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Global ReportingGlobal Reporting InitiativeInitiative
Glaucia TerreoGlaucia Terreo
Catarina Bronstein
Ponto Focal GRI Brasil
Oficina Introdutória GRIOficina Introdutória GRI
BM&FBOVESPA, São Paulo, fev/2013
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AQUECIMENTO!!!!!!!
1‐ Escreva sua missão de vida:
2 – Quais são suas partes interessadas?Q p
3 – Quais suas políticas de relacionamento com as partes interessadas?
Indicadores:Indicadores:
1. Geração e distribuição de valores
2. Consumo de energia elétrica e de água
3 Consumo de combustível fóssil3. Consumo de combustível fóssil
4. Emissões de GHG
5. Quantidade de resíduos residenciais
5 1 Percentual de resíduos reciclados5. 1 Percentual de resíduos reciclados
5.2 Política para compras sustentáveis
Etc...
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O que é relatório de Sustentabilidade?
Ambiental
Econômico
Social
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Tangíveis contabilizados: “Efeito Iceberg” balanço patrimonial e demonstração de resultados
Efeito Iceberg
MarcaRep tação
Respeito aosDireitos Humanos
ReputaçãoCredibilidadeQualidade de
gestão
Respeito aoMeio ambienteBoa relação com
a comunidadeg•Qualidade degovernança
a comunidade•Boa relação comos trabalhadores
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GRI: trabalho em redeGRI: ONG… Amsterdam
GRI: redes multi-stakeholder com milhares de participantes
Usam e contribuem no aperfeiçoamento das diretrizes da GRI – formal e informalmente
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Benefícios do relatórioConfiança dos stakeholders: credibilidadeFortalecimento da reputaçãoManutenção da “licença para operar”Manutenção da licença para operarCriação de valor financeiro e atração de capital favorávelMotivação da equipe, atração de talentosMedição e acompanhamento de desempenhoMelhoria dos sistemas de gestão, melhoria contínua Gestão da informação e integração das estratégias da
organizaçãoAntecipação alerta e gerenciamento de riscos eAntecipação, alerta e gerenciamento de riscos e
oportunidadesInovação, visão de futuro
Benéfico para a empresa e para as partes interessadas: empregados, acionistas, comunidade, fornecedores, clientes e consumidores, sociedade, país, planeta!!
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Família de documentos GRI
l
Família de documentos GRI
Suplementos Setoriais Se
dispon
íve l
s as
zações
Protocolos Diretrizes para Relatório de
Relatório de
Toda
organiz
Técnicos Relatório de
SustentabilidadeSustentabilidade
Se
preferível
Guias para Temas
Específicosp Específicos
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G3 G3 1 EstruturaEstruturaEstrutura
G3, G3.1 ‐ EstruturaEstrutura
Visão e Estratégia
Perfil Organizacional
Estrutura
Visão e Estratégia
Perfil OrganizacionalIndicadores
EC ‐ Econômicos
Indicadores
EC ‐ Econômicosg
Escopo do Relatório
Governança
g
Escopo do Relatório
Governança
EC ‐ Econômicos
EN – Ambientais
LA – Relações Trabalhistas
EC ‐ Econômicos
EN – Ambientais
LA – Relações Trabalhistas
HR – Direitos Humanos
SO – Sociedade
HR – Direitos Humanos
SO – Sociedade
PR ‐ Produtos
79 no total
PR ‐ Produtos
79 no total
Princípios Orientadores Princípios Orientadores
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Exercício:
Indicadores GRI
Leia o artigo e relacione com indicadores GRI
- Os artigos poderão ter mais que um indicador
- Este exercício tem o objetivo de mostrar que os indicadores escolhidos/trabalhados/geridos devem t l ã di di d i ãter relação com o dia a dia da organização
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Princípios da GRI
Para assegurar a qualidade do relatório
Para definir o conteúdo do relatório
Equilíbrio
Comparabilidade
Materialidade
Inclusão de stakeholders
Exatidão
Periodicidade
Abrangência
Contexto de
Clareza
Confiabilidade
sustentabilidade
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Exercício:
Princípios da GRI
Analise o relatório e dê uma nota de 0 à 10
Materialidade
Inclusão de Stakeholders
Limites do relatório
EquilíbrioEquilíbrio
Este exercício tem o objetivo de mostrar que os - Este exercício tem o objetivo de mostrar que os princípios são fundamentais para o uso efetivo das Diretrizes GRI
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Níveis de AplicaçãoDiretrizes para Relatório de Sustentabilidade GRI G3 Nível de aplicação G3 C C+ B B+ A A+
G3 Perfil do Relatório
Relatar sobre os itens: 1.1 2.1-2.10 3.1-3.8, 3.10-3.12
Relatar sobre todos os itens do nível C, mais: 1.2 3.9, 3.13
Mesmo requisito como nível B.
ação
4.1-4.4, 4.14-4.15
rifica
do
4.5-4.13, 4.16-4.17
rifica
do
r fica
do
G3 Formas de gestão
Não requisitado
Divulgação da forma de gestão para cada
Divulgação da forma de gestão para cada
de d
ivulg
a
erna
men
te ve
r
erna
men
te ve
r
erna
men
te ve
rgestão
gestão para cada categoria de indicadores.
de gestão para cada categoria de indicadores.
G3 I di d d
R l t í i 10
R l t í i 20
R l t d I di d
Padr
ão d
Relat
ório
exte
Relat
ório
exte
Relat
ório
exteG3 Indicadores de
Desempenho & Indicadores dos suplementos setoriais
Relatar no mínimo 10 Indicadores de Desempenho, incluindo pelo menos um de cada área: social, econômico
Relatar no mínimo 20 Indicadores de Desempenho, pelo menos um de cada segmento: econômico,
Relatar cada Indicador de Desempenho essencial do G3 e Suplementos Setoriais*, respeitando
e ambiental
gambiental, direitos humanos, trabalho, sociedade, responsabilidade pelo produto
po princípio da materialidade, através: a) respondendo o Indicador ou b) explicação da sua
* Suplementos Setoriais na versão final
produto
explicação da sua omissão.
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Níveis de aplicaçãoNíveis de aplicação
Checado pela GRI: Selo em conjunto com declaração da GRI atestando o nível
ou
R l tó i t d l d d l ã d ó i
ou
• Relatórios autodeclarados: declaração da própria empresa
• Relatórios verificados por terceira parte: declaração da terceira parte
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Níveis de aplicaçãoNíveis de aplicação
Relatórios checados pela GRI: declaração da GRI para anexar ao relatórioRelatórios checados pela GRI: declaração da GRI para anexar ao relatório
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Processo de l b ã d l tó ielaboração do relatório
Definição MonitoramentoConexão ComunicaçãoPreparação
• Classifique os • Selecione os • Finalização do • Imagine seu • Comprove os métodos Classifique os grupos de stakeholders
• Dialogue com os stakeholders
temas materiais • Decida sobre o
conteúdo do relatório
relatório e apresentação.
• Prepare-se para o ciclo seguinte.
relatório • Desenvolva
um plano de ação
e sistemas • Supervisione as
atividades e registre dadosos stakeholders relatório
• Fixe metas e objetivos
gç• Reunião inicial • Assegure-se da
qualidade das informações
Referência: Publicação CAMINHOS da GRI.
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Perguntas chaves:g
1 – Qual o negócio da empresa? Qual é missão da empresa?1 – Qual o negócio da empresa? Qual é missão da empresa?Quais são os objetivos estratégicos para os próximos 2, 3 , 5...10, 20 anos?
2 A t i t 1) iti 2) ti d ó i d2 ‐ Aponte os impactos 1) positivos e 2)negativos do negócios e dos objetivos estratégicos. (Faça duas listas – uma para negativas e outra para positivas)
3 ‐ Quais são os públicos (stakeholders) afetados por esses impactos? (Relacione a listas anteriores com stakeholders respectivos)
4 ‐ Quais indicadores GRI se relacionam com eles? (Relacione as listas comos temas ex. ambiental – e finalmente com os indicadores GRI).)
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Processo de elaboração do relatórioelaboração do relatório
P bli ã
C
Defina: Concentre esforços
Publicação: Comunique‐se.
Prepare: Planejeseu processo de
Conecte‐se:fale, ouça –dialogue
esforços, desenvolvaprocessos, monitore
ASSEGURAÇÃOISAE3000
NPO1NBCT15
Reflita: Para quê,
pelaboração do relatório
NBCT15AA1000
Reflita: Para quê, por que vouinvestir em umrelatório de sustentabilidadesustentabilidade
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Relatórios GRI no BrasilRelatórios GRI no Brasil
• A discussão sobre relatórios de sustentabilidade começou timidamente emA discussão sobre relatórios de sustentabilidade começou timidamente em2000
• Natura foi a primeira empresa a utilizar a metodologia e única até 2002: exemplo para as outras empresas
• O cenário começou a mudar a partir do final de 2006 com o lançamento daG3 em português
• Atualmente: cerca de 200 organizações utilizam a metodologia
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Relatórios GRI no BrasilRelatórios GRI no Brasil
135140
160
97100
120
70
60
80
5 5 8 1217
36
20
40
1 1 5 5
02000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
* 19/10/2011
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d d l f• Cerca de 5000 empresas divulgam informações ESG
• 95% empresas do Global Fortune 250 divulgam informações ESG hoje95% empresas do Global Fortune 250 divulgam informações ESG hoje. 80%em 2008 e 50% em 2005.
• 82.000 multinacionais e 45.000 empresas listadas – a maioria ainda nãodivulga.
• Campanha Relate ou Explique para criar massa crítica
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TendênciasTendências
- Relate ou Explique na cadeia de suprimentos – Irani, Natura e Unilever
- Regulação: Normativa Bacen, Pronunciamento Codim etc
- Relatório Integrado (IIRC) – www.theiirc.org
- G4
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G3 e G3 1 Setoriais
Finalizados Em construção
G3 e G3.1‐ Setoriais
Finalizados Em construção Piloto ‐ de acordo com G2
Piloto ‐ de acordo com G3
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G4 – a próxima versãoG4 – a próxima versão
• Asseguração/Auditoria – fortalecimento de evidências
• Mais aproximação e harmonização com padrõesmainstream (IFRS por• Mais aproximação e harmonização com padrões mainstream (IFRS, por exemplo)
• Integração ESG & Financeiro• Integração ESG & Financeiro
• Maior comparabilidade
• Maior segurança técnica dos indicadores
• Lançamento Maio/2013
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Patrocinadores do Ponto Focal da GRI no Brasil:Patrocinadores do Ponto Focal da GRI no Brasil:
Apoio Institucional :
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GRI parceiros de treinamentoGRI parceiros de treinamento
• Aberje ‐ Associação Brasileira de Comunicação Empresarial
• SAGE/COPPE• SAGE/COPPE
• UniEthos ‐ Formação e Desenvolvimento da Gestão Socialmente ResponsávelSocialmente Responsável
• BSD Consulting (Brazil)
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Faça parte da GRI! Como?ç p
• Utilize as diretrizes eUt e as d et es e• informe a GRI• Seja um OS• Participe da Conferência GRI e
da Pré‐Conferência GRI• Registre‐se para receberRegistre se para receber
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