Time do Projeto

Objetivo

Esse projeto terá por objetivo promover um evento de cunho social, voltado a crianças em

situação de vulnerabilidade (social), promovendo uma tarde divertida com atividades

diferenciadas. O evento deverá proporcionar alegria aos clientes, experiência e satisfação aos

realizadores.

O projeto Criança Feliz além de agregar experiência acerca da doação voluntária e engajamento

social, permitirá à equipe de projeto vivenciar na prática o ambiente de projetos, com um evento

organizado utilizando-se as boas práticas de GP.

Descrição Do Projeto

Evento de Cinema infantil para crianças, com entretenimento de atores, alimentação e

distribuição de presentes, planejado e executado com a aplicação do conhecimento adquirido no

curso de Pós Graduação e documentado conforme as boas práticas do PMI

O projeto será estruturado em três tipos de atividades principais: sessão de cinema (atividade A),

vídeo game (atividade B) e esportes (atividade C). Sendo as atividades B e C alternativas à

atividade A.

Justificativa do projeto

Realizar um evento para proporcionar alegria a menores desfavorecidos, aplicando o

conhecimento adquirido no curso em Gestão de Projetos gerando satisfação a todos os

stakeholders internos e externos do projeto.

INTRODUÇÃO

O Gerenciamento de Projetos é feito através da aplicação de conhecimento, habilidades e

ferramentas técnicas às atividades de um projeto (PMBOK, 2008).

O Project Management Institute – PMI define um projeto como um esforço temporário

empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, possui natureza temporária

e um início, assim como um término, bem definidos.

OBJETIVO

Uma das características do Gerenciamento de Projetos é que essa área do conhecimento

caracteriza-se pela sua aplicação nos mais diversificados setores da sociedade, desta forma, esse

projeto foi desenvovido dentro de uma disicplina de Implentação de Projetos do curso de Pós-

Graduação em Gerenciamento de Projetos da Faculdade SENAC, com o objetivo de aprofundar

o conhecimento dos alunos no estudo da ciência e proporcionar-lhes a experiência de

desenvolver um projeto de impacto social, aprofundando, assim, a responsabilidade com o

desenvolvimento social dos estudantes e da Faculdade SENAC.

PROJETO  CRIANÇA  FELIZ  

METODOLOGIA

Foram aplicado os cinco grupos de processos para o desenvolvimento do projeto:

•  Iniciação;

•  Planejamento;

•  Execução;

Foram também desenvolvidos os processos de gerenciamento de cada área de conhecimento

para o projeto:

•  Integração;

•  Escopo;

•  Tempo;

•  Custo;

•  Qualidade;

•  Recursos Humanos;

•  Monitoramento e controle;

•  Encerramento.

•  Partes Interessadas (steakholders);

•  Comunicação;

•  Aquisições;

•  Riscos.

Produto do projeto

Evento de Cinema infantil para crianças, com entretenimento de atores, alimentação e distribuição de

presentes, planejado e executado com a aplicação do conhecimento adquirido no curso de Pós

Graduação e documentado conforme as boas práticas do PMI.

Expectativa do cliente

Diversão, aproveitar o filme, sair da rotina, ter contato com pessoas e atividades novas, Receber

atenção individual, receber presentes personalizados/individualizados, receber uma alimentação de

festinha

Fatores de sucesso do projeto

Escolha do filme, envolvimento do cliente, comprometimento da equipe do projeto, gerenciamento

dos recursos, sensibilização da equipe para a realidade a ser vista, respeito e compreensão com o

cliente

Restrições

Orçamento limitado

Única data para realização: 19/10/2013

Alinhamento do projeto com as práticas da entidade onde o mesmo será realizado

Premissas

Toda a equipe motivada para o trabalho no projeto

Disponibilidade da equipe para as tarefas

Aprovação e disponibilidade de agenda da instituição escolhida

Recursos materiais disponíveis no dia do evento

Exclusões específicas

O projeto será realizado em data única, com evento de encerramento, não havendo continuidade ou

possibilidade de prorrogação de prazo.

Na execução do projeto não serão aceitas substituições de elementos da equipe.

ESCOPO  DO  PROJETO  

LIMA,  E.  G.1  BANDEIRA,  M.  I.1  OTT,  T.  1  LOUREIRO,  R.  1  FANTINEL,  A.  1  REIS,  E.  1    ASSIS,  G.  1  MASCOLO,  L.  1  VALLS,  L.  1  LANNES,  P.  1  ROSA,  R.  1  TABORDA,  S.  1    

REBELATO  T.  1  MÜLLER,  R.  1  SCARINCI,  R.  1,2    

1FACULDADE  SENAC  –  PORTO  ALEGRE  -­‐  ESP.  GERENCIAMENTO  DE  PROJETOS.  POSGPSENACRS@GMAIL.COM  2  PROF.  ORIENTADOR  DO  PROJETO    

     

RESULTADOS ESPERADOS

A execução deste projeto, conforme é possível visualizar no Escopo do Projeto, está prevista

para o dia 19 de outubro de 2013, desta forma até a data de submissão deste Pôster não houve o

processo de execução, entretanto, três reuniões ordinárias ocorreram ao longo dos dias 14/09,

28/09 e 05/10, nessas datas foram discutidas questões pertinentes ao projeto e foi dado

andamento aos pacotes de trabalhos, conforme definido no cronograma. Foram desenvolvidos e

atualizações os planos de gerenciamento de cada área, trazendo à prática o gerenciamento de

projetos. Apesar de ser uma oportunidade para colocar em prática os conceitos de

Gerenciamento de Projetos, nota-se o envolvimento e o empenho da turma em realizar um

trabalho voluntário que trará grandes satisfação pessoal.

Visto tudo isso, percebe-se como é possível implementar dentro da Universidade, nas mais

diversas áreas do conhecimento, atitudes que são capazes de trazer desenvolvimento social e

despertar dentro dos alunos o espírito altruísta.

Os alunos do SENAC pretendem desenvolver novas versões deste projeto em outros locais,

aplicando e desenvolvendo as técnicas utilizadas para esse trabalho e envolver ao grupo outros

voluntários. Inclusive já fora criada uma Fanpage no Facebook onde as pessoas interessadas

podem obter mais informações:

https://www.facebook.com/turmagpsenacrs?ref=ts&fref=ts