GWI REAL ESTATE: Annual Report 2010gwirealestate.com.br/_media/investidores/_pdf/22620114426.pdf ·...

R E L A T Ó R I O A N U A L

2010

C O N D O M Í N I O S L O G Í S T I C O S D E A L T O P A D R Ã O

G U A R U L H O S J U N D I A Í S O R O C A B A S U M A R É V I N H E D O I N D A I A T U B A C A M P I N A S

gwirealestate.com.br

01. Relatório Anual 2010 > GWI Real Estate

QUEM SOMOS

GWI Real Estate é uma empresa de empreendimentos imobiliários especializada no desenvolvimento, aquisição e operação de condomínios logísticos de galpões modulares de alto padrão no Brasil.

A GWI Real Estate aluga espaço em suas propriedades para operadores logísticos, transportadoras, indústrias e varejistas, atendendo suas necessidades de armazenagem e distribuição.

Fundada em 2006, a GWI Real Estate é uma empresa sociedade anônima de capital fechado pertencente ao Grupo GWI, que é proprietário da GWI Asset Management, gestora de sete fundos de investimentos em ações com mais de R$ 1 bilhão de ativos administrados.

Sediada em São Paulo, a GWI Real Estate possui 2,4 milhões de m² em propriedades, totalizando investimentos realizados de R$ 300 milhões.

Nosso Business Case

Foco exclusivo no segmento imobiliário logístico

Localização premium das propriedades nos principais eixos logísticos de São Paulo

Operações integradas: expertisein-house de desenvolvimento de projetos, operações e gestão de investimentos

Produto flexível: empreendimentos com especificações top de linha, adaptáveis a diversos tipos de clientes

CARTA DA ADMINISTRAÇÃO

02.

Caros Acionistas,

O ano de 2010 foi marcado por um forte crescimento no setor de condomínios logísticos. Não apenas a demanda cresceu aproximadamente 20%, mas este crescimento foi acompanhado de aumentos de preço médio de aluguel acima da inflação e redução de taxas de vacância.

Em 2010 nossa receita consolidada atingiu R$15,2 milhões. Nossa margem EBITDA foi de 56% e nosso lucro líquido foi de R$5,3 milhões.

O ano também foi marcado por grandes avanços institucionais da GWI Real Estate. Após a implementação do novo direcionamento estratégico em 2009, a empresa consolidou importantes alicerces que permitirão acelerar seu crescimento no setor de condomínios logísticos no Brasil.

O primeiro alicerce envolveu a sofisticação e diversificação das fontes de financiamento da companhia, com a obtenção de uma linha de financiamento de longo prazo de R$ 27 milhões junto ao BNDES e o início da negociação em bolsa (BOVESPA) de cotas do nosso Fundo de Investimento FII GWI Condomínios Logísticos, que hoje conta com mais de 60 investidores e quase R$ 60 milhões em capitalização de mercado.

O segundo alicerce que vem se consolidando envolve não só o aumento e amadurecimento da estrutura organizacional, mas também a maior qualificação da equipe, algo que prezamos muito na moldagem da cultura da empresa.

Por fim, dentre outros importantes avanços se incluem: a expansão dos nossos empreendimentos Global Cumbica e Global Jundiaí, a aceleração no desenvolvimento dos projetos e licenciamento de novos empreendimentos, além da conquista de novos importantes clientes.

Ainda há pontos que precisamos melhorar muito, conforme nos disseram nossos clientes nas pesquisas semestrais de satisfação, principalmente em aspectos da operação condominial. Cada necessidade de melhoria se traduz em metas, prazos e responsáveis. Isso é fundamental na cultura de trabalho da nossa empresa. E não é só fazer, é fazer bem feito, é fazer pra ontem.

Essa obstinação da equipe por resultados, associada aos novos investimentos e o contexto setorial favorável nos deixam bastante otimistas de que em 2011 continuaremos a crescer com rentabilidade.

Carlos Barcellos

Diretor Presidente

Relatótio Anual 2010 > GWI Real Estate

03. Relatótio Anual 2010 > GWI Real Estate

NOSSOS CLIENTES > Grandes, pequenos, locais e internacionais.

Em 2010, conquistamos importantes novos clientes ao mesmo tempo que aperfeiçoamos o processo de seleção e aprovação de novos inquilinos.

Diferentemente de alguns de nossos concorrentes que possuem foco financeiro voltado à transações, ou de outros que possuem “DNA” de engenharia com foco em construção, nós nos vemos como uma empresa com foco em serviços para nossos clientes.

Acreditamos que manter um relacionamento próximo com nossos clientes nos permite conhecer e atender melhor suas necessidades de negócios.

ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES:

Kuehne Nagel | TAM Linhas Aéreas | TNT | DB Schenker DHL | Dufry | Tes-Amm | Rio Linhas Aéreas | GPTI

Bradesco | Translume | Societe GeneraleMasterfreight | Dachser | Grupo Catho


Relatório Anual 2010 > GWI Real Estate 04.

Ser a melhor e maior empresa investidora, desenvolvedora e gestora de propriedades imobiliárias logísticas do Brasil.

NOSSO MODELO DE NEGÓCIO > Nossa missão é criar valor para nossos investidores, produzindo a melhor relação de retorno sobre investimento no longo prazo no segmento imobiliário logístico brasileiro, através de uma gestão ética, profissional e com foco. Nosso modelo de negócios envolve a gestão interna e integrada do desenvolvimento e operação dos empreendimentos, além da gestão de fundos imobiliários logísticos.

NOSSA VISÃO >

MODELO DE NEGÓCIO

GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS GESTÃO DE FUNDOS DE INESTIMENTOS

3. Criação de Valor Operacional

2. Desenvolvimento

- Know-how técnico - Viabilização do empreendimento

4. Estabilização de Receitas e

Reciclagem de Capital

- Reconhecimento do ponto de maturação de cada propriedade

5. Propriedades estabilizadas,

livres de “risco de obra”, geradoras

de renda

Investidores dos nossos fundos

imobiliários

1. Seleção de ativos / terrenos

- Melhores Localizações- Preços atrativos- Potencial de upside

- Gestão de operação condominial, com foco em redução de custo- Gestão comercial visando aumento de aluguéis e redução de vacância

Reciclagem de Capital / NovosProjetos $ $


Resumo dos ResultadosResultados Financeiros

2010 2009

Receita Bruta Consolidada Receita da venda de empreendimentos Receita de locação de empreendimentosEBITDA EBITDA Margem (%)Lucro LíquidoTotal de AtivosPatrimônio Líquido

150

158

56%5

345285

5343105

65%11

307280

Indicadores de Performance

2010

2010 2009

2010

2009Retorno das PropriedadesÁrea Total Locada (000 m²)Taxa de OcupaçãoTaxa de Retenção de ClientesCustos Operacionais (como % da receita)

InvestimentosVenda de AtivosCapital Reciclado

Quantidade de Investidores - FII GWI Condomínios Logísticos (GWIC11) Capital sob Gestão a Valor de Mercado (R$)Retorno Total Ganho de Capital Dividend Yield

12%48

91%84%47%

3919

20%

81

3%

6559.507.460

44,3%35,6%8,7%

9%33

90%80%44%

Operações

Seleção de ativos, desenvolvimento e reciclagem de capital

Gestão de Fundos de Investimentos

(a) Receita de aluguel, expressado como % do capital empregado.(b) 2010: 23,06% de participação no Shopping Praça da Moça + Global Cumbica + Alpha Confab (c) Global Cumbica + Alpha Confab(d) S&GA / Receita Líquida

(a) Gastos em desenvolvimento ou aquisições(b) Número de 2010 inclui venda do imóvel no Bom Retiro 12º andar e oferta secundária de cotas do fundo imobiliário(c) Gastos em desenvolvimento ou aquisições + valor de venda dos ativos, dividido pelo valor contábil dos ativos no início do ano

(*) Os Demonstrativos de 2009 foram reprocessados em função das mudanças contábeis relacionadas as normas internacionais de contabili-dade.

(a)

(b)

(b)

(c)

(d)

(a)

(b)

(c)

(*)R$ MM

R$ MM


NOSSAS PRIORIDADES EM 2011

Desenvolvimento

> Finalizar expansão do Global Cumbica e Global Jundiaí> Concluir licenciamento dos projetos do nosso banco de terrenos> Iniciar obra do terceiro condomínio logístico

Operação

> Capilarizar o esforço comercial> Melhorar qualidade dos serviços condominiais

Finanças

> Manter nosso fundo de investimento FII GWI Condomínios Logísticos entre os mais rentáveis do país, ampliando volume de novas captações> Buscar novas fontes de financiamento de longo prazo


ANÁLISE DO NEGÓCIO

Mercado de Parques Industriais em São Paulo

Taxa de Vacância(%)

Preço Pedido de Locação(R$ | m² | Mês)

2005 20052006 20062007 20072008 20082009 20092010 2010

12% 15

8% 10

4% 5

0% 0

Fonte: CB Richard Ellis

1. O mercado de condomínios logísticos > Em 2010, o mercado de condomínios logísticos em São Paulo apresentou melhoria significativa em relação a 2009, encerrando o ano com aumento na absorção líquida, preço médio de aluguel e redução da taxa de vacância, de acordo com os dados da CB Richard Ellis.

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Absorção Líquida Absorção Bruta Vacância - Classe A Vacância Geral

800.000

600.000

400.000

200.000

0

80

60

40

20

0

Fonte: CB Richard Ellis

16% 20

20% 25

AB

SORÇ

ÃO

(m²)

VAC

ÂN

CIA

(%)


2. DESENVOLVIMENTO

A. Projetos Atuais

Em 2010, foram finalizadas as obras do terceiro galpão do condomínio logístico Global Cumbica. A expansão final do condomínio aumentará sua área locável de 35.500 m² para 54.500 m², um crescimento de 53% em relação ao ano anterior.

Outro importante passo foi o início da construção do 2º condomínio logístico localizado no município de Jundiaí, junto ao Km 66 da Rodovia Anhanguera. O condomínio Global Jundiaí engloba 2 galpões com um total de 41.170 m² em área locável.

B. Novos Projetos

O ano de 2011 é de grande expectativa para o início de uma nova etapa: ultrapassar a marca dos 100.000 m² de ABL sob gestão com o início das obras do terceiro condomínio.

Para isso avançamos no pré-desenvolvimento e aprovações dos demais projetos, representando um potencial construtivo adicional de 800.000 m² de ABL.

3. OPERAÇÕES

A. Gestão condominial

Em 2010 adotamos um modelo de gestão condominial mais centralizado, com menor grau de terceirização e maior controle de custos. Com isso, reduzimos a taxa condominial dos nossos clientes.

Apesar do custo condominial ser um fator importante para nossos clientes, nossa empresa se posiciona como um provedor de serviços com diferenciação. Nossa pesquisa de mercado semestral junto a clientes nos forneceu importantes diretrizes quanto ao “trade-off” entre custo e qualidade de serviços. Mudanças na gestão condominial em 2011 estão planejadas em vista das lições aprendidas.



B. Comercialização

Fechamos o ano com taxa de ocupação superior a 90% em nossos imóveis e com crescimento do valor médio de aluguel cobrado, refletindo a melhoria das condições de mercado e as vantagens competitivas dos nossos empreendimentos em termos de localização e qualidade.

O nível de inadimplência foi reduzido a zero e conquistamos importantes novos clientes , além de reforçar nossa equipe comercial e ampliar nossa rede de corretores associados.

4. FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIÁRIOEm Agosto de 2010 lançamos a oferta pública de distribuição de cotas do nosso Fundo de Investimento Imobiliário: o FII GWI Condomínios Logísticos, que passou a ter suas cotas negociadas em bolsa de valores (BOVESPA) sob o código “GWIC11”.

O fundo é voltado para investidores qualificados e tem como objetivo investir em propriedades logísticas de alto-padrão, localizadas estrategicamente nos principais eixos logísticos do Brasil com grande concentração deatividade econômica, próximas a importantes rodovias.

Foram captados R$ 24 milhões junto a mais de 60 investidores. Os recursos foram utilizados para acelerar o desenvolvimento de novos projetos. Novas emissões fazem parte dos nossos planos futuros.

5. ATIVOS NÃO-ESTRATÉGICOSNo primeiro semestre, nos desfizemos de um imóvel para escritórios na região do Bom Retiro.

Ao final de 2010, possuímos 36% de nossos ativos imobiliários em segmentos que não fazem parte da nossa estratégia de nos concentrar em condomínios logísticos.

Faz parte de nosso planejamento nos desfazer destes ativos não-estratégicos em momentos que considerarmos oportunos para maximizar o valor da venda.

11%

25%64%

INDUSTRIALESCRITÓRIOVAREJO

PORTFOLIO DE ATIVOS


POSIÇÃO FINANCEIRA

Resultado e Patrimônio Líquido

Em 2010 a empresa apresentou forte crescimento em relação ao ano anterior: a receita bruta de locação cresceu 53% em relação a 2010, atingindo R$15.2 milhões, enquanto o lucro líquido foi de R$ 5.3 milhões e patrimônio líquido R$ 285 milhões.

Investimentos

Em 2010, o total dos ativos da GWI alcançou R$ 345.4 milhões, com volume de investimentos no valor de R$ 38.7 milhões, dentre os quais se destacam:

> Investimentos realizados de R$ 9.9 milhões na obra de expansão do Global Cumbica> Investimentos realizados de R$17.6 milhões voltados para o início das obras do empreendimento Global Jundiaí

Posição Financeira

Em 2010, a empresa manteve sua política financeira conservadora, com um nível de alavancagem de aproximadamente 12% do patrimônio líquido.

As principais operações financeiras envolveram:

1) O financiamento do BNDES de R$ 27.4 milhões, o que corresponde a cerca de 50% do investimento total do em-preendimento Global Jundiaí.

2) A oferta pública de distribuição de cotas do nosso fundo de investimento imobiliário GWI Condomínios Logísticos, com captação de R$ 24 milhões.

Estas operações representam importante passo para o desenvolvimento da empresa, tanto do ponto de vista de am-pliação das operações quanto de governança corporativa e relacionamento com o mercado de capitais.



NOSSAS PROPRIEDADES

Projeto Aprovado Em Projeto Em Projeto Em Operação

Em Projeto Em Projeto Em Operação Em Operação

Em Projeto

Em Projeto

Em Operação

Projeto Aprovado


NOSSA EQUIPE DE GESTÃO

Hélio Adnet - COOO Sr. Adnet dirige os departamentos de operações condominiais, comercial e técnico da GWI Real Estate. Com mais de 27 anos de experiência profissional em posições de liderança em vendas, engenharia e gestão de propriedades imobiliárias, o Sr. Adnet trabalhou em empresas como EngeRio, Lojas Americanas, Brahma, Carrefour e REP-Real Estate Partners, membro da Lindencorp Desenvolvimento Imobiliário. Formado em Engenharia Civil pela PUC-RJ, possui MBA pela Thunderbird American Graduate School of International Management.

Carlos Barcellos - CEOSr. Barcellos é responsável pela administração geral dos negócios da empresa, envolvendo desenvolvimento, operações e gestão de investimentos.Antes de assumir a gestão da GWI Real Estate, ocupou posições de Diretor de Marketing e Diretor de Desenvolvimento de Negócios no Grupo Abril. Anteriormente atuou como consultor da Booz Allen Hamilton nos escritórios de São Paulo e Londres. Formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais, possui MBA pela Harvard Business School. É também membro do conselho de administração na Hana Financial Inc e ex-membro do conselho da B2W.

Rubens Han - Finanças e ControleNa GWI desde 2008, o Sr. Han é responsável pela gestão de todas as atividades envolvendo contabilidade, tesouraria, planejamento, orçamento e relacionamento com o mercado de capitais. Antes de ingressar na GWI em 2008, trabalhou na divisão de banco de investimento do Citigroup em Nova York e São Paulo, envolvido em negócios de valores superiores a US$ 1 bilhão em fusões e aquisições e mercado de capitais. Antes disso, trabalhou no JP Morgan em Hong Kong. Graduado em Finanças e Negócios Internacionais com honras na New York University’s Stern School of Business.

Leandro Abreu - Novos ProjetosNa GWI, Leandro é responsável por avaliações de aquisições, negociações de parcerias e desenvolvimento de projetos imobiliários, desde a concepção do produto até sua implementação. Antes de ingressar na GWI trabalhou na Fewer Harrington & Partners desenvolvendo projetos comerciais e de uso misto na Irlanda, Reino Unido, e Polônia, sendo também um dos responsáveis pela abertura da filial da FHP em Varsóvia. É arquiteto pela Universidade Federal Fluminense, e mestre em Real Estate Development pela Universidade de Columbia de Nova York, onde recebeu o prêmio International Student Award.

Flávio Ferreira - ComercialCom mais de 10 anos de experiência em gestão comercial, o Sr. Ferreira é o responsável pelo departamento comercial da GWI, tendo experiência no mapeamento de mercado, atendimento a clientes-chaves e desenvolvimento estratégico comercial. Antes de ingressar na GWI trabalhou em empresas como PricewaterhouseCoopers, Unibanco AIG e Michelin, sendo nessa última responsável pela estratégia e desenvolvimento comercial em quatro estados do nordeste e capital de São Paulo. Graduado em Propaganda e Marketing pela Mackenzie e pós-graduado em Administração de Empresa pela FAAP.

Ana Maria Recart - JurídicoSra. Ana Maria é responsável pelo departamento jurídico da GWI Real Estate. Anteriormente, a Sra. Ana Mariatrabalhou no Brasil e no exterior em grandes empresas dentre elas a SulAmérica, onde ocupou a posição de Superintendente de Governança Corporativa, Credit Agricole, na Suíça como trust officer e no escritório Trench, Rossi e Watanabe (Baker & McKenzie) nas práticas de Banking, Finance e Global Trade. Formada em Direito pela Universidade de São Paulo, possui LLM na American University, Washington College of Law, EUA, e MBA na Fundação Dom Cabral.

Fábio Silva - EngenhariaCom mais de 10 anos de experiência em engenharia, o Sr. Silva é o responsável pelo departamento técnico da GWI, tendo liderado a construção do primeiro condomínio logístico da GWI em 2008. Antes de ingressar na empresa, trabalhou na Cyrela e DP Engenharia em obras residenciais e industriais. Engenheiro Civil, com pós em engenharia de segurança na Mackenzie, ingressou na GWI em 2007.

Michelle Uribe - Novos ProjetosA Srta. Camargo é responsável por avaliações de aquisições, negociações de parcerias e desenvolvimento de projetos imobiliários, desde a concepção do produto até sua implementação. A Srta. Camargo gerenciou projetos e obras de build-to-suit para edifícios e empreendimentos de uso misto antes de ingressar na GWI, tendo trabalhado nas seguintes empresas: Urban Design Associates, Koetter Kim & Associates e Onex Real Estate Partners. É arquiteta pela Universidade de Miami e mestre em Real Estate Development pela Universidade de Columbia em Nova York.


Aos Acionistas e Administradores da

GWI Empreendimentos Imobiliários S/A

Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da GWI Empreendimentos Imobiliários S/A (“Sociedade”), identificadas como controladora e consolidado, respectivamente, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2010 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa, para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações financeiras A Administração da Sociedade é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras individuais e consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração dessas demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras da Sociedade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Sociedade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião sobre as demonstrações financeirasEm nossa opinião, as demonstrações financeiras referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira individual e consolidada da GWI Empreendimentos Imobiliários S/A em 31 de dezembro de 2010, o desempenho individual e consolidado de suas operações e os seus fluxos de caixa individuais e consolidados para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras

01.Relatório Anual 2009 > GWI Real Estate


Outros assuntos

Auditoria dos valores correspondentes ao exercício anteriorAs demonstrações financeiras individuais e consolidadas da GWI Empreendimentos Imobiliários S/A referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009, antes da reapresentação, foram examinadas pela Terco Grant Thornton Auditores Independentes (Terco), entidade separada legalmente da Ernst & Young Auditores Independentes S.S., que emitiu relatório em 29 de janeiro de 2010 com uma opinião com ressalva sobre auditoria não realizada na controlada Videira Empreendimentos Ltda. (não consolidada naquela data), correspondente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009. Em 01 de outubro de 2010, a Terco foi incorporada pela Ernst & Young Auditores Independentes S.S. Após essa incorporação, a Ernst & Young Auditores Independentes S.S. passou a ser denominada Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S.

São Paulo, 27 de abril de 2011.

ERNST & YOUNG TERCOAuditores Independentes S.S.CRC 2SP-015.199/O-6

Fernando Radaich de Medeiros Contador CRC 1SP-217.532/O-6



GWI Empreendimentos Imobiliários S.A.Balanços patrimoniais levantados em 31 de dezembro de 2010 e de 2009

(Valores expressos em milhares de Reais)

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Ativo não circulAntereAlizável A longo prAzoAtivos não circulante mantidos para vendaAluguéis a receber de clientesAdiantamento para construção de empreendimentoOutras contas a receber

propriedAdes pArA investimento

InvestimentosImobilizado líquidoIntangível

totAl do Ativo não circulAnte

totAl do Ativo

Ativo circulAnteCaixa e equivalentes de caixaTítulos e valores mobiliáriosAluguéis a receber de clientesOutras contas a receberContas a receber - fundo de investimento imobiliário

totAl de Ativo circulAnte

030304-

10

04--

1.2659500

973527

1.875

14.140

99.199118

10

-269

2.3686

2.643

208.512

1.41810.664

2.482545

-

15.109

35.2975.5821.536

-

12.418

Notas Controladora Consolidado 2009

2010ATIVOS

05

0607-

310.482

324.622

-269

2.3686

2.643

327.448

-226

10

330.327

345.436

-298

2.368-

2.666

291.323

-200

15

294.204

306.662

Relatório Anual 2010 > GWI Real Estate

GWI Empreendimentos Imobiliários S.A.Balanços patrimoniais levantados em 31 de dezembro de 2010 e de 2009

(Valores expressos em milhares de Reais)


Empréstimos e financiamentosEmpréstimos e financ. com partes relacionadasDepósito cauçãoProvisões para contingênciaImpostos e contribuições diferidos

totAl do pAssivo não circulAnte

pAtrimônio líquidoCapital socialReservas de lucrosPrejuízos acumulados

pArticipAção de AcionistAs não controlAdores

totAl do pAssivo

pAssivo circulAnteEmpréstimos e financiamentosContas a pagar por aquisição de imóveisFornecedoresObrigações trabalhistas e tributáriasContas a pagar para partes relacionadasProvisão para participação nos lucrosAdiantamento de clientes

totAl do pAssivo circulAnte

pAssivo não circulAnte

89--

10--


2010

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

88-

1113

12--

-99

2.6731.160

2281

-4.215

31.4322.572

378-

1.01035.392

272.68312.332

-285.015

31.4322.572

419-

4.61339.036

-99

2.7101.387

-281

2.3106.787

8.906-

109-

3.96912.984

-1.6476.544

72923

2504.036

13.229

324.622

-

272.68312.332

-285.015

14.598

345.436

272.5137.896

-285.409

-

306.622

16.


GWI Empreendimentos Imobiliários S.A.Demonstrações do resultado para os exercícios findos em

31 de dezembro de 2010 e de 2009(Valores expressos em milhares de Reais, exceto pelo lucro (prejuízo) por ação)


receitA líquidA

custo do empreendimento vendidoCusto de locação dos empreendimentosLucro bruto

Receitas/(despesas) opeRacionais:Despesas administrativas, comerciais e geraisDespesas tributáriasDespesas financeirasReceitas financeirasOutras receitas e despesas operacionaisResultado de equivalência patrimonial

lucro Antes dA provisão pArA imposto de rendA e contribuição sociAl

Imposto de renda e contribuição social - correnteImposto de renda e contribuição social - diferido

Participação de empregados no resultadoLucro líquido do exercícioLucro líquido atribuído aos acionistas controladoresLucro líquido atribuído aos acionistas não controladores

LucRo Líquido poR ação - básico e diluído


2010

6.241

14

-

----

6

1313

-

(763)4.623

(4.361)(291)

(5.519)7.606

7433440

1.618

(878)(646)

7.551

-

(2.839)11.643

(6.762)(291)

(5.536)7.754

743-

4.092

(1.318)(650)

(281)5.3024.436

866

(1.411)(2.393)

15.539

(33.714)

(3.838)(198)(233)4.1941.230

-1.155

(250)11.48511.485

-

5.386

(281)4.436

--

0,016

14.482 51.065

(2.967)14.384

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