7/17/2019 Grupo Promon

http://slidepdf.com/reader/full/grupo-promon 1/4

Aluno: Marcos Antonio RamiresMatrícula: 0210481512039Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas Termo: 1ª Disciplina:Administração eralProfessor: Marco Ar!e" Data: 

03#0$#2015

Gerenciar pessoas é uma tarefa complicada e difícil, a diversidade de interesses,objetivos e metas fazem com que cada um se comporte diferente. Acontece que numa empresahá necessidade de uma força e balanço em seus segmentos para criar um clima agradávelentre todos.

! Guia "#ame $!%& '(A ) As *elhores "mpresas +ara rabalhar, ediç-o //0,dentre as empresas, destaca)se o Grupo +romon. A dificuldade de grande parte dasorganizaç1es é conseguir fazer de suas boas práticas, políticas perenes de gest-o de pessoas."sse foi um dos assuntos de destaque no $2 "ncontro das *elhores "mpresas +ara $oc3

rabalhar //04.

Boas Práticas do Grupo Promon

• %ompromisso com seus profissionais, ética e reconhecimento das leis trabalhistas.• 5ualidade de vida e condiç1es para desenvolvimento profissional e pessoal.• %ondiç1es de trabalho com ambiente agradável e estimulante.• 2gualdade de trabalho para todos, sem discriminaç-o.• !portunidade de carreira aos funcionários e participaç-o na gest-o da empresa.• !portunidades para jovens nos programas Adolescente Aprendiz, "stágio e entre

outros.• +romoç1es e reconhecimento em resultados alcançados, sem cobrança.• "stimulo 6 relaç-o entre os funcionários, trabalho em equipe, liderança e integraç-o.

Sobre o Grupo Promon

7undada em 89:/, a +romon é um grupo empresarial brasileiro reconhecido por suacompet3ncia em engenharia, gerenciamento de empreendimentos e forte capacidadeempreendedora, cujos ;nicos acionistas s-o profissionais vinculados 6 organizaç-o. 'uaatuaç-o abrange prioritariamente projeto, integraç-o e implementaç-o de soluç1es comple#as

de infraestrutura para setores)chave da economia. "ntre eles destacam)se< energia elétrica,=leo e gás, ind;strias de processo, química e petroquímica, mineraç-o e metalurgia,infraestrutura de transportes e logística, meio ambiente e tecnologia da informaç-o ecomunicaç-o.

 As atividades operacionais da organizaç-o s-o conduzidas por seis entidades< asubsidiária integral +romon "ngenharia, a +romon>ogicalis >atin America ?resultado da fus-oentre a +romon ecnologia e a companhia brit@nica >ogicalis Group, a +romon *eio Ambiente,a +romon 2ntelligens e a +Brasil ?joint venture com o +átria 2nvestimentos.

%omp1em ainda o Grupo, a 7undaç-o +romon de +revid3ncia 'ocial e o 2nstituto deecnologia +romon.

! destaque como "mpresa do Ano4 na ediç-o de /88 do anuário *elhores e*aiores4 da revista "#ame, a presença constante da +romon nos ranCings das melhores

empresas para se trabalhar e das empresas)modelo em sustentabilidade empresarial, oreconhecimento de hors)concours no pr3mio op of *ind4 do +roject *anagement 2nstitute D

7/17/2019 Grupo Promon

http://slidepdf.com/reader/full/grupo-promon 2/4

+*2, conquistas como os +r3mios *AE" D *ost Admired EnoFledge "nterprises4 e +*! do Ano /84, além do +r3mio acional da 5ualidade da 7undaç-o acional da 5ualidade, em//H, demonstram a solidez de suas práticas de gest-o e o sucesso de seu modeloempresarial.

A relação com seus profissionais

! relacionamento com seus profissionais é um elemento central para que a vis-o da+romon, seus valores e sua raz-o de ser se materializem de forma objetiva. !s princípios quegovernam essa relaç-o s-o a ética, o reconhecimento dos direitos trabalhistas e, sobretudo, oscompromissos com a criaç-o de elementos que propiciem 6s pessoas uma adequadaqualidade de vida e as condiç1es para o seu desenvolvimento profissional e humano.

 A +romon entende que a integridade ética de seus profissionais é requisito essencialpara o e#ercício de suas atividades na !rganizaç-o e importante diferencial para a e#cel3nciados neg=cios.

 A +romon acredita que promover condiç1es de trabalho que propiciem o equilíbrio

entre a vida profissional, pessoal e familiar de todos os seus profissionais é um dos fatoresprincipais para a busca de seu sucesso, sua perman3ncia e seu crescimento. A +romon está comprometida com a igualdade de oportunidades de trabalho para

todos e com práticas trabalhistas n-o discriminat=rias de qualquer natureza, como, pore#emplo, as relacionadas com raça, g3nero, opç-o se#ual, religi-o ou nacionalidade.

o preenchimento de vagas, a +romon privilegia o aproveitamento de pessoal internocomo uma forma de propiciar oportunidades de crescimento profissional.

 A +romon veta a admiss-o de menores, e#ceto aqueles que forem contratados para oprograma do Adolescente Aprendiz ou outros similares. I, também, vedada a admiss-o deparentes de funcionários titulares de cargos de liderança.

 A +romon busca a promoç-o do desenvolvimento de seus profissionais e oreconhecimento das pessoas com base nos resultados alcançados, de modo que o trabalho na

empresa seja reconhecido como elemento relevante na realizaç-o profissional e humana daspessoas. A +romon estimula o coleguismo e a parceria nas relaç1es profissionais, o trabalho em

equipe, a liderança responsável e a integraç-o entre todos os profissionais que comp1em oquadro da empresa.

COMPROMISSOS E PREMIA!ES

 Acreditamos que o conceito de e#cel3ncia está incorporado em várias dimens1es davida de nossa empresa. *anifesta)se no nosso compromisso com a qualidade das soluç1esque concebemos e dos serviços que e#ecutamos, na seleç-o de nossos profissionais e na

preocupaç-o com sua qualidade de vida, na constante busca pelos mais elevados padr1estécnicos e no tipo de relacionamento que construímos com nossos clientes, parceiros,fornecedores e demais partes interessadas.

+or meio de compromissos e associaç1es com instituiç1es e movimentos ligados 6promoç-o da responsabilidade socioambiental e com entidades representativas dos segmentosde mercado onde atuamos, formalizamos publicamente nosso papel de agente ativo doprocesso de desenvolvimento da sociedade.

"stamos orgulhosos pelos reconhecimentos e#pressivos que recebemos. '-oconquistas que nos d-o a certeza de que o caminho trilhado é fecundo e que nos motivam aprosseguir com confiança e entusiasmo.

7< http<((FFF.promon.com.br(pt)br(sobre)o)grupo(+aginas(nossa)conduta.asp#

7/17/2019 Grupo Promon

http://slidepdf.com/reader/full/grupo-promon 3/4

Grupo Promon " #A Mel$or Empresa para Esta%iar& e a #Empresacom mais Práticas de R' (oltadas para os )o*ens&

+elo JK ano consecutivo, a +romon marca presença no guia As *elhores "mpresaspara %omeçar a %arreira4 da $!%& '(A

! compromisso da +romon de formar, manter e valorizar uma comunidade deprofissionais estruturada com base no conhecimento tem conferido 6 empresa sucessivosreconhecimentos por sua atuaç-o no mercado e por suas práticas de gest-o de pessoas.

 A +romon faz jus há cinco anos consecutivos, desde a primeira ediç-o, 6 premiaç-odas *elhores "mpresas para %omeçar a %arreira4, da revista $!%& '(A, além de estarpresente em todas as 8L ediç1es do Guia das *elhores "mpresas para $oc3 rabalhar4, damesma publicaç-o.

" neste ano, além de compor novamente o grupo de MJ empresas participantes doranCing das *elhores "mpresas para %omeçar a %arreira4, a +romon foi destacada como a*elhor "mpresa para "stagiar4 e como a "mpresa com mais +ráticas de NO $oltadas para osPovens4. A seleç-o foi feita a partir de pesquisa realizada pela equipe de jornalistas da revista junto aos profissionais da empresa, na fai#a etária de 8L a : anos.

Neconhecimentos como esse atestam a solidez e consist3ncia das práticas de gest-ode pessoas da +romon e a nossa capacidade de mantermos a nossa empresa atual e vibrantepor mais de J/ anos. =s nos apoiamos no talento e dedicaç-o de nossa comunidade deprofissionais, na qual os jovens t3m um papel fundamental4, afirma o diretor)presidente doGrupo +romon, >uiz 7ernando . Nudge.

+ara *arcia 7ernandes Eopelman, diretora de Nelaç1es Oumanas e %omunicaç-o da+romon "ngenharia, a presença em todas as ediç1es do Guia é um estímulo 6 postura daempresa de valorizar e contribuir para o desenvolvimento dos jovens profissionais.

A +romon é reconhecida no mercado por manter um ambiente de trabalho agradável eestimulante. As práticas de gest-o visam oferecer a todos a oportunidade de se desenvolveremplenamente para sua realizaç-o profissional e pessoal. "ntre essas práticas, destacam)se o*apa de rajet=rias D que permite aos mais jovens visualizar as possibilidades de carreira eplanejar melhor a sua evoluç-oQ o +rograma de *entoraç-o, que proporciona a eles escolherum colega s3nior para au#iliá)los e apoiá)los em seu desenvolvimentoQ um conjunto detreinamentos técnicos e comportamentaisQ e a participaç-o em projetos que promovem ocompartilhamento de ideias e de conhecimentos. Além disso, há um mi# de geraç1es deprofissionais que permite a interaç-o positiva que combina a natural ousadia e a coragem dosmais jovens com a e#peri3ncia e o conhecimento acumulado dos profissionais mais seniores4,comenta *arcia 7ernandes Eopelman.

Ainda destaco o nosso +rograma de "stágio, principal porta para os mais jovensingressarem nas empresas do Grupo +romon, que é muito valorizado pela companhia ereconhecido pela qualidade e diferenciaç-o de suas práticas que s-o estimulantes aos jovens,também porque os feedbacCs s-o contínuos4, finaliza a diretora da +romon "ngenharia.

Re acordo com @nia %asa, diretora de Nelaç1es Oumanas da +romon>ogicalis, a+romon>ogicalis é uma empresa jovem que atua em um mercado muito din@mico e altamente

tecnol=gico. esse conte#to, buscamos criar um ambiente de trabalho conectado ecolaborativo, em que os jovens talentos sintam)se 6 vontade para trazer ideias e participar doprocesso decis=rio utilizando ferramentas sociais que já fazem parte de seu dia a dia pessoal.

 Acreditamos que permitir que eles sejam os protagonistas de suas carreiras é umgrande diferencial da empresa4.

"ntre outros pontos relevantes apontados pelos jovens profissionais da +romon napesquisa do Guia $oc3 '(A, foram enumerados o fácil acesso aos chefes e diretores, o quepossibilita conversas constantes e o compartilhamento de e#peri3ncias, a abertura para proporinovaç1es em processos de trabalho, a atuaç-o do %omit3 de "stágio, o qual é formado porprofissionais que acabaram de ser efetivados, e o fato de trabalharem em uma empresa quen-o se prende 6 hierarquia e que n-o tem salas fechadas.

! Grupo +romon será premiado em cerimSnia a ser realizada no dia 8M de maio pelo

Guia As *elhores "mpresas para %omeçar a %arreira4 da $!%&'(A, no Audit=rio Abril.

7/17/2019 Grupo Promon

http://slidepdf.com/reader/full/grupo-promon 4/4

7< http<((FFF.abemi.org.br(grupo)promon)e)melhor)empresa)para)estagiar)e)empresa)com)mais)praticas)de)rh)voltadas)para)os)jovens(

A "ditora Abril, no ano passado, no trabalho de pesquisa sobre as organizaç1es queadotam as melhores práticas, qualificou a +romon como a primeira empresa no ranCing de seu

segmento. Rurante nove anos, a mesma companhia esteve no ranCing das melhores. " o que afez ser a melhor em //L, segundo o seu presidente é a maneira como lida com os seusfuncionários. !u seja, ouvir e manter o diálogo com as pessoas que lá trabalham é uma práticacomum na corporaç-o. este caso, o diferencial é a possibilidade que todos t3m em tornarem)se s=cios da +romon, o que é a realidade de HJT dos empregados.4 ) M/(88(//9.

7< http<((FFF.rh.com.br(+ortal(*otivacao(Artigo(:MJ0(algumas)empresas)e)suas)boas)praticas.html

Gestão participati*a

a +romon, toda a equipe participa do planejamento estratégico, o que gera muitomais comprometimento. U!s resultados das pesquisas de satisfaç-o também s-o amplamentediscutidos, em busca de sugest1es para melhorar os pontos em desvantagemU, diz *árcia7ernandes, diretora de NO da empresa. D /M(88(//0.

Remuneração ade+uada

Uemos um processo de auto)proposiç-o salarial e também dividimos os lucros com osfuncionários, seja em forma de +>N ou de investimento em tecnologia e treinamentos, pore#emploU, diz *árcia 7ernandes, da +romon. D /M(88(//0.

7< http<((FFF.administradores.com.br(noticias(negocios(elas)sao)o)e#emplo(/9J(