Por relações que valorizem o ser humano, o

ambiente e o compartilhamento do conhecimento.

Pensamento sistêmico, desenvolvimento integral, orientação caórdica,

diálogo, gestão participativa, conhecimento em rede, práticas responsáveis,

empreendimentos sustentáveis... Sim, é possível obter ganhos para a

organização, minimizar riscos e valorizar a imagem num ambiente de

constantes mudanças, utilizando o que há de mais atual e efetivo de

maneira integrada.

Atualmente, a necessidade de aprimorar a atuação e os negócios torna-se

premente, seja pelo alto interesse no desenvolvimento de inovações, ou

pelo avanço da tecnologia e o amplo acesso a informações e

conhecimento, ou pelo estabelecimento de relacionamentos duradouros.

DE SIGNDE SIGNDE SIGNDE SIGN�

RE SIGNRE SIGNRE SIGNRE SIGN�

IN SIGNIN SIGNIN SIGNIN SIGN� Edificando sonhos substanciais – Instrumentos e mecanismos de integração e interação

Contemplando desenho, elaboração e aplicação de ferramentas, tecnologias e metodologias,

podendo envolver orientação ativa (active coaching) para o desenvolvimento de líderes,

gestores ou empreendedores; facilitação de diálogos e processos participativos; escritura de

programas e projetos; e estruturação e aplicação de monitoramento para avaliação de

resultados e impactos, avanços e necessidades; tendências e oportunidades.

Estabelecendo elos significativos – Estratégias e Estruturas de Relacionamento

Contemplando mapeamento, análise e diagnóstico de relevância e impacto dos diversos

públicos (interno e externo) e desenho de diretrizes e modelos de relacionamento, podendo

envolver a definição de arquitetura de meios de comunicação e bases de informação, a

orientação e o acompanhamento de grupos de trabalho, equipes ou comunidades na

coordenação de projetos e ações, como na geração e compartilhamento do conhecimento.

Estruturando organismos sustentáveis - Design estratégico e organizacional

Contemplando posicionamento, direcionamento, e planejamento estratégicos de instituições e

iniciativas, em processos dirigidos ou participativos, podendo envolver a estruturação de

modelos de gestão e de atuação, além da especificação de planos de ação, processos, e

produtos e serviços.

“A organização do futuro será a personificação da comunidade baseada em

propósito compartilhado, falando às mais altas aspirações das pessoas.”

(Dee Hock)

HAGARI – modelos sustentáveis 01/02

DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO

RELACIONAMENTORELACIONAMENTORELACIONAMENTORELACIONAMENTO CONHECIMENTOCONHECIMENTOCONHECIMENTOCONHECIMENTO

Independente de qual seja o eixo propulsor da mudança, o olhar para a

solução não pode prescindir de nenhum deles quando busca efetividade e

sustentabilidade. Qualquer que seja a origem, a palavra de ordem é

“INTEGRAÇÃO”, significando que as diretrizes estratégicas devem, mais do que

nortear controles e gestão, promover e garantir o alinhamento de projetos,

processos e resultados de: produção, tecnológicos e de informação, e,

sobretudo, de comunicação e engajamento das pessoas envolvidas.

Com esta visão, a HAGARI presta serviços de assessoria ao desenvolvimento

em três esferas, apoiando a conquista de objetivos específicos em cada uma

ou integrando-as, buscando ampliar impactos efetivos.

... entre em contato para melhor conhecer como a

HAGARI pode contribuir:

Instrumentos de apoio

A HAGARI, a partir da ampla vivência, desenvolveu a metodologia de orientação HALOM e o modelo de integração e cooperação CONEHCTAR para apoiar os processos de desenvolvimento, que em geral promovem mudanças nos vários níveis, garantindo maior

qualidade na realização e efetividade nos resultados.

Experiências e realizações nos vários setores

A HAGARI foi fundada a partir da trajetória de HÂNIA RIBEIROBacharel em Comunicação Social, com especialização em Administração de Empresas e MBA

em Marketing. Carreira nas áreas de Planejamento Estratégico, Comunicação e Marketing, e

Tecnologia da Informação, com ampla experiência em liderança de equipes e projetos,

elaboração de estratégias e (re)estruturação organizacional, de produtos e serviços, e de

informação e comunicação, incluindo composição e produção poético-musical. Algumas delas:

� ACCOR Brasil (S. Paulo) - Gestão de marketing e comunicação (informação, novos

negócios)

� BankBoston (S. Paulo) – Gestão de Produtos (portal B2E – clientes e produtos internos)

� Grupo Rapp Collins (S. Paulo) – Gestão de atendimento em marketing e comunicação

� Santander - RH (S. Paulo) – Grupo Novo Olhar (reflexão novo modelo mental); Diretrizes

para Planejamento Estratégico

� Conexão e Inovação (S. Paulo) – Organização e edição (conteúdo manual do empreendedor)

� Instituto Ethos (S. Paulo) – Planejamento Estratégico (gestão de projetos e portal Ethos)

� UNDP (África) – Estruturação de TRUST de inclusão digital; Vivência comunitária

� CASA – Centro de Apoio Sócio Ambiental (Campo Grande) – Planejamento estratégico

� Instituto Elos Brasil (Santos) – Planejamento estratégico; Design de metodologia

� Instituto Papel Solidário (S. Paulo) – Planejamento estratégico; Desenvolvimento (plano de

negócio estruturação de rede, organização e elaboração de tecnologias sociais, conteúdo site)

� Pacto pela Restauração da Mata Atlântica – Posicionamento e planejamento estratégicos

� Conservação Internacional - Mata Atlântica (Belo Horizonte) – Direcionamento estratégico

� Mosaico Bocaina (Ubatuba) – Facilitação de encontro para direcionamento estratégico.

� Projeto Albatroz (Santos) – Posicionamento, direcionamento e planejamento estratégicos

“Uma mudança do nosso modo de conhecer corresponde a uma mudança no nosso nível de

consciência, que por sua vez, corresponde a uma mudança em nosso nível de identidade ."

(Ken Wilber)

Se o momento lhe apresenta desafios e oportunidades que envolvam...

� Desenvolvimento organizacional ou empreendedor

� Planejamento estratégico ou elaboração de planos e projetos

� Mapeamento de públicos e elaboração de estratégias de relacionamentos

� Orientação e integração de equipes, grupos de trabalho ou comunidades

� Facilitação de diálogos ou orientação ativa de líderes, gestores ou empreendedores

� Organização de informações e elaboração de conteúdos (metodologias, tecnologias, outros)

H A L O MConcebendo organismos consistentes e

dinâmicos para o desenvolvimento integral

H A L O MH A L O MConcebendo organismos consistentes e

dinâmicos para o desenvolvimento integral

HAGARI – modelos sustentáveis 02/02

Integrando valores para transformar a forma de

empreender e ampliar resultados e impactos

C O N E C T A RIntegrando valores para transformar a forma de

empreender e ampliar resultados e impactos

C O N E C T A RC O N E C T A R