Green Village
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FUNDAMENTOS GESTÃO DE FUNDAMENTOS GESTÃO DE PROJETOSPROJETOSSão Paulo GE- Turma 33São Paulo GE- Turma 33
Apresentação da EmpresaApresentação da Empresa
Apresentação do projetoApresentação do projeto
Logotipo do empreendimento
Diretoria de ProjetosDiretoria de Projetos
PortfólioPortfólio
ProdutoProduto
Escolhemos a construção de um condomínio por ser um produto rentável e de grande utilidade na vida das pessoas.Este projeto preconiza uma moradia mais sustentável e melhoria da qualidade de vida das pessoas, iremos no final do projeto entregar um produto altamente sustentável, com geração de energia limpa e reaproveitamento do recursos utilizados, terá vegetação nativa, pontos de abastecimento de carro elétrico, horta para consumo, telhado com placas solares tanto para fornecimento de energia quanto aquecimento da agua, pontos de bicicleta para transporte interno, capitação de águas pluviais, tratamento de esgoto, em resumo um condomínio auto sustentável.
Justificativa do projetoJustificativa do projeto
Objetivo S.M.A.R.TObjetivo S.M.A.R.T
StakeholdersStakeholders
RequisitosRequisitos
InicializaçãoInicialização
Não
Lista de MilestoneLista de Milestone
Apresentação da WBSApresentação da WBS
Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto
ConcepçãoEstudo
Viabilidade
Projetos Arquitetônicos
Custos iniciais
Terreno
Informaçõesrelevantes
Entregáveis
Critérios de validação e aceitação.
Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto
DocumentaçãoLicitações
Alvarás
Homologações
Emissões
Entrega de documentação
Escopos
Entregáveis
Critérios de validação e aceitação.
Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto
Lançamento
Prototipagem
Exposição
Comercialização
Stand
Marketing
Entregáveis
Critérios de validação e aceitação.
Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto
Pré operação
Contratação
Infra estrutura
Revisão de Projetos
Montagem da Engenharia
Cronograma
Entregáveis
Critérios de validação e aceitação.
Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto
Construção
Execução
Acompanhamento
Logística
Ensaios
Validação do protótipo
Entregáveis
Critérios de validação e aceitação.
Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto
Acabamento
Monitoração
Avaliação
Limpeza
Certificação
Visita a obra
Entregáveis
Critérios de validação e aceitação.
Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto
Entregas
Pós chaves
Garantia
Vistorias
Manuais
Satisfação do cliente
Entregáveis
Critérios de validação e aceitação.
Pacotes “Make” or “Buy”Pacotes “Make” or “Buy”
Pacotes Buy
Pacotes Make
Riscos / Plano de RespostaRiscos / Plano de Resposta
Riscos identificados
Probabilidade
Impacto Risco=PxI Semáforo
Valor Monetário Esperado(inicial)
Resposta
Valor Monetário Esperado(final)
Fluxo de Caixa Média: 0,50
Grande:0,40
0,20 Vermelho R$ 1.000.000,00 Mitigar R$ 400.00,00
Inflação Provável: 0,70
Médio:0,20
0,14 Amarelo
Atraso de Cronograma Média: 0,50
Médio:0,20
0,10 Amarelo
Má qualidade de execução de terceiros
Média: 0,50
Muito Grande0,80
0,40 Vermelho R$ 1.500.000,00 Avaliar R$ 1.000.000,00
Estouro do orçamento Média: 0,50
Muito Grande0,80
0,40 Vermelho R$ 2.000.000,00 Aceitar R$ 1.000.000,00
Entrega sem Habita-se Improvável: 0,10
Pequena:0,10
0,10 Verde
Complexidade do Projeto
Média: 0,50
Pequena:0,10
0,05 Verde
Medidas reguladoras Improvável: 0,30
Pequena:0,10
0,03 Verde
Licenças Provável: 0,70
Muito Grande0,80
0,56 Vermelho R$ 100.000,00 Aceitar R$ 100.000,00
Intempéries Provável: 0,70
Muito Grande0,80
0,56 Vermelho R$ 1.000.000,00 Aceitar R$ 1.000.000,00
Não liberação do financiamento.
Provável: 0,70
Grande:0,40
0,28 Vermelho R$ 10.000.000,00 Mitigar R$ 5.000.000,00
Reserva de Contingência do Projeto R$ 15.600.000,00
R$ 8.500.000,00
PlanejarPlanejar
ExecutarExecutar
Make or buy
Desenvolver equipe de
projeto
GerenciarAquisições
Distribuir Informação
ExecutarExecutar
Pacotes de Trabalho Make
Pacotes de Trabalho Buy
PGP Aprovado
Contratação de Mão de Obra
Integração e Capacitação das Equipes
Gestão da Contratação
Avaliação das Contratações
Abrir Concorrência
Enviar Especificações
Avaliar Propostas
Contratação de Terceiros e
Fornecedores
Auditoria de Contrato e
concorrência
Relatório Semanal de Resultados Obtidos
Reunião de Follow Up da Execução das Tarefas
Entrega Terminada
CdA
MEP DEP GEP
RGQ
GCo GESH
Monitorar / ControlarMonitorar / Controlar
Pacotes de Trabalho Make
Pacotes de Trabalho Buy
PGP Aprovado
Contratação de Mão de Obra
Integração e Capacitação das Equipes
Gestão da Contratação
Avaliação das Contratações
Abrir Concorrência
Enviar Especificações
Avaliar Propostas
Contratação de Terceiros e
Fornecedores
Auditoria de Contrato e
concorrência
Relatório Semanal de Resultados Obtidos
Reunião de Follow Up da Execução das Tarefas
Entrega Terminada
CA/CR/CE/CC/CCrono
CE
CCo CESH
Monitorar Lista de atividades e Controle de Aquisições
Manual de Contingências
CR
BalançoDe Orçamento
F.Up de Atividades e Cumprimento de SLA
BalançoDe Vendas
CC
CCrono
CA
Difusão Semanal de Resultados Obtidos
Ata de Reunião
Validar a Eficácia da Avaliação de Contratações e Balanços
Aceitar os Resultados da Avaliação de Contratações e Balanços
Entrega Aceita
CQ
VE
EncerrarEncerrar
Encerrar Projetos ou
fases.
Encerrar aquisições
Produto entregue ao
mercado.