II Congresso: Informação de Custos e Qualidade do Gasto no … · 2019-02-20 · Cobrança de...
Transcript of II Congresso: Informação de Custos e Qualidade do Gasto no … · 2019-02-20 · Cobrança de...
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AE
SISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAESISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAESISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAESISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAE
Domingos Poubel de CastroDomingos Poubel de CastroDomingos Poubel de CastroDomingos Poubel de [email protected]
II Congresso: Informação de Custos e Qualidade do Gasto no Setor Público
Fase Artesanal
Transição para a Industrialização
Crescimento Industrial
Grande Recessão
Marketing: a Retomada
Globalização
1760 19141860 1945 1960 1990
Era da Agricultura
Era Industrial Era da Informação
2010
Sustentabilidade
Era dos Excessos
Era dos Limites
FASES DA HISTÓRIA DAS ORGANIZAÇÕES
E-mail: [email protected]
clientes
processo
tecnologia
efetividade
estruturação
PRECISAMOS REVER A ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE
E-mail: [email protected]
As normas da Contabilidade Aplicada ao Setor Públic o estão aí, e agora?
E-mail: [email protected]
E-mail: [email protected]
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AE
SISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAESISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAESISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAESISTEMÁTICA DE CUSTOS DO SEBRAE
Domingos Poubel de CastroDomingos Poubel de CastroDomingos Poubel de CastroDomingos Poubel de [email protected]
OBRIGAÇÕESOBJETIVOS
PRESTAÇÃO DE CONTAS
Dirigente
CDE/CDN CGU/TCU CF KPMG
Prestaçãode contas
Sociedade
Controle
R E C U R S O SRecursosTecnológicos
RecursosHumanos
RecursosMateriais
RecursosFinanceiros
PlanoPPA
Autoridade Responsabilidade
E-mail: [email protected]
TÉCNICAS DE APOIO À GESTÃO
20152014201320122011
PPA � Projetos/Atividades;� Indicadores;
� Valores anuais.
Orçamento� Metas;
� Ações (mensal);
� Limites
2009 a 2015
2009 2010DE
2012/2015
2012 2013
E-mail: [email protected]
2014 2015
2012
DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO; PPA E ORÇAMENTO
Gestão e Foco
Administrativa;Administrativa;Administrativa;Administrativa;
Tecnológica;Tecnológica;Tecnológica;Tecnológica;
Controles Internos.Controles Internos.Controles Internos.Controles Internos.
Cobrança de Resultados; eCobrança de Resultados; eCobrança de Resultados; eCobrança de Resultados; e
Responsabilização.Responsabilização.Responsabilização.Responsabilização.
ORÇAMENTOORÇAMENTOORÇAMENTOORÇAMENTO CONTABILIDADECONTABILIDADECONTABILIDADECONTABILIDADE AUDITORIAAUDITORIAAUDITORIAAUDITORIA
TÉCNICASTÉCNICASTÉCNICASTÉCNICAS
UTILIZADASUTILIZADASUTILIZADASUTILIZADAS
• Estrutura e Estrutura e Estrutura e Estrutura e
• LimitaLimitaLimitaLimita
• Registra e Registra e Registra e Registra e
• InformaInformaInformaInforma
• Avalia e Avalia e Avalia e Avalia e
• ConfirmaConfirmaConfirmaConfirma
E-mail: [email protected]
INFORMAÇÕES COMO SUPORTE À GESTÃO
DESPESADISPÊNDIO
GASTO
Redução do Patrimônio
FATO GERADOR
orçamento
finanças
contabilidade
$E-mail: [email protected]
INTEGRAÇÃO DE CONCEITOS
+
2. 9 COMPENSADO1.9 - COMPENSADOConta Gerencial – capitalEmpréstimos recebidos
Conta Gerencial – capitalInvestimento/Amortização
Conta corrente - Gerencial -(Projeto/ação do SGE)4.0 - Receita
Conta corrente - Gerencial -(Projeto/ação do SGE)
1.0 - ATIVO 2.0 - PASSIVO
2.5 – PL (1.0 – 2.0)
3.0 - Despesa
SISTEMA ORÇAMENTÁRIO
SISTEMA PATRIMONIAL
E-mail: [email protected]
PLANO DE CONTAS - SEBRAE
E-mail:[email protected]
IPSAS
IPSAS 1 – Apresentação das Demonstrações ContábeisIPSAS 2 – Demonstração dos Fluxos de CaixaIPSAS 3 – Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação de Erro IPSAS 4 – Efeitos das Mudanças nas Taxas de Câmbio e Conversão de Demonstrações ContábeisIPSAS 5 – Custos de EmpréstimosIPSAS 6 – Demonstrações Consolidadas e SeparadasIPSAS 7 – Investimento em Coligada e em ControladaIPSAS 8 – Investimento em Empreendimento Controlado em Conjunto (Joint Venture)IPSAS 9 – Receita de Transação com ContraprestaçãoIPSAS 10 – Contabilidade e Evidenciação em Economia Altamente InflacionáriaIPSAS 11 – Contratos de ConstruçãoIPSAS 12 – EstoquesIPSAS 13 – Operações de Arrendamento MercantilIPSAS 14 – Evento SubsequenteIPSAS 16 – Propriedade para InvestimentoIPSAS 17 – Ativo Imobilizado IPSAS 18 – Informações por SegmentoIPSAS 19 – Provisões, Passivos Contingentes e Ativos ContingentesIPSAS 20 – Divulgação sobre Partes RelacionadasIPSAS 21 – Redução ao Valor Recuperável de Ativo Não Gerador de CaixaIPSAS 22 – Divulgação de Informação Financeira sobre o Setor do Governo GeralIPSAS 23 – Receita de Transação sem Contraprestação (Tributos e Transferências)IPSAS 24 – Apresentação de Informação Orçamentária nas Demonstrações ContábeisIPSAS 25 – Benefícios a EmpregadosIPSAS 26 – Redução ao Valor Recuperável de Ativo Gerador de CaixaIPSAS 27 – Ativo Biológico e Produto AgrícolaIPSAS 28 – Instrumentos Financeiros: ApresentaçãoIPSAS 29 – Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e MensuraçãoIPSAS 30 – Instrumentos Financeiros: EvidenciaçãoIPSAS 31 – Ativo Intangível
Componentes das Demonstrações Contábeis - Um conjunto completo
de demonstrações contábeis inclui:
(a) uma demonstração da posição financeira (Balanço Patrimonial);
(b) uma demonstração do desempenho financeiro (Demonstração doResultado do Exercício);
(c) uma demonstração das mutações dos ativos líquidos/ patrimônio líquido(Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido);
(d) uma demonstração dos fluxos de caixa;
(e) quando a entidade divulga publicamente seu orçamento aprovado, umacomparação entre o orçamento e os montantes realizados, quer seja comouma demonstração contábil adicional ou uma coluna p/ o orçamento nasdemonstrações contábeis; e
(f) notas explicativas, compreendendo um resumo das políticas contábeissignificativas e outras informações explanatórias.
E-mail: [email protected]
IPSAS 1 – Apresentação das Demonstrações Contábeis
Objetivo : Comparação dos valores orçados e realizados decorrentes da execuçãodo orçamento a ser incluído nas demonstrações contábeis das entidades que tornampúblicos seu(s) orçamento(s) aprovado(s) e explicação das razões para as diferençasmateriais entre os valores realizados e orçados.
E-mail: [email protected]
IPSAS 24 – Apresentação de Informação orçamentária nas Demonstrações Contábeis
O tema da IPSAS 24 está contido na NBC T 16.3
Definições: Regime orçamentário significa o regime contábil de competência, caixaou outro adotado no orçamento que foi aprovado pelo órgão legislativo.
As comparações dos orçamentos e dos valores realizados podem ser apresentadasem demonstrações contábeis separadas incluídas no conjunto completo dasdemonstrações contábeis.
Alternativamente, quando as demonstrações contábeis e o orçamento sãopreparados em uma base comparável, ou seja, em um mesmo regime decontabilização para a mesma entidade e período a que se referem àsdemonstrações contábeis, e adotam o mesmo critério de classificação - colunasadicionais podem ser acrescentadas às demonstrações contábeis primáriasexistentes apresentadas em conformidade com as IPSAS.
OBJETIVO DA CONTABILIDADE
MENSURAR O PATRIMÔNIO E SUAS VARIAÇÕES COM
DESTAQUE P/ O PAT. LÍQUIDO
OBJETIVO DO ORÇAMENTO
MATERIALIZAR O PLANEJAMENTOCOM DESTAQUE PARA AS AÇÕES
(FÍSICAS E FINANCEIRAS)
OBJETIVO DO
GESTORFAZER
ACONTECER E
PRESTAR CONTAS MOSTRAR O QUE A ENTIDADE POSSUIMOSTRAR O QUE A ENTIDADE FAZ
AUDITORIA EXTERNA
CONFIRMAR O PATRIMÔNIO
AUDITORIA INTERNA
AVALIAR RISCOS
CGUAVALIAR A
GESTÃOTCU
JULGAR AGESTÃO
E-mail: [email protected]
INTEGRAÇÃO ENTRE AS INFORMAÇÕESORÇAMENTÁRIAS E CONTÁBEIS
SGE
PPA•Projeto•Ação•Indicadores•Unidade•Valor total
KPMG
Gestão Gestão Gestão Gestão
PatrimonialPatrimonialPatrimonialPatrimonial
Gestão Fiscal Gestão Fiscal Gestão Fiscal Gestão Fiscal
Gestão de Gestão de Gestão de Gestão de
PessoasPessoasPessoasPessoas
Gestão FinanceiraGestão FinanceiraGestão FinanceiraGestão Financeira
Gestão ContábilGestão ContábilGestão ContábilGestão Contábil
Gestão de Estoque,Gestão de Estoque,Gestão de Estoque,Gestão de Estoque,
Compras e FaturamentoCompras e FaturamentoCompras e FaturamentoCompras e Faturamento
Orçamento
Contratos/ConvêniosContratos/ConvêniosContratos/ConvêniosContratos/Convênios
Execução
BalanceteBalanceteBalanceteBalancete
Orçamento•Limites•Valor ação•P. Mensais•M.Fisica
SMESISTEMA CORPORE RM
SME
E-mail: [email protected]
INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO
Diretrizes PPA/Orçamento - Limites
• Os limites de aplicação dos recursos definidos no PPA 2012/2015,
foram mantidos para o PPA 2013/2016 e Orçamento 2013.
Inovação e Tecnologia
(%)
Capacitação de Recursos
Humanos
(%)
Pessoal, Encargos e Benefícios
(%)
Divulgação, Anúncio,
Publicidade e Propaganda (%)
Geração de receitas próprias
(%)
Tecnologia da Informação e Comunicação
(%)
Mín. 20%Mín. 2% e Máx. 6%
UF - Máx. 55% NA - Máx. 15%
UF - Máx. 3,5% NA - Máx. 5,5%
Mín. 10% Min. 2%
Bens Móveis Bens ImóveisCusteio
Administrativo
Máx. 3%da CSO + Alienação
Prévia aprovação DIREX e CDN
Máx. de 15% FR: 5% da CSO
10% comreceitas próprias
E-mail: [email protected]
Informações complementares
E-mail: [email protected]
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AE
I N F O R M A Ç Õ E S
GESTÃO INTERNA
Orçamento Custos
FINALÍSTICAS RecursosTecnológicos
RecursosHumanos
RecursosMateriais
RecursosFinanceiros
E-mail: [email protected]
ProdutosBens/Serviços
Gestão Gestão Gestão Gestão
FinanceiraFinanceiraFinanceiraFinanceira
Gestão Gestão Gestão Gestão
De BensDe BensDe BensDe Bens
Gestão de Gestão de Gestão de Gestão de
PessoasPessoasPessoasPessoas
GestãoGestãoGestãoGestão
Fiscal Fiscal Fiscal Fiscal
Gestão de Estoque,Gestão de Estoque,Gestão de Estoque,Gestão de Estoque,
Compras e FaturamentoCompras e FaturamentoCompras e FaturamentoCompras e Faturamento
OrçamentoOrçamentoOrçamentoOrçamento
Contratos/ConvêniosContratos/ConvêniosContratos/ConvêniosContratos/Convênios
Gestão Gestão Gestão Gestão
ContábilContábilContábilContábil
BalanceteBalanceteBalanceteBalancete
DOS CONTROLES ADMINISTRATIVOS ÀS INFORMAÇÕES
Patrimônio Resultado
DemonstraçõesExternasOficiais
NBC T 16.6IPSAS 1
InformaçãoInterna
GerencialNBC T 16.11
Finanças N. Exp.
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AE
Diretos(PROJETOS FINALÍSTICOS)
Recursos Humanos
(FINALÍSTICOS)
Suporte Operacional
(ARTICULAÇÃO/DESENV. DE PRODUTOS)
Administrativo(CUSTO FIXO)
40%
30% 15%
15%
ESTRUTURA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS
SME
E-mail: [email protected]
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AE
Serviços Gráficos e de Reprodução
Serviços Especializados
Material de Consumo
Divulgação, Anúncio,...
Despesas com Viagens
Serviços Contratados
Custos Diretos
... e outros
E-mail: [email protected]
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AE
Atividade: Remuneração de RH Relacionada a Negó cio
Gestor do Projeto –> Informar no SGE / Estruturação
�Espaço Ocupacional do gestor e da equipe técnica / apoio
�Percentual de horas dedicadas ao projeto (limitado a 100%)
Remuneração Média Horas Alocadas
Custo “Recursos Humanos” do Projeto
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AERelatórios
S G E
- Por colaborador- Por projeto
S M E
E-mail: [email protected]
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
SE
BR
AE
Relatório de Custos de Projetos
UF:
Mês/Ano:
Projeto:
R$1,00 % R$1,00 % R$1,00 %
Demonstrar as naturezas de despesas do projeto #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!
Custo Direto (1) 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
Custo com Recursos Humanos (2) #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!
Custo com Suporte Operacional (3) #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!
Custo Administrativo (4) #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0!
Total (1 + 2 + 3 + 4) 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 #DIV/0!
No Mês No Ano Média MensalCustos
DIRETOS
rateio (horas)proporção
taxa da Adm.
E-mail: [email protected]
Informações contábeis - Perspectivas
� Indicadores;
� Indicativos; e
� Notas Explicativas.
E-mail: [email protected]
0800 570 0800 / www.sebrae.com.br
http://www.domingospoubel.com.br
“QUE O ESPÍRITO SANTO ESTEJA SEMPRE CONOSCO”
OBRIGADO!