IBM Kenexa Overview
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Soluções para Recursos HumanosXX/XX/XX
© 2015 IBM Corporation2
SoftwareIBM Kenexa Criar vantagens competitivas através da otimização dos Recursos Humanos
TALENTOSANÁLISES DE
TALENTOSAQUISIÇÃO DE
TALENTOS
LIDERANÇAE ENGAJAMENTO DE
TALENTOSOTIMIZAÇÃO DE
CiênciaProcessos
Dados
› Análises Preditivas para Seleção / Retenção
› Tecnologia de Recrutamento› Avaliações› Onboarding
› RPO (Terceirização de Recrutamento)
› Gestão de Treinamentos e Conteúdo
› Connections
› Pesquisas de Engajamento › Avaliações de Liderança
© 2015 IBM Corporation3
O capital humano é a fonte de valor econômico citada em primeiro lugar...
CEOs reconhecem que precisam melhor administrar as pessoas em suas organizações para criar vantagens competitivas
Fonte: 2012 IBM Global Chief Executive Study
Inovação de produtos/serviços
Capital humano
Relacionamentos com o cliente
Marca (s)
Inovação do modelo de negócios
Tecnologia
71%
66%
52%
43%
33%
30%
© 2015 IBM Corporation4
5 Principais Desafios que o Líder de RH enfrenta:
Fonte: 2014 Insights de Diretores de Recursos Humanosdo Global C-suite Study
87%80%
68%65%
60%
Desenvolvimentode Talentos
Engajamento & Compromisso
do Colaborador
Retenção de Talentos
Produtividadeda Força de
Trabalho
Recrutamento& Seleção
IBM Talent Suite
© 2015 IBM Corporation6
É uma solução integrada para aumentar a qualidade de contratações, engajamento e pró-atividade de empregados e otimizar habilidades e desenvolvimento. É um conjunto entre de fatores entre ciência, design e ferramentas sociais para auxiliar empresas a inserir precisão na aquisição de talentos.
O que éIBM Kenexa Talent Suite?
© 2015 IBM Corporation7
SuiteAlgumas característicasda nossa
• Licenças em nuvem
• Single Sign On • Visão Personalizada• Plataforma Parametrizável• Design para dispositivos
móveis• Portais (web) integrados• Rede social integrada
Talent Insights - Novo!
• Visão analítica de dados
© 2015 IBM Corporation8
Capacidades móveis que se adaptam a qualquer dispositivo
Otimiza o layout da tela automaticamente em resposta a proporção de dispositivo e resolução.
© 2015 IBM Corporation9
Tecnologia de Recrutamento
© 2015 IBM Corporation10
� Atraia candidatos com com mensagens originais e autênticas com Employment branding;
� Entenda os traços ocultos que conduzem seus melhores funcionários e contrate mais como eles;
� Aplique ciência e analytics para revelar traços inatos, que predizem o sucesso do trabalho;
� Cresça na carreira e contratação interna através de comunidades de talentos internos;
� Sustente engajamento e acelere a produtividade com processos de ambientação com ferramentas sociais.
Encontre os melhores talentos para o crescimento de sua empresa com Aquisição de Talentos
© 2015 IBM Corporation11
Tecnologia de Recrutamento - Brassring
Proposta de Valor :
• Encontre o talento certo para o trabalho certo no momento certo e com o custo esperado
• Automatize todo o ciclo de aquisição de talentos• Processo de recrutamento padronizado – mais
eficiente e sustentável• Automatize todo o ciclo de aquisição de talentos• Centralize as informações sobre talentos
O que a IBM oferece:
� Plataforma Altamente Flexível – Mapeie seus próprios processos
� Líder em Análise e Relatórios no mercado� Experiência atraente para o candidato� Disponível em dispositivos móveis� Altos níveis de qualidade em Hospedagem,
Infraestrutura & Segurança� Redes sociais & Gestão de relacionamento com
candidatos
© 2015 IBM Corporation12
Solução de Aquisição de Talentos
Benefícios e DiferenciaisDe acordo com O IDC a IBM é o fornecedor Líder do mercado de HCM. “Na análise do IDC e a percepção do comprador, a IBM é um líder mundial na avaliação de HCM. Hoje, a IBM oferece todas as principais soluções para gerenciamento de talentos”.
Fonte:
� Agilidade nos processos de contratação de forma integrada em múltiplas localidades e idiomas;
� Monitoramento do processo “end to end” desde a publicação da vaga até a aprovação do candidato;
� Aplicação de testes integrados ao processo de recrutamento;
� Aumento em até 25%* de produtividade a utilização de ferramentas sociais na ambientação.
*Fonte: McKinsey Global Institute, July 2012 - "The Social Economy: Unlocking Value and Productivity Through Social Technologies."
© 2015 IBM Corporation13
Avaliações
© 2015 IBM Corporation14
Capacidades Habilidades AderênciaCultural
DESEMPENHO+ x =
Avaliação de Competências (Assessments)Enriquecendo a Gestão de Talentos
ComportamentoAções observadase valores percebidos
ExperiênciaHabilidades adquiridase projetos críticos
ConhecimentoAprendizado aplicadoe capacidade de julgamento
TalentoAtitudes etendências
PreferênciasEstilo de trabalhoe paixões naturais
CogniçãoIntelecto e raciocínio
CapacidadesO que é inato
HabilidadesO que se aprende
Aderência Cultural
A influência do ambiente
COMPETÊNCIAS
© 2015 IBM Corporation15
Talent Insights
© 2015 IBM Corporation16
Quais insights você está buscando?
Quais são as funções estão
ranqueadas com o grau mais alto na
escala de satisfação do
trabalho?
Temos o talentocerto e necessário
paraaumentarmos
nossos resultadosde negócios?
Quantas pessoascontratamos nos
últimos 3 meses e de qual fonte (source)
vieram?
Qual é o custo de rotatividade?
Qual é o nosso perfil de
retenção?
© 2015 IBM Corporation17
Quais insights você está buscando?
O que impulsionaa retenção de 30,
60, 90 dias?
Temos osmelhores talentosnecessários para
crescer osresultados de
negócios?
Quais são as agências que
estão provendoos melhorescandidatos ?
Quais são as características
dos meusmelhores
colaboradores??
Qual é o tempo médio que
profissionais empapéis críticos
ficam naempresa?
© 2015 IBM Corporation18
Quais insights você está buscando?
Quais são as divisões que
estão entre as 10% mais
engajadas?
Qual é a correlação entre engajamento e
balanço de trabalho/ vida
pessoal?
Quais são as vendas médias
das divisões maisengajadas?
Quem são as pessoas mais
comprometidas e qual é o grau de
capacitaçãodelas?
Quais são as competências de
liderança maisrelevantes dos gerentes dos times mais
engajados ?
© 2015 IBM Corporation19
Mudanças na direção
estratégica
Desafios e pressões da força
de trabalho
Maturidade e direcionamento
global da companhia para o
analytics
Tendências do mercado de
trabalho
Fontes de dados emergentes
Regulamentação e problemas com conformidade
Impu
lsio
nado
res
Inte
rnos
Impu
sion
ador
esE
xter
nos
Fonte: IBM Institute for Business Value analysis.
Principais impulsionadores de Talent Analytics
© 2015 IBM Corporation20
Mais de 50%Das companhias relatam
dificuldade de integrar dados da força de trabalho dos sistemas de
RH com outros dados fora dos sistemas de RH
Mais de 40%Das organizações são limitadas àscapacidades básicas de relatórios
de RH
Fonte: BM Institute for Business Value em conjunto com o IBM Smarter Workforce Institute, 2014
80% dos lideres de RH
Acreditam que a falta de habilidade é uma barreira
significativa para melhorar oasanálises de dados de RH
Somente 35% dos CHROs
estão envolvidos na estratégia do negócio, de acordo com os CEOs
Não é tão fácil quanto parece
© 2015 IBM Corporation21
Profissional de RHEstatísticos e cientistas de
dados
TIAcesso aos
dados
Análises
Validação
Colaboração
Relatórios
Preparação dos Dados
Analista de RH
Obter insights nunca foi um processo simples
© 2015 IBM Corporation22
Analista de RH
Profissional de RH, Parceiros de Negócios
Qual o nosso perfil de retenção?
Quais são os colaboradores em alto risco porlocalidade?
Quanto tempo leva para ambientar (onboard) novos colaboradores?
Qual é a tendência de taxa de rotatividade porlocalidade?
…
E, muitas vezes, as respostas encontradas abrem para novas perguntas
© 2015 IBM Corporation23
� Poderosas análises da força de trabalho que são fáceis de fazer
� Aproveita o potencial de qualquer dado de RH
� Análises Cognitivas e profundo expertise de RH
Entende a “língua” de RH
Inteligência automatizada acelera sua habilidade de responsder
questões
Pense à frente
Análises guiadas revelam insights e oportunidades com os dados sobre a sua
força de trabalho
Conte uma história
As vizualizações apoiam sua decisão e comunicam resultados
Seus dados de RH
IBM Kenexa Talent InsightsAtivado pelo Watson Analytics
© 2015 IBM Corporation24
� Aprende comportamentos através de treinamento e uso
� Evolui ao experimentar novas informações, novos cenários e novas respostas
� Faça perguntasem linguagemnatural
� Descubra novospadrões e relacionamentosdos dados de RH
IBM Kenexa Talent InsightsAprendendo e evoluingo com Análises Cognitivas
© 2015 IBM Corporation25
�Apenas digite o que você gostaria de ver
�Entende termos que são relevantes para os profissionais de RH
�Interage com resultados para chegar ao coração da questão
Entende a “língua” de RH
IBM Kenexa Talent InsightsInteligência automatizada acelera sua habilidade para responder questões
© 2015 IBM Corporation26
�Questões pré-definidas baseadas no seu conhecimento de dados lhe daráo um bom começo!
�Relações adicionais são sugeridas automaticamente ao mesmo tempo em que os dados e questões são aprendidos com o tempo
�Habilidades de análises profundas não são requeridas
Pense à frente
IBM Kenexa Talent InsightsAnálises guiadas revelam insights e oportunidades com os dados dos seus talentos
© 2015 IBM Corporation27
�Recomenda visualizações automaticamente que ilustram o que é importante e mais efetivo
�Permite salvar visualizações para colaborar e comunicar com outros profissionais de RH ou parceiros de negócios
�Customizações para ainda mais personalização
Conte uma história
IBM Kenexa Talent InsightsAs visualizações apoiam suas decisões e comunicam resultados
© 2015 IBM Corporation28
IBM Kenexa Talent InsightsAberto, para qualquer fonte de dados de RH
Seleção de Dados/
Extração de Arquivos
Qualidade dos Dados /
Análises / Perfis
Integração dos Dados
Formatação dos Dados
� Conecta-se facilmente a dados da suaforça de trabalho e adiciona ontologiascustomizadas de RH para umaexperiência mais personalizada
� Serviços de dados para traçar o perfil, limpar e transformar dados paraanálises e criar uma fonte confiável de todos dados de RH a serem analisados.
� Acelera o tempo para obter os insights
por aproveitar o expertise de mais de 100 Psicólogos Ocupacionais de Indústrias.
Definição do
Problema
de Negócios
© 2015 IBM Corporation29
Outros
Dados de RH
Dados de
Retenção
Dados de
Desempenho
Métricas de
Negócios
Consultoria
de Experts
Como podemosmelhorar a retenção
dos melhoresperformadores nas
localidade maiscríticas?
Como podemosmelhorar a fidelidadedos clientes atravésdos colaboradores?
Como podemosgarantir um pool de
talentos para as funções críticas?
Como podemosmitigar riscos?
Estamoscontratando um
staff de qualidade?
O que impulsionao engajamento
dos empregados?
Nossas liderançassão efetivas?
Quão capazessomos de criar um banco de talentoscom habilidades
críticas?
Inventário de Habilidades e Desempenho
Pesquisas de Empre-
gados
Sistemas de Recruta-
mento
Treinamen-to e
Aprendiza-gem
Assessmentsde Liderança
KENEXA TALENT INSIGHTS RESPONDE A QUESTÕES QUE ALINHAM O RH COM
DECISÕES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS
RESPONDA ÀS QUESTÕES DO RH
IBM Kenexa Talent InsightsAtivado pelo Watson Analytics
© 2015 IBM Corporation30
Open HR
© 2015 IBM Corporation31
IBM Kenexa Open HR
Uma nova iniciativa da IBM Smarter Workforce
Permite aos clientes a flexibilidade de ter uma visão
ÚNICA com soluções de fornecedores diversos
Otimizando investimentos anteriores e mantendo o foco
em resultados de negócios.
© 2015 IBM Corporation32
“Os dias de um único fornecedor se foram”.
Source: Jim Lundy, CEO & Lead Analyst Aragon Research
" Sou favorável a esta estratégia. Enquanto falo com os clientes que não querem abandonar seus investimentos atuais ....Falo também com os compradores, sempre lutando com isso, desta forma todos vão respirar aliviados quando não precisarem mudar tudo é o melhor dos mundos" .
Source: Lisa Rowan, IDC's Research Vice President, HR and Talent Management Service
O que as empresas de Pesquisa de Mercado tem falado…
© 2015 IBM Corporation33
IBM Kenexa Open HR em detalhesTodas as aplicações e dados de RH bem-vindos!
Open Talent ManagementProdutosProdutosProdutosProdutos Kenexa Smarter WorkforceKenexa Smarter WorkforceKenexa Smarter WorkforceKenexa Smarter Workforce
Kenexa Open UX toolkit Kenexa Open UX toolkit Kenexa Open UX toolkit Kenexa Open UX toolkit para integração
com aplicações de terceiros em uma
experiência de usuário unificada
Rico Rico Rico Rico EcossistemaEcossistemaEcossistemaEcossistema de de de de ParceirosParceirosParceirosParceiros focado
em inovação
Aliança IBM/SAP parceiros
estratégicos complementando
produtos de SW
Open Talent ManagementProdutosProdutosProdutosProdutos Kenexa Smarter WorkforceKenexa Smarter WorkforceKenexa Smarter WorkforceKenexa Smarter Workforce
Kenexa Open UX toolkit Kenexa Open UX toolkit Kenexa Open UX toolkit Kenexa Open UX toolkit para integração
com aplicações de terceiros em uma
experiência de usuário unificada
Rico Rico Rico Rico EcossistemaEcossistemaEcossistemaEcossistema de de de de ParceirosParceirosParceirosParceiros focado
em inovação
Aliança IBM/SAP parceiros
estratégicos complementando
produtos de SW
Iniciativa Kenexa Open HR
Open Talent AnalyticsIBM Kenexa Talent Insights agora aberto
para todas as fontes de dados,
suportando projetos de “talent
analytics” do início ao fim• Serviços de Analytic incluindo Serviços de Dados,
consultoria em Workforce Science & Analytics e
modelos e assistentes guiados
• Parceiro para Integração de Dados com
Globoforce
• Programa Beta Gerenciado: Vantagem inicial em
predição e engajamento
© 2015 IBM Corporation34
CelularNavegador Tablet
ReconhecimentoDesempenho Engajamento
ConnectionsSocial
Gestão de Talentos AbertaExperiência de Usuário Integrada, SSO, Gestão de Usuários
Aquisição de Talentos
TalentManager
Framework de Competências (Talent Framework), Avaliações
Aplicações de terceiros(Aplicações do banco
serão integradas…
(yourlife e SAP)
Talent Insights
Treinamento* Pesquisas*
Open Talent AnalyticsPlataforma de dados, serviços de dados
Open UX toolkit
Modelos & Conectores
APIs a nível de aplicação & Conectores
de dados
TreinamentoSistemas de
Informações de Recursos Humanos
Recrutamento Avaliações
*Integrações planejadas
Kenexa Open HR - 3 rotas de integração
1
2
3
© 2015 IBM Corporation35
Kenexa Open HR: de um modelo fechado para um modelo aberto.
Nova Estratégia do Kenexa Open HR
• Selecione o melhor fornecedor em cada área
• Proteja investimentos existentes
• Look & feel unificado e navegaçãosimples entre as aplicações
• Extração de “insights” usandotodas as fontes de dados do RH com Talent Analytics
Estratégia de Fornecedor Único
• Escolha reuzida
• Precisa utilizar todos osmódulos de um únicofornecedor para obterbenefícios da integraçãoentre módulos
• Investimentos existentes precisam ser descartados
Estratégia de Múltiplos Fornecedores
• Várias experiências de usuário diferentes para osempregados
• Usuários precisam realizar login em múltiplos sistemas separadamente
• Analytics abrangendotodos os dados de RH é difícil ou impossível
Recrutamento
Desempenho
Remuneração
Treinamento
SIRH
Outros MódulosExp
erie
nce
do U
suár
io &
Rel
ató
rio
s
Recrutamento
Desempenho
Remuneração
Treinamento
SIRH
Relatórios
Kenexa Open HRExperiência de Usuário Unificada &
Talent Analytics
Recrutamento
Desempenho Remuneração
Treinamento SIRH
Outros Módulos
© 2015 IBM Corporation36
Casos de Clientes
© 2015 IBM Corporation37
Atraia as pessoas certas para o trabalho certo
+ 1.2% lucropor cliente, gerando milhões no lucro total aferido
- 43% turnover
A AMC, 2ª maior cadeia de cinemas dos EUA e Canadá, aplicou “fit strategy” para combinar as pessoas certas aos cargos certos, contratou os profissionais certos para trabalhar com vendas nos seus estabelecimentos
Aumentando as vendas de pipoca (maiores lucros) através da atração e seleção dos empregados certos
© 2015 IBM Corporation38
Alavanque a Inteligência Coletiva
- 34%De tempo para o novo produto chegar ao mercado
A Cemex criou processos para suportar a aplicação de tecnologias Sociais para incentivar a inovação e colaboração.
A Cemex, uma das 5 maiores fabricantes de materiais de construção do mundo, precisava criar e lançar sua primeira marca global de cimento. Por questões de negócio, isso tinha que acontecer muito mais rápido que a empresa e a própria indústria tinha sido capaz de fazer até então.
Motivando Lideranças e Engajando funcionários a gerar soluções criativas para grandes problemas
© 2015 IBM Corporation39
Criando uma força de trabalho mais inteligente
9.3%de aumento nas vendas por hora trabalhada entre os profissionais de melhor desempenho
Employment branding, pesquisas e sistemas de gestão de recrutamento e desempenho auxiliaram a atrair e contratar os candidatos certos, aumentando o engajamento e as vendas por colaborador.
Cabela’s, a maior rede de Marketing Direto de produtos “Out-door” da Australia, reenergizou seus times de vendas com a análise dos fatores geradores de alto desempenho, atuando em questões culturais e de competências específicas para desenvolver os pontos críticos de cada equipe.
Montando e Gerindo a equipe de vendas com perfil mais adequado à sua estratégia de crescimento
© 2015 IBM Corporation40
A AMD economizou US$250k emcustos de produção de treinamentos por ano
Reduziu o tempo de da equipe de vendas
na busca de conteúdos de
para 18 minutos
Por semana
10 horas
Excedeu a meta de 60% na conclusão de treinamentos
no primeiro ano
Atingiu 65%
Resultado
da equipe de vendas indicou que o conhecimento adquirido
durantes os treinamentos ajudaram a torná-los mais
eficientes no trabalho.
80%
A AMD (fabricante de chips de computadores), que alcançou uma economia nos custos de produção de treinamentos por ano. Usando as soluções da IBM Kenexa eles reduziram o tempo da busca por conteúdo de mais de 10 horas para 18 minutos por semana, atingiram 65% na conclusão de treinamentos e tem 80% dos usuários reconhecendo que os conhecimentos adquiridos os tornaram mais eficientes no trabalho.
© 2015 IBM Corporation41
Alguns de nossos clientes
Financial Services Manufacturing Services
OtherRetail / ConsumerInsurance / Pharmaceuticals
InformaçõesGerais
© 2015 IBM Corporation43
SoftwareNovo Modelo de NegóciosBaseado em Serviços e Providos da “Nuvem”
• Agilidade• Na implementação e ajustes ao longo do tempo
• Flexibilidade• Adequação a diferentes indústrias e processos (parâmetro vs código)
• Crescimentos
• Melhores Práticas
• Proteção contra Obsolecência• Upgrades frequentes e “automáticos”, sem necessidade de “re-implementação”
• Menores Custos de Manutenção e Administração• Sem necessidade de preocupação com infraestrutura de TI
• Gestão de SLA
• Segurança, escalabilidade e confiabilidade• 99.x % disponibilidade – acesso global 24x7
• Datacenters atualmente nos EUA, Reino Unido e China
Obrigado!