Impactos visao geral
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Segue nos próximos slides um resumo das minhas conclusões como macrotendências das organizações. As variações entre setores (estudo em andamento).
![Page 3: Impactos visao geral](https://reader037.fdocumentos.tips/reader037/viewer/2022100604/559950cf1a28abe76e8b4759/html5/thumbnails/3.jpg)
Ambiente Analógico Ambiente Digital
Consumidor:
Baixa capacidade de comunicação;
Baixa capacidade de articulação coletiva - isolado;
Baixo nível de exigência frente àsorganizações – baixa autoestima;
Baixa capacidade de informação;
Baixa capacidade de comparaçãode produtos e serviços.
Consumidor:
Aumento da capacidade de comunicação;
Aumento da capacidade de articulação coletiva - articulado;
Aumento do nível de exigência frente àsorganizações – aumento da autoestima;
Aumento da capacidade de informação;
Aumento da capacidade de comparaçãode produtos e serviços.
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Ambiente Analógico Ambiente Digital
Político:
República;
Econômico:
Capitalismo;
Político:
República Digital;
Econômico:
Cooperativismo;
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Ambiente Analógico Ambiente Digital
Governança:
Retornos de curto prazo;
Baixa taxa de princípios;
Conselhos administrativos experientes;
Concentração de capital;
Organizações sólidas, que se consolidam;
Baixo apetite para criar novosnegócios.
Governança:
Retornos de médio e longo prazo;
Aumento da taxa de princípios;
Conselhos administrativos mistos (jovense experientes);
Pulverização de capital
Organizações líquidas, que se reinventam;
Necessidade de implementar novos negócios.
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Ambiente Analógico Ambiente Digital
Concorrência:
Modelos de negócios consolidados;
Dificuldade de iniciar novos negócios;
Baixa latência da sociedade parao novo;
Capital de risco maisconcentrado em modelosconsolidados.
Concorrência:
Novos modelos de negócios emergentes e setores sendo fortemente remodelados;
Maior facilidade de iniciar novos negócios;
Aumento da latência da sociedade parao novo;
Capital de risco maisafeito a modelosemergentes.
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Ambiente Analógico Ambiente Digital
Gestão:
Verticalização em redes maishierárquicas;
Modelos consolidados;
Repetição de processos e baixa taxa de inovação;
Liderança sólida.
Gestão:
Verticalização em redes menoshierárquicas;
Modelos mutantes;
Inovação de processos e aumento dataxa de inovação, incluindo a radicalem vários setores;
Liderança líquida.
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Ambiente Analógico Ambiente Digital
Colaboradores:
Obediente;
Foco na carreira;
Maior fidelidade à marca;
Operacionais;
Repetidores;
Rede de funcionários contratados;
Trabalho na empresa;
Horário fixo;
Salário.
Colaboradores:
Desobediente;
Foco significado;
Menor fidelidade à marca;
Operacionais-Estratégicos;
Inovadores;
Rede de fornecedores contratados;
Trabalho de qualquer lugar;
Horário flexível;
Lucro.
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Ambiente Analógico Ambiente Digital
Comunicação:
Comunicação com baixa capacidadede diálogo interna e externa;
Comunicação vertical;
Separação entre comunicaçãoe mudanças na forma de agir;
Comunicação vista como setor Operacional;
Oralidade, escrita impressa ou pelo computador.
Comunicação:
Comunicação com maior capacidadede diálogo interna e externa;
Comunicação horizontal;
Junção entre comunicaçãoe mudanças na forma de agir;
Comunicação como parte inerente ao negócio;
Oralidade, escrita impressa ou pelo computador, incorporando fortemente a comunicaçãoalgorítmica.