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GOVERNANÇA E FINANCIAMENTO NOVOPARA EMPRESAS EM RECUPERAÇÃO JUDICIALAPRESENTAÇÃO

Direct Link Consultoria & Hyperion Consultoria Financeira

Março/2016

Este material foi desenvolvida para dar suporte à apresentação oral do portfólio de serviços da Direct Link Consultoria.

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Consultoria de Vendas que

Atua na Estruturação, Fusão e

Implantação de Áreas

Comerciais.

18 anoswww.dlconsultoria.com

Com que atuamos:

� Estratégia Comercial

� Gestão da Carteira de Clientes

� Gestão Interna de Pedidos

� Gestão da Força de Vendas

� Treinamento & Desenvolvimento

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A Direct Link Consultoria

Empresas com Projetos Implantados pela Direct Link Consultoria

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Hyperion Consultoria Financeira

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Roberto Comazzetto

Diretor da Hyperion Consultoria Financeira, especializada em

empresas em Recuperação Judicial. Profissional com mais de 30

anos de experiência nas áreas de Planejamento & Controle

(Planejamento Financeiro, Custos, Orçamentos, Relatórios

Gerenciais, TI, Planejamento e Controle de Produção,

Faturamento e Formação de Preço de Venda). Tem atuado na

administração das atividades ligadas ao Departamento

Administrativo Financeiro; Operações de Financiamento, Câmbio,

Tesouraria, Planejamento e Controle Financeiro, Contas a Pagar,

Contas a Receber e Negociações de Passivos junto a Instituições

Financeiras. Analises de Investimento bem como estruturação e

contratação de Operações Financeiras. Familiaridade em

processos de reestruturação da Área de Finanças e Administrativa.

Formado em Administração de Empresas e Bacharel de Direito.

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Os Principais Desafios das Empresas em Dificuldades

• Problemas graves de endividamento – bancos, governo, empregados, fornecedores

e clientes.

• Necessidade de reestruturar a organização em plena crise.

• Deficiências de governança nas áreas vitais da empresa: finanças e vendas.

• Falta crônica de fontes novas de financiamento.

• Dificuldade de enxergar alternativas viáveis e de

baixo risco.

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A Recuperação Judicial

A Recuperação Judicial é antes de tudo um direto das empresas. A dificuldade é que ao se optar pela

Recuperação Judicial a empresa fica refém de inúmeras obrigações e custos. Ao mesmo tempo para que se

consiga maximizar os benefícios que a Lei proporciona, há necessidade de transformar o Modelo de Gestão

do Negócio existente, para permitir a mudança efetiva no panorama da empresa. O que na prática envolve

agregar competências e transformar processos dentro da empresa. Concomitante a isto, tem-se o problema da

necessidade de acesso a recursos novos, que é fundamental para se conseguir atravessar todo este período,

sem o qual será quase impossível acessar a plenitude dos benefícios

que a Recuperação Judicial pode fornecer. Envolvendo tudo isto há

que se contar com uma equipe especializada de Advogados em

Recuperação Judicial, para oferecer todo o suporte e resguardar

os direitos de forma plena.

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Solução Integrada de Governança e Financiamento para Empresas em Recuperação Judicial

Os elementos fundamentais para operar em Recuperação Judicial e acessar plenamente os benefícios compreende portanto:

Solução Integrada

Escritório de

Advocacia

Especializado

em

Recuperação

Judicial

Plano de Financiamento

Novas Fontes

de

Financiamento

GovernançaConsultoria em Gestão

Financeira

Consultoria em Gestão de

Vendas

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Novo Modelo de Governança e Novas Fontes de Financiamento

Com mais de Vinte anos de Atuação em Gestão Financeira e Gestão de Vendas, o trabalho contempla uma atuação internalizada nasempresas, atuando diretamente na gestão da rotina das Áreas Financeira e Comercial. Permitindo com isto oferecer garantia adicional aos Fomentadores de Liquidez e ao mesmo tempo renovar as condições de solvência da empresa. Desta forma atendemos aos requisitos básicos juntos a players do mercado, para captação de dinheiro novo para manter a operação da empresa pré e pós Recuperação Judicial.

� Definição de diretrizes estratégicas Comerciais para a cada Produto, Canal

de Vendas, Região

� Revisão do Plano Tático de Operação

� Análise de Oportunidades

� Plano de Ação

Definição Estratégica

Estruturação da Operação

Gestão e Operação de Vendas

� Definição de necessidades de Processos, de Sistemas de TI e equipes de

Vendas

� Dimensionamento de investimentos

a. Fluxo de caixa;

b. Endividamento atualizado, vencido e a vencer;

c. Fluxo de caixa projetado.

� Análise de Oportunidades de Melhorias

� Plano de Melhorias

Situação Financeira

Gestão eOperação Financeira

a. Lançamentos contábeis – situação;

b. Débitos fiscais.

SituaçãoContábil

Acesso às Novas Fontes de

Financiamento

Acesso às Novas Fontes de

Financiamento

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Contato

Eduardo Faddulefaddul@dlconsultoria.com(19) 99235-9106

Endereço (19) 4062-8590Rua Antônio Lapa, 280 6º AndarCambuí - Campinas / SPCep:13025-240

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