Hernando Viana Santos GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DO SETOR METAL...

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Hernando Viana Santos GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DO SETOR METAL MECÂNICO. ESTUDO DE CASO: Mecan Indústria e Locação de Equipamentos LTDA. Belo Horizonte 2009

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Hernando Viana Santos

GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DO SETOR METAL MECÂNICO.

ESTUDO DE CASO: Mecan Indústria e Locação de Equipamentos LTDA.

Belo Horizonte2009

CARATERIZAÇÃO DA EMPRESA

• Foi fundada em 05 de junho de 1978, no Bairro São Francisco em Belo Horizonte/MG e iniciou suas atividades para atender o segmento da construção civil

• Hoje a Mecan situa-se às margens da Rodovia MG10 no Km 26,5 na cidade de Vespasiano, Minas Gerais com um parque industrial de 550.000 m2, com uma área construída de 20.000 m2

• Atualmente, dispõe de nove filiais nas principais capitais e rede de representantes em todo o Brasil

• Dedica à fabricação de andaimes convencionais e multidirecionais, elevadores, guinchos, escoramentos, serras para concreto e madeira e ainda produz tubos de aço, com costura, para consumo próprio e para o mercado

OBJETIVOSObjetivo geral O objetivo deste trabalho é descrever como funciona a gestão de estoque da

Mecan Indústria e Locação de equipamentos Ltda.

Objetivos Específicos

• Apresentar o modelo de gestão de estoque utilizado pela organização pesquisada

• Demonstrar a relevância do controle de estoque dentro da Mecan Indústria e Locação Ltda

 • Verificar quais as ferramentas que podem auxiliar no controle de estoque,

permitindo a empresa reduzir seus custos de produção

METODOS E TÉCNICAS Metodologia

Este trabalho foi realizado através do método qualitativo, porque mediu a qualidade das informações de uma determinada empresa

 Tipo de pesquisa

Em relação ao tipo de pesquisa realizada esta é descritiva, porque tem como objetivo principal a descrição do fato ou fenômeno

Técnica de pesquisa

De acordo com a denominação data por Gil(2009) a técnica de pesquisa utilizada nesta oportunidade foi o estudo de caso

Instrumento de pesquisa

Questionário qualitativo

REFERENCIAL TEÓRICO

Uma cadeia de suprimentos, Slack(2002), p.416

REFERENCIAL TEÓRICO

Nível de serviço = Número de requisições atendidas Número de requisições efetuadas

Cálculo do nível de serviço, Martins (2009) p.237

REFERENCIAL TEÓRICO

Custos envolvidos na gestão de estoques, Saggioro (2008), p.6

Custo de manutenção de estoque

Custo da falta

Custo de colocação de

pedidos

• Custo de oportunidade capital

• Utilização do espaço e manuseio

•Obsolescência e perecibilidade.

• Perda do cliente

• Atrasos nas entregas

• lucro perdido com a venda

• Frete

•Emissão de pedido

•Recebimento e inspeção

•Preparação de máquinas

REFERENCIAL TEÓRICO

Representação da regressão linear, RITZMAN (2004), p.261

REFERENCIAL TEÓRICO

Operação do MRP, insumos e resultados, Moreira (2009) p.524

REFERENCIAL TEÓRICO

A diferença entre o fluxo tradicional e o JIT, Slack, (2002) p.483.

CONCLUSÃO

• A empresa adota as seguintes praticas sugeridas pelo teóricos: MRP e MRP II, previsão de demanda

• A empresa não utiliza as seguintes ferramentas sugeridas pelos teóricos: JIT, LEC, Nível de serviço

BIBLIOGRAFIA • BALLOU, Ronald H., Logística Empresarial, 11ª Ed., São Paulo, Atlas, 1993• BOWERSOX, Donald J; CLOSS, David, Logistica Empresarial, 1ª Ed, São Paulo, Atlas, 2001.• CERTO, Samuel C; PETER, J P Adminstração Estratégica 2ª Ed, São Paulo Pearson Education do Brasil, 2003.• CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 1ª Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003 • CHRISTOPHER; Martin logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, 2 ed. São Paulo: Cengage learning, 2009.• CORREA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.; Caon, Mauro Planejamento, Programação e Controle da Produção, 4ª Ed.

São Paulo: Atlas, 2001.• DRUCKER, Peter; Administrando em Tempos de Grandes Mudanças 1ª Ed Pioneira, São Paulo, 1999.• FRANÇA, Junia Lessa; VASCONCELOS, Ana Cristina; Manual para Normalização de Publicações Técnico-Científicas; 8ª

Ed., Belo Horizonte, UFMG, 2008. • FIGUEIREDO, Kleber Fossati; FLEURY, Paulo Fernando; WANKE, Peter; Logistica e Gerenciamento da Cadeia de

Suprimentos 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2003 • GIL, Antônio Carlos; Como Elaborar Projetos de Pesquisa 4ª Ed., São Paulo, Atlas, 2009.• MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos, Administração de Materiais e Logística 1ª Ed. São Paulo: Saraiva,

2009.• MOREIRA, Daniel Augusto; Administração da Produção e Operações, 1ª Ed., São Paulo, Thomson Pioneira, 1993.• MOREIRA, Daniel Augusto; Administração da Produção; 2 Ed., São Paulo, CENGAGE Learning, 2008.• SAGGIORO, Eduardo; MARTIN, Antônio; LARA, Marcelo; Gestão de Estoques MRO; revista Mundo logística número 4,

maio 2008.• SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert, Administração da Produção, 2ª Ed., São Paulo, Atlas, 2002.• RITZMAN, Larry P.; KRAJEWSKI, Lee, Administração da Produção e Operações, 3ª Ed., São Paulo, Peason Education do

Brasil, 2008.