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Gerenciamento de Escopo em ProjetosMBA em Gerenciamento de Projetos PROJ24 - São José dos Campos - SP
Green TechL
eopardo
mpreendimentos
E
Loteamento Residencial
• A Leopardo Empreendimentos é uma empresa líder no mercado da Incorporação, com experiência de quatro décadas e já entregou mais de 65 empreendimentos.
• É uma empresa inovadora comprometida com o desenvolvimento social e o respeito ao meio ambiente.
• A Leopardo Empreendimentos é formado por uma equipe de profissionais de elevada competência e larga experiência no ramo da Incorporação.
Green Tech
Loteamento Residencial
L eopardo mpreendimen
tos E
Diretoria
Jurídico: Paulo Hailton CorreiaQualidade: Juliana AokiMarketing: Eveline Gazola OrtizRH: Camila MartinsPlanejamento: Henrique Kuhn LeopardoFinanças: Paulo Jorge Tavares de LimaTI: Elton Rogério A. de Brito
Green Tech
Loteamento Residencial
L eopardo mpreendimen
tos E
• O Projeto Green Tech é um loteamento residencial com a mais alta tecnologia construtiva existente no mercado.
• Todo sistema de cabeamento elétrico e telefônico serão subterrâneo valorizando o paisagismo do loteamento.
• É um loteamento focado no meio ambiente e segue as recomendações do Green Building Council (GBC) para a obtenção da Certificação LEED (Leadership in Energy & Environmental Design).
Green Tech
Loteamento Residencial
L
eopardo mpreendimentos
E
Green Tech
Loteamento ResidencialTAP -Termo de Abertura do Projeto
• Projeto– Loteamento Residencial Green Tech
• Descrição– O projeto Loteamento Residencial Green Tech planeja a urbanização de uma
área para vendas de lotes com infraestrutura completa, sistema viário, áreas institucionais, pontos de área verdes e áreas de lazer.
• Justificativa– Explorar o potencial crescimento urbano na região, o forte poder aquisitivo e a
valorização natural da topografia local.
• Objetivo– Viabilizar um loteamento residencial na região de São José dos Campos - SP, no
prazo de 24 meses, atendendo todos os requisitos do Green Building Council (GBC) e gerar lucratividade em torno de 150% do valor da área.
Green Tech
Loteamento ResidencialTAP -Termo de Abertura do Projeto
• Requisitos – Aplicar metodologia de gerenciamento em projetos norteadas pelo PMBOK
edição 4 ;
– Proporcionar um ambiente saudável com toda tranquilidade, privacidade e opções de lazer;
– Obedecer às diretrizes estabelecidas pelos órgãos públicos responsáveis, bem como, a legislação e normas técnicas intervenientes sobre a área.
– Atender a legislação de zoneamento, meio ambiente e segurança.
• Designação– Enga Jussara Pari fica designado como gestora do projeto para:
• Gerir os recursos necessários e contratar construtoras, equipamentos e serviços de terceiros;
• Exercer a liderança necessária para garantir a interação dos participantes no projeto;• Acompanhar e realizar reuniões periódicas com as equipes do projeto afim de garantir os
objetivos propostos; • Gerar e apresentar gráficos de monitoramento e controle para acompanhamento das fases
e atividades;
Green Tech
Loteamento ResidencialTAP -Termo de Abertura do Projeto
• Lista de Milestones
– 09/2012 - Projeto do loteamento - Definição de produto imobiliário, Projeto Urbanístico, Projeto de Terraplenagem, Projetos de Infraestrutura (Água, Esgoto, Energia,Drenagem Pluvial), Licenciamento Ambiental, Acompanhamento de processos, Registro junto ao Cartório de Imóveis;
– 11/2012 - Apresentação da Viabilidade - Viabilidade Técnica, Viabilidade Legal, Viabilidade Ambiental, Viabilidade Econômica, Viabilidade Comercial;
– 01/2013 - Projeto Viário - Projeto Geométrico (traçado horizontal e perfis e seções), Projeto de Drenagem Viária, Projeto de Sinalização Viária (provisória e definitiva), Projetos de Dimensionamento de Pavimento, Estudos de Tráfego;
– 02/2013 - Regularização de Áreas - Retificação de áreas (administrativa e judicial), Anexação, Desmembramento ou Desdobro, Averbação de Reservas Legais, Áreas Verdes e Áreas de Proteção Permanente, Doações de áreas ao poder público;
– 02/2013 - Negócios Imobiliários - Estudos de viabilidade, Estudos de Ocupação, Obtenção de Certidões e Diretrizes;
– 04/2013 - Lançamento do Empreendimento - Plantão de vendas, coquetel, – 09/2014 - Conclusão e entrega de toda infraestrutura e estimativa de 100% do lotes vendidos.
• Orçamento– Orçamento total estimado em 24 meses = R$ 5 Milhões
• Riscos– Chuva acima do esperado ( período e volume de chuva ), principalmente na época da realização da terraplanagem;– Rompimento contratual com empreiteiras/ e ou serviços terceirizados; – Rompimento contratual com parceiros e clientes.
•Data, Assinatura do Sponsor 26/9/2012 Nicholas Therrys
Green Tech
Loteamento ResidencialISH – Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P
Stakeholder Posição Papel no projeto
DDD
Telefone
e-mailPoder
Interesse
Influência
Classificação Outras características
Expectativas, Necessidades, Anseios
Estratégia (o que fazer) Quando
Sr. Nicholas Therrys
Vice-presidente sponser 12
3990-
4000
alto
alto
positiva
GERENCIAR COM ATENÇÃO
Pode impactar o projeto.
Retorno financeiro (alta lucratividade).
Promover reuniões periódicas. Apresentar
relatórios do andamento do
empreendimento.
Quinzenal
Eng. Taiguara
Secretário do
Planejamento Urbano-
PMSJC
órgão regulamentador 12
3990-
4442
alto
alto
negativa
GERENCIAR COM ATENÇÃO
Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.
Legislações sejam cumpridas. Aumento da arrecadação de
impostos. Desenvolvimento da região. Geração de empregos.
Atender legislação, manter taxas e
impostos pagos.
ComAntecedên
cia
Biólogo UbirajaraSecretário do Meio
Ambiente - PMSJC
órgão regulamentador 12
3990-
4443
alto
alto
negativa
GERENCIAR COM ATENÇÃO
Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.
Legislações sejam cumpridas. Tem interesse no reconhecimento do loteamento quanto a certificação
LEED (primeiro loteamento da região a conseguir).
Atender legislação, manter taxas e
impostos pagos.
Com Antecedên
cia
Eng. UbiratãSecretario de Trânsito
- PMSJCórgão
regulamentador 12
3990-
4444
alto
alto
negativa
GERENCIAR COM ATENÇÃO
Pode impactar o projeto.
Legislações sejam cumpridas. Desenvolvimento da região. Impacto no trânsito local (novos moradores). Construção de via de acesso para o
loteamento.
Atender legislação, manter taxas e
impostos pagos.
Com Antecedên
cia
CETESB aprovação / liberação
órgão regulamentador 12
3990-
4010
alto
baixo
negativa
MANTER SATISFEITO
Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.
Legislações e normas sejam cumpridas.
Atender as normas, manter taxas
pagas.
Com Antecedên
cia
EDP Bandeirante fornecedorfornecedor energia
elétrica / órgão regulamentador
12
3990-
4020
alto
alto
positiva
GERENCIAR COM ATENÇÃO
Pode impactar o projeto. Potencial fonte de atrasos.
Legislações e normas sejam cumpridas.
Atender as normas, manter taxas
pagas.
Com Antecedên
cia
Green Tech
Loteamento ResidencialISH – Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P
Stakeholder Posição Papel no projeto DDD
Telefone
e-mail Poder
Interesse
Influência
Classificação Outras características
Expectativas, Necessidades, Anseios
Estratégia (o que fazer) Quando
Green Building Council Brasil certificação órgão
regulamentador 113210-9988
[email protected] baixo
alto
positiva
MANTER INFORMADO
Conseguir pontuação para certificação nível
prata (mínimo)Cumprir a LEED 2009 para
Desenvolvimento de Bairros.
Seguir normas rigorasamente,
visando potuação mínima para
certificação prata.
Sempre
Firma de Topografia ANCHIETA
fornecedorlevantamento
planialtimétrico / locação dos lotes
123990-4030
baixo
baixo
positiva
MÍNIMO ESFORÇO
Avisar com antecedência, firma
realiza muitos trabalhos ao mesmo
tempo.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Requisitar seus serviços com
antecedência. Ligar confirmando uma
semana antes.
Quando Necessário
Escritório de Arquitetura &
Urbanismo IPANEMA
fornecedor
Projeto Urbanístico: resp. Arq. Ceci /
Projeto de Paisagismo: resp.
Arq. Tainá
123990-4040
baixo
alto
positiva
MANTER INFORMADO
Pode impactar o projeto. Firma
contratada anteriormente no
projeto Villes I & II. Muitas revisões de
projeto.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Repassar informações do projeto e possíveis
alterações. Sanar eventuais dúvidas.
Mensal
Escritório de Engenharia SUAÇUNA
fornecedor
Proj. Terraplenagem: resp. Eng. Moacir /
Proj. Pavimentação e Drenagem Pluvial: resp. Eng. Tibiriçá
113210-7766
baixo
alto
positiva
MANTER INFORMADO
Pode impactar o projeto. Firma
contratada anteriormente no
projeto Villes I & II. Muitos clientes ao
mesmo tempo.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Repassar informações do projeto e possíveis
alterações. Sanar eventuais dúvidas.
Mensal
Escritório de Engenharia PITANGUI
fornecedor
Proj. redes Água & Esgoto: resp. Eng.
Potiguara / Proj. rede Elétrica: resp. Eng.
Moema
123990-4051
baixo
alto
positiva
MANTER INFORMADO
Pode impactar o projeto. Muitos
clientes ao mesmo tempo. Recomendada
pela EDP e SABESP.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Repassar informações do projeto e possíveis
alterações. Sanar eventuais dúvidas.
Mensal
Empreiteiros executor operacional executor bai
xo alto
positiva
MANTER INFORMADO
Podem causar transtornos durante a
fase de construção.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Repassar informações do projeto e possíveis
alterações. Sanar eventuais dúvidas.
Semanal
Green Tech
Loteamento ResidencialISH – Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P
Stakeholder Posição Papel no projeto
DDD
Telefone
e-mailPoder
Interesse
Influência
Classificação Outras características
Expectativas, Necessidades, Anseios
Estratégia (o que fazer) Quando
Fornecedores de Equipamentos e
Materiaisfornecedor
fornecedores de equipamentos e
materiais bai
xo alto
positiva
MANTER INFORMADO
Podem ser substituidos sem grande impacto.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado em outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.Promover reuniões
periódicas. Quando
Necessário
Escritório de Contabilidade
TABAJARAfornecedor
serviço de apuração contabil /
demonstrativos contabeis
12
3990-
4060
baixo
alto
positiva
MANTER INFORMADO
Pode impactar o projeto. Muitos
clientes ao mesmo tempo.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Repassar informações do
projeto e possíveis alterações. Sanar
eventuais dúvidas.
Mensal
Escritório de Publicidade IRACEMA
fornecedor fornecer serviço de publicidade 11
3210-
5544
baixo
alto
positiva
MANTER INFORMADO
Pode impactar o projeto. Firma
contratada anteriormente no
projeto Villes I & II.
Exclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Repassar informações do
projeto e possíveis alterações. Sanar
eventuais dúvidas.
Mensal
Imobiliária POTIRA fornecedor vendas 12
3990-
4070
alto
alto
positiva
GERENCIAR COM ATENÇÃO
Relação direta com os compradores. Firma contratada anteriormente no
projeto Villes I & II.
Exclusividade e retorno financeiro. Conseguir uma alta lucratividade na
venda dos lotes e a empresa faça grandes ações de publicidade. Seja chamado para outros serviços da
Leopardo Empreendimentos.
Promover reuniões periódicas. Quinzenal
Parceiros investidores investidor alto
alto
positiva
GERENCIAR COM ATENÇÃO
Pode impactar o projeto.
Retorno financeiro (alta lucratividade).
Promover reuniões periódicas. Apresentar
relatórios do andamento do
empreendimento.
Semestral
Público Alvo cliente comprador alto
alto
positiva
GERENCIAR COM ATENÇÃO Futuros moradores.
O loteamento seja entregue no menor tempo possível e as propostas
sejam cumpridas.
Assegurar que os requisitos sejam
atendidos.Semestral
Green Tech
Loteamento ResidencialDReq – Requisitos do Produto
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade
Componente relacionado
Entrega onde se manifesta OK
Parceiros - Investidores Retorno financeiro (alta lucratividade)GERENCIAR
COM ATENÇÃO
2 S, M, A, R, T Fase: Terreno
Secretário do Planejamento Urbano PMSJC - Eng.º
Taiguara
Legislações sejam cumpridas. Aumento da arrecadação de impostos. Desenvolvimento da região. Geração de empregos.
GERENCIAR COM
ATENÇÃO6 S, A, T Fase: Engenharia
Secretário do Meio Ambiente PMSJC - Eng.º Ubirajara
Legislações sejam cumpridas. Tem interesse no reconhecimento do loteamento quanto a certificação LEED (primeiro loteamento da região a conseguir).
GERENCIAR COM
ATENÇÃO7 S, A, T Fase: Engenharia
Secretario de Trânsito PMSJC - Eng.º Ubiratã
Legislações sejam cumpridas. Desenvolvimento da região. Impacto no trânsito local (novos moradores). Construção de via de acesso para o loteamento.
GERENCIAR COM
ATENÇÃO8 S, A, T Fase: Engenharia
Órgão Fiscalizador - CETESB Legislações e normas sejam cumpridas. MANTER SATISFEITO 9 S, A, T Fase: Finalização
EmpreiteiroExclusividade e retorno financeiro. Seja chamado para outros serviços da Leopardo Empreendimentos.
MANTER INFORMADO 11 S, M, A, R, T Fase: Suprimentos
Imobiliária Potira
Exclusividade e retorno financeiro. Conseguir uma alta lucratividade na venda dos lotes e a empresa faça grandes ações de publicidade. Seja chamado para outros serviços da Leopardo Empreendimentos.
GERENCIAR COM
ATENÇÃO4 S, M, A, R, T Fase: Comercialização
Cliente - Público Alvo O loteamento seja entregue no menor tempo possível e as propostas sejam cumpridas.
GERENCIAR COM
ATENÇÃO3 S, M, A, R, T Fase: Comercialização
Green Tech
Loteamento ResidencialDreq – Requisitos do Projeto
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Stakeholder Requisito detalhadoClassificaç
ãoPriorid
adeComponente relacionado
Entrega onde se manifesta OK
Concessionária de Energia Elétrica - EDP
Bandeirante
Legislações e normas sejam cumpridas respeitando os prazos
GERENCIAR COM
ATENÇÃO5 S, A, T Fase: Finalização
Certificação Green Building Council Brasil
Cumprir a LEED 2009 para Desenvolvimento de Empreendimentos
GERENCIAR COM
ATENÇÃO10 S, A, T Fase: Finalização
Fornecedor - Firma de Topografia ANCHIETA
Fornecer um projeto obedecendo as normas e padrões estipulados pelos órgãos aprovadores
GERENCIAR COM
ATENÇÃO16 S, M, A, R, T Fase: Engenharia
Fornecedor - Escritório de Arquitetura & Urbanismo
IPANEMA
Fornecer um projeto obedecendo as normas e padrões estipulados pelos órgãos aprovadores
GERENCIAR COM
ATENÇÃO14 S, M, A, R, T Fase: Engenharia
Fornecedor - Escritório de Engenharia SUAÇUNA
Administrar as interfaces dos projetos, garantindo o cumprimento dos prazos, orçamento e qualidade do projeto.
GERENCIAR COM
ATENÇÃO16 S, M, A, R, T Fase: Engenharia
Fornecedores de Equipamentos e
Materiais
Fornecer equipamentos, ferramentas e materiaisproduto de qualidade e durabilidade
MANTER INFORMAD
O15 S, M, A, R, T Fase: Suprimentos
Fornecedor - Escritório de Contabilidade TABAJARA
Garantir a manutenção dos encargos e impostos dos contratos.
GERENCIAR COM
ATENÇÃO12 M, A, R, T Fase: Suprimentos
Fornecedor - Escritório de Publicidade IRACEMA
Garantir a divulgação diferenciada e de forma eficaz
MANTER INFORMAD
O13 S, M, A, R, T Fase: Comercialização
Green Tech
Loteamento ResidencialPremissas
Restrições
- Períodos de chuvas iguais ao ano de 2011;- Lotes de 250 m²;- Suficiência da mão-de-obra local, gerando menores custos com hospedagem e adicionais;- Suficiência de suprimentos na região;- Se houver necessidade de treinamentos, estes serão realizados no local de construção do loteamento;- Não haverá paralisação da obra devido a greves trabalhistas.
- O orçamento da obra é de 5 milhões, não podendo ultrapassar 10% deste valor ao final da obra;- Gerente de projeto certificado e com experiência;- A obra deverá ser entregue no prazo máximo de 2 anos;- As normas da ABNT deverão ser obedecidas em todas as fases do projeto;- O loteamento deverá ter certificação LEED da Green Building Council Brasil;- Todos os funcionários terão carga horária de 40 horas semanais, podendo realizar até 10 horas extras semanais (remuneradas).
Green Tech
Loteamento ResidencialWBSGREEN TECH
MERCADO
PADRÃO
ESTRATÉGIA
TERRENO
RECURSOS
PARCEIROS
AQUISIÇÃO DO TERRENO
ENGENHARIA
LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO
PROJETO URBANÍSTICO
PROJETO TERRAPLENAGEM
PROJETO DRENAGEM PLUVIAL
PROJETO REDES ÁGUA E ESGOTO
PROJETO REDE ELÉTRICA
PROJETO PAVIMENTAÇÃO
PROJETO PAISAGISMO
SUPRIMENTOS
EMPREITEIROS
EQUIPAMENTOS
MATERIAIS
CONSTRUÇÃO
CANTEIRO DE OBRAS
TERRAPLENAGEM
DRENAGEM PLUVIAL
REDES ÁGUA E ESGOTO
REDE ELÉTRICA
PAVIMENTAÇÃO
PAISAGISMO
FINALIZAÇÃO
TERMO RECEBIMENTO
PREFEITURA
TERMO RECEBIMENTO
CONCESSIONÁRIAS
LICENÇA DE OPERAÇÃO
COMERCIALIZAÇÃO
MARKETING
LANÇAMENTO
VENDAS
Green Tech
Loteamento ResidencialWBS - Lista
1.5 CONSTRUÇÃO
1.5.1 CANTEIRO DE OBRAS
1.5.2 TERRAPLENAGEM
1.5.3 DRENAGEM PLUVIAL
1.5.4 REDES ÁGUA E ESGOTO
1.5.5 REDE ELÉTRICA
1.5.6 PAVIMENTAÇÃO
1.5.7 PAISAGISMO
1.6 FINALIZAÇÃO
1.6.1 TERMO DE RECEBIMENTO PREFEITURA
1.6.2 TERMO DE RECEBIMENTO CONCESSIONÁRIAS
1.6.3 LICENÇA DE OPERAÇÃO
1.7 COMERCIALIZAÇÃO
1.7.1 MARKETING
1.7.2 LANÇAMENTO
1.7.3 VENDAS
C.C. DECOMPOSIÇÃO
1 GREEN TECH
1.1 MERCADO
1.1.1 PADRÃO
1.1.2 ESTRATÉGIA
1.2 TERRENO
1.2.1 RECURSOS
1.2.2 PARCEIROS
1.2.3 AQUISIÇÃO DO TERRENO
1.3 ENGENHARIA
1.3.1 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO
1.3.2 PROJETO URBANÍSTICO
1.3.3 PROJETO TERRAPLENAGEM
1.3.4 PROJETO DRENAGEM PLUVIAL
1.3.5 PROJETO REDES ÁGUA E ESGOTO
1.3.6 PROJETO REDE ELÉTRICA
1.3.7 PROJETO PAVIMENTAÇÃO
1.3.8 PROJETO PAISAGISMO
1.4 SUPRIMENTOS
1.4.1 EMPREITEIROS
1.4.2 EQUIPAMENTOS
1.4.3 MATERIAIS
Green Tech
Loteamento ResidencialDicionário da WBS
Fase: 3 - Engenharia Entrega: Projetos Executivos
C.C PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO OK
1.3.1 Levantamento TopográficoLevantamento planialtimétrico da área em coordenadas UTM. Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
1.3.2 Projeto UrbanísticoElaboração de Projeto Urbanístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.
Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
1.3.3 Projeto Terraplenagem
Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.
Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
1.3.4 Projeto Drenagem PluvialElaboração de Projeto Executivo de drenagem com lista de materiais. Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
1.3.5Projeto de Redes água,
esgoto
Elaboração de Projeto Executivo hidrosanitário (água e esgoto) com lista de materiais.
Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
1.3.6 Projeto Rede ElétricaElaboração de Projeto Executivo de rede elétrica com sistema de rede subterrânea, com lista de materiais.
Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
1.3.7 Projeto Pavimentação
Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.
Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
1.3.8 Projeto PaisagismoElaboração de Projeto Paisagístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.
Projeto Executivo
_ Termo de Validação da Qualidade Assinado;_ Requisição de Pedido do Dpto Financeiro aceito.
Green Tech
Loteamento ResidencialLVQ –Lista de Verificação da Qualidade
Fase: 3 - Engenharia Entrega: Projetos Executivos C.C PT DESCRIÇÃO ENTREGA DO PT CRITÉRIO DE VALIDAÇÃO OK
1.3.1Levantamento
TopográficoLevantamento planialtimétrico da área em coordenadas UTM.
Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.
1.3.2Projeto
Urbanístico
Elaboração de Projeto Urbanístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.
Projeto Executivo
_ Normas de Acessibilidade NBR 9050;_ Código de Obras SJCampos;_ ART de profissional habilitado; _Critérios LEED.
1.3.3Projeto
Terraplenagem
Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.
Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.
1.3.4Projeto Drenagem
PluvialElaboração de Projeto Executivo de drenagem com lista de materiais.
Projeto Executivo
_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado; _Critérios LEED.
1.3.5Projeto de Redes
água, esgoto
Elaboração de Projeto Executivo hidrosanitário (água e esgoto) com lista de materiais.
Projeto Executivo
_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado; _Critérios LEED.
1.3.6Projeto Rede
Elétrica
Elaboração de Projeto Executivo de rede elétrica com sistema de rede subterrânea, com lista de materiais.
Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.
1.3.7Projeto
Pavimentação
Elaboração de Projeto de Terraplenagem com quantitativos de corte / aterro e níveis topográficos georreferenciados.
Projeto Executivo_ Normas Vigentes e NBR´s específicas;_ ART de profissional habilitado.
1.3.8Projeto
Paisagismo
Elaboração de Projeto Paisagístico, sendo projeto executivo e 3D com vídeo.
Projeto Executivo_Critérios LEED; _Exigências da Secretaria do Meio Ambiente (caso existam).
Green Tech
Loteamento ResidencialSM – Solicitação de Mudança
Número da SM Data da abertura Solicitante
001/2013 23/01/2013Engº Teles SalesEndereço de E-mail DDD Telefone
[email protected] 119898-5352Descrição da Mudança Solicitada
Solicito mudança contratual em relação ao prazo previsto para entrega da etapa terraplanagem.
Justificativa da solicitação
Durante a etapa de terraplanagem esta ocorrendo interrupções na obra devido ao volume elevado de chuvas na região.
Assinatura do Solicitante
Tales Sales
Green Tech
Loteamento ResidencialSM – Parecer do GP
Impactos identificados – Escopo do projetoObras interrompida devido ao volume elevado de chuvas na região.
Impactos identificados – Tempo do projetoPostergado o prazo de entrega da etapa de terraplanagem em 01 semana.
Impactos identificados – Custo do projetoAlteração no custo da etapa de terraplanagem.Impactos identificados – Qualidade do projeto
Alteração aprovada para garantir a qualidade do projeto.
Impactos identificados – Recursos Humanos do projetoAlteração na disponibilidade dos equipamentos e mão de obra
Impactos identificados – Comunicações do projetoAlteração contratual .
Impactos identificados – Riscos do projetoRisco previsto no termo de abertura do projeto
Impactos identificados – Aquisições do projetoAlteração no escopo da empreiteira responsável pela etapa de terraplanagem.
Impactos identificados – outros projetos correntesAlteração não afeta outros projetos correntes.
Data, Nome, Assinatura do GP
25/01/2013 Jussara Pari Jussara Pari
Parecer do Sponsor ou CCB
Aprovado a mudança no escopo do projeto
Data, Nome do Autorizador, Assinatura
26/01/2013 Nicholas Therrys Nicholas Therrys