II La naturaleza del Ser Humano y su (2).pptx

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Tema II

La naturaleza del Ser Humano

y su conducta dentro de las

Organizaciones


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La Naturaleza de los IndividuosO Características

O Vive y trabaja en sociedad y forma grupos

sociales.O Se Organiza en Grupos Sociales

O Formales

O Informales.


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La Naturaleza de vivir en sociedad

Proyectada a la Diversidad de Razas y

Genero.


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Las Organizaciones socialesO Son estructuras de coordinacin !ue surgen de

forma espontanea sin finalidad y objetivo o

por la interaccin de las personas sin implicaruna coordinacin racional para la consecucin

de objetivos comunes e"plícitos.


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Organizaciones FormalesO Se Originan para un fin o logros de metas se

estructuran con reglas y predomina la ayuda

mutua.


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Organizacin Formal una sola

!eta


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Organizaciones In"ormalesO #o $ay metas ni reglas y se originan de grupos

no planeados.


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#nalizando la naturaleza de los

individuosO %odemos decir !ue la influencia cultural $ace

la diferencia en la forma de pensar sobre el

trabajo.O &ectura del libro comportamiento p'g.. ()


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Perce$cinO *s el proceso mediante el cual los individuos

organizan e interpretan sus percepciones

sensoriales con el objeto de dar significado asu entorno.

O +%or!ue es importante la percepcin para

estudiar el comportamiento organizacional,


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%omo $or medio de los sentidos

tratamos de darle "orma a nuestros$ensamientos


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&Por'ue es im$ortante la $erce$cin $ara

estudiar el com$ortamiento

organizacional(

O &a Conducta de las personas se fundamenta en

la forma en !ue perciben la realidad y no en la

realidad misma.O - *l mundo importante en trminos

conductuales es el mundo !ue se percibe/.


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)l Perce$torO &a persona ve algo y trata de interpretar lo !ue

esta viendo0 de darle forma a un pensamiento a

travs de los sentidos.

O *jemplo1 - &a persona cuando compra un auto

2e repente empieza a notar !ue la cantidad de autos

iguales $a aumentado/

Otro seria - 3ay !uienes les gustan interactuar en

grupos c$icos ya !ue se identifican y otros prefierengrupos grandes para pasar desapercibidos.


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Nuestros Perce$tores


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Forman ideas en nuestro

%ere*ro 'ue le da "orma


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)l O*+etivoO &as características de lo !ue se ve puede afectar la

percepcin.

O *jemplo1 en un grupo podemos identificar a las

personas !ue $ablan muc$o de a las calladas.

O *s decir los movimientos0 los sonidos y otros

atributos del objetivo dan forma a la manera en !ue

lo vemos.

O *s decir los objetivos no se ven de forma aisladasino en un conjunto entre el objetivo y su fondo lo

!ue influye la percepcin.


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La SituacinO &os elementos del entorno !ue nos rodea

influyen en nuestra percepcin.

O*jemplo de Situacin -Cuando esta el gerenteen la planta percibimos m's !ue la gente esta

vagando0 las cosas fuera de lugar y !ue no $ay

control de lo !ue esta pasando/.


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La teor,a de las atri*ucionesO Se elabora para e"plicar la manera en !ue

juzgamos a las personas0 dependiendo del

significado de una conducta dada.O Factores !ue la determinan

O *l disentimiento

O *l Consenso

O &a consistencia.


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- %onductas causadas del Interior

O Son las !ue dependen del individuo

O Conductas Causadas del e"terior

O Son las !ue obligan a las personas a comportarse así.

O *jemplo1

O Si un empleado llega tarde por desvelo de una fiesta y se !uedo

dormido esa es una cauda interna !ue lo pudo $aber controlado

el individuo.

O *n el Caso de !ue en el camino al trabajo $abía un accidente y

llega tarde es por causa e"terna .

O *l disentimiento se refiere al $ec$o de !ue la persona observa

diferentes conductas en situaciones distintas.

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