Grupo Geroi – 13/04/2006

Plano de Liderança de Clube

Estrutura Administrativa Recomendada para Rotary

Clubs

01

Itaúna, 08-04-2006

OBJETIVO O objetivo do Plano de Liderança de Clube (PLC) é fortalecer o Rotary com

uma estrutura administrativa que faça

dos clubes:

ENTIDADES EFICAZES.02

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Mantêm estável e

ampliam o quadro social

Mantêm estável e

ampliam o quadro social

Implementam projetos

de prestação de serviços

bem-sucedidos

Implementam projetos

de prestação de serviços

bem-sucedidos

Apóiam a Fundação Rotária

Apóiam a Fundação Rotária

Formam líderes

além do âmbito de

clube

Formam líderes

além do âmbito de

clube

Comissões de Clube Plano de Liderança de Clube

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Clubes eficazes

Itaúna, 08-04-2006

Características: É uma extensão do Plano de

Liderança Distrital; Provê passos de implementação

a serem seguidos pelos clubes; Fomenta continuidade

administrativa e consenso entre líderes;

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Itaúna, 08-04-2006

• Inclui lista de comissões permanentes de clube, as quais têm o suporte das comissões distritais;

• Está de acordo com o novo regimento interno recomendado para o Rotary Club; • Pode ser implementado a qualquer momento.

Características:

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Os 9 Passos para a Implantação:

1º. - Desenvolver um plano de longo prazo que incorpore os

elementos de clubes eficazes.

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2º. - Usar as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs na definição

de metas anuais consoantes com o plano de longo prazo;

Os 9 Passos para a Implantação:

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Itaúna, 08-04-2006

3º. - Realizar assembléias de clube que incluam todos os associados no processo de

planejamento e os mantenham informados sobre

o plano e o Rotary.

Os 9 Passos para a Implantação:

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Itaúna, 08-04-2006

4º. - Assegurar boa comunicação entre: o presidente de clube; o conselho diretor; as comissões

de clube; os associados; o governador de distrito; os

governadores assistentes e as comissões distritais.

Os 9 Passos para a Implantação:

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Itaúna, 08-04-2006

5º. - Favorecer a continuidade administrativa, inclusive o

conceito de sucessão planejada, de modo a

facilitar a capacitação de futuros líderes.

Os 9 Passos para a Implantação:

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Itaúna, 08-04-2006

6º. - Alterar o regimento interno do Rotary Club

de modo a refletir a estrutura das comissões e as responsabilidades

dos líderes do clube.

Os 9 Passos para a Implantação:

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7º. - Oferecer oportunidades para

aumentar o companheirismo entre os associados do clube.

Os 9 Passos para a Implantação:

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8º. - Certificar-se de que cada associado esteja envolvido em

uma atividade ou projeto.

Os 9 Passos para a Implantação:

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9º. - Elaborar um plano de treinamento para assegurar que:

Líderes do clube participem dos encontros distritais de capacitação.

Seminários de orientação de novos associados sejam oferecidos regularmente.

Oportunidades educativas estejam sempre disponíveis a todos os associados.

Os 9 Passos para a Implantação:

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Itaúna, 08-04-2006

Novas Comissões Permanentes*

* Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário.

Administração do Clube

RelaçõesPúblicas

.

AdmissãoProjetos de

Prestação de Serviços

Fundação Rotária

Conselho diretor do clube

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Apoio do Distrito ao Plano de Liderança de Clube

Administração do Clube

RelaçõesPúblicas

.

AdmissãoProjetos de

Prestação de Serviços

Fundação Rotária

Conselho diretor do clube

Com. Distrital de Relações

Públicas

Com. Distrital de Desenvolv. Quadro Social

Com. Distrital de Programas

Com. Distrital da Fundação

Rotária

Governadores assistentes

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Cronograma de Implantação:

Antes do início do ano rotário

(Janeiro a Junho)

1 - Conselhos diretores (atual e entrante) concordam

em implantar o Plano de Liderança de Clube;

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Cronograma de Implantação:

2 - Realização de

assembléia de clube

com todos os associados.

Indispensável:Indispensável:

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3 - O clube concorda em adotar o novo regimento interno

recomendado para o Rotary Club até 1º de julho;

4 - Desenvolve-se o plano de longo prazo; e,

Cronograma de Implantação:

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5 - Definição das metas utilizando as

“Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs”.

Cronograma de Implantação:

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Cronograma de Implantação:

APÓS 1º. DE JULHO:

Os clubes começam a trabalhar para alcançar

suas metas, revisando o plano

conforme necessário.21

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Cronograma de Implantação:

EM JANEIRO:

Avalia-se o progresso em relação ao alcance das metas e à posição no

Plano de Liderança de Clube.

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Os Recursos Disponíveis:Governador do distrito

• Comissões distritais

• Governadores assistentes

• Instrutor Distrital

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Os Recursos Disponíveis:Plano de Liderança de Clube

(245-PO)

Normas do Plano de Liderança de Clube

Regimento interno recomendado para o Rotary

Club24

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Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Clubes

(862-PO)

Ciclo Recomendado para Treinamento de Líderes

Os Recursos Disponíveis:

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OUTROS RECURSOS:

www.distrito ???? .org.br

Diretório Distrital.

Carta Mensal do Governador.

Revista Oficial do Rotary.

www.rotary.org

INTERNET:INTERNET:

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OBR I

GADO

Organizada por:Fulvio Abrami Stagi

EGD 1995-1996Distrito 4.600