Green Tech

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Gerenciamento de Escopo em Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos PROJ24 - São José dos Campos - SP Green Tech L eopard o mpreendimentos E Loteamento Residencial

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Titulo: Green Tech Alunos:Elton Rogerio Almeida de Brito,Eveline Gazola Ortiz,Henrique Kuhn Leopardo,Paulo Hailton Correia,Camila Martins,Paulo,Juliana, Cidade: S.J. dos Campos Disciplina: Escopo Turma: GP24 Data:26-09-2012 Hora:07:51 Comentarios: Publico até ápos a correção

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Gerenciamento de Escopo em ProjetosMBA em Gerenciamento de Projetos PROJ24 - São José dos Campos - SP

Green TechL

eopardo

mpreendimentos

E

Loteamento Residencial

Page 2: Green Tech

• A Leopardo Empreendimentos é uma empresa líder no mercado da Incorporação, com experiência de quatro décadas e já entregou mais de 65 empreendimentos.

• É uma empresa inovadora comprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.

• A Leopardo Empreendimentos é formado por uma equipe de profissionais de elevada competência e larga experiência no ramo da Incorporação.

Green Tech

Loteamento Residencial

L eopardo mpreendimen

tos E

Page 3: Green Tech

Diretoria

Jurídico: Paulo Hailton CorreiaQualidade: Juliana AokiMarketing: Eveline Gazola OrtizRH: Camila MartinsPlanejamento: Henrique Kuhn LeopardoFinanças: Paulo Jorge Tavares de LimaTI: Elton Rogério A. de Brito

Green Tech

Loteamento Residencial

L eopardo mpreendimen

tos E

Page 4: Green Tech

• O Projeto Green Tech é um loteamento residencial com a mais alta tecnologia construtiva existente no mercado.

• Todo sistema de cabeamento elétrico e telefônico serão subterrâneo valorizando o paisagismo do loteamento.

• É um loteamento focado no meio ambiente e segue as recomendações do Green Building Council (GBC) para a obtenção da Certificação LEED (Leadership in Energy & Environmental Design).

Green Tech

Loteamento Residencial

L

eopardo mpreendimentos

E

Page 5: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialTAP -Termo de Abertura do Projeto

• Projeto– Loteamento Residencial Green Tech

• Descrição– O projeto Loteamento Residencial Green Tech planeja a urbanização de uma

área para vendas de lotes com infraestrutura completa, sistema viário, áreas institucionais, pontos de área verdes e áreas de lazer.

• Justificativa– Explorar o potencial crescimento urbano na região, o forte poder aquisitivo e a

valorização natural da topografia local.

• Objetivo– Viabilizar um loteamento residencial na região de São José dos Campos - SP, no

prazo de 24 meses, atendendo todos os requisitos do Green Building Council (GBC) e gerar lucratividade em torno de 150% do valor da área.

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Green Tech

Loteamento ResidencialTAP -Termo de Abertura do Projeto

• Requisitos – Aplicar metodologia de gerenciamento em projetos norteadas pelo PMBOK

edição 4 ;

– Proporcionar um ambiente saudável com toda tranquilidade, privacidade e opções de lazer;

– Obedecer às diretrizes estabelecidas pelos órgãos públicos responsáveis, bem como, a legislação e normas técnicas intervenientes sobre a área.

– Atender a legislação de zoneamento, meio ambiente e segurança.

• Designação– Enga Jussara Pari fica designado como gestora do projeto para:

• Gerir os recursos necessários e contratar construtoras, equipamentos e serviços de terceiros;

• Exercer a liderança necessária para garantir a interação dos participantes no projeto;• Acompanhar e realizar reuniões periódicas com as equipes do projeto afim de garantir os

objetivos propostos; • Gerar e apresentar gráficos de monitoramento e controle para acompanhamento das fases

e atividades;

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Green Tech

Loteamento ResidencialTAP -Termo de Abertura do Projeto

• Lista de Milestones

– 09/2012 - Projeto do loteamento - Definição de produto imobiliário, Projeto Urbanístico, Projeto de Terraplenagem, Projetos de Infraestrutura (Água, Esgoto, Energia,Drenagem Pluvial), Licenciamento Ambiental, Acompanhamento de processos, Registro junto ao Cartório de Imóveis;

– 11/2012 - Apresentação da Viabilidade - Viabilidade Técnica, Viabilidade Legal, Viabilidade Ambiental, Viabilidade Econômica, Viabilidade Comercial;

– 01/2013 - Projeto Viário - Projeto Geométrico (traçado horizontal e perfis e seções), Projeto de Drenagem Viária, Projeto de Sinalização Viária (provisória e definitiva), Projetos de Dimensionamento de Pavimento, Estudos de Tráfego;

– 02/2013 - Regularização de Áreas - Retificação de áreas (administrativa e judicial), Anexação, Desmembramento ou Desdobro, Averbação de Reservas Legais, Áreas Verdes e Áreas de Proteção Permanente, Doações de áreas ao poder público;

– 02/2013 - Negócios Imobiliários - Estudos de viabilidade, Estudos de Ocupação, Obtenção de Certidões e Diretrizes;

– 04/2013 - Lançamento do Empreendimento - Plantão de vendas, coquetel, – 09/2014 - Conclusão e entrega de toda infraestrutura e estimativa de 100% do lotes vendidos.

• Orçamento– Orçamento total estimado em 24 meses = R$ 5 Milhões

• Riscos– Chuva acima do esperado ( período e volume de chuva ), principalmente na época da realização da terraplanagem;– Rompimento contratual com empreiteiras/ e ou serviços terceirizados; – Rompimento contratual com parceiros e clientes.

•Data, Assinatura do Sponsor 26/9/2012 Nicholas Therrys

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Green Tech

Loteamento ResidencialISH – Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P

Stakeholder Posição Papel no projeto

DDD

Telefone

e-mailPoder

Interesse

Influência

Classificação Outras características

Expectativas, Necessidades, Anseios

Estratégia (o que fazer) Quando

Sr. Nicholas Therrys

Vice-presidente sponser 12

3990-

4000

[email protected]

alto

alto

positiva

GERENCIAR COM ATENÇÃO

Pode impactar o projeto.

Retorno financeiro (alta lucratividade).

Promover reuniões periódicas. Apresentar

relatórios do andamento do

empreendimento.

Quinzenal

Eng. Taiguara

Secretário do

Planejamento Urbano-

PMSJC

órgão regulamentador 12

3990-

4442

[email protected]

alto

alto

negativa

GERENCIAR COM ATENÇÃO

Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.

Legislações sejam cumpridas. Aumento da arrecadação de

impostos. Desenvolvimento da região. Geração de empregos.

Atender legislação, manter taxas e

impostos pagos.

ComAntecedên

cia

Biólogo UbirajaraSecretário do Meio

Ambiente - PMSJC

órgão regulamentador 12

3990-

4443

[email protected]

alto

alto

negativa

GERENCIAR COM ATENÇÃO

Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.

Legislações sejam cumpridas. Tem interesse no reconhecimento do loteamento quanto a certificação

LEED (primeiro loteamento da região a conseguir).

Atender legislação, manter taxas e

impostos pagos.

Com Antecedên

cia

Eng. UbiratãSecretario de Trânsito

- PMSJCórgão

regulamentador 12

3990-

4444

[email protected]

alto

alto

negativa

GERENCIAR COM ATENÇÃO

Pode impactar o projeto.

Legislações sejam cumpridas. Desenvolvimento da região. Impacto no trânsito local (novos moradores). Construção de via de acesso para o

loteamento.

Atender legislação, manter taxas e

impostos pagos.

Com Antecedên

cia

CETESB aprovação / liberação

órgão regulamentador 12

3990-

4010

[email protected]

alto

baixo

negativa

MANTER SATISFEITO

Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.

Legislações e normas sejam cumpridas.

Atender as normas, manter taxas

pagas.

Com Antecedên

cia

EDP Bandeirante fornecedorfornecedor energia

elétrica / órgão regulamentador

12

3990-

4020

[email protected]

alto

alto

positiva

GERENCIAR COM ATENÇÃO

Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.

Legislações e normas sejam cumpridas.

Atender as normas, manter taxas

pagas.

Com Antecedên

cia

Page 9: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialISH – Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P

Stakeholder Posição Papel no projeto DDD

Telefone

e-mail Poder

Interesse

Influência

Classificação Outras características

Expectativas, Necessidades, Anseios

Estratégia (o que fazer) Quando

Green Building Council Brasil certificação órgão

regulamentador 113210-9988

[email protected] baixo

alto

positiva

MANTER INFORMADO

Conseguir pontuação para certificação nível

prata (mínimo)Cumprir a LEED 2009 para

Desenvolvimento de Bairros.

Seguir normas rigorasamente,

visando potuação mínima para

certificação prata.

Sempre

Firma de Topografia ANCHIETA

fornecedorlevantamento

planialtimétrico / locação dos lotes

123990-4030

[email protected]

baixo

baixo

positiva

MÍNIMO ESFORÇO

Avisar com antecedência, firma

realiza muitos trabalhos ao mesmo

tempo.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Requisitar seus serviços com

antecedência. Ligar confirmando uma

semana antes.

Quando Necessário

Escritório de Arquitetura &

Urbanismo IPANEMA

fornecedor

Projeto Urbanístico: resp. Arq. Ceci /

Projeto de Paisagismo: resp.

Arq. Tainá

123990-4040

[email protected] /

[email protected]

baixo

alto

positiva

MANTER INFORMADO

Pode impactar o projeto. Firma

contratada anteriormente no

projeto Villes I & II. Muitas revisões de

projeto.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Repassar informações do projeto e possíveis

alterações. Sanar eventuais dúvidas.

Mensal

Escritório de Engenharia SUAÇUNA

fornecedor

Proj. Terraplenagem: resp. Eng. Moacir /

Proj. Pavimentação e Drenagem Pluvial: resp. Eng. Tibiriçá

113210-7766

[email protected] /

[email protected]

baixo

alto

positiva

MANTER INFORMADO

Pode impactar o projeto. Firma

contratada anteriormente no

projeto Villes I & II. Muitos clientes ao

mesmo tempo.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Repassar informações do projeto e possíveis

alterações. Sanar eventuais dúvidas.

Mensal

Escritório de Engenharia PITANGUI

fornecedor

Proj. redes Água & Esgoto: resp. Eng.

Potiguara / Proj. rede Elétrica: resp. Eng.

Moema

123990-4051

[email protected] /

[email protected]

baixo

alto

positiva

MANTER INFORMADO

Pode impactar o projeto. Muitos

clientes ao mesmo tempo. Recomendada

pela EDP e SABESP.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Repassar informações do projeto e possíveis

alterações. Sanar eventuais dúvidas.

Mensal

Empreiteiros executor operacional executor bai

xo alto

positiva

MANTER INFORMADO

Podem causar transtornos durante a

fase de construção.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Repassar informações do projeto e possíveis

alterações. Sanar eventuais dúvidas.

Semanal

Page 10: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialISH – Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P

Stakeholder Posição Papel no projeto

DDD

Telefone

e-mailPoder

Interesse

Influência

Classificação Outras características

Expectativas, Necessidades, Anseios

Estratégia (o que fazer) Quando

Fornecedores de Equipamentos e

Materiaisfornecedor

fornecedores de equipamentos e

materiais bai

xo alto

positiva

MANTER INFORMADO

Podem ser substituidos sem grande impacto.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado em outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.Promover reuniões

periódicas. Quando

Necessário

Escritório de Contabilidade

TABAJARAfornecedor

serviço de apuração contabil /

demonstrativos contabeis

12

3990-

4060

[email protected]

baixo

alto

positiva

MANTER INFORMADO

Pode impactar o projeto. Muitos

clientes ao mesmo tempo.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Repassar informações do

projeto e possíveis alterações. Sanar

eventuais dúvidas.

Mensal

Escritório de Publicidade IRACEMA

fornecedor fornecer serviço de publicidade 11

3210-

5544

[email protected]

baixo

alto

positiva

MANTER INFORMADO

Pode impactar o projeto. Firma

contratada anteriormente no

projeto Villes I & II.

Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Repassar informações do

projeto e possíveis alterações. Sanar

eventuais dúvidas.

Mensal

Imobiliária POTIRA fornecedor vendas 12

3990-

4070

[email protected]

alto

alto

positiva

GERENCIAR COM ATENÇÃO

Relação direta com os compradores. Firma contratada anteriormente no

projeto Villes I & II.

Exclusividade e retorno financeiro. Conseguir uma alta lucratividade na

venda dos lotes e a empresa faça grandes ações de publicidade. Seja chamado para outros serviços da

Leopardo Empreendimentos.

Promover reuniões periódicas. Quinzenal

Parceiros investidores investidor alto

alto

positiva

GERENCIAR COM ATENÇÃO

Pode impactar o projeto.

Retorno financeiro (alta lucratividade).

Promover reuniões periódicas. Apresentar

relatórios do andamento do

empreendimento.

Semestral

Público Alvo cliente comprador alto

alto

positiva

GERENCIAR COM ATENÇÃO Futuros moradores.

O loteamento seja entregue no menor tempo possível e as propostas

sejam cumpridas.

Assegurar que os requisitos sejam

atendidos.Semestral

Page 11: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialDReq – Requisitos do Produto

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade

Componente relacionado

Entrega onde se manifesta OK

Parceiros - Investidores Retorno financeiro (alta lucratividade)GERENCIAR

COM ATENÇÃO

2 S, M, A, R, T Fase: Terreno

Secretário do Planejamento Urbano PMSJC - Eng.º

Taiguara

Legislações sejam cumpridas. Aumento da arrecadação de impostos. Desenvolvimento da região. Geração de empregos.

GERENCIAR COM

ATENÇÃO6 S, A, T Fase: Engenharia

Secretário do Meio Ambiente PMSJC - Eng.º Ubirajara

Legislações sejam cumpridas. Tem interesse no reconhecimento do loteamento quanto a certificação LEED (primeiro loteamento da região a conseguir).

GERENCIAR COM

ATENÇÃO7 S, A, T Fase: Engenharia

Secretario de Trânsito PMSJC - Eng.º Ubiratã

Legislações sejam cumpridas. Desenvolvimento da região. Impacto no trânsito local (novos moradores). Construção de via de acesso para o loteamento.

GERENCIAR COM

ATENÇÃO8 S, A, T Fase: Engenharia

Órgão Fiscalizador - CETESB Legislações e normas sejam cumpridas. MANTER SATISFEITO 9 S, A, T Fase: Finalização

EmpreiteiroExclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da Leopardo Empreendimentos.

MANTER INFORMADO 11 S, M, A, R, T Fase: Suprimentos

Imobiliária Potira

Exclusividade e retorno financeiro. Conseguir uma alta lucratividade na venda dos lotes e a empresa faça grandes ações de publicidade. Seja chamado para outros serviços da Leopardo Empreendimentos.

GERENCIAR COM

ATENÇÃO4 S, M, A, R, T Fase: Comercialização

Cliente - Público Alvo O loteamento seja entregue no menor tempo possível e as propostas sejam cumpridas.

GERENCIAR COM

ATENÇÃO3 S, M, A, R, T Fase: Comercialização

Page 12: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialDreq – Requisitos do Projeto

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto

Stakeholder Requisito detalhadoClassificaç

ãoPriorid

adeComponente relacionado

Entrega onde se manifesta OK

Concessionária de Energia Elétrica - EDP

Bandeirante

Legislações e normas sejam cumpridas respeitando os prazos

GERENCIAR COM

ATENÇÃO5 S, A, T Fase: Finalização  

Certificação Green Building Council Brasil

Cumprir a LEED 2009 para Desenvolvimento de Empreendimentos

GERENCIAR COM

ATENÇÃO10 S, A, T Fase: Finalização  

Fornecedor - Firma de Topografia ANCHIETA

Fornecer um projeto obedecendo as normas e padrões estipulados pelos órgãos aprovadores

GERENCIAR COM

ATENÇÃO16 S, M, A, R, T Fase: Engenharia  

Fornecedor - Escritório de Arquitetura & Urbanismo

IPANEMA

Fornecer um projeto obedecendo as normas e padrões estipulados pelos órgãos aprovadores

GERENCIAR COM

ATENÇÃO14 S, M, A, R, T Fase: Engenharia  

Fornecedor - Escritório de Engenharia SUAÇUNA

Administrar as interfaces dos projetos, garantindo o cumprimento dos prazos, orçamento e qualidade do projeto.

GERENCIAR COM

ATENÇÃO16 S, M, A, R, T Fase: Engenharia  

Fornecedores de Equipamentos e

Materiais

Fornecer equipamentos, ferramentas e materiaisproduto de qualidade e durabilidade

MANTER INFORMAD

O15 S, M, A, R, T Fase: Suprimentos  

Fornecedor - Escritório de Contabilidade TABAJARA

Garantir a manutenção dos encargos e impostos dos contratos.

GERENCIAR COM

ATENÇÃO12 M, A, R, T Fase: Suprimentos  

Fornecedor - Escritório de Publicidade IRACEMA

Garantir a divulgação diferenciada e de forma eficaz

MANTER INFORMAD

O13 S, M, A, R, T Fase: Comercialização 

Page 13: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialPremissas

Restrições

- Períodos de chuvas iguais ao ano de 2011;- Lotes de 250 m²;- Suficiência da mão-de-obra local, gerando menores custos com hospedagem e adicionais;- Suficiência de suprimentos na região;- Se houver necessidade de treinamentos, estes serão realizados no local de construção do loteamento;- Não haverá paralisação da obra devido a greves trabalhistas.

- O orçamento da obra é de 5 milhões, não podendo ultrapassar 10% deste valor ao final da obra;- Gerente de projeto certificado e com experiência;- A obra deverá ser entregue no prazo máximo de 2 anos;- As normas da ABNT deverão ser obedecidas em todas as fases do projeto;- O loteamento deverá ter certificação LEED da Green Building Council Brasil;- Todos os funcionários terão carga horária de 40 horas semanais, podendo realizar até 10 horas extras semanais (remuneradas).

Page 14: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialWBSGREEN TECH

MERCADO

PADRÃO

ESTRATÉGIA

TERRENO

RECURSOS

PARCEIROS

AQUISIÇÃO DO TERRENO

ENGENHARIA

LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO

PROJETO URBANÍSTICO

PROJETO TERRAPLENAGEM

PROJETO DRENAGEM PLUVIAL

PROJETO REDES ÁGUA E ESGOTO

PROJETO REDE ELÉTRICA

PROJETO PAVIMENTAÇÃO

PROJETO PAISAGISMO

SUPRIMENTOS

EMPREITEIROS

EQUIPAMENTOS

MATERIAIS

CONSTRUÇÃO

CANTEIRO DE OBRAS

TERRAPLENAGEM

DRENAGEM PLUVIAL

REDES ÁGUA E ESGOTO

REDE ELÉTRICA

PAVIMENTAÇÃO

PAISAGISMO

FINALIZAÇÃO

TERMO RECEBIMENTO

PREFEITURA

TERMO RECEBIMENTO

CONCESSIONÁRIAS

LICENÇA DE OPERAÇÃO

COMERCIALIZAÇÃO

MARKETING

LANÇAMENTO

VENDAS

Page 15: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialWBS - Lista

1.5 CONSTRUÇÃO

1.5.1 CANTEIRO DE OBRAS

1.5.2 TERRAPLENAGEM

1.5.3 DRENAGEM PLUVIAL

1.5.4 REDES ÁGUA E ESGOTO

1.5.5 REDE ELÉTRICA

1.5.6 PAVIMENTAÇÃO

1.5.7 PAISAGISMO

1.6 FINALIZAÇÃO

1.6.1 TERMO DE RECEBIMENTO PREFEITURA

1.6.2 TERMO DE RECEBIMENTO CONCESSIONÁRIAS

1.6.3 LICENÇA DE OPERAÇÃO

1.7 COMERCIALIZAÇÃO

1.7.1 MARKETING

1.7.2 LANÇAMENTO

1.7.3 VENDAS

C.C. DECOMPOSIÇÃO

1 GREEN TECH

1.1 MERCADO

1.1.1 PADRÃO

1.1.2 ESTRATÉGIA

1.2 TERRENO

1.2.1 RECURSOS

1.2.2 PARCEIROS

1.2.3 AQUISIÇÃO DO TERRENO

1.3 ENGENHARIA

1.3.1 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO

1.3.2 PROJETO URBANÍSTICO

1.3.3 PROJETO TERRAPLENAGEM

1.3.4 PROJETO DRENAGEM PLUVIAL

1.3.5 PROJETO REDES ÁGUA E ESGOTO

1.3.6 PROJETO REDE ELÉTRICA

1.3.7 PROJETO PAVIMENTAÇÃO

1.3.8 PROJETO PAISAGISMO

1.4 SUPRIMENTOS

1.4.1 EMPREITEIROS

1.4.2 EQUIPAMENTOS

1.4.3 MATERIAIS

Page 16: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialDicionário da WBS

     Fase: 3 - Engenharia Entrega: Projetos Executivos  

C.C PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO OK

1.3.1 Levantamento TopográficoLevantamento planialtimétrico da área em coordenadas UTM. Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

1.3.2 Projeto UrbanísticoElaboração de Projeto Urbanístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.

Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

1.3.3 Projeto Terraplenagem

Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.

Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

1.3.4 Projeto Drenagem PluvialElaboração de Projeto Executivo de drenagem com lista de materiais. Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

1.3.5Projeto de Redes água,

esgoto

Elaboração de Projeto Executivo hidrosanitário (água e esgoto) com lista de materiais.

Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

1.3.6 Projeto Rede ElétricaElaboração de Projeto Executivo de rede elétrica com sistema de rede subterrânea, com lista de materiais.

Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

1.3.7 Projeto Pavimentação

Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.

Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

1.3.8 Projeto PaisagismoElaboração de Projeto Paisagístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.

Projeto Executivo

_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.

 

Page 17: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialLVQ –Lista de Verificação da Qualidade

      Fase: 3 - Engenharia Entrega: Projetos Executivos  C.C PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO OK

1.3.1Levantamento

TopográficoLevantamento planialtimétrico da área em coordenadas UTM.

Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.

 

1.3.2Projeto

Urbanístico

Elaboração de Projeto Urbanístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.

Projeto Executivo

_ Normas de Acessibilidade NBR 9050;_ Código de Obras SJCampos;_ ART de profissional habilitado; _Critérios LEED.

 

1.3.3Projeto

Terraplenagem

Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.

Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.

 

1.3.4Projeto Drenagem

PluvialElaboração de Projeto Executivo de drenagem com lista de materiais.

Projeto Executivo

_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado; _Critérios LEED.

 

1.3.5Projeto de Redes

água, esgoto

Elaboração de Projeto Executivo hidrosanitário (água e esgoto) com lista de materiais.

Projeto Executivo

_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado; _Critérios LEED.

 

1.3.6Projeto Rede

Elétrica

Elaboração de Projeto Executivo de rede elétrica com sistema de rede subterrânea, com lista de materiais.

Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.

 

1.3.7Projeto

Pavimentação

Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.

Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.

 

1.3.8Projeto

Paisagismo

Elaboração de Projeto Paisagístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.

Projeto Executivo_Critérios LEED; _Exigências da Secretaria do Meio Ambiente (caso existam).

 

Page 18: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialSM – Solicitação de Mudança

Número da SM Data da abertura Solicitante

001/2013 23/01/2013Engº Teles SalesEndereço de E-mail DDD Telefone

[email protected] 119898-5352Descrição da Mudança Solicitada

Solicito mudança contratual em relação ao prazo previsto para entrega da etapa terraplanagem.

Justificativa da solicitação

Durante a etapa de terraplanagem esta ocorrendo interrupções na obra devido ao volume elevado de chuvas na região.

Assinatura do Solicitante

Tales Sales

Page 19: Green Tech

Green Tech

Loteamento ResidencialSM – Parecer do GP

Impactos identificados – Escopo do projetoObras interrompida devido ao volume elevado de chuvas na região.

Impactos identificados – Tempo do projetoPostergado o prazo de entrega da etapa de terraplanagem em 01 semana.

Impactos identificados – Custo do projetoAlteração no custo da etapa de terraplanagem.Impactos identificados – Qualidade do projeto

Alteração aprovada para garantir a qualidade do projeto.

Impactos identificados – Recursos Humanos do projetoAlteração na disponibilidade dos equipamentos e mão de obra

Impactos identificados – Comunicações do projetoAlteração contratual .

Impactos identificados – Riscos do projetoRisco previsto no termo de abertura do projeto

Impactos identificados – Aquisições do projetoAlteração no escopo da empreiteira responsável pela etapa de terraplanagem.

Impactos identificados – outros projetos correntesAlteração não afeta outros projetos correntes.

Data, Nome, Assinatura do GP

25/01/2013 Jussara Pari Jussara Pari

Parecer do Sponsor ou CCB

Aprovado a mudança no escopo do projeto

Data, Nome do Autorizador, Assinatura

26/01/2013 Nicholas Therrys Nicholas Therrys