Governança de TI - Aula01 Apresentação da disciplina

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GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AULA 01 – APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 1 o semestre 2016 Prof. Maigon Nacib Pontuschka [email protected]

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GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

AULA 01 – APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA

1o semestre 2016

Prof. Maigon Nacib Pontuschka

[email protected]

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OBJETIVO

Formar profissionais em sistemas de informação capacitados a atuar

no mercado segundo os modelos e padrões de Governança de TI.

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EMENTA

Conceitos básicos de governança. Alinhamento estratégico da

Tecnologia da Informação com a realidade da organização.

Modelos e Padrões de Governança de TI: COBIT, ITIL, CMMI, PMO e

outros. Implementação de um projeto de governança de TI.

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COMPETÊNCIAS

• Desenvolver com os alunos da disciplina o contato com a

Governança de TI e suas aplicações.

• Compreender as bases teóricas sobre governança;

•Mostrar o potencial de integração da área de TI com as outras

áreas de uma empresa;

• Conhecer os principais modelos e padrões de governança de TI.

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HABILIDADES

• Desenvolver projetos de governança de TI utilizando as melhores práticas dos

padrões internacionais.

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HABILIDADES SEGUNDO O PPC

b) Atuar nas organizações públicas e privadas, para atingir os objetivos

organizacionais, usando as modernas tecnologias da informação;

c) Identificar oportunidades de mudanças e projetar soluções usando

tecnologias da informação nas organizações;

g) Aplicar métodos e técnicas de negociação;

l) Entender e projetar o papel de sistemas de informação na gerência de risco

e no controle organizacional;

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HABILIDADES SEGUNDO O PPC

n) Identificar e projetar soluções de alto nível e opções de fornecimento de

serviços, realizando estudos de viabilidade com múltiplos critérios de decisão;

o) Fazer estudos de viabilidade financeira para projetos de tecnologia da

informação;

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CONTEÚDO BÁSICO

• O que são Governança Corporativa e Governança de TI.

• Tecnologia da Informação: conceitos básicos, histórico, aplicações e gerenciamento.

• Planejamento Estratégico e Governança Corporativa

• Alinhamento estratégico da TI

• Modelos e Padrões de Governança de TI – Uma visão geral

• COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) – objetivos e

estrutura

• COBIT – aplicabilidade do modelo

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CONTEÚDO BÁSICO

• ITIL – Objetivos e estrutura

• ITIL – aplicabilidade do modelo

• Outros modelos, metodologias, padrões e práticas de Governança de TI

• Estudo de Caso

• Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo

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METODOLOGIA

• Leituras prévias para realização de atividades em sala.

• Aulas expositivo-dialogais.

• Aulas práticas e o desenvolvimento de projetos individuais e em grupos para

desenvolvimento de competências e habilidades em governança de TI.

• Elaboração de resenhas críticas.

• Elaboração de artigos científicos de pesquisa em sistemas de informação

• Desenvolvimento de um projeto final de Governança de TI

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PROGRAMA PRELIMINAR

1. Apresentar a disciplina: conteúdo, metodologia de ensino, critérios de avaliação, cronograma,

material de apoio.

2. Conceitos em Governança Corporativa

3. Tecnologia da Informação: conceitos básicos, histórico, aplicações e gerenciamento.

4. Planejamento Estratégico e Governança Corporativa

5. Alinhamento estratégico da TI

6. Modelos e Padrões de Governança de TI – Uma visão geral

7. Aula semipresencial – fórum de discussões

8. Avaliação Intermediária. Repensando o papel da TI na empresa moderna.

9. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) – objetivos e estrutura

10. COBIT – aplicabilidade do modelo

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PROGRAMA PRELIMINAR11. Avaliação G1

12. ITIL – Objetivos e estrutura

13. ITIL – aplicabilidade do modelo

14. Outros modelos, metodologias, padrões e práticas de Governança de TI

15. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo

16. Avaliação Intermediária de G2. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo

(continuação)

17. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo (conclusão)

18. Entrega de Artigos e Apresentação de Seminários

19. Avaliação G2

20. Atividades de encerramento e substituição de grau

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FREQUÊNCIA

• O estudante deverá ter, para poder ser aprovado na disciplina, no mínimo

75% de frequêcia em suas atividades.

• Estudantes que não cumprirem a frequência mínima exigida estarão

reprovados, independentemente de nota.

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AVALIAÇÃO

Tanto no G1 como no G2, serão utilizados os seguintes instrumentos para realizar a

avaliação do processo de ensino e aprendizagem:

• Participação em atividades em aula;

• Resolução de exercícios complementares;

• Trabalhos práticos individuais e/ou em grupo desenvolvidos em sala de aula;

• Trabalhos práticos individuais e/ou em grupo desenvolvidos fora da sala de aula,

utilizando-se os recursos de EAD (NetAula);

• Avaliação formal escrita e individual.

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AVALIAÇÃO DE G1

• 40%: participação das atividades desenvolvidas em sala de aula;

• 60%: avaliação escrita, individual, seguindo a data prevista em calendário

acadêmico, envolvendo todo o conteúdo visto até a data da avaliação.

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AVALIAÇÃO DE G2

• 20% da nota: participação das atividades desenvolvidas em sala de aula;

• 50% da nota: projeto de Governança de TI

• 30%: Prova escrita individual.

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AVALIAÇÃO

• Substituição de Grau – Prova Escrita com peso 10,0 abordando os conteúdos

do semestre;

• MEDIA FINAL = ((G1) + (2xG2))/3.

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BIBLIOGRAFIA BÁSICA

• WEILL, P.; ROSS, J. W. Governança de Tecnologia da Informação. São Paulo: M.

Books do Brasil, 2006.

• JAMIL, G. L. Repensando a TI na Empresa Moderna: atualizando a gestão com a

tecnologia da informação. Rio de Janeiro: Axcel, 2001.

• REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. Tecnologia da informação aplicada a sistemas de

informação empresariais: o papel estratégico da informação e dos sistemas de

informação nas empresas. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008.

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BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

• CHARAM, R. Governança Corporativa que produz Resultados: como integrar

conselhos de administração e diretorias para gerar vantagem competitiva. Rio de

Janeiro: Elsevier, 2005.

• VIEIRA, M. F. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Rio de

Janeiro: Elsevier, 2003.

• GRAEML, A. R. Sistemas de informação: o alinhamento da estratégia de TI com a

estratégia corporativa. São Paulo: Atlas, 2000.

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BIBLIOGRAFIA SUGERIDA

• MANSUR, R. Governança de TI: metodologias, frameworks e melhores práticas. São

Paulo: Brasport, 2007.

• FERNANDES, A. A.; ABREU, V. F. Implantando a governança de TI: da estratégia à

gestão dos processos e serviços. 2ª ed. Rio de janeiro: Ed. Brasport, 2008.

• MAGALHÃES, I. L.; PINHEIRO, W. B. Gerenciamento de serviços de TI na prática.

São Paulo: Novatec, 2007.