIG Segu-

ros S/A.; Octávio de Magalhães, Sul América Compa-

nhia Nacional de Seguros; Paulo Gomes de Souza, AGF

Brasil Seguros S/A.; João da Fonseca Lins Filho, Liberty

Paulista Seguros S/A.; e, Álvaro Maciel, Real Previdên-

cia e Seguros S/A.

Conselho Fiscal: Josanias Clementino da Silva,

Bradesco Seguros S/A.; Raphael De Luca Júnior, Mapfre

Seguros S/A.; e, Loret Gachet, Sulina Seguradora S/A.

Delegados Representantes ao Conselho da Fenaseg

Efetivos: Mucio Novaes de Albuquerque Cavalcanti,

Companhia Excelsior de Seguros, e Ricardo Ruhland,

Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais.

Suplentes: Ricardo Toni Oelmann, Unibanco AIG Se-

guros S/A., e Paulo Gomes de Souza, AGF Brasil Segu-

ros S/A.

A posse da Diretoria do Sindicato ocorreu no dia 16/05/

2005, durante prestigiada solenidade no Arcádia do

Paço Alfândega, no Recife Antigo. Entre as autoridades

presentes ao evento estavam o presidente da Fenaseg,

João Elísio Ferraz de Campos; o ministro da Ciência e

Fenaseg


Tecnologia, Eduardo Campos; o vice-governador, José

Mendonça Filho, representando o governador do Esta-

do, Jarbas Vasconcelos; o vice-prefeito do Recife,

Luciano Siqueira, também em nome do prefeito João

Paulo; o presidente da Assembléia Legislativa de

Pernambuco, Romário Dias; e o deputado federal

Inocêncio Oliveira, representando o presidente da Câ-

mara Federal, Severino Cavalcanti.

Carta aberta, em conjunto com o Sindicato dos Corre-

tores e das Empresas Corretoras de Seguros (Sincor),

aos parlamentares que fazem a bancada pernam-

bucana no Congresso Nacional, publicada no Diário de

Pernambuco solicitando-lhes apoio para derrubar a MP

232. O resultado obtido foi o apoio explícito dos parla-

mentares Roberto Magalhães, Carlos Eduardo Cadoca

Pereira, Roberto Freire, José Múcio, Pedro Corrêa e

André de Paula, além de entidades do mercado em-

presarial, que enviaram correspondência enaltecendo

a preocupação com as questões de interesse público.

Relacionamento político, com o objetivo de discutir os

projetos de lei de interesse do mercado.

Ações EducacionaisO Sindicato destinou parte de sua verba de patrocínio

para o Programa Amigo do Seguro, capitaneado pela

Funenseg (Núcleo Pernambuco), com a colaboração

deste Sindicato e do Sincor-PE, e com o apoio das prin-

cipais empresas do mercado de seguros do Estado. O

Programa Amigo do Seguro visa dar oportunidade a

jovens de baixa renda, qualificando-os para o ingresso

no mercado de seguros.

Apoio, co-patrocínio e participações em eventos, progra-

mas e cursos na área de seguros promovidos por entida-

des como a Funenseg, SINCOR e a própria Fenaseg.

Ações TécnicasComissão Técnica de Sinistro de Automóvel

Dentre outros objetivos, a comissão terá como foco prin-

cipal a redução da sinistralidade, através da troca de

informações entre as seguradoras associadas acerca

dos sinistros fora do padrão da rotina e/ou que apre-

sentem anormalidades,

Relações com o Mercado

Apoio do Sindiseg/PE na divulgação e operações do

Show Família Caymmi 90 ANOS, patrocinado pela

Fenaseg, no Teatro Guararapes, em Recife. A renda do

show foi doada à Associação de Assistência à Criança

Deficiente (AACD).

ComunicaçãoEntrevista à Rádio Jornal, no programa “Balanço da

Notícia”, com o repóter Ednaldo Santos, sobre Fraude

em Seguros.

Lançamento do jornal SINDISEG NOTÍCIAS

Lançamento, em Pernambuco, na TV Guararapes, ca-

nal 09, do programa Momento Seguro, parceria entre o

Sincor-PE e o Sindiseg-PE. O objetivo é preencher o

espaço na mídia a fim de manter o segurador, o corre-

tor e o público – potenciais clientes – informados sobre

as novidades do mercado.

Ações SociaisO SINDISEG passa a fazer uma doação mensal ao Co-

mitê da Cidadania de Casa Forte, que desenvolve ações

concretas junto às comunidades populares para a for-

mação de uma sociedade mais digna, mais justa e mais

fraterna.

Sindicato do ParanáPresidente: João Gilberto Possiede

Ações InstitucionaisEm maio foram realizadas as eleições do Sindiseg para

o triênio 2005/2008. A nova diretoria tomou posse no

dia 27/06/2005 no evento realizado no Grand Hotel

115


Rayon, prestigiado por cerca de 100 pessoas do Mer-

cado Segurador, incluindo o Dr. João Elisio Ferraz de

Campos (Presidente da Fenaseg), Dr. René Garcia (su-

perintendente da SUSEP), e Dr. Robert Bittar (Presidente

da Funenseg).

Ações EducacionaisCurso para treinamento de policiais militares

objetivando identificar acidentes de pequena, média e

grande monta. O curso foi promovido pela Cesvi Brasil

e patrocinado pelo Sindiseg/PR.

Curso Básico de Seguros para alunos carentes de ensi-

no médio - Projeto “Amigo do Seguro” – promovido pelo

Clube da Luluzinha do PR, com patrocínio parcial do

Sindiseg/PR.


A Revista Seguros em Foco e o Sindiseg/PR homena-

geiam o Sr. Possiede pelos 58 anos de trabalho que

tanto contribuíram ao mercado segurador. O evento

aconteceu no Hotel Rayon e teve presença de diversos

representantes do mercado local.

Almoço de relacionamento para oficializar a entrega

dos cartões de memória em regime de comodato ao

Projeto BPTran, na pessoa do Ten. Cel. Altair Mariot,

representando o Sindiseg/PR o Sr. Possiede e direto-

res. Durante 2004 outros almoços foram realizados com

autoridades e representantes do mercado, sempre com

o objetivo de estreitar relacionamentos.

Apoio do Sindiseg/PR na divulgação e operações do

Show Família Caymmi no Teatro Guaíra, promovido pela

Fenaseg com renda revertida para a Fundação Lar do

Bom Caminho.

Sindicato de Minas GeraisPresidente: Alberto Oswaldo Continentino de Araújo

Ações InstitucionaisEm 07 de dezembro de 2004 foi realizada eleição da

nova Diretoria do Sindicato para o triênio 2005/2008.

Em 01/03/2005 tomou posse a nova Diretoria do

SESMIG em solenidade, seguida de jantar, no Automó-

vel Clube de Minas Gerais. A posse contou com várias

autoridades do Estado e do Mercado Segurador Minei-

ro. Contou, também, com a honrosa presença do

Dr. João Elísio Ferraz de Campos, de toda a Diretoria

da Fenaseg e do Dr. Múcio Novaes Albuquerque Caval-

cante – Presidente do Sindicato das Seguradoras no

Estado de Pernambuco.

A Diretoria ficou assim constituída:

DiretoriaEfetivos:

Alberto Oswaldo Continentino de Araújo

Minas Brasil Seguros

José Osvaldo de Miranda

Generali Seguros

Luciano Macedo de Lima

Sul América Seguros

José Pereira Lima

AGF Brasil Seguros

Augusto Frederico Costa Rosa Matos

Real Seguros

Enrico Giovanni Oliveira Ventura

Bradesco Seguros

Jamir Pereira dos Santos

Porto Seguro Seguros

Suplentes:

Claúdia Rodrigues Vieira de Alencar

Itaú Seguros

Oscar Pereira da Cunha Filho

Rural Seguradora

Fernando Antônio Grossi Cavalcante


Marcos Ribeiro de Oliveira

Unibanco Seguros

Fenaseg


Domingos José Pereira Barbosa

Icatu-Hartford Seguro

Marco Antônio Neves

Liberty Paulista Seguros

Conselho Consultivo:



Geraldo Dias de Moura Oliveira

Liberty Paulista Seguros

José Osvaldo de Miranda

Generali Seguros



Representantes junto ao Conselho da Fenaseg:





Sindicato de Santa CatarinaPresidente: Paulo Lückmann

Ações Junto ao Poder PúblicoForam realizadas diversas reuniões de aproximação

com autoridades públicas estaduais, especialmente

no âmbito do Ministério Público, das Polícias Civil, Mi-

litar, e Rodoviária Federal, além do DETRAN/SC.

Acompanhamento do convênio SNG – Sistema Nacio-

nal de Gravames.

Foi proposta a criação de lei regulamentando o seguro

de acidentes pessoais coletivo para a realização de

eventos.

Foram iniciados estudos para a viabilização de acesso

eletrônico, pelas seguradoras, ao cadastro e laudos de

vistoria do Corpo de Bombeiros referentes a estabele-

cimentos comerciais, industriais e condomínios em SC.

Foi proposta ao Detran/SC a revisão da Portaria 064/2000

que estabelece critérios de classificação de danos (pe-

quena, média e grande monta) em veículos sinistrados.

Participação em comissão de estudos, criada pela Se-

cretaria de Planejamento de Blumenau, para

reformulação da legislação municipal que dispõe so-

bre as condições mínimas de segurança em edificações

comerciais e industriais.

Ações Institucionais ede Relações com o Mercado

Criação do Conselho Consultivo.

Realização das Câmaras Setoriais (fóruns de debates

entre executivos das seguradoras e corretores nas

áreas de Automóvel, Ramos Diversos/Riscos Pessoais

e Conduta Profissional) nas cidades de Florianópolis,

Tubarão, Joinville, Lages, Chapecó e Blumenau.

Realizadas contribuições para a melhoria da estrutura

e ampliação dos serviços prestados pelos sindicatos

dos securitários (Blumenau, Florianópolis e Joinville).

Apoio às campanhas de prevenção aos acidentes de

trânsito.

Modernização da marca/logo do sindicato.

Participação com estande institucional no IV Simpósio

Catarinense de Corretores de Seguros – Joinville.

Ações EducacionaisRealização e apoio a diversos painéis, destacando-se:

• Seguro Multirriscos – Inspeção e Aceitação –

Blumenau

• Prevenção e Redução da Fraude em Seguros –

Joinville, Blumenau e Florianópolis

117


• Qualidade na Prestação de Serviços – Blumenau

• O Sinistro na Esfera Judicial - Blumenau

Desenvolvimento conjunto e/ou apoio a diversos cur-

sos na FUNENSEG, destacando-se:

• Atualização para Funcionários de Seguradoras e

Corretoras de Seguros

• Introdução ao Seguro

• Processo de Vendas Orientado pelo Cliente

• Regulação e Liquidação de Sinistros de Automóveis

• Inspeção de Riscos em Multirriscos

• Sindicância de Sinistros de Automóveis

• Técnicas de Redação e Elaboração de Relatórios

Apoio e incentivo ao curso de pós-graduação em Ges-

tão em Seguros, sendo 3 turmas (Blumenau), 4

(Guaramirim) e 5 (Xaxim).

Apoio ao Seminário Catarinense pela Preservação da

Vida no Trânsito.

Apoio ao 1º SIBRADEN – Simpósio Brasileiro sobre De-

sastres Naturais - UFSC.

Realização de evento comemorativo aos 80 anos do

sindicato com a produção de perfil histórico.

Ações Técnicas• Atualização do Estatuto Social

• Modernização do site (www.sindsegsc.org.br)

• Incremento das atividades das Comissões Técnicas

(Automóvel, Riscos Pessoais, Ramos Diversos) e dos

Grupos de Trabalho (Florianópolis e Joinville)

• Melhoria dos sistemas de informação e das estatísti-

cas do sindicato

Consumidor, Comunicaçãoe Imagem do MercadoCriação de informativo sobre o Balanço Social do mer-

cado segurador brasileiro e catarinense, com edição

extra dedicada ao Furacão Catarina (case vencedor do

Prêmio ANSP 2004).

Contratada assessoria de comunicação.

Criado o boletim informativo SindsegSC.

Criado o informe eletrônico SindsegSC.

Incrementada a presença na mídia (patrocínios, artigos,

encartes, matérias e entrevistas) divulgando a cultura do

seguro e prestando esclarecimentos ao consumidor.

Incrementada a participação e o apoio a eventos do

interesse do mercado de seguros.

Fortalecida a Comissão de Ética Intersindical, focando

a resolução de conflitos e defesa dos consumidores .

Iniciados estudos para criação da Câmara Catarinense

de Mediação e Arbitragem em Seguros.

Ações Sociais• Doação de materiais recicláveis para o movimento

Justiça, Trabalho e Cidadania do Presídio de Blumenau.

• Apoio ao “Grupo de Apoio a Pessoas com Câncer” e

“Projeto Criança e Sports – Uma parceria de sucesso”.

• Doação de materiais para artesanato à Casa Santa

Ana – Centro de Convivência de Idosos.

Sindicato do Rio de JaneiroPresidente: Luiz Tavares Pereira Filho

Ações InstitucionaisEm consonância com os princípios estabelecidos nos

seus estatutos sociais, o Sindicato deu continuidade

às suas ações de colaboração com os poderes públi-

cos, entidades e associações de classe, no sentido tam-

bém da promoção da solidariedade social, podendo

ser nomeadas as seguintes iniciativas:

• Conselho Consultivo Especial

Foi criado o Conselho Consultivo Especial formado

pelos ex-presidentes do Sindicato com o propósito

de colaborar com a Diretoria, aconselhando-a no es-

tabelecimento de diretrizes para a boa execução dos

fins do Sindicato.

• Sistema centralizado de guarda de veículos oriun-

dos de roubo e furto – PÁTIO LEGAL

Fenaseg


Participação na concepção, implantação e funciona-

mento, em conjunto com a Secretaria de Estado de Se-

gurança Pública, o Detran-RJ e a Fenaseg, do sistema

centralizado de guarda de veículos recuperados de rou-

bo e furto de veículos no estado do RJ – Pátio Legal.

• Delegacia de Roubos e Furtos de Automóveis – DRFA

Inauguração de obras patrocinadas pelo Sindicato

na DRFA – São Cristóvão.

Ações Educacionais

• Ações no interior do estado – Caravana do Seguro

Criado por proposição do Conselho Consultivo Es-

pecial o programa de ações do Sindicato no interior

do estado denominado Caravana do Seguro, com o

objetivo de incentivar a cultura do seguro, ampliar o

mercado no interior e divulgar a imagem institucional

do Sindicato. O programa será realizado em quatro

regiões: Médio Paraíba (Volta Redonda), Norte

Fluminense (Macaé), Região Serrana (Friburgo) e

Baixada Fluminense (Duque de Caxias).

Ações Técnicas

• Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico

- Grupo Executivo do Setor de Serviços Financeiros

O Sindicato foi convidado e participa como membro

do Grupo Executivo do Setor de Serviços Financeiros,

criado pela governadora do estado do RJ com a finali-

dade de propor ações que propiciem o incremento da

atividade deste setor econômico no estado do RJ. Ele

é formado por representantes de diversas entidades

governamentais, empresariais, de ensino e profissio-

nais de reconhecido conhecimento técnico na área.

• Secretaria de Estado de Segurança Pública -

Subsecretaria de Inteligência

Participação no grupo de trabalho que propôs me-

didas para a redução do roubo e furto de veículos.

• Comissões Técnicas

As comissões técnicas de sinistros do Sindicato reú-

nem-se regularmente para estudar e propor medi-

das de combate à fraude no seguro e de aperfeiçoa-

mento de práticas e rotinas nessa área.

• Estatísticas

O Sindicato divulga trimestralmente estatísticas de

roubo e furto e de recuperação de veículos no esta-

do do RJ.


• Comunicação

Jornal do Sindicato – Estabelecida periodicidade

mensal na edição do jornal do Sindicato, veículo de

difusão das suas atividades.

Coluna no Jornal do Brasil – Criada e publicada men-

salmente coluna no Jornal do Brasil – O seguro em

sua vida – abordando temas sobre seguro de inte-

resse da população.

• Relacionamento com autoridades, entidades de

classe e jornalistas

Visando difundir o conhecimento sobre seguros

e as atividades do Sindicato, foram mantidos

vários encontros com autoridades, entidades de

classe e jornalistas, ocasiões em que são apre-

sentadas informações sobre o mercado de se-

guros e discutidos os principais assuntos rela-

cionados com o setor.

Ações Sócioculturais

• Associação Defensores da Terra

Renovado o convênio com a ONG Associação De-

fensores da Terra, parceria mantida há onze anos e

que se traduz em ações de preservação do

patrimônio ambiental do estado do RJ e na melhoria

da qualidade de vida.

119


• Museu de Arte Moderna do RJ - seguro

Contribuição para contratação do seguro do Museu

de Arte Moderna do RJ.

Sindicato de São Paulo

Presidente: Paulo Miguel Marraccini

Ações Institucionais

O Sindicato, através de suas associadas, apóia fi-

nanceiramente, desde o ano 2000, as atividades

do Instituto São Paulo Contra a Violência, através

do Disque Denúncia, cujo serviço visa combater

as práticas do crime organizado. Em paralelo apóia

também o Instituto em suas ações de apoio às ví-

timas da violência.

Em parceria com a Polícia Civil de São Paulo foi realiza-

do um Workshop em outubro sobre práticas de fraudes,

furtos e roubos de veículos e cargas.

Em dezembro de 2004, o Sindsegsp fez uma doação

no valor de 6.000,00 ao Quartel do Comando Geral,

referente à quota para patrocínio das comemorações

do 13º aniversário do ConGeCom.

Ações Técnicas

A Diretoria convidou presidentes das Comissões Técnicas

a participarem das reuniões mensais, para apresentação

dos Planos de Trabalhos desenvolvidos e discussão de

novos projetos a serem conduzidos pelas comissões.

O Sindsegsp, através de sua Comissão de Rh, reali-

zou a 11º Pesquisa de Remuneração, Benefícios e

Políticas de gestão de Recursos Humanos. Abran-

gendo o setor de seguros, a pesquisa contou com a

participação de 33 empresas associadas. Na apre-

sentação dos resultados da pesquisa, foi realizada

uma Palestra sobre o tema “Metacompetência”, apre-

sentada pelo Sr. Eugênio Mussak, Consultor de em-

presas na área de desenvolvimento humano e de

educação corporativa.

Ações Educacionais

Em março de 2005, o Sindsegsp, em parceria com o

Sincor-SP, deu início ao desenvolvimento do Programa

Cultura do Seguro, com o objetivo de conscientizar o

jovem dos níveis de 2º grau e universitário sobre a im-

portância do seguro.


A nova Diretoria do Sindicato deu continuidade à es-

tratégia de comunicação do Sindsegsp. Em julho de

2004, o Jornal Sindsegsp News passa a ser mensal.

Nos dias 14, 15 e 16 de outubro de 2004, o

Sindsegsp participou do evento realizado para

investidores em geral no Shopping Frei Caneca,

como expositor, na Expo Money 2004, com um to-

tal de 11.724 visitantes.

Fenaseg


Elaboração das Informações Estatísticas

Coordenação Editoriale Projeto Gráfico

Coordenação e Execução

FenasegFederação Nacional das Empresas deSeguros Privados e de Capitalização

Informe Anual Fenaseg 2004

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